众筹电影失败案例分析

1. 心累，电影众筹骗局此起彼伏，究竟该如何判断

电影投资公司没那么可怕，第一确定资金是与影视公司对公账号交易。第二，确定影视公司参与作品。第三，如果可以保证无误，那就找自己喜欢的题材，演员电影去参与。这样都是没问题的。

2. 小成本电影众筹背后的风险有哪些

影大人专注于影视行业的众筹平台

3. Boo.com的失败案例分析

前言 Boo.com : 网路公司失败案例
愈艰困的经济大环境,需要愈高的竞争力.
高竞争力商机处处
提升产业,企业竞争力:高科技组织变革

公司背景Boo.com : 网路公司失败案例
现代科技产物:网际网路,电子商务,数位化企业…等.
世界第三大Bukos.com经营成功经验之信心助长.
公司创设理念合乎当时大众(投资者与线上购买者)期盼.
Ernst Malmsten和Kajsa Leander两位的雄心大志.(信心?野心?误判?英雄狗雄一线间?)

研究背景 Boo.com : 网路公司失败案例
领导者心态影响层面有多大?贪婪,误用,误判,对科技认知的盲点…等.
企业营运阶段性掌控范畴大小之选择?
员工心态被影响之层面有多大?营运管理制度对员工之影响?良好制度员工为助力,失控的制度，员工为阻力.
财物公司拒绝投资及J.P.Morgan & Co.的支持其间之差异.

研究问题 Boo.com : 网路公司失败案例
提升企业竞争力,高科技(网际网路,电子商务,数位化企业…等)是否就是万灵丹?可载舟,可覆舟.
专业能力:包括企业本身(面对的挑战,经营管理面,技术控制面,经营成本控制等),及董事会,顾问群专业及监督.
企划能力:短, 中,长期规划,执行能力.

研究目的 Boo.com : 网路公司失败案例
创业或提升企业经争力与效率水准，使企业获益最大化并永续经营。

资料分析 Boo.com : 网路公司失败案例
Boo公司创始人，对网路公司、网际网路有足够之专业认知与经验，亦懂得市场区隔，故草创之初的自信心适值得肯定的。
经营者的心态、心理因素对其决策之成败影响致钜。
先前的成功经验只能当参考，不能当蓝本。
网页(网站),其面积,排版空间,亲和力,使用方便性, …等之限制,不容忽视。
主事者对各计画之预算、各项规划、执行进度与落实,应有良好之掌控。
网页之设计应以顾客满意度为依归,定期(或不定期)的予以修改。
企业营运制度的设计运作对员工人力运作的效率影响很大,不是助力,就是阻力。
各式工作进度的掌控,对工作的目的目标,其效果效率的达成有一定的时限,过犹不及均会造成伤害。

结论 Boo.com : 网路公司失败案例
主事者谦卑、虚心、保守一点的心态，可能是事业首创或创新稳健的步伐。
资讯、科技之进化日新月异,且其变化速度之快，实令人目不暇给，故一位主事者要有充分掌握最新资讯、科技新知之能力，最起码能掌握自己专长领域有用新知之能力，配以其他企业方面管理知识。并懂得整合各种有用相关资料成为有用之资讯。当可更接近创业成功之途。
一套良好的经营管理制度及善於领导者，可使整体员工成为企业的助力；员工生活於一套无效力制度之下，必会成为一群扯企业后腿之徒。
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欧洲第一家全球性的电子零售商务公司Boo.com宣告破产后，成为第一个阵亡的国际知名网路公司。这家电子零售公司做了一个连雅虎、eBay都不敢做的尝试，他们在十八个国家同时成立网站，而且推出非常复杂的网路服务—让顾客在网路上「试穿」衣服，并使用3D影像。为了完成这些高难度的技术问题，Boo.com所费不赀，单是3D影像的成本就是三十二万英镑。Boo.com还设计了以七种语言接受顾客订购。但也由於其网路服务过於复杂，所以只有最新最快的个人电脑才能上网浏览，终於导致倒闭的命运。

