① 电影院的票价怎么定的
服务费是伴随着网票平台的出现,才兴起的产物,主要包含了售票系统技术费、网络售票管理费、电话短信通讯费、电商平台手续费以及取票设备维护费,总而言之,服务费就是电影院线、影院售票系统提供商和购票网站共同收取的费用。
2017年初,服务费开始被正式计入票房统计之中,虽然这笔费用不参与最后的票房分成,但对于总票房的提升却功不可没。
电影院看电影注意事项
在电影院看电影的时候,如果你不想买不到电影票的话,最好是提前预定座位,现在很多买票软件都可以买特定场次的电影票的,可以提前预定,这样还可以买到很好的座位。
一般根据电影院影厅的大小最佳的观看电影的位置是不中备同的,但是一般在电影院中间位置的效果是最佳的,提前买票中培凳才可以买到最佳卖旅位置。
② APP产品体验:猫眼电影
体验人:宋俊宜
一、体验条件
体验产品:猫眼电影5.9.1(安卓版)
手机型号:华为荣耀6
操作系统:基于Android 4.4.2的EMUI 3.0
二、产品概述
定位:电影互联网平台
Slogan:查影讯 买影票 选好座
特色:选座购票/精准运营/互动社交
三、需求分析
1、需求:
(1)在线购票、选座,节省购票排队时间;
(2)低价购票;
(3)【有明确目标行为】大致清楚自己想要看哪种类型电影/哪部电影,根据(影片放映时间/影院距离/观友评论等)做出选择;【无明确目标行为】将观影视作休闲放松时刻,大多依靠最新推荐做出选择;
(3)社区评论:发表观后感(情感需求)
2、用户画像:
根据猫眼电影大数据中心《中国电影大数据深度解读2014-2015》数据,在线购票业务使用群体大多集中在70-90后,其中90后成为使用在线购票业务的主流群体(因其良好的经济基础+重度互联网行为),占总体用户数的52%。而95年前出生用户更是成为该类观影群体的绝对主力。
同时,各年龄阶段、地区的用户都具有差异化的观影需求,如90后大多追逐文艺爱情,而70后则偏向于家庭的和睦;相信随着后台大数据分析完善,能够为个性化服务提供更大的落地可能性。
3、使用场景:
呈现移动化特征-随时随地都可以利用手机完成订票业务!
四、市场环境
1、中国互联网+电影市场拥有巨大潜能
(1)要素分析——PEST模型
政策因素:文化产业政策利好
2014年6月《关于支持电影发展若干经济政策的通知》提出要通过文化产业专项资金、实行税收优惠、兴建影院设置资金补贴等形式,支持电影产业发展。电影产业发展迎来政策红利期。
经济因素:居民收入增长+城镇化加快
居民收入持续增长为其文化消费奠定物质基础;同时,城镇化推进商业地产快速发展,带动了影院投资增长,使得目前中国银屏数量超过2万块,电影基础设施建设迅猛发展。
社会因素:文化需求增长+电影观众年轻化
技术因素:互联网应用普及+互联网重塑作用
社交网站,在线票务,视频网站已经成为常态,互联网跨界颠覆电影成为可能(切入电影制作-发行-宣传-放映流程);同时由于互联网本身携带的大数据基因,给予市场个性化、针对性服务可能性。
(2)市场表现:融合中的电影产业与互联网
借助于互联网购票渐趋主流这一趋势,互联网+电影的“连接”作用日益明显:建立在大数据洞察用户偏好/口碑积累的信息优势上,互联网跨界电影产业正落实在流程的各个方面;同时互联网端口的渠道优势以及精准的数据营销服务,使得传统观念里的“市场盲目性”正在逐步缩小,互联网改造电影甚至从生产开始!
