❶ 竞品分析怎么做
网络上关于写产品竞品分析的文章很多,做运营类竞品分析的文章比较少,所以今天抛砖引玉和大家分享一下,我在分析竞品运营中的思考和心得。
每天发生在我们APP里各种变化都是值得运营学习的最好材料,尤其是竞品的变化,更是有许多与自己直接相关的经验可以学习。
通过观察和分析竞品,能够帮助我们了解动态变化,市场格局,找到细分机会;获取灵感,吸收经验,策划优质活动。当竞品出现杀手级功能或病毒型活动的时候,也能够迅速跟进,被对手验证不成功的活动,我们也可以少走弯路。
1.报告阅读体验要好:
要充分考虑到阅读报告人的体验,能够让他清晰地理解到你的观点、论据。一般我们在认真看长文件之前,都会先快速拉一遍扫一眼,对于阅读体验差的文件,都会下意识地认为这份文件的质量不会太高。
阅读体验好,有几个具体的注意事项:
a. 要有目录,章节结构明了,规范段落,加上“1.1、1.2”这样的标识。
b. 排版清晰,段距、行距适中,字体大小有层次感。
c. 图文并茂,多用图表,不容易描述的地方要加截图。
2.一定要有结论:
分析报告不是小说,一定要有结论!不能让别人看了你很长的研究论述之后,还要费尽心思猜你想要得出的结论。
即使分析的对象比较复杂,目前无法准确判断得到推论,也是有一个“结论”,即“情况复杂有待进一步研究”。
分析的结论一般可以包括两大部分,一是对研究对象的分析总结,二是对自己的行动建议。
3.观点和描述不要过于主观
过于主观的分析,很难让人信服和接受。即使有主观感受,也试着分析一下,是由哪些客观原因造成的?
举例:“这个界面我比较喜欢"就比较主观,可以分析下喜欢的原因是什么?是更简洁?间距合适?色彩更好?效果很酷?
“这个下单流程体验还不错”也比较主观,好在哪里?加载更快?步骤更少?更符合原有习惯?支持支付方式更多?
如果比较复杂的主观描述,可以用打分替代。
比如对于某个模块的体验,描述好不好的如果用词语的话,就会有“还行”、“很好”、“很棒”、“不错”、“牛逼”、“超赞”的话,就不好进行对比,到底是“牛逼”更好,还是“超赞”更好?
这种情况下,就可以对于这个方面用分数进行衡量,比如用0~10分对这个体验进行打分,这样就能够相对客观地得出不同产品更直接的对比了。
4.求职提交报告的建议
在结构清晰的情况下,字数多、页数多一般代表你的投入了很多,这会在态度上首先赢得一部分加分。
写整体竞品分析比只分析求职产品风险小一些,因为只分析求职的这家产品,不太可能在认知上超过面试官,有亮点也不容易出现,有纰漏却很容易显现,加上竞品一起写就会更容易出彩。
报告最好生成在线链接,再用短链接+二维码工具生成一个二维码,嵌入到简历中,方便HR打开。
最后说的话
其实要完整看完这篇完整挺不容易的,要实际开始写更不容易,甚至是痛苦的,这是很正常的,因为毕竟对这个行业不够了解,需要消耗大量脑细胞进行学习、思考。
但也正是因为这样,写竞品分析报告是一个很好的学习成长的机会。
不想写、懒得写的人会逐渐落后,相反的,能够沉下心来写的人,能够在职场上逐渐拥有一个差异化的竞争力。
你想什么时候开始写一份呢?
