1. 请问竞品分析报告怎么写
这份报告为什么做?
这份报告为什么做即这份报告的目的,如果是竞品分析的话,那么分析竞品的目的是什么?是有一个问题点需要改善却想不到对策打算看看竞争对手怎么做的?还是为产品迭代过程中的定期优化寻找方法?亦或是了解自己与竞争对手在功能设置上的不同之处?还是为了验证某一想法或了解对手动态?
这份报告给谁看?
给谁看是第二个需要想清楚的问题。报告是面试的时候给考官看?是自己作为产品经理方便自己整理思路?是内部沟通和跨部门沟通的需要?是给领导或决策群请求支持的素材?还是给产品团队成员?亦或是研发和测试人员?针对不同的受众应当有不同的侧重。
这份报告应该输出什么?
这份报告输出的是什么?应当结合前两点来决定。即这份报告所作的背景和目的是什么?给谁看?他想从报告中知道什么?你想让他通过报告了解什么?想清楚前两个问题,第三个问题就迎刃而解。需要注意的是报告一定要有相应的结论,没有结论的报告只叫展示。
以上三点不仅适用于竞品分析报告,通用于各类报告的基本前期准备。
体验环境
市场状况(市场容量、竞争格局、市场占有率分布)
行业分析(历史变化、发展趋势)
需求分析(扮演用户、选择研究对象)
确定竞品(产品咨询收集、选择服务/目标用户相同或类似的产品)
竞品对比(多种分析方法)
商业模式异同
业务/产品模式异同
运营及推广策略
归纳和结论
2. 移动APP如何与竞品做对比分析
确认竞争对手,是进行精品分析的第一步,也是比较重要的一步。首先我们设立一个APP,方向必须要正确,才能够事半功倍。首先我们应当知道我们的APP的定位,如果市场上没有这一类的软件,但是有用户相关的需求,那么这个APP是不需要进行竞品分析的,因为它就没有竞争对手。当然更为广阔使用的情况则是已经有了同类的APP,那么我们需要找出相应的同类的APP,比如你想要做一个即时通讯APP,那么同类的APP则用微信,QQ,陌陌,探探等。
第二类的APP则有YY,斗鱼以及最近比较火的映客等。
虽然它们都是即时通讯的APP,但是它们各自所对应的用户群体不同,用户的需求不同,因此都能在各自的领域进行盈利。在我们进行产品精品分析时,竞品的数量并不是越多越好,要根据不同的目的,不同的用户需求,选择所对应的和适合的竞品。
第二步.挖掘对手信息
在确认过竞争对手之后,这里给大家提供一些常用的收集对手信息的方法:
1.了解竞品下载量,用户注册数量
2.从竞争对手内部进行了解
第三步.分析数据
在得到了大量的信息之后,我们需要的则是对这些信息进行分析。一般是需要这几个进行分析的部分:
1.市场趋势
2.竞争企业的APP定位,发展策略,目标用户
3.竞品的核心功能及技术
4.对手运营以及推广的策略
在了解了以上四个需要分析的点之后,我们再根据不同的项目目标,选择合适的部分去分析。一般我们会选择这几种方法:
1.SWOT分析法
2.KANO模型
3.波士顿矩阵(四象限)
这几个方法这里就不再赘述,这里只讲方法,请大家可以去阅读罗宾森的《管理学》即可。
第四步.输出结果
在所有的准备都做好了之后,就可以输出竞品分析的文档了,文档由以下几个部分组成:
1.市场趋势,行业现状
2.竞品APP的企业愿景,APP定位,发展趋势
3.目标用户,目标任务
4.核心功能以及技术
5.交互设计
6.APP的优缺点
7.运营以及推广策略
8.总结并得出APP的参考建议
3. 如何做竞品分析
竞品分析主要是做竞品基础数据管理、竞品流程管理、竞品分析、竞品展示,而重点在竞品数据结构的搭建和竞品分析管理。
方法:
(1)客观分析
即从竞争对手或市场相关产品中,圈定一些需要考察的角度,得出真实的情况,此时,不需要加入任何个人的判断,应该用事实说话,主要分析市场布局状况、产品数量、销售情况、操作情况、产品的详细功能等。
(2)主观分析
