电影院竞品分析报告

A. 竞品分析怎么写

问题一：如何做好竞品分析，怎么做竞品分析 竞争分析，一般就是对手分析，没有对手的行业，一般很少有竞争，就是所谓的垄断。那主要分析什么呢1。市场占有率（这个是决定对手的一个重要标准,产品在某些市场上的占有率决定了你对竞争者的主要方针策略）2.渠道（放在第二位，是因为如果单以商品或者产品而言，掌握的销售渠道，就是掌握的战场主动权的一半很多市场大战，主要拼的还是渠道这一环）3。推广或者简易上的营销感念（如果说聚到是主动权的感念，推广就是后方的政治攻势，历物如何让你的消费群体，认同你的产品，和你的理念争取跟多的消费者，和争取更多的渠道扩大自己的战场就是靠这一环）4。价格（放在最后是因为在中国市场拼的最后还是这个千年不变的问题，价格，他就像战争一样，弹药补给靠的都是最后的价格，从广义上来讲包括你的推广营销拼的还是价格，这些都最终计算在你的价格成本中。而这一部分是要直接换取到消费者的身上，所以最后写的是价格,.希望能给你点启发

问题二：竞品分析里的总结怎么写 竞品分析总结
竞品分析怎么写
竞品分析报告怎么写
如何写竞品分析

问题三：如何撰写竞品分析报告？ 竞品分析报告主要包含两方面内容：
1、特性罗列
以产品功能维度而言，我们需要将竞品A具体哪些功能、竞品B具有哪些功能一一呈现。这一部分是竞品分析的基础，或者称之为分析评价的对象
2、分析评价
以交互设计的竞品分析为例，依照一定的可用性评价指标，对界面布局、交互方式、动画效果等进行分析评价
竞品分析评价有两个方面：客观和主观
客观评价可以产生通常我们说到的数据，形式可以是很简单的“是/否”、“有/无”、“√或×”评估法；或者是评分法，即依据不同的评测标准对竞品打分，亦可以是描述法，将特性以比较的形式描述出来
主观评价往往来源于个人经验和主观体验，这一内容的说服力有限
建议采用的方式为明确地将分析评价分为两栏，一栏客观描述，一栏主观评价，这样主观评价可以作为客观描述的一个补充
希望对你有帮助，引用：tieba./p/3795873828

问题四：竞品分析报告怎么写 您好，我们公司和网娱互动科技公司有长期的合作，他们做的竞品分析报告写的还可以，很科学全面 。

问题五：请问竞品分析报告怎么写？ 您好，我们公司和网娱肢伍液互动科技公司有长期的合作，他们做的竞品分析报告写的还可以，很科学全面 。

问题六：如何写一份打动人心的竞品分析 以己之长对比对方之短，从小处着眼，大处着手。找到自己的优点，找到对方的缺点，做到人无我有，人有我优。

问题七：竞品分析怎么做 做竞品分析首先要问三个问题： 根据以上三个问题，可以有一个做竞品分析的基本思路了。分析竞品，分三个步骤： 1.选择竞品，做好定位(选择两个产品最好，最多三个) 2.竞品分析，得出结论(选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论) 3.根据结论，得出建议 做竞品分析，最重要的事情有两件，一件是得出结论，一件是得出建议。你要根据你的分析，得出一个正确的结论。 一个网站，你要跟根据它的PV(易观网络：PV)、UV(易观网络：UV)、IP等多方面的运营数据来得出结论，数据的变化原因是什么。竞争对手的网站你可以去相互对比，比较趋势，一般的数据你可以在站长或alexa那找一下，然后再对比多个统计网站，有一些网站它在不同统计网站的数据是不一样的，不能轻易下结论，多找几家找正确的数据。 分析维度可考虑以下几点： 1.运营数据(IP，UV，PV，着陆页，跳出率等) 2.网站体验(界面，操作，能用，亮点，优势等) 再看PC客户端产品： 刚刚网站的不适用于PC客户端。你可以查到自己的一些数据，很难难查到对手产品的客户端的数据，比如一些装机量、使用时间，这个时候橘郑你做竞品分析就不能从数据过多入手了，你可以从用户体验和产品性能等方面来下手分析，PC客户端的竞品分析可以从以下几点进行入手： 1.用户体验(易观网络：用户体验)(包括产品细节、UI设计、BUG数量和用户反馈等等) 2.信息架构(从界面、性能、功能完善等多维度入手，把竞争对手的优势学习，劣势做预防等等) 3.产品趋势(从用户需求、市场需求、竞争需求三个维度入手) 不限以上三个，可自由散发思维。

