电影app竞品分析

1. 如何做好一个APP界面设计

1.市场和用户调研

其中用户调研尤为重要。只有全面调查、研究和了解用户之后，才能真正了解用户需求。以用户需求为基础和导向的设计，才是真正实用、高效的App设计，才会受到用户欢迎。

2. 制作原型，及时讨论、测试和迭代设计

App设计并不是想当然，过过脑子就行，也需要及时将各种想法绘制成切实可看、可查以及可用的原型，及时讨论、测试以及迭代优化才行。

当然，对类似原型工具感兴趣的设计师，可以试试摹客原型设计工具，无论开始设计前，绘制流程图，还是设计讨论阶段，制作交互式原型，以及之后讨论、测试以及优化迭代，都能轻松快速实现。

3.及时协作和交付

设计好过程中，也需要和团队内产品经理和开发人员及时沟通，了解各项设计的还原度和可行性，确保所有设计都是真正满足用户需求。

当然，这时也必然会用到能够允许各个团队成员及时参与进来，沟通、测试、分享以及交付的工具，例如以上介绍的在线摹客设计平台，就能轻松满足这方面的设计需求。

3.不断测试和改进

即使产品已经发布，为并不意味着就可就此放手。事实上，只是产品设计的开始。发布之后，也需要设计师及时关注用户的使用情况，分析可能存在的问题，并及时改进，不断优化各方面的设计。

2. app竞品调研分析怎么做

竞品app 就是说竞争对手的app产品，在性能测试中添加竞品app应该可以跟自己的app做各项的对比，显示优势和劣势，容易比较

3. App怎么才能做好与竞品对比分析

移动App的广泛使用大大方便了我们的生活，同时，在众多移动App中想要突出重围也是一件不容易的事情，质量的把控往往更为严苛。这种情况下，开发者不但要重视产品质量、用户体验，还应该重视竞品App，知己知彼，百战不殆。听云真机App就可以做到对竞品的业务分析，在真实用户场景中，对比分析竞品业务流程，而且被测App无需嵌码就可进行测试，还可以根据客户需求，对比分析竞品分析，输出竞品分析报告，帮助开发者提升产品竞争力。

4. 怎么做APP市场分析

可以先从行业的专业知识，清楚并了解它的盈利模式，影响盈利的因素，成本主要来源于那些方面。如何通过公司历年来的数据用你的专业把它用Excel的形式清晰的呈现出来，如果理清了这条路我相信就可以很直观的看到公司的盈利点在哪里，成本最主要的因素在哪里，以此来提供解决方案和意见。
需要做APP的数据分析，竞争对手的APP数据分析等等。这些都是固定数据的分析，另外可能还需要一定的市场调研，比如有些你想到的数据但是没有参考的需要你自己去调研市场。像同行竞争对手的终端运作模式是怎样的，单价和受欢迎程度，服务质量等等综合因素的考量。

酷传提供APP的各项数据统计，也可做APP竞品分析，希望对你有帮助！

5. APP平台推广方案，值得思考的APP推广方案，什么样的APP推广才是有用的

寻找APP平台切合点：
如何将推广方案完美的结合APP平台，这是一个值得思考的问题，找到两者之间的切合点，顺势带动APP推广方案有序执行。如何找到那个切合点成为APP运营人员一个重点，感觉其最主要的还是APP平台的分析，这样才能将APP平台推广方案发挥的更好。APP运营人员可以使用网上流行的APP活动运营工具【活动盒子】一款专注活动运营的SaaS服务工具，为APP、微信号、Web等移动应用提供数据化营销服务，通过数据驱动来帮助客户进行精准、高效、点对点的活动，有了做APP活动的经验，还怕找不到切合点吗?
推广方案分析：
1、选择APP竞品，做好定位，通过参加APP平台推广行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息。
2、APP竞品分析，得出结论一般来说，比较全面的APP竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，APP运营策略等方面来展开。
3、根据结论，得出建议
通过对上述竞品分析，可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。
APP平台推广方案步骤：
1、APP基础平台推广：维护APP产品正常运作的最日常最普通的工作。
2、APP用户推广：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营，有利于进行预热的APP平台推广，也可从那得到第一手的调研数据和用户反馈。
3、内容平台推广：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。
4、APP活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升KPI，实现对产品的推广运营作用。
5、渠道运营：通过商务平台合作、产品平台合作、渠道平台合作等方式，对产品进行APP推广输出。