这是一种接近于用户流程模拟的结论,比如可以根据事实或者个人情感,列出对方门店的优缺点与自己所销商品的情况,或者竞争对手竞品与自己产品的优势与不足。这种分析主要包括:用户流程分析、产品的优势与不足等。
(3)竞争对手的销售商品类别分析
竞争对手和周边门店的商品类别销售数据对商品的销售有非常重要的参考价值。比如一家做时尚休闲服饰品牌的商店,商品类别非常广泛,而隔壁有一个定位与自己完全相符的专业牛仔品牌专卖店。这时自己的牛仔服饰销售数量肯定会受到冲击,那么在订货管理中就要避开与之相近的牛仔款式,而挑选与之有一定差异的牛仔款式,并减少牛仔服饰的订货数量。
(4)竞争对手的促销调查与分析
竞争对手和周边门店的促销对自己的销售有着非常大的影响,这一点在现今的百货商场销售中显得尤为突出。曾经有两个相邻的定位相似的百货商场,在节日的促销战中,A商场制定了"满400减160,满800减320"的活动,B商场得到这一情报以后马上制定对策--"满400减160,满600减180,满800减320"。
这两个看似相同的促销活动,却让B商场在此次活动大获全胜,因为虽然其活动力度完全相同,但由于此时商场内的服装大部分吊牌价格均在600~700元之间,这让B商场的活动更有优势。这不得不说是对竞争对手促销方案的调查而起的作用。
所以,在经营过程中,对于促销手段的调查应该进行合理的分析,同时应该注意扬长避短,注意发挥自己的优势,最终达到最佳效果。以上商场促销的案例就充分说明了这点,不仅要注意分析竞争对手的促销手段的方法,还要分析自身的产品及价格体系,同时还要考虑消费者的购买行为及消费习惯……只有将各种数据进行有效的综合分析,才能达到最终的活动效果,赢得市场先机。
4. 竞品分析怎么做
网络上关于写产品竞品分析的文章很多,做运营类竞品分析的文章比较少,所以今天抛砖引玉和大家分享一下,我在分析竞品运营中的思考和心得。
每天发生在我们APP里各种变化都是值得运营学习的最好材料,尤其是竞品的变化,更是有许多与自己直接相关的经验可以学习。
通过观察和分析竞品,能够帮助我们了解动态变化,市场格局,找到细分机会;获取灵感,吸收经验,策划优质活动。当竞品出现杀手级功能或病毒型活动的时候,也能够迅速跟进,被对手验证不成功的活动,我们也可以少走弯路。
1.报告阅读体验要好:
要充分考虑到阅读报告人的体验,能够让他清晰地理解到你的观点、论据。一般我们在认真看长文件之前,都会先快速拉一遍扫一眼,对于阅读体验差的文件,都会下意识地认为这份文件的质量不会太高。
阅读体验好,有几个具体的注意事项:
a. 要有目录,章节结构明了,规范段落,加上“1.1、1.2”这样的标识。
b. 排版清晰,段距、行距适中,字体大小有层次感。
c. 图文并茂,多用图表,不容易描述的地方要加截图。
2.一定要有结论:
分析报告不是小说,一定要有结论!不能让别人看了你很长的研究论述之后,还要费尽心思猜你想要得出的结论。
即使分析的对象比较复杂,目前无法准确判断得到推论,也是有一个“结论”,即“情况复杂有待进一步研究”。
分析的结论一般可以包括两大部分,一是对研究对象的分析总结,二是对自己的行动建议。
3.观点和描述不要过于主观
过于主观的分析,很难让人信服和接受。即使有主观感受,也试着分析一下,是由哪些客观原因造成的?
举例:“这个界面我比较喜欢"就比较主观,可以分析下喜欢的原因是什么?是更简洁?间距合适?色彩更好?效果很酷?
“这个下单流程体验还不错”也比较主观,好在哪里?加载更快?步骤更少?更符合原有习惯?支持支付方式更多?
如果比较复杂的主观描述,可以用打分替代。
比如对于某个模块的体验,描述好不好的如果用词语的话,就会有“还行”、“很好”、“很棒”、“不错”、“牛逼”、“超赞”的话,就不好进行对比,到底是“牛逼”更好,还是“超赞”更好?
