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人力资源必看的十部电影

发布时间:2024-08-09 08:13:48

❶ 职场新人一枚,有哪些反映职场规则的经典电影吗

您好,感谢提问。

推荐5部电影,这些电影都包含丰富的职场元素,值得细细品味。

第五、《中国合伙人》

《中国合伙人》是由中国电影股份有限公司出品的商业励志片,由香港导演陈可辛执导,黄晓明、邓超、佟大为主演。该片于2013年5月17日在中国上映。该片讲述了“土鳖”成东青、“海龟”孟晓骏和“愤青”王阳从20世纪80年代到21世纪,大时代下三个年轻人从学生年代相遇、相识,共同创办英语培训学校,最终实现“中国式梦想”的故事。

我是央企人力资源经理&职业规划师李小船,同名微信公众号“李小船”,欢迎关注我。职场酸甜苦辣,陪你一路成长。

❷ 求电影、动画、电视剧推荐:反映人力资源管理里的薪酬模块

杜拉拉升职记、职场菜鸟升职记

❸ 求有关企业人力资源管理的电影

建议看:
1、《杜拉拉升职记》
2、《在云端》,讲到了较多的关于人力资源管理当中员工关系这一块的安全,也很值得一看;
当然,人力资源管理就是对人才的选用育留,所以,这样一来看的电影范围就多了:
比如:
《西游记》,由人力资源部部长观音菩萨组建取经团队--招聘,然后传授唐僧一些自我保护的经文和紧箍咒---培训,还有暗中对取经团队的观察---考核,还有对唐僧团队关系的处理--员工关系,再有对大家取经后的规划---职业生涯规划等。
中国的四大名著里,我们都能找到人力资源管理的影子。
简单的说,HR管理无处不在。

我的网络里为大家提供了一下具体的人力资源管理师学习和考试资料:
网址:http://wenku..com/p/lishoubin2008
http://www.chuanke.com/2229602-116306.html

❹ 请问谁能介绍下与人力资源管理有关的影视剧,谢谢!

1、《办公室》

本片根据大受欢迎的英国同名喜剧《办公室》而改编,节奏快了不少,用拍摄纪录片的手法,记录了一群办公室白领的日常生活。地区经理麦克觉得自己是有史以来最幽默最酷的好老板,不幸的是,在他下属眼里,他却一点儿都不酷,十分可憎,并且非常招人烦。

2、《市政厅》

《市政厅》是韩国SBS电视台于2009年4月29日起播放的水木剧,由申宇哲执导、金恩淑编剧,金宣儿、车胜元主演。

该剧讲述梦想当总统的赵国和从地方小政府的秘书开始到成为最年轻市长的未来之间发生的种种令人捧腹大笑的公务员的罗曼史。

3、《拜金一族》

《拜金一族》是亚提森娱乐出品的剧情片,由詹姆斯·福雷执导,杰克·莱蒙、凯文·史派西等人主演,于1992年10月2日在美国上映。影片讲述了一个房地产中介公司,为了打开销售局面制定销售奖励政策,四位推销员为了奖励想尽办法拉生意的故事。

4、《我的真朋友》

《我的真朋友》是由张思麟执导,Angelababy、邓伦、朱一龙、许娣领衔主演,谭凯、李晓峰、李芯逸、姚安濂、张晚意等主演的都市情感剧。

该剧讲述了初入职场的房产中介程真真、邵芃橙,通过一个个房子,见证了家庭冷暖和社会百态的故事。

该剧于2019年5月19日在东方卫视、浙江卫视首播,并在爱奇艺、腾讯视频、优酷同步播出 [3] 。

5、《发达之路》

《发达之路》是1987年上映的美国喜剧电影,由赫伯特·罗斯执导,迈克尔·J·福克斯、 海伦·斯雷特等主演

《发达之路》讲述的是青年布雷特从堪萨斯州到纽约来谋业,却只能在他未曾谋面的远房叔叔的
国际贸易集团充当送信小弟,但也因此近水楼台听到了不少公司的内幕。当一名高级主管职位出缺而没有补人时,布雷特干脆利用他的办公室擅自发号施令,成为隐身的主管,甚至引起老板娘对他垂涎。

❺ 我是学企业管理的 想看这方面的电影 哪位介绍点 谢谢!