这个网站的失败，可以看出经营者对网路市场的过度乐观与期待，勾勒出太完美的网路未来，因此愿意在技术上不断往前冲。或许几年后，这个失败的经营者会说，「你看，现在网路试穿衣服不都一一实现了吗？我几年前就做过了呢！」对的，许多未来才会实现的世界(不论现实或虚拟)，现在是否进入？进入的规模大小？进入的时间点为何？对经营者而言，都是一门艺术。

许多网站经营者都在不知不觉中越位了，他们可能犯了时间越位、技术越位、对象越位、区域越位的错误，这些错误付出的代价就是将商场的主动权落入竞争对手的手中。在时间越位方面：在时机未成熟、商机未明朗、趋势仍浑沌之际，一心一意想以卡位为目的，盲目投入资金。
在技术越位方面：有些技术需要频宽支援、有些技术需要交易安全性、有些则必须与生活结合，而非仅强调技术如何先进。
在对象越位方面：经营者未能确实掌握网路主要消费族群，锁定的消费目标偏离网路主要使用族群。
在区域越位方面：网站定位不清，动辄以全球、大中华为名，却无法真正落实区域拓展的实质效益。

越位与临门一脚射门得分仅有一线之隔。时机、速度掌握得宜，大脚一踢便可得分，反之，少了这一分不说，发球权立刻落入竞争对手时，压力当然就落在自己的身上。因此善用企业智慧，融合企业的知识与经验，详细分析市场现况与趋势，将可以协助企业在e化过程中，充分掌控企业时程管制、技术发展、服务对象与拓展区域的正确性。

4. 电影众筹公司是否靠谱，找谁

你好，我公司专业做电影投资的，电影众筹一般不靠谱，正规的都是和出平方公司签订合同的，具有法律效应的。有兴趣可以私聊。电影投资注意如下

1 .首先了解的电影项目要有广电总局备案、拍摄许可证，证明电影项目的真实性。2 .其次要从网上曝光的信息了解第一出品方，了解出品公司的信息。（必须是广电总局备案的出品公司）3 .第三参与影视投资，必须直接与第一出品方签订纸质合同（只有纸质合同才能在法律上保障投资人的权益）4 .确定投资款项打的是第一出品方公司对公账户（对公账户资金流水受银行三方监管）5 .要有版权收益证书，对咱们投资者来说是双重保障.

1 .首先了解的电影项目要有广电总局备案、拍摄许可证，证明电影项目的真实性。2 .其次要从网上曝光的信息了解第一出品方，了解出品公司的信息。（必须是广电总局备案的出品公司）3 .第三参与影视投资，必须直接与第一出品方签订纸质合同（只有纸质合同才能在法律上保障投资人的权益）4 .确定投资款项打的是第一出品方公司对公账户（对公账户资金流水受银行三方监管）5 .要有版权收益证书，对咱们投资者来说是双重保障.

5. 电影《大闹天竺》陷众筹骗局疑云，王宝强怎么办

这个只是炒作
希望能帮到你，如果你的问题解决了，麻烦点一下采纳，谢

6. 众筹拍电 影却不上映 ，我是不是遇 到电影投 资“杀猪盘”了

电影公司都是大公司，如果是小公司要众筹，那基本上是杀猪盘。吃一堑长一智吧。就算有电影，没有大手笔投入广告，根本没有电影院会上映。

7. 我投资了众筹电影10000元，能赔进去吗

1、筹资项目必须在发起人预设的时间内达到或超过目标金额才算成功。
2、在设定天数内，达到或者超过目标金额，项目即成功，发起人可获得资金；筹资项目完成后，支持者将得到发起人预先承诺的回报，回报方式可以是实物，也可以是服务，如果项目筹资失败，那么已获资金全部退还支持者。
3、众筹不是捐款，支持者的所有支持一定要设有相应的回报。
至于你所说的电影，投资就要看制片方，拍摄的电影质量好不好了？能否卖座。