这种情况下,就可以对于这个方面用分数进行衡量,比如用0~10分对这个体验进行打分,这样就能够相对客观地得出不同产品更直接的对比了。
4.求职提交报告的建议
在结构清晰的情况下,字数多、页数多一般代表你的投入了很多,这会在态度上首先赢得一部分加分。
写整体竞品分析比只分析求职产品风险小一些,因为只分析求职的这家产品,不太可能在认知上超过面试官,有亮点也不容易出现,有纰漏却很容易显现,加上竞品一起写就会更容易出彩。
报告最好生成在线链接,再用短链接+二维码工具生成一个二维码,嵌入到简历中,方便HR打开。
最后说的话
其实要完整看完这篇完整挺不容易的,要实际开始写更不容易,甚至是痛苦的,这是很正常的,因为毕竟对这个行业不够了解,需要消耗大量脑细胞进行学习、思考。
但也正是因为这样,写竞品分析报告是一个很好的学习成长的机会。
不想写、懒得写的人会逐渐落后,相反的,能够沉下心来写的人,能够在职场上逐渐拥有一个差异化的竞争力。
你想什么时候开始写一份呢?
5. 怎么做竞品分析,他的意义是什么
做竞品分析,首先要了解,我们自身有什么优势和劣势?我们要与哪些品牌竞争市场?
所谓知己知彼,百战不殆,我们可以从品牌监测入手,快速了解主要竞争格局,深入地对品牌进行复盘,进一步评估品牌形象、推广质量。
从自身品牌的定位可以了解到相似品牌,也就是竞品在市场中的表现,从而通过了解多品牌的竞争格局,分析竞品的优缺点和对细分市场的满足情况,因材施教作出分析,填补未满的细分市场。
简单来说,就是在了解同类竞争品牌的情况后,结合自身的优缺点去做竞品没有做到的事情。
6. App怎么才能做好与竞品对比分析
移动App的广泛使用大大方便了我们的生活,同时,在众多移动App中想要突出重围也是一件不容易的事情,质量的把控往往更为严苛。这种情况下,开发者不但要重视产品质量、用户体验,还应该重视竞品App,知己知彼,百战不殆。听云真机App就可以做到对竞品的业务分析,在真实用户场景中,对比分析竞品业务流程,而且被测App无需嵌码就可进行测试,还可以根据客户需求,对比分析竞品分析,输出竞品分析报告,帮助开发者提升产品竞争力。
7. app竞品调研分析怎么做
竞品app 就是说竞争对手的app产品,在性能测试中添加竞品app应该可以跟自己的app做各项的对比,显示优势和劣势,容易比较
8. 如何做App分析
分析app,其实方法和分析任何一款产品时做的竞品分析是一样的:
【竞品分析的目标】
了解目标市场现状
了解竞品产品定位和现状
分析竞品的优点 (产品、设计、技术)
分析竞品的缺陷 (产品、设计、技术)
【竞品分析模板】
产品概况
简单介绍下产品,让大家有初步的了解。
产品设计的缘由
分析产品的设计的原因和背景,可以从商业模式、竞品决策人、竞品设计师等等多个方面来分析。
产品定位与目标人群
分析竞品的定位,以及现状,明确目标用户群,有助于我们自身产品的快速定位。
使用场景分析
分析竞品的使用场景,从中可以挖掘出新的需求。
竞品S.W.O.T.分析
分析竞品的优势、劣势、机会和挑战。也可以针对竞品的现状分析我们自己产品的优势、劣势、机会和挑战。
产品的优点分析
可从产品、设计、技术等方面来分析。
可结合当前项目设计的对应分析。
甄别创新点,哪些可泛用拿来主意,哪些须精雕细琢差异取胜。
产品的缺陷分析
可从产品、设计、技术等方面来分析。
分析缺陷,避免走弯路。
通过分析找到弥补竞品不足的方法。
总结
总结分析出的结论,可结合竞品分析的目标来总结。
【竞品分析输出件的要求】
竞品分析看重的是设计师的分析能力。
竞品分析能够对相关设计项目有支持作用,因此要有清晰明确的分析结论。
模板只是一种形式,具体的竞品分析可包括但不仅限于模板的内容。