电影软件分析报告

1. 2020中国电影行业前景分析报告

众所周知因为新冠疫情的影响，电影行业遇到了极大地冲击，全国各地的电影院全部关闭，管制。随着国内疫情逐渐控制，电影院也开始慢慢开始开张，进入正轨。今天财政部又出台了电影行业的支持政策，希望可以为电影行业的复苏提供帮助。

5月14日，据财政部网站消息，为支持电影行业发展，财政部自2020年1月1日至2020年12月31日，对纳税人提供电影放映服务取得的收入免征增值税，并且将暂免征收国家电影事业发展专项资金。对湖北省自2020年1月1日至2020年12月31日免征国家电影事业发展专项资金;其他省、自治区、直辖市自2020年1月1日至2020年8月31日免征国家电影事业发展专项资金。符合本公告规定的免征条件，但缴费人在本公告发布之日前已缴费的，可抵减缴费人以后月份应缴纳的国家电影事业发展专项资金或予以退还。

持续的停业下，亏损已成电影院的普遍情况。北京市丰台区某电影院相关负责人表示，停业并失去票房后，电影院便未有收入进账，多月处于亏损状态，而目前承担的经营成本主要为租金、员工工资等，其中租金虽已通过协商进行了一定数额的减免，但每月仍需支出约20万元。

涉及影院业务的上市公司也未能逃脱亏损，包括被视为院线龙头的万达电影(17.030, 0.07,
0.41%)，也在日前公开了一季度预亏5.5亿-6.5亿元的现状，并称，“公司下属影院受疫情影响全部停业，预告期内电影放映收入大幅下降，而固定成本费用支出却较为刚性，导致公司经营业绩出现大幅度下滑”。此外，一季度预亏2000万-2800万元的当代东方(1.490,
-0.08, -5.10%)也在业绩变动原因中表示，公司影院在2、3月处于闭店状态，使得营业收入下滑。

这场突如其来，规模浩大的疫情，让我们每个人都无法置身事外。电影产业尽管在产值上微不足道，也不是关乎衣食住行的刚需产业，但谁都无法忽视它对于精神上的抚慰作用。希望随着支持政策的出台，可以给电影行业中优秀的企业可以迎来新的转变和复苏。大部分人都希望，眼下既是危局又是变局。在寒潮中坚定向前的影视行业能够脱胎换骨，而那些艰辛往事终将变成遥远的回忆。

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2. 如何做行业分析报告

全文框架

首先第一步，我们要做一个全景的预览，画出产业链，为了找分析重点

首先快速阅读深度行业报告，了解行业，找出一些产业链图谱，画出初步框架。其次对缺失部分再深入地查找，通过专家或者调研把信息补全。第三步就是理清关系，各个环节之间什么关系。资金流、信息流和货流在产业链之间如何流通？

产业的上下游之间的竞争程度直接影响了企业的议价能力，企业上游竞争越激烈，企业因为选择多，议价能力越强，越能够买到高性价比的原材料。下游竞争越激烈，则产品能够赚取的利润越高，买家多则产品越好卖。

一般而言产业链的重点环节我们需要重点分析，什么是重点环节，如何确定？我们可以问专家、可以通过产值确定、可以通过重复的频率多少确定是否为重点环节，例如快递的收派件本质是一样的，就是重点的环节，可以合并分析。

其次，找到重点细分行业，进行重点分析。重点关注3个方面，分别是市场、盈利和竞争对手。

市场

对于行业的市场重点在总规模和增速，规模决定了现在市场的蛋糕有多大，进入是不是有前景。例如我想做一家百亿级别的仿真植物企业，可是全部的市场规模可能才50亿，这个时候你企业专注这个领域怎么可能达成自己的目标。增速则决定未来市场的增长潜力，一般而言认为至少行业的增速与国家GDP的增速持平，例如在中国行业增速可能至少在6%-8%才是有前景的行业。可能规模小于100亿我们认为市场规模不算大。

推动行业发展的因素通常从收入和盈利能力2个方面考虑。收入无非就是单件商品能够卖得更贵，还有就是客户数量在增长。所以在考虑市场未来的增长要思考是不是有什么在推动影响着客户数量和单价。至于利润率的提高，就是效率的提升使得成本能够降低，例如小米把效率提升了，因此可以把性价比做起来。如何降本，就需要把行业的每个环节搞清楚，弄明白，这样才能知道哪个环节还有降本的空间。

盈利能力

我们通常考虑企业的利润率和投资回报率。利润率一定要高于资金成本，也就是银行的贷款利息，3%-4%。当你的利率润都不如银行的贷款利息，等于你找银行贷款来开公司，银行的贷款利息你都还不起，还怎么经营下去。利润率越高自然行业的吸引力越大，适合进入。利润低则证明竞争激烈，大家都在靠价格战在抢占市场，差异化还比较难。