8. 股权众筹有哪些成功案例

都说“人无股权不富”，在国家政策明令提高居民财产性收入的今天，在“互联网金融指导意见”出台，股权众筹越来越规范化和大众化的当下，作为新型的融资方式及投资渠道，股权众筹正被越来越多的人所认识和接受。以下是股权众筹的十大经典案例！
1、 华人天地--首例新三板股权众筹案例
为何将华人天地排在第一，这是由于该例具有代表性，开创了新三板与股权众筹相结合的先河。可作为今后股权众筹的参考甚至教科书般的经典案例！
华人天地最为让人津津乐道的恐怕就是其董事长张津的舅舅是张纪中这件事了，喜爱国产电视剧的人提到张纪中的名字，恐怕是无人不知无人不晓。他是金牌导演、制作人，他掀起了《笑傲江湖》开始的大陆武侠题材热；他掀起了《激情燃烧的岁月》开始的新型军旅题材热；他第一个确立了制片人中心制的电视剧生产模式；他第一个把中国电视剧高价卖到海外。华人天地在众投邦平台众筹定增时，张纪中也是火线增资入股。
刨去“国舅爷”张纪中这起场外因素，华人天地项目本身就很优质，文化影视行业本来就是发展最为火热的行业之一，华人天地的制作团队也是实力雄厚，张纪中自不必说，负责影片制作、艺人管理、后期剪辑的几个主管均有十五年以上的相关行业经验！
此外，华人天地在众筹时还创造性地推出了回购条款、无风险定增。都是值得后来股权众筹值得学习和借鉴的地方。
2、美微众筹--首例以失败告终的股权众筹案例
2009年，众筹在美国兴起，等众筹传入中国，已经是2011年以后的事情了，2012年5月，脱离爱奇艺的朱江带着他的商业计划书走遍北上广深等全国主要城市，拜访了100多位投资人却未得到肯定答复的朱江灵机一动，他在淘宝上注册了一家店铺，名为“美微会员卡在线直营店”，通过拍卖会员卡，购买者除了能够享有“订阅电子杂志”的权益，还可以拥有美微传媒的原始股份100股。
这可算是国内公开募集股权的第一例了，美微传媒在上线仅仅4天的时间，就筹集了80W的资金，这件事在当时轰动一时，不少人怀疑它的合法性，果然事发不久，美微传媒被证监会紧急叫停！国内首例股权众筹案例就此失败，但是不管如何，作为首个“吃螃蟹”的，“美微传媒”都不失为股权众筹史上的一个经典案例！
3、 wifi万能钥匙--参与人数最多的股权众筹案例
2015年5月29日，wifi万能钥匙在筹道股权众筹平台上线，项目上线不到一小时，浏览量即突破十万，截至6月10号众筹成功，浏览量已超过300万，共有5712人认购，认购金额达到70亿。
吸引到如此之多的投资人和民间资本，wifi万能钥匙确实是前无古人了，原本只应属于投资机构的成熟期项目以股权众筹的方式成功超募，说明中国民间资本其实很疯狂，他们的力量或许在之前被严重低估！
4、 3W咖啡~首例会籍式众筹
3W咖啡的众筹模式很简单，以每个人10股，每股6000元，相当于一个人6万的价格向社会公众进行资金募集，但是不是所有人都能成为3W的股东，3W致力于打造互联网创业和投资的高级圈子，没有一定的实力和背景是不允许入股的。进入这个圈子就相当于得到了认识更多同样优秀的投资人的机会。
这种创新的门槛限制模式反而吸引了众多的知名投资人和创业者，包括徐小平、曾李青、沈南鹏在内均是他们的股东，其股东阵容可堪称豪华！
5、 创东方主投基金~股权众筹玩杠杆
作为国内首支新三板主投基金，创东方主投基金的出现拉开了“股权众筹2.0时代”的帷幕，共5000万的额度上线不到一个月即被认领完毕，创东方主投基金作为知名的创投机构，可在平台发起总额不超过2.5亿元的项目投资。相当于放大了5倍量的投资杠杆，投资人除了获得基金投资收益外，亦可获得作为主投方所带来的超额收益。