问题八：如何写一份打动人心的竞品分析 以己之长对比对方之短，从小处着眼，大处着手。找到自己的优点，找到对方的缺点，做到人无我有，人有我优。

问题九：一份优秀的竞品分析报告是怎样炼成的 参考：woshipm/pd/216861

问题十：网站的怎么写竞品分析？ 针对三个网站将他们的网站类型、栏目、运营策略、赢利方式都整理出来，再将自己的网站分析出来，进行一一对比。

B. 怎么写竞品分析报告

竞品分析是对所研发的同类型产品进行分析讨论，并给出类比归纳的分析结果，用以了解现有产品的相关信息，从而借鉴于研发产品中。特别是当具体到进行产品交互界面、视觉表现方面的分析的时候，应该有如下步骤：

主要有三部分内容：竞品选择、分析维度、分析准则

竞品分析的内容包含 各个维度下的特性罗列以及分析评价 。

在产品研发之初进行详尽的竞品分析，侍扮掘并形成竞品分析文档。深入的竞品分析文档可以作为产品组各职能成员沟通的基础，让大家在产品认识上达成更广泛的共识，更加有利于产品老核研发。
深入的竞品分析文档可以作为项目组各职缺枯能成员沟通的基础，让大家在产品认识上达成更大的共识，更加有利于产品研发。

C. 竞品分析报告各要素解析

本文将对产品所需学习的知识《竞品分析报告》进行各个要素解析，因为属于刚开始入手学习产品相关知识，文章可能存在一些描述不清晰、不全面的缺点，希望读者多多包涵。下面将从竞品分析报告中的编辑导语、竞品分析目的等等各要素进行概述。

分租弊析思路：市场->需求->产品->产品行业份额

编辑导语采用拦型坦思路为分析市场形式找出存在的用户需求点，再引出解决此项需求的产品，并讲述其优势和地位。编辑导语形式多样，以清晰讲出文章导语让人易理解即可，方式比较随意。

例（淘票票与猫眼）：随着近几年电影院的观影人数的日益增加，线上购票成为了影票主要销售渠道。猫眼和淘票票两大购票软件影票销售量占据了市场比较大的份额，本文作者将对这两项产品进行竞品分析，提出对于两款产品的看法和建议，一起来看看吧！

思路：调研…产品的核心功能和现状，分析产品在内容、交互、功能上的亮点和不足，并据此提出竞争策略和方案，为产品迭代作参考，提高产品市场占有率。

例（淘票票与猫眼）：调研淘票票和猫眼产品的核心功能和现状，分析比较这两款产品在内容、交互、功能、产品定位、市场推广上的不同，并据此提出对这两款产品的看法和建议，为两款产品迭代作参考，帮助提高产品市场占有率。

思路2：市场->产品->目的

思路1：主要是PEST分析方法对市场进行大体分析，其次可以另外对在行业竞争格局中在市场中处于什么地位，占据多少市场份额，用户量等等市场方面数据辅助解析。

思路2：多维度对市场层级进行分析，从经济发展趋势、水平到消费者的收入情况、消费水平再到消费者的消费支出占比、消费者各方面消费情况占比再到产品行业发展趋势、水平再细分到产品在行业中的所占份额、优势点、潜力值、最后到产品的优点、缺点、发展规划、突破点、技术、推广、营销水平。

PEST方法具体解析如下：

P （政策） ：

国家政策、方针、法令

E （经济） ：

国家经济增长趋势、消费者收入水平、消费能力

S （社会） ：

教育程度、文化水平、风俗习惯、价值观念

T （技术） ：

技术发展阶段、国家扶持力度、投入和专利保护

附市场分析数据、第三方报告供应网址：

结构模块如下：

1-1直接竞品

1-2间接竞品

2-1确定竞品

3-1产品排名

4-1体验环境

选择竞品不应该局限于线性化思维选择竞品，即站在同一维度选择。产品经理如果从线性思维角度去选择竞品，没有看到未来新的业务带来的冲击，没有调整好新的方向，是在竞品的延长线上进行的优化、迭代，在初始需求的方向上错误了，产品是难以突破和创新的。

---对于产业链的分析

---广告及服务收入

---其他收入（具体业务具体分析）

6-1战略层分析

       ---产品介绍与产品定位

---业务分布

---商业模式

---搜索指数

       ---用户分析（性别比例、年龄构成、地域分布、用户定位、用户需求）

6-2范围层分析

       ---功能结构图

6-3结构层分析

---信息结构图

6-4框架层

---各页面UI、功能等等对比

6-5表现层

---LOGO、图案对比

---S（优势）

---W（劣势）

---O（机会）

---T（威胁）

通过上述竞品各方面的对比分析，对产品总体分析进行概述，对产品存在的一些不足提出自己优简桐化建议。、

D. 请问竞品分析报告怎么写

在做任何一份竞品报告之前，都应当问明白自己三个问题：

这份报告为什么做？

这份报告为什么做即这份报告的目的，如果是竞品分析的话，那么分析竞品的目的是什么？是有一个问题点需要改善却想不到对策打算看看竞争对手怎么做的？还是为产品迭代过程中的定期优化寻找方法？亦或是了解自己与竞争对手在功能设置上的不同之处？还是为了验证某一想法或了解对手动态？