竞争对手

主要研究行业的集中度和行业主要竞争对手的特点及竞争优势。通常而言行业集中度的高度决定了市场的可进入程度，行业集中度越低说明行业的竞争越激烈，企业还没有形成明显竞争优势，市场机会多。行业集中度高则证明市场已经瓜分完毕，一般而言很难再改变市场的市场份额。我们通常认为行业集中度在20%以下是属于行业集中度低的，在80%以上是行业集中度高的。怎么选取的，一般选择前5-10名的市场份额占全部市场的比例作为市场集中度。

当然不同的行业，不同类型的竞争者选择的关键指标是不一样的。例如互联网应用可能更多的关注用户数，月活跃用户数、会员数等。传统的线下门店更多的关注坪效。配套的设施更多关注客户满意度。

其他方面

对于个别的一些行业来说，还会重点关注一些其他领域，例如金融领域尤其关注监管、汽车行业尤其关注外资准入政策，消费品关注消费者习惯研究。

常见的监管如下：外资准入（汽车、金融、文娱），牌照（教育、金融、医疗、旅游），从业资质（金融、医疗、学历教育）、审核（文化传媒、金融、医药）。通常而言政策是难懂的，因此一般而言政策出来会有政策的解读，需要关注官方的解读，甚至还可以与发布机构联系进行确认。

竞争对手选择

前面我们说到竞争对手分析，那么我们怎么选择我们的对标案例来分析呢？通常而言我们考虑市场规模最大的，利润最高的、价格最大的、发展最快的、商业模式最特别的。反正就是找最特别的竞争对手，通过分析竞争对手的差异，来找到行业的关键成功要素是什么。当然与客户沟通，找客户最想了解的也是一种不错的方法。当然对于后台很硬的竞争对手也要重点关注，例如背景是BAT等互联网巨头重资打造的企业。之所以关注，是因为他们拥有的资源很多，重点打造的方向，未来的前景应该不错。

选择出适合进入的的细分领域，要根据企业自身的基础来进行选择，先利用优势进入某一细分领域成为领头羊，再逐步扩张，这样比较稳健一些。

3. 电影售票系统可行性研究报告

1.1 编写目的

1.2 项目背景

1.3 参考资料

1.4 术语定义

1 项目的必要性分析

2 项目的价值分析
3 经济或产业价值分析

4 社会效益分析

1、 时间进度计划
2、 资源需求计划
3、 人员配置与项目管理计划

i. 技术实现的可行性

ii. 工作计划的可行性 参考steven920

4. 请问:在用计算机语言编写电影院订售票软件的时候主要涉及到那几个模块

我是做基于J2EE项目开发的。可以给你几点建议：
需求分析-->需详细需求-->概要设计-->详细设计-->编码-->测试--->迭代，详细如下：
中小型软件项目开发一般流程建议

一：编写目的
本文档的编写旨在探寻规范的软件开发流程、加快软件开发速度、提高软件开发质量、降低项目综合成本 。
IT界有一句格言："You can do it right; you can do it fast; you can do it cheap. Pick two." 而我们要做的就是：提供优质服务、项目周期短、成本低廉
二：总体说明
项目从用户需求说明书的提出，到系统的第一个完整版本的交付使用经历了若干或复杂或简单的过程，但不管项目大小如何一般需要经历以下几个步骤：
1． 需求分析。
2． 撰写需求规格说明书
3． 总体设计
4． 详细设计
5． 编码实现
6． 测试、试运行、上线
7． 验收
8． 日常维护
9． （下一个版本的循环开发）

在以上各步骤中尤其重要的是系统分析和撰写需求规格说明书。当定义好《需求规格说明书》后需要用户签字确认，以此作为项目验收的依据，在中大型项目中尤其重要。
失败的项目原因很多但以下几点比较普遍：
（1）商务运作中为了拉住“单子”对客户的众多纷繁复杂的要求一味的妥协让步满口答应。项目开发计划、时间表等完全依照客 户意见，不以具体项目的客观事实为依据，不做认真细致严格的项目复杂度、项目工作量的评估。
（2） 不做细致的用户需求分析导致项目后期的需求变更较大不能按期完成项目。