2、在线售票业务:预计成为电影销售常规手段
在线售票指的是基于O2O模式的垂直电影购票平台,在线上(PC+移动)提供在线电影票预定、网上快速选座、热门影院、热门影片以及影院排片等信息服务产品,同时因在线售票以惯有的互联网用户思维、电商低价培养市场手法,将电影带入到线上-线下联动的新生态中,可以预计其对电影产业链的影响将会日益巨大。目前,市场上较为活跃的厂商包括猫眼电影、格瓦拉电影以及豆瓣电影等。
3、猫眼电影:3年发展,占据在线票务70%份额
据美团官方数据显示,2014年猫眼电影取得50亿总票房,同期中国市场总票房为296亿,猫眼占据16.9%份额,超过万达影业。同时,数据显示猫眼电影在移动端优势明显,约60%交易都发生在移动设备上。
2015年7月猫眼电影独立成为美团网旗下全资子公司。
五、产品结构与功能
1、产品结构图
APP设有4个入口,分别为【电影】、【影院】、【发现】、【我的】。
(1)电影模块
因观影在现实情况下,多以一种社交休闲形式出现。往往观友的评价或最热榜单等“热”因素对于该类消费有较大的刺激卷入作用。因此APP在首页的“电影”模块中,就顺应着“热潮”的特征将其首页顶部tab分别设为“热映”,“待映”,“榜单”。在具体的二级页面设置中:“热映”加注大量社交元素(譬如观友评分、XX人想看)及强调资讯内容的运营(譬如集成电影视频/剧照/故事背景等);“待映”不仅仅通告近期将要上映资讯,更是卷入热门预告片、最受期待等栏目再次吸引用户进入浪潮;而“榜单”同样通过各式榜单来实现用户卷入。故归根结底,这种订票场景更强调“社交化”-而非资讯的“平铺直叙”,较贴近现实观影场景:
——“同学朋友聚餐途中,想要饭后再结伴一起去看场电影。听说最近有部片子不错,于是看看影评,看看演员,看看剧情等等,觉得不错就顺手订票。还可以支持在线选座,几个人坐在一起,挺好!”
(2)影院模块
这一板块相较于“电影”模块的内容切入方式,是采用观影地点切入。界面影院排列顺序默认“距离”排序—用户能够更加直接地选择距离较近的电影院。并且,除了对影院距离默认做出排序之外,APP还设置了“筛选”按钮。类目分别为“行政区”、“特效”以及“影院品牌”,更加细化日常生活中人们对观影的选择标准。
(3)发现板块
该板块设置两级界面:“推荐”+“社区”。
“推荐”板块整体而言可看作是对影片资讯的再次加工:banner栏是对当期影片的运营(包括活动/内容方面的营销);界面设有4大功能按钮—分别为“特惠抢票”、“最新影评”、“实时票房”以及“福利社”,其中“实时票房”是猫眼公开的影院数据(实时公开当天的票房/排片等),可看作美团向购票业务上游分发的一步棋子。其余3大功能总的说来,更偏重于用户留存度与活跃度的运营—“抢票优惠”以直接的价格优惠吸引用户参与;“用户影评”一面给予用户自我展示的机会,另一面优质影评会受到APP的相关奖励,用以保证高质量内容;“福利社”设置每日好礼,热门话题,线下活动以及写影评栏目,持续助力用户活跃度与参与感。
“社区”采用影片内容+社交的运营方式,主要以电影片名为区分点,在每个单独的社区下面,强调用户观影后的“发帖”评价+类BBS的帖子加精/置顶的功能,用户可自主进行发帖,点赞,评论。
(4)我的板块
该板块是用户在该APP内所有个性化信息的集成。在该板块主界面上,仍然看出猫眼走购票+社交的方式来增加用户粘性。【订票】业务栏主要设有“我的电影票”、“优惠券”、“我的电影”以及我购买的周边商品,而【社交】类目主要强调我与帖子/社区的关联度,用户等级以及类似于社交APP的“谁看过我”/个性签名等痒点功能。
2、主要功能
(1)订票功能
方便指数:★★★★★
订票设有两个入口:“电影”与“影院”,分别从电影内容与影院资讯切入订票窗口。“电影”界面上“购票/预售”按钮明显,而“影院”界面受制于不同影片放映时间的差异性,故无法将“购票”按钮设置在第一界面,转而将其设置在影院排片信息的二级页面上。但总体说来,APP的订票功能设置明显,操作方便。