这份报告给谁看？

给谁看是第二个需要想清楚的问题。报告是面试的时候给考官看？是自己作为产品经理方便自己整理思路？是内部沟通和跨部门沟通的需要？是给领导或决策群请求支持的素材？还是给产品团队成员？亦或是研发和测试人员？针对不同的受众应当有不同的侧重。

这份报告应该输出什么？

这份报告输出的是什么？应当结合前两点来决定。即这份报告所作的背景和目的是什么？给谁看？他想从报告中知道什么？你想让他通过报告了解什么？想清楚前两个问题，第三个问题就迎刃而解。需要注意的是报告一定要有相应的结论，没有结论的报告只叫展示。

以上三点不仅适用于竞品分析报告，通用于各类报告的基本前期准备。

二、竞品分析报告结构（结构并不固定，供参考）：

• 体验环境

• 市场状况（市场容量、竞争格局、市场占有率分布）

• 行业分析（历史变化、发展趋势）

• 需求分析（扮演用户、选择研究对象）

• 确定竞品（产品咨询收集、选择服务/目标用户相同或类似的产品）

• 竞品对比（多种分析方法）

• 商业模式异同

• 业务/产品模式异同

• 运营及推广策略

• 归纳和结论

E. 竞品分析报告怎么写

问题一：竞品分析报告怎么写 您好，我们公司和网娱互动科技公司有长期的合作，他们做的竞品分析报告写的还可以，很科学全面 。

问题二：请问竞品分析报告怎么写？ 您好，我们公司和网娱互动科技公司有长期的合作，他们做的竞品分析报告写的还可以，很科学全面 。

问题三：如何撰写竞品分析报告？ 竞品分析报告主要包含两方面内容：
1、特性罗列
以产品功能维度而言，我们需要将竞品A具体哪些功能、竞品B具有哪些功能一一呈现。这一部分是竞品分析的基础，或者称之为分析评价的对象
2、分析评价
以交互设计的竞品分析为例，依照一定的可用性评价指标，对界面布局、交互方式、动画效果等斗亩进行分析评价
竞品分析评价有两个方面：客观和主观
客观评价可以产生通常我们说到的数据，形式可以是很简单的“是/否”、“有/无”、“√或×”评估法；或者是评分法，即依据不同的评测标准对竞空卜森品打分，亦可以是描述法，将特性以比较的形式描述出来
主观评价往往来源于个人经验和主观体验，这一内容的说服力有限
建议采用的方式为明确地将分析评价分为两栏，一栏客观描述，一栏主观评价，这样主观评价可以作为客观描述的一个补充
希望对你有帮助，引用：tieba./p/3795873828

问题四：一份优秀的竞品分析报告是怎样炼成的 参考：woshipm/pd/216861

问题五：竞品分析里的总结怎么写 竞品分析总结
竞品分析怎么写
竞品分析报告怎么写
如何写竞品分析

问题六：如何做竞品分析 给你一套竞品分析的模板
1、市场趋势、业弊并界现状；
2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略；
3、目标用户；
4、市场数据；
5、核心功能；
6、交互设计；
7、产品优缺点；
8、运营及推广策略；
9、总结&行动点。
除了定期输出竞品分析报告外，我建议情报收集&竞品分析工作要持续地搞下去。坚持每天收集行业情报，每月定时输出一份竞品分析&行业情报报告，然后再与团队成员沟通，一起头脑风暴。