三：项目开发经历的各阶段
在项目开发的各阶段时间比例方面，中小项目一般控制在
1： 40% 设计
2： 40% 编码
3： 20% 总体设计/试运行
3．1 需求分析阶段
研究客户需求，从中找出需求中模糊不清的地方，反复讨论确认。在不断的确认中，包括需求的总体认知、需求边界定义、目前技术条件下的可实现需求、用 户界面等。通过项目组内讨论、与客户（直接客户、间接客户）讨论等方式不断清晰客户真正的需求，从而撰写〈〈需求规格说明书〉〉，在取的客户认可后签字，以此做为项目开发 的第一个里程碑。在项目验收时以此作为验收的主要依据
在系统分析阶段与客户的沟通方式可以通过（1）项目静态图、项目静态界面DEMO（2） 系统用例图（例如：rose软件的用例图） 等方式与客户沟通。

本阶段要完成的工作有：
1．撰写项目需求分析报告
本报告主要目的是项目分析人员提出需求的疑难不清问题，为与客户有效、准确沟通准备必要的材料。
2．画用例图
描述系统各个不同用户类型与本系统及其他系统等的交互过程。
3．建立项目静态界面DEMO
使得用户在项目初期就可以看到项目上线实施后的使用界面和使用方法等
4． 做必要的技术预研等。
3．2撰写需求规格说明书
需求规格说明书的撰写主要目的是把客户天马行空、纷繁复杂、凭想象等的理想需求中变成在一定时间段、一定技术条件下可实现的需求。不然项目会很难满足客户的理想需求，永 远被客户的理想需求所限制，陷入一种非常被动的状态。
3．3总体设计
在完成项目需求规格说明书后，就进入项目总体设计的阶段。
在总体设计阶段需要完成的文档有：
1． 《项目总体设计---概要设计说明书》、
2． 《数据库设计报告》
3． 《项目总体开发时间表》
在此阶段应该建立项目的正式开发环境、项目测试环境、建立项目基本开发框架且导入项目管理配置工具中（例如：CVS、VSS等）等
在项目的以上阶段完成后，建议进行项目总体设计和总体开发准备情况的评审工作。在公司、集团专家组评审通过后本阶段结束，这算做项目的第二个里程碑。
在进行下一 阶段前，目前项目组可以对SCCB（软件变更控制委员会）提交的资料有：
1：《需求规格说明书》
2：《项目总体设计概要说明书》
3：《项目界面设 计说明书》（及界面DEMO）
4：《项目数据库设计说明书》等
5：《项目总体开发时间表》

3．4详细设计
在项目完成总体设计和搭建完毕开发环境后，就可以进行项目的详细设计。
在项目中建议详细设计由项目编写“后台”程序的资深人员编写。主要完成每个负责的业务模块 从界面到业务实现到数据库连接操作的主要步骤和数据库的实现SQL。最好在条件允许的情况下编写模块单元测试程序，在整个模块编码阶段完成后进行程序单元测试工作。（“测 试驱动”的开发理念）
详细设计目的是在不编写代码和少量代码的情况下，完成项目模块的模拟编程实现。
在详细设计阶段可以对项目某模块做准确的工作量统计，依此为依据整个项目比较准确的工作量就可以被统计出来。

3．5编码实现
（略）
3．6测试、试运行、上线
（略）

5. 电影内容可以写出可行性分析报告吗

你老师也太扯淡了,根据内容写可行性分析报告?这可行性在哪啊?!!难道男主人公救了女主人公,我还得分析能不能救?救不救得了么??你老师真病态.要是根据电影本身写还差不多,那就可以写市场的需求

6. 电影院现状与市场前景分析

—— 以下数据及分析均来自于前瞻产业研究院《中国电影产业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

小规模、非核心地区影院损失最大

根据中国电影家协会的数据显示2020年第一季度全国电影票房为22.38亿元，同比下降88%。其中，2000座以上规模影院票房同比下降87.7%;500-2000座规模影院票房同比下降88%;500座一下规模影院票房同比下降91.3%，受疫情影响程度最大。

7. 电影发行的可行性研究报告怎么写

为您提供参考意见。
根据可行性研究报告的写法——即分析论证该项目或该活动是否切实可行而提出的结论性报告。
将“电影发行”视为一个项目，沿着以下提纲展开：
一、标题。如“电影发行的可行性报告”
二、说明。简要陈述报告的起因、理由、依据。
三、正文。包括以下内容，逐一阐述和分析：
1、项目宗旨（投资此项目的主要目的和意图）
2、项目名称
3、项目地点（投资项目实施地点）
4、项目资金（投资项目的资金来源，项目预期的现金流入和流出及其不确定因素）
5、项目简介（项目内容的过程原理、市场现状、市场预期等）
6、项目测算（项目的预期期初投入、各期收入、各期费用支出、借款利息支出、税金支出、年利润）
7、项目结论（此项目有无投资价值）
8、撰写人和日期
9、附件或备注（证明上述理论的相关依据资料——如果有的话）