6. 为B站和腾讯视频做一个竞品分析

摘要 亲，你好，根据你的问题，，我们提供以下分析。1. 产品定位

7. 竞品分析怎么做

网络上关于写产品竞品分析的文章很多，做运营类竞品分析的文章比较少，所以今天抛砖引玉和大家分享一下，我在分析竞品运营中的思考和心得。

每天发生在我们APP里各种变化都是值得运营学习的最好材料，尤其是竞品的变化，更是有许多与自己直接相关的经验可以学习。

通过观察和分析竞品，能够帮助我们了解动态变化，市场格局，找到细分机会；获取灵感，吸收经验，策划优质活动。当竞品出现杀手级功能或病毒型活动的时候，也能够迅速跟进，被对手验证不成功的活动，我们也可以少走弯路。

1.报告阅读体验要好：

要充分考虑到阅读报告人的体验，能够让他清晰地理解到你的观点、论据。一般我们在认真看长文件之前，都会先快速拉一遍扫一眼，对于阅读体验差的文件，都会下意识地认为这份文件的质量不会太高。

阅读体验好，有几个具体的注意事项：

a. 要有目录，章节结构明了，规范段落，加上“1.1、1.2”这样的标识。

b. 排版清晰，段距、行距适中，字体大小有层次感。

c. 图文并茂，多用图表，不容易描述的地方要加截图。

2.一定要有结论：

分析报告不是小说，一定要有结论！不能让别人看了你很长的研究论述之后，还要费尽心思猜你想要得出的结论。

即使分析的对象比较复杂，目前无法准确判断得到推论，也是有一个“结论”，即“情况复杂有待进一步研究”。

分析的结论一般可以包括两大部分，一是对研究对象的分析总结，二是对自己的行动建议。

3.观点和描述不要过于主观

过于主观的分析，很难让人信服和接受。即使有主观感受，也试着分析一下，是由哪些客观原因造成的？

举例：“这个界面我比较喜欢"就比较主观，可以分析下喜欢的原因是什么？是更简洁？间距合适？色彩更好？效果很酷？

“这个下单流程体验还不错”也比较主观，好在哪里？加载更快？步骤更少？更符合原有习惯？支持支付方式更多?

如果比较复杂的主观描述，可以用打分替代。

比如对于某个模块的体验，描述好不好的如果用词语的话，就会有“还行”、“很好”、“很棒”、“不错”、“牛逼”、“超赞”的话，就不好进行对比，到底是“牛逼”更好，还是“超赞”更好？

这种情况下，就可以对于这个方面用分数进行衡量，比如用0~10分对这个体验进行打分，这样就能够相对客观地得出不同产品更直接的对比了。

4.求职提交报告的建议

在结构清晰的情况下，字数多、页数多一般代表你的投入了很多，这会在态度上首先赢得一部分加分。

写整体竞品分析比只分析求职产品风险小一些，因为只分析求职的这家产品，不太可能在认知上超过面试官，有亮点也不容易出现，有纰漏却很容易显现，加上竞品一起写就会更容易出彩。

报告最好生成在线链接，再用短链接+二维码工具生成一个二维码，嵌入到简历中，方便HR打开。

最后说的话

其实要完整看完这篇完整挺不容易的，要实际开始写更不容易，甚至是痛苦的，这是很正常的，因为毕竟对这个行业不够了解，需要消耗大量脑细胞进行学习、思考。

但也正是因为这样，写竞品分析报告是一个很好的学习成长的机会。

不想写、懒得写的人会逐渐落后，相反的，能够沉下心来写的人，能够在职场上逐渐拥有一个差异化的竞争力。

你想什么时候开始写一份呢？

8. APP开发的需求分析应该怎么做

随着移动互联网的发展，以及智能手机的普及，APP应用市场发展火爆。目前，国内智能手机用户已经超过了6亿。APP开发将是未来信息技术的主流。要想在众多的APP应用脱颖而出并获得成功，首先就要做好APP开发需求分析，那么我们应该怎么做呢？永易信息科技来跟您聊聊。
一、项目定位
在做APP开发之前，首先要明确你的APP是做什么用的，要实现什么目的，这一点对于APP开发尤为重要。你的APP开发能解决什么问题，是工具型还是娱乐型APP应用软件。
二、目标受众分析
目标受众分析就是指你所开发的APP是为谁服务的。根据年龄、收入、学历、地区等多维度进行目标用户群体定位，并分析用户在不同消费场景下的需求，进而满足用户需求。
三、APP竞品分析
竞品分析做得好不好，也直接影响这个产品之后的发展。确定哪些产品是你的竞争对手，通过不同的渠道获得竞争对手信息，可以用SWOT分析法对产品的优势、劣势、机会和风险等四个方面与竞争对手进行全方位的比较，知道自己有哪些优势和劣势。
四、产品功能设计
APP的设计和开发都离不开对APP功能的分析，特别是的APP软件的方案中要多APP功能进行详细的说明。根据APP应用的使用场景和操作流程，提炼软件的功能需求，以及软件运行的硬件环境。
五、用户界面设计
APP的视觉设计是APP开发完成以后给APP使用者的外在形象，即APP用户在使用你的APP是看到的字体的颜色、字体的类型、APP的标识logo等。尽量提供用户特点鲜明的功能和界面，达到用户体验的最佳化，给予用户良好的视觉体验。