同时,在具体的订票功能页面上,APP还提供相关影院套餐团购业务,便捷解决了用户一站式订票娱乐的需求。
(2)选座功能
方便指数:★★★★
选座界面展示当场次电影厅座位缩略图,并用不同的标志标示“可选”、“已选”、“已售”、“情侣座”的位置信息,允许用户自主选择。且当用户进行座位图放大/缩小操作时,APP会在用户指尖移动的过程,短暂性地提示全局缩略图,以让用户了解当前所在位置。
但是,有1点体验不太充分的地方:
Bug1: 在选座的过程,由于放映厅规格的不同,用户并不知道在什么区间观影效果最好。因此,建议APP在选座界面设置“?”帮助按钮,在二级界面提供相关内容建议。
(3)支付功能
方便指数:★★★
用户自主选择完毕作为后,APP进入提交订单界面。整个付款的流程同电商购物流程一致:确定订单详情-确认付款方式-付款成功-系统出票。
但在过程中,发现3点不足之处:
①Bug1 :当选择万达影城下属影院选座订票时,APP界面要求用户重新绑定手机号码,此时我选择登录的方式是绑定第三方账户(新浪微博账号),当输入我的手机号,界面跳出“获取验证码失败-该手机号已注册,请直接登录”。但当我返回“我的”功能板块时,却并未找到与手机号登录相关的界面,而只有账号绑定。
②Bug2: 确认订单界面,需要用户输入电话号码,然而界面并未设置”默认”功能—即记忆用户之前输入的号码。因此这就导致用户每次购票时,都需要重复输入相同的号码,费时费力。
【建议】 用户首次输入号码后,系统便自动默认用户输入结果;并保留用户修改号码的按钮。
③Bug3 :系统出票的界面,未及时反映出票情况,而需要用户手动刷票/或跳转到我的界面查看。这样以来:界面动画的反复易引起用户等待的烦躁心理,加之手动刷票在短时间内(1分钟以内)未有文字反馈,易使用户对手动刷票的效果产生怀疑。
【建议】 出票界面的交互情况采用“仪表-百分比”模板导航展示,使用户能够了解系统出票的实时情况,减轻由于控制无力感带来的沮丧与烦躁。
(4)退票功能
方便指数:★★★★★
只要购票界面显示该影院支持“退票”功能(退票时间在放映前1小时),即可办理退票(默认退回原有支付渠道),并且在“我的”界面中支持用户查询退款进程。
(5)搜索功能
方便指数:★★★★
搜索功能适用于有明确观影需求的用户,进入APP首页便可查询目标电影。搜索支持“自动补全搜索”功能(减少用户的输入量,优先匹配时下上映电影)+“热门搜索”功能(算出时下热门搜索电影,用户点触皆可);整个APP中搜索的内容包括:搜电影,搜电影人,搜电影院,搜社区。前三者紧扣电影资讯本身做延展,试图能够为用户匹配到合适的电影;而后者则是作为兴趣-社交关系的补充角色出现。整体来说,在各个板块设置特色的菜单搜索,更具针对性。
但是,搜索过程中存在一些不足的细节问题:
①Bug1: 首页搜索栏列表中除“热门搜索”提示外,还包括“类型”与“地区”列表。由于APP主打电影购票业务,于是当用户点击“类型-剧情”时,会默认出现时下影片排片时的剧情片,进而进行购票。但此处点击,APP弹出界面则类似于过往电影评分-影评信息的呈现与沉淀,与总的搜索功能指向不大匹配;
【建议】 列表弹出内容分为2大类型:1类优先指向时下放映影片(如点击“电影-爱情”时,页面首先展示《破风》等上映电影);2类指向已上映电影的内容沉淀。这样,既满足第一位的购票需求,又形成某种内容沉淀圈。
②Bug2: ”发现“板块里的社区搜索,未对搜索方式进行引导,故用户并不清楚社区指涉的具体内容,造成搜索的低效。
【建议】 将搜索方式设置为”动态搜索“,实时为用户进行信息筛选。如用户输入”上海“,界面既呈现与”上海“相关的电影名称,也展示与”上海“相关的同城会,电影主题等资讯,引导用户了解社区内容。
六、交互设计
(一)优点:
1、配色合理,视觉吸引度良好