推荐你几部:
1、《穿普拉达的女王》,重点:主人公面对工作的态度与其转变,是员工职业化训练的好教材。
2、《功夫足球》,重点:主人公劝说师兄弟踢足球。仔细看看,就知道如何帮助员工做好职业规划和建立企业愿景。
3、《亮剑》,虽然不是电影,但值得一看,精典内容很多,推荐看李云龙挖战壕,扔手榴弹打日本人那段,第几集忘了。仔细看,你就会发现,企业应如何集中优势发展核心竞争力。
4、《杜拉拉升职记》,与其让你看电影还不如让你去看连续剧。连续剧比电影好看多了。电影开头的部分,讲SOP那段可以仔细看,连续剧全集都可以看。其中包括如何与上级保持一致这样的内容。
5、《士兵突击》,这个就不多说了,团队建设类的标准培训教材。
6、《乔家大院》,不错的一个管理类培训教材。关注一下卖高梁那几集,小伙计是如何希望东家从竞争对手那里卖高梁的。这可是深入的市场预测和分析啊!
7、《投名状》,这个电影里面的管理问题很多,最直接的就是领导者与团队人员间的契约关系。
8、《集结号》,一部好电影,主要看点是执行力,还有坚定的信念。
9、《三枪拍案惊奇》,千万不要说这是烂片,个人认为,最大的看点是:你看到的不是事情的真相,真相是你看不到的。企业中,这类现象可是不少。
10、《十有围城》,企业要做好人力资源,一定要看这部电影。
就推荐十部电影吧,仔细去发现,每部电影我们都能学到很多东西!可以用在管理上,也可以用在生活中或是学习中。
应该还有很多电影的,一时间只想到这么多,楼下的继续补充吧。

❻ 请问有哪些关于人力资源管理方面的电影啊!《杜拉拉升职记》除外,最好是90分钟左右。

《在云端》。HR必看
剧情介绍
乔治·克鲁尼饰演的是一名叫瑞恩·宾厄姆的公司裁员专家,他

在云端剧照(20张)的工作是飞来飞去为各地公司去解决麻烦,他人生的目标则是乘坐飞机积攒的英里数达到1000万,从而晋升为白金会员。 但瑞恩这种“在路上”的生活方式却受到了新人的威胁,一个名叫娜塔莉的大学毕业新生发明了一种互联网远程会议系统,让裁员变得轻松省事,也让瑞恩的工作状态显得毫无必要。
正所谓不是冤家不聚头,瑞恩的新任务竟然是带领娜塔莉熟悉工作环境,他的飞行之旅终于有了个不那么和谐的伙伴。但最后因为在一次裁员后一位被裁妇女跳桥自杀使得娜塔莉从新审视自己的工作,同时加上和男友分手的原因,娜塔莉辞职。于此同时瑞恩的推荐信也飞向了娜塔莉所要去的公司。
电影还有另一条线索,瑞恩在机场邂逅了他梦中情人、同是空中飞人的亚历克斯(维拉·法梅加饰),他们之间的浪漫关系在机场的一次次偶遇中慢慢展开。以瑞恩的妹妹结婚为他俩故事的一个高潮,瑞恩也在这其中渐渐改变自己原有的想法,渐渐得觉得情爱对一个人的来说是多么的重要。
可惜的是,亚历克斯是一个已经有家庭的妇女。当瑞恩在一次演讲中途跑到她家的时候,一切浮出水面。瑞恩对于埃里克斯只是一个婚外的情人罢了。
当瑞恩真的得到了白金卡的时候,突然间发现,这东西对于自己并没有太多的意义。他也需要爱,他也不希望孤独。
影片的最后讲述了被裁者,之所以还能保持对生活的信念往往都是因为家庭。家是他们生活的支柱

❼ 有关人力资源的电影,帮忙推荐一些,中外都可以,谢谢!

《在云端》的故事并不复杂,甚至可以说有点简单。讲的是乔治。克鲁尼饰演的裁员专家瑞恩。宾厄姆,他的工作是飞来飞去为各地公