❷ 竞品分析报告各要素解析
本文将对产品所需学习的知识《竞品分析报告》进行各个要素解析,因为属于刚开始入手学习产品相关知识,文章可能存在一些描述不清晰、不全面的缺点,希望读者多多包涵。下面将从竞品分析报告中的编辑导语、竞品分析目的等等各要素进行概述。
分租弊析思路:市场->需求->产品->产品行业份额
编辑导语采用拦型坦思路为分析市场形式找出存在的用户需求点,再引出解决此项需求的产品,并讲述其优势和地位。编辑导语形式多样,以清晰讲出文章导语让人易理解即可,方式比较随意。
例(淘票票与猫眼):随着近几年电影院的观影人数的日益增加,线上购票成为了影票主要销售渠道。猫眼和淘票票两大购票软件影票销售量占据了市场比较大的份额,本文作者将对这两项产品进行竞品分析,提出对于两款产品的看法和建议,一起来看看吧!
思路:调研…产品的核心功能和现状,分析产品在内容、交互、功能上的亮点和不足,并据此提出竞争策略和方案,为产品迭代作参考,提高产品市场占有率。
例(淘票票与猫眼):调研淘票票和猫眼产品的核心功能和现状,分析比较这两款产品在内容、交互、功能、产品定位、市场推广上的不同,并据此提出对这两款产品的看法和建议,为两款产品迭代作参考,帮助提高产品市场占有率。
思路2:市场->产品->目的
思路1:主要是PEST分析方法对市场进行大体分析,其次可以另外对在行业竞争格局中在市场中处于什么地位,占据多少市场份额,用户量等等市场方面数据辅助解析。
思路2:多维度对市场层级进行分析,从经济发展趋势、水平到消费者的收入情况、消费水平再到消费者的消费支出占比、消费者各方面消费情况占比再到产品行业发展趋势、水平再细分到产品在行业中的所占份额、优势点、潜力值、最后到产品的优点、缺点、发展规划、突破点、技术、推广、营销水平。
PEST方法具体解析如下:
P (政策) :
国家政策、方针、法令
E (经济) :
国家经济增长趋势、消费者收入水平、消费能力
S (社会) :
教育程度、文化水平、风俗习惯、价值观念
T (技术) :
技术发展阶段、国家扶持力度、投入和专利保护
附市场分析数据、第三方报告供应网址:
结构模块如下:
1-1直接竞品
1-2间接竞品
2-1确定竞品
3-1产品排名
4-1体验环境
选择竞品不应该局限于线性化思维选择竞品,即站在同一维度选择。产品经理如果从线性思维角度去选择竞品,没有看到未来新的业务带来的冲击,没有调整好新的方向,是在竞品的延长线上进行的优化、迭代,在初始需求的方向上错误了,产品是难以突破和创新的。
---对于产业链的分析
---广告及服务收入
---其他收入(具体业务具体分析)
6-1战略层分析
---产品介绍与产品定位
---业务分布
---商业模式
---搜索指数
---用户分析(性别比例、年龄构成、地域分布、用户定位、用户需求)
6-2范围层分析
---功能结构图
6-3结构层分析
---信息结构图
6-4框架层
---各页面UI、功能等等对比
6-5表现层
---LOGO、图案对比
---S(优势)
---W(劣势)
---O(机会)
---T(威胁)
通过上述竞品各方面的对比分析,对产品总体分析进行概述,对产品存在的一些不足提出自己优简桐化建议。、
❸ 关于常用的电影购票APP的分析
一、现状分析
随着社会的快速发展,人们对于精神层面的追求与日俱增,或去旅游,或去看爱豆的演出,或读一本好书,但是越来越多的人去选择看一部电影。因为这种方式既可以接触新鲜事物,又可以跟朋友或家人留下美好的回忆。然而由于工作的繁忙和互联网的急速发展,在线购票APP是相对于现场购票方式来说更为合适的选择。
根据比达咨询发布了《2017年第1季度中国在线电影票市场》研究报告。报告显示,中国电影第1季度在线出票量占总出票量的82.0%,在线选座出票量占线上出票的95.6%。根据报告给出的饼形图显示,格瓦拉和淘票票分别以19.77%和15.79%的占比分的一杯羹。
二、竞品对象选择:格瓦拉生活和淘票票
(一)背景及发展历程
格瓦拉生活:格瓦拉生活网(简称Gewara)隶属于上海格瓦商务信息咨询有限公司,是国内第一家融合信息资讯、用户社区和商家互动的生活网络平台。目前格瓦拉生活网包括电影、演出和运动场所等生活平台。2015年12月17日,北京微影时代科技有限公司和上海格瓦商务信息咨询有限公司宣布正式合并,但是合并后团队框架保持不变,两大在线票务平台微票儿和格瓦拉依然独立运营。格瓦拉品牌全面升级,正式更名为格瓦拉生活。