APP主色调为红白两色,其他辅助颜色也有明显分工(如3D效果为淡蓝色按钮)。总的说来,配色与APP符号相称,用户能够有较一致的观感。
2、扁平化导航设计,内容清晰
APP主要导航方式为选项卡菜单式,用户点触即可到达相关内容集成;而次要导航采用卡式导航分类,列表菜单式导航作为入口,引导用户进入更深层级的内容。总体而言,APP的信息架构清晰,用户操作便捷。
3、突出购票按钮,便捷用户随时购票
无论是在浏览一级页面的电影资讯、影院资讯,还是浏览二级页面的榜单、影评等内容时,购票按钮始终处在视觉的中心位置,随时方便用户心动时的购票动作。
4、强化影讯的视频化冲击,刺激用户卷入消费
相较静态的文字,图片铺陈,视频对于用户的卷入程度更高(因其拥有更丰富的情节内容暗示)。猫眼APP在”电影“板块中明确设置视频播放按钮,引导用户观看与该电影相关的预告片等资讯,进而刺激用户购票消费;同时,APP还在内容版面(包括榜单,待映,介绍界面)为用户明确设置”想看“按钮,使得用户能够短暂标注自己备选观影项,最终”择优录取“,这一点充分尊重了用户的选择权。
5、贴心设置”家长引导“,”幕后花絮“等内容,增强用户粘性
现实生活场景中家庭观影比例人群不容小觑,而家长往往关心电影内容是否适合小孩观看,但这一点在传统的影院资讯中是被忽略的重要细节。猫眼APP在电影资讯下拉列表温馨设置”家长引导”项目—告知电影中的暴力,色情情节,这会赢得用户的“会心一笑”。而其余有关电影资讯的再加工栏目—譬如彩蛋,幕后制作等等,更是延展用户对于电影的消费线。
(二)不足:
1、首页的banner广告跳转速度快,不支持用户自主操作(譬如关闭按钮),未给予相关导航向导,易干扰用户体验。
2、电影标注“想看”后,因未能明显提示能够在线购票,致用户购票率低;
用户在浏览电影资讯后,所标注的“想看”信息自动转入“我的电影“界面中。但由于APP未能明显提示用户该影片是否支持在线购票(因有一批电影已下线或院线不支持在线订票),常常容易导致用户多次重复查看二级页面,进而产生烦躁、困惑的情绪。
3、小吐槽:在绑定第三方账号之后,APP未同步账户头像,从而用户头像出现”空白“情况,有一丢丢丑。
③ 电影票出票失败的原因
电影票出票失败的原因分以下情况:
1、在电销尺旁影放映前15分钟购买,属于困袭卡点买票,暂时显示购买成亏橡功,但系统并未识别到订单,过一会儿就会提示订单失败,金额会原路退回账户。
2、取票机出现故障或者没有取票纸,导致出票失败。
④ 电影售票系统可行性研究报告
1.1 编写目的
1.2 项目背景
1.3 参考资料
1.4 术语定义
1 项目的必要性分析
2 项目的价值分析
3 经济或产业价值分析
4 社会效益分析
1、 时间进度计划
2、 资源需求计划
3、 人员配置与项目管理计划
i. 技术实现的可行性
ii. 工作计划的可行性 参考steven920
⑤ 淘宝和支付宝定电影票都失败,说是锁定座位失败,怎么回事。
之所以出现该现象,是因为该电影的座位其实已经被其他人预定了,但是系统并没有进行实时更新,所以才会一直锁定座位失败,可以等待3-5分钟之后再次登录进行购票,或者换一个位置进行订购。如果没有合适的位置,只能换一个场次的电影来购买座位了。
(5)电影票预定系统可行性分析扩展阅读
支付宝购票的具体方法步骤如下:
1、首先,找到手机桌面的支付宝程序选项,输入支付宝的账号和密码,成功登录支付宝账号之后,系统会自动跳转到支付宝的首页界面,在该界面里找到“淘票票电影”程序选项,如果在首页界面里没有该选项可以在首页的“更多”程序界面里面找到该小程序。点击进入该程序。
2、之后,系统会自动跳转到“淘票票电影”程序界面,在该界面里找到搜索框,然后输入想要看的电影名称,然后进行该电影的检索。
3、之后,系统会自动跳转到该电影的搜索界面,在该界面里找到该电影,电影对应的右侧会有一个“购票”的程序选项,点击该程序选项,然后输入支付宝的六位数密码,输入成功之后即可购票成功。