9. 如何做好一款全新app的推广运营工作

一 竞品分析 1.选择竞品，做好定位(选择两个产品最好，最多三个) 如何获取竞品? A 网络搜索类似产品关键词，假设你的产品是一款旅游分享类APP，你可以输入主要关键词”旅游app”,一般排在自然排名前面，网络竞价推广前面的产品都是竞品。 B 各大移动应用市场上用关键词查找，如91应用市场，应用宝，豌豆荚等。 C 行业网站上查找最新信息，比如旅游APP，你可以到专业旅游资讯网，如欣欣旅游网，环球旅讯，劲旅网等搜索APP相关信息。 D 咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。 还有其他的方法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息，这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好，最多三个。 2.竞品分析，得出结论(选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论) 一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来。这里我们把它细化成以下几个维度， 1、市场趋势、业界现状;2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略;3、目标用户;4、市场数据;5、核心功能;6、交互设计;7、产品优缺点;8、运营及推广策略;9、总结&行动点。 对于移动互联网部门市场推广总监来讲，可以只关心市场部分，功能及设计这块可以忽略，如从1,2,3，4,7,8这几部分对竞品进行分析，重点关注市场数据及运营推广策略。 这里拿一款移动旅游APP来说， 运营数据可从下载量 、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。 运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析，如应用市场投放，移动论坛，市场活动，软文投放，社交化媒体表现等。 3.根据结论，得出建议 通过对上述竞品分析，可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。 二 产品定位 将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰的产品定位，目标用户群定位是运营推广的基石。目标用户群分析的越透彻，越清晰，对于后期产品推广起关键性助推作用。 1 产品定位： 一句话清晰描述你的产品，用什么样的产品满足用户或者用户市场。 如： 陌陌：一款基于地理位置的移动社交工具。QQ空间：一个异步信息分享和交流的平台，是QQ即时通讯工具的补充。 91运营网：分享互联网产品，电子商务运营干货 2 产品核心目标： 产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题。这个问题分析的越透彻，产品核心目标越准确。如： 360安全卫士解决用户使用电脑的安全问题。 微信为用户提供流畅语音沟通的移动应用。 3 目标用户定位： 一般按照年龄段，收入，学历，地区几个维度来定位目标用户群体。 4 目标用户特征: 常用用户特征：年龄，性别，出生日期，收入，职业，居住地，兴趣爱好，性格特征等 用户技能：熟练电脑办公，外语能力强 与产品相关特征： a 电子商务类：购物习惯，年度消费预算等 b 交友类：是否单身，择偶标准 c 游戏类：是否喜欢3D游戏，是否有同类型游戏经验 5 用户角色卡片： 根据目标用户群体围绕目标用户特征建立用户角色卡片。这里以一款比价APP为例，建立用户角色卡片： 张三，30岁，互联网运营总监，年薪20万，已婚，居住地北京，喜欢电影，篮球，唱歌，游戏等， 性格开朗，阳光，文艺青年 电脑操作熟练，精通英文 与产品相关特征： a 喜欢网购，喜欢上的购物网站：淘宝，京东 b 网购年消费额在2万左右，使用信用卡购物。 c 在家用ipad购物，在外用手机购物 6 用户使用场景 用户使用场景是指将目标用户群投放到实际的使用场景中， 还是以上述比价APP为例，张三每天来到了万达商场某体育用品店，看到了科比二代球鞋售价1400元，顿时心动想入手，他用比价APP进行二维码扫描发现京东售价800，淘宝售价810，APP主动提示建议在京东购买，张三迅速浏览了商品的高清图片和产品说明，因为店家可以包邮，所以张三放弃了在线下购买。 三 推广方案 移动互联网行业，创业公司市场则适合多面出击，把能够想到的各种途径方式都去尝试，用最小的投入把品牌效果最大化。在想到的 100种方法里，不断测试出一种最有效的方法，剔除掉其中99个，集中火力把手里的资源集中在一个可能爆发的点上，不断放大，不断分析，等待爆发。最终吸引更多的注册用户，提高自己的市场份额。 1 渠道推广： 线上渠道 A 基础上线——各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖Android版本发布渠道：推广的第一步是要上线，这是最基础的。无需砸钱，只需最大范围的覆盖。下载市场：安卓、机锋、安智、应用汇、91、木蚂蚁、N多、优亿、安机、飞流等;应用商店：geogle商店、HTC商城、历趣、十字猫、开奇、爱米、我查查、魅族商店、联想开发者社区、oppo应用商店等;大平台：MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等;客户端：豌豆荚手机精灵、91手机助手、360软件管家等;wap站：泡椒、天网、乐讯、宜搜等。web下载站：天空、华军、非凡、绿软等 iOS版本发布渠道：AppStore、91助手、pp助手、网易应用中心、同步推、快用苹果助手、itools、限时免费大全。 B 运营商渠道推广：中国移动，中国电信，中国联通 用户基数较大，可以将产品预装到运营商商店，借力于第三方没有的能力，如果是好的产品，还可以得到其补助和扶植。 市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作，出方案进行项目跟踪。 C 第三方商店：上述A类都属于第三方商店 由于进入早，用户积累多，第三方商店成为了很多APP流量入口，全国有近百家第三方应用商店。渠道专员要准备大量素材，测试等与应用市场对接。各应用市场规则不一，如何与应用市场负责人沟通，积累经验与技巧至关重要。资金充足的情况下，可以投放一些广告位及推荐等。 D 手机厂商商店 大厂家都在自己品牌的手机里预装商店，如联想乐商店，HTC市场，oppo nearme,魅族市场，moto智件园等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。 E 积分墙推广 “积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务(下载安装推荐的优质应用、注册、填表等)，以供用户完成任务获得积分的页面。用户在嵌入积分墙的应用内完成任务，该应用的开发者就能得到相应的收入。 积分墙起量快，效果显而易见。大部分是采用CPA形式，价格1-3元不等。但以活跃用户等综合成本考量，成本偏高，用户留存率低。业内公司有tapjoy,微云，有米，万普等。 积分墙适合大型有资金，需要尽快发展用户的团队。 F 刷榜推广： 这种推广乃非正规手段，但是在国内非常的受欢迎，毕竟绝大部分苹果手机用户都会实用APP Store 去下载APP。如果你的APP直接都在前几名的位置，当然可以快速获得用户的关注，同时获得较高的真实下载量。 不过，刷榜的价格是比较高的，国内榜top25名的价格在每天1万元左右，top5的价格每天需要两万多。由于这种推广成本比较高，所以一般会配合新闻炒作一起搞，这样容易快速的出名。