淘票票:淘票票由阿里影业推出,原名为淘宝电影,2017年5月16日,阿里影业旗下淘宝电影在北京对外宣布淘宝电影证实更名为淘票票,同时宣布与大麦网正式达成战略合作,致力打造成国内最大的泛娱乐产业营销平台。
(二)对比版本
格瓦拉生活:免费
类别:娱乐
更新日期:2017年08月02日
版本:9.0.0
语言:简体中文、英语
淘票票:免费
类别:娱乐
更新日期:2017年08月09日
版本:7.1.2
语言:简体中文、英文
(三)产品定位
格瓦拉生活:slogan——你的文艺生活指南。致力为广大用户提供优质的电影演出票一站式的在线购票选座体验,更有丰富优惠活动享不停。涵盖电影、演唱会、话剧、展览、音乐会、儿童亲子、赛事等在线购票、集赞商城以及丰富的娱乐资讯。
淘票票:slogan——淘出好电影。支持在线选座,浏览娱乐资讯,为你淘出更多好电影。
(四)目标用户
1、用户属性
性别:根据易观数据分析,格瓦拉生活的活跃用户男女比重分别为38.51%和61.48%。而淘票票的活跃用户男女比重分别为29.18%和70.82%。究其原因在于现在的社会更加开放,而女性也更加独立,在一个人的周末很多人更愿意选择看一场电影去度过,而且女性的观影品味也更加多元。
年龄:格瓦拉生活和淘票票的用户群体都集中在24-30岁的人群。比重分别为25.36%和24.74%。
地域:纵观易观的数据分析,格瓦拉生活在超一线城市的使用率达到47.45%,而淘票票则以50.69%的比重占据一线城市电影票务市场。
(五)产品功能模块
差异化对比
APP
格瓦拉生活
淘票票
热映影片
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即将上映
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影院搜索
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在线购票
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演出
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影评
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周边
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艺术影院
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影城卡
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优惠券
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会员
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分析可得:
(1)格瓦拉生活相比较于淘票票多了“演出”的功能模块。用户在使用时除了电影的选择之外也有了更多元的选择。
(2)格瓦拉生活在影院的选择上较之于淘票票多了“艺术影院”的罗列及售票(这也是本人经常使用的原因),开放了艺术影院的售票无疑抓住了文艺青年这一拨用户。尤其是本人亲身经历了今年北京电影节抢票的火热程度。
(3)“影评”功能模块,两款APP都具备,但是格瓦拉生活在观影之后是有关于写哇啦的提醒,并且写哇啦提交之后会有积分累积。而淘票票则是把影评功能包含在了“看过的电影”中,且无提醒,只是看个人意愿进行电影的好坏评价。
(4)双方分别通过“每日签到”和“登录积分”来提高用户的粘性,也有通过购票或者写影评积累积分和经验值增加用户的活跃度,但是就会员制而言淘票票更为清晰,共分为四个等级,分别为“普—铜—银—金”。每个月根据会员不同的等级领取不同金额的优惠券,另外会员特权还包括虾米音乐的VIP会员,明星见面会,超前点映等,这也是格瓦拉生活所没有的。
三、总结
综上所述,双方分别从横向和纵向发展自身规模,淘票票在致力于电影方面的深入探索,格瓦拉生活则涵盖了除电影票务之外的多种票务资源,而且还有艺术影院加持(最近有一说可能不能卖艺术影院的票了),但是不管格局如何变化,我们只希望可以买到想要看的电影。