⑥ Power Designer设计影院售票系统
地址: http://web.52im.net/article.php?articleid=6747
Power Designer是Sybase公司的CASE工具集,使用它可以方便地对管理信息系统进行分析设计,它几乎包括了数据库模型设计的全过程。利用Power Designer可以制作数据流程图、概念数据模型、物理数据模型,可以生成多种客户端开发工具的应用程序,还可为数据仓库制作结构模型,也能对团队设计模型进行控制。Power Designer的4种模型:概念数据模型 (CDM)物理数据模型 (PDM) 面向对象模型 (OOM) 业务程序模型 (BPM) 我主要介绍一下PDM:PDM 叙述数据库的物理实现,帮助你考虑真实的物理实现的细节。你能通过修正PDM来适合你的表现或物理约束。主要目的是把CDM中建立的现实世界模型生成特定的DBMS脚本,产生数据库中保存信息的储存结构,保证数据在数据库中的完整性和一致性。PDM是适合于系统设计阶段的工具。简单说:就是PDM可以自动生成诸如'create table'之类的sql脚本.在数据建模过程中,我们建立概念数据模型,通过正向工程生成物理数据模型,生成数据库建库脚本,最后将物理数据模型生成关系数据库。系统数据库设计人员希望能够将数据库设计和关系数据库生成无缝地集成起来,如何保证物理数据模型与其对应数据库之间的双向同步成为数据建模非常关键的一点。Powerdesigner作为强大的Case工具,为我们提供了方便的逆向工程特性。可以将目前所有流行的后端数据库(包括Sybase、DB2、Oracle等)的结构信息通过逆向工程加入到PowerDesigner的物理数据模型和概念数据模型中,包括表、索引、触发器、视图等。下面说一下如何用PowerDesigner进行逆向工程.1.我用的数据库是oracle9i,我为了访问oracle数据库,在我的机器上安装了oracle客户端(提供了oracle客户端的驱动程序,而精简客户端则不可以),配置一个名称为mylcl的服务:MYLCL = (DESCRIPTION = (ADDRESS_LIST = (ADDRESS = (PROTOCOL = TCP)(HOST = 192.168.3.106)(PORT = 1521)) ) (CONNECT_DATA = (SID = pwsc) ) )用户名为:testuser,密码为test. 2.在pd中,新建一个pdm,选择数据库为oracle9i3.选择Database->configure connections,转到system dsn标签,点击"添加",选择驱动程序,由于我的数据库是oracle,所以我选择"oracle in oraclient10g_home1"(安装了oracle客户端才有这个驱动,而精简客户端没有此驱动)4.在data source name 中,可以随便命名一个"ora-test",在tns-server name中选择第一步中的服务名称:mylcl.点击"test connection",输入用户名密码,connection ok!5.点击database->reverse engineer database ,选择odbc datasource:ora-test.然后点击确定哈哈,看见什么了.我就不说了吧pdm的图表如何?其实pd还可以通过sql来进行反向工程,我就不说了特此存档.同时也希望对大家有帮助.
⑦ 从网上订电影票怎么定
很多平台都可以买,例如美团支付宝等等。
买电影票想要便宜的话,要多看几个平台综合对比一下,看看哪家最划算,一般的话基本都是在淘票票或者美团上面买的,但是优惠不是很大,像这个米米优惠券平台,比淘票票便宜8块3,直接立减,不用买优惠券的,方便又实用。
⑧ 猫眼电影票预订失败怎么回事
系统原因,或连接影院失败,你可以重新登陆一下或过几分钟试试看。