10. 移动APP如何与竞品做对比分析

确认竞争对手，是进行精品分析的第一步，也是比较重要的一步。首先我们设立一个APP，方向必须要正确，才能够事半功倍。首先我们应当知道我们的APP的定位，如果市场上没有这一类的软件，但是有用户相关的需求，那么这个APP是不需要进行竞品分析的，因为它就没有竞争对手。当然更为广阔使用的情况则是已经有了同类的APP，那么我们需要找出相应的同类的APP，比如你想要做一个即时通讯APP，那么同类的APP则用微信，QQ，陌陌，探探等。

第二类的APP则有YY，斗鱼以及最近比较火的映客等。

虽然它们都是即时通讯的APP，但是它们各自所对应的用户群体不同，用户的需求不同，因此都能在各自的领域进行盈利。在我们进行产品精品分析时，竞品的数量并不是越多越好，要根据不同的目的，不同的用户需求，选择所对应的和适合的竞品。

第二步.挖掘对手信息
在确认过竞争对手之后，这里给大家提供一些常用的收集对手信息的方法：

1.了解竞品下载量，用户注册数量

2.从竞争对手内部进行了解

第三步.分析数据
在得到了大量的信息之后，我们需要的则是对这些信息进行分析。一般是需要这几个进行分析的部分：

1.市场趋势

2.竞争企业的APP定位，发展策略，目标用户

3.竞品的核心功能及技术

4.对手运营以及推广的策略

在了解了以上四个需要分析的点之后，我们再根据不同的项目目标，选择合适的部分去分析。一般我们会选择这几种方法：

1.SWOT分析法

2.KANO模型

3.波士顿矩阵（四象限）

这几个方法这里就不再赘述，这里只讲方法，请大家可以去阅读罗宾森的《管理学》即可。

第四步.输出结果
在所有的准备都做好了之后，就可以输出竞品分析的文档了，文档由以下几个部分组成：
1.市场趋势，行业现状

2.竞品APP的企业愿景，APP定位，发展趋势

3.目标用户，目标任务

4.核心功能以及技术

5.交互设计

6.APP的优缺点

7.运营以及推广策略

8.总结并得出APP的参考建议