问题七：竞品分析怎么做 竞品分析三步曲
① 选择分析目标:明确竞品分析的重点和需要解决的问题;选择合适的竞品(业务相同或者相关的产品)
② 对比和分析:按照若干维度(产品功能、交互设计、运营策略等)对产品和竞品进行逐项罗列对比和分析优劣
③ 讨论和提出解决思路:根据第一步的确立的分析重点和第二步相关维度的对比进行综合讨论分析,进一步可结合时下的行业发展趋势,提出符合逻辑的解决方案思路。
设定分析目标
很多新人和童鞋(包括曾经的卤煮)在第一次写竞品分析的时候,往往都会过于侧重直接去对比分析,而忽视了如何筛选竞品,为何做竞品分析,分析的重点是什么,需要解决什么问题等细节。
“选择重于分析”--网易著名设计师刘津
而在这里我引申为“选择分析目标”。这里包含两类目标:
① 分析的侧重点:任何一份报告都有一个中心点,竞品分析一般也会围绕一个核心(公司的发展方向、产品的迭代方向等)去展开,这个核心就是分析讨论的侧重点,需要作者花费更多篇幅去做详细论述,否则面面俱到只会让自己陷在精力崩溃、读者阅读乏味的泥沼中。
栗子:卤煮之前写过一篇社交产品的竞品分析,目的是探寻一种更nice的构建陌生人关系的方法和怎样帮助陌生人社交平台沉淀用户关系链。至于社交平台怎样流量变现、运营策略这些就不是侧重点,简单对比即可,少花精力分析。
② 选择竞品:选对了竞品事半功倍,选错了后悔一生。竞品分析的唯一前提就是竞品,如果你竞品都选错了,浪费工作量不说,得出错误结论祸害团队那才是致命的。
栗子:还是卤煮那篇文档,当初一想到移动社交,就想起微信,虽然也觉得不妥,但是加进去写了。虽然最后也没有太多篇幅关于它,最多就是浪费工作量。但是万一卤煮脑袋一热得出了个结论说“陌生人的有效方法是摇一摇和漂流瓶,因为微信体量很大,所以建议移动社交产品必须加这俩功能”,那岂不是被前辈笑惨了(逗你的 - -)。那怎样正确选择竞品呢,所谓知己知彼。首先是要知己:
如果是立项阶段,就要清楚目前市场趋势在哪里,用户需求,产品定位等。
如果是大规模迭代改版,可能会倾向旧产品的不足之处以及新兴产品的特点等。这里介绍刘津前辈的一个选择竞品的高效方法,如下图。该方法相对比较严谨和复杂,实际运用还要看报告的需求来灵活使用。
对比和分析
对比和分析是竞品分析的内容主体,一般有两个点需要着重注意:
① 分析维度
竞品分析,可能会从以下几个维度进行对比分析:战略定位、盈利模式、用户群体、产品功能、产品界面(交互方式、视觉表现)、数据和技术等,对于不同目的的竞品分析,会有所侧重,这和第一步中确定分析目标相对应。
而着重UE角度分析,可以参考《The Elements of User Experience》的相关理论(将UE分为5个层面),实际写报告时候,将相应内容填充即可。
② 分析准则
无论是做哪个维度的对比,都需要基于相同的标准(准则),才能作出合理的分析。不过这对于一般的产品功能来说,没有成文的规范,大概做到“相同的操作系统,同一时期的版本,同一地区的版本等”即可。而做交互分析,可能需要严格按照类似“十项可用性准则”之类的法则来做:1,一致性和标准性;2,通过有效的反馈信息提供显著的系统状态;3,方便快捷的使用;4,预防出错;5,协助用户认识,分析和改正错误;6,识别而不是回忆;7,符合用户的真实世界;8,用户自由控制权;9,美观,精简的设计;10,帮助和说明。
对比分析一般步骤是:
-->寻找产品元素
-->罗列展示(截图、标示、图表法等)
-->列举各自优缺点(尽可能思考出更深层次的逻辑关系,揣摩竞争对......>>

问题八：竞品分析报告里包括自己的产品吗 竞品分析就是对比竞争对手的产品和自己的产品，当然需要提到自己的产品。

问题九：竞品分析需要写自己的产品么? 5分 可以在最后把自己的产品与竞品进行比较，总结出都有那些有点和不足。竞品分析最重要的是比较与总结。

问题十：竞品分析的结构是什么，有哪些要素 给你一套竞品分析的模板
1、市场趋势、业界现状；2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略；
3、目标用户；
4、市场数据；
5、核心功能；
6、交互设计；
7、产品优缺点；
8、运营及推广策略；
9、总结&行动点。
除了定期输出竞品分析报告外，我建议情报收集&竞品分析工作要持续地搞下去。坚持每天收集行业情报，每月定时输出一份竞品分析&行业情报报告，然后再与团队成员沟通，一起头脑风暴。坚持搞个半年一年，不仅可以让你对行业动态了如指掌，而且也能提高自己的市场敏感性。

F. 如何做竞品分析报告

电信行业竞争对手分析报告需要注意如下几点因素：1、明确了竞争对手2、竞争对手的市场3、竞争对手的营销方案4、竞争对手的推广5、竞争对手的优势劣势6、预测竞争对手的下一步计划给你一套竞品分析的模板1、市场趋势、业界现状；2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略；3、目标用户；4、市场数据；5、核心功能；6、交互设计；7、产品优缺点；8、运营及推广策略；9、总信枝结&行动点。除了定期输出竞品分析报告外，衫侍我建议情报收集&竞品分析工作要持续地搞下去。坚持每天收集行业情报，每月定时输出一份竞品分析&行业情报报告，然后再与团队或坦吵成员沟通，一起头脑风暴。