6、 京东众筹~巨头入围股权众筹
2015年4月1日，京东正式上线股权众筹平台，随后短短一个月的时间，其平台交易额即突破1亿元！之后苏宁、阿里也纷纷效仿，宣布成立自己的股权众筹平台。
巨头入围股权众筹，标志着众筹的格局已被打破，之前风平浪静的众筹界很快就将风起云涌~
7、 《大圣归来》~股权众筹造就票房奇迹
一部动画电影《西游记之大圣归来》近期火爆银幕，片尾滚动着的100余位投资者名字成为了人们茶余饭后最津津乐道的话题，《大圣归来》的众筹合计投入780万元，届时预计可以获得本息约3000万元。
《大圣归来》的众筹可算是成功的了，之前的许多影视类众筹项目只是噱头而已。并不是影视本身的真正股东。《大圣归来》众筹的成功为影视众筹提供了一个发展方向。
8、 众筹家园~国内首例房地产众筹
尹立志是中关村股权投资协会执行秘书长，2014年3月4日，他在微信朋友圈发起“众筹买房”项目，这是他第一次试水“众筹买房”这个概念，其运作的这个名为“众筹家园”的项目位于河北省沧州市政府正在推广的中捷高新产业园区(以下简称“中捷高新区”)，这也是国内首例众筹买房项目。
房产众筹，最能挑动公众神经的，莫过于其宣称的可帮助购房者将房价降低20%左右。在房产众筹模式下，传统房地产项目开发的财务成本、营销推广费用以及开发商的高额利润都能得到减免。
9、天使汇自众筹-突破国内融资记录
2013 年 10 月 30 日，天使众筹平台天使汇在自己的筹资平台启动众筹，为天使汇自己寻求投资。截止到今晚(11 月 1 日) 5 时 30 分，天使汇目前的融资总额已经超过 1000 万，超过天使汇自己设定的融资目标 500 万一倍，创下2013年众筹平台最速千万级融资记录。
天使众筹平台天使汇(AngelCrunch)成立于 2011 年 11 月，是国内最早的一批股权众筹平台之一，天使汇有个特点，那就是其平台投资人必须是天使投资人，这也是至今为止其平台投资人数量仍然还只有区区的2000多人的缘故 ，但这2000个精英投资人的投资能力自非一般的投资人所能比。
10、HER COFFEE 咖啡—中国首家众筹咖啡馆之死
2013年8月66 位来自各行各业的海归白富美，每人投资两万元，共筹集132 万元在北京建外打造出了中国首家白富美众筹咖啡馆Her Coffee，名字叫Her Coffee。
66位海归白富美几乎都有国外名校的背景，大多就职于投行、基金、互联网行业，开业当天，影视明星李亚鹏，主持人王梁、李响，暴风影音CEO 冯鑫，银泰网CEO 廖斌等众多明星、企业家都前来捧场，热闹非凡。
海归美女众筹咖啡店，明星大佬来捧场，可谓是噱头十足，吸足了眼球。然而好景不长，一年多后HER COFFEE即面临倒闭的窘境，究其原因就在于众筹咖啡馆的模式在中国还没有遇到很好的发展机遇，咖啡店自身的盈利本来不强，国内即便是品牌咖啡或连锁咖啡，盈利也不容易。而HER COFFEE的股东们大都有自己的工作，难以分心到店铺的运营和管理上。

9. 国内电影众筹到底是个什么鬼

电影众筹是一个高收益、高风险的投资项目。在国内电影众筹还不成熟，存在投资收益非常高的项目，也存在许多电影众筹投资失败的项目。
国内知名的众筹平台有京东众筹、淘宝众筹、币盈中国平台等等。

10. 电影众筹中个人利益与整体利益相同意的案例

电影《大圣归来》就是通过众筹完成的比较成功的电影众筹案例。通过互联网线上渠道寻找志同道合，认可行业与片方价值的投资人，共同出一部分资金，投资拍摄一部剧，共担风险，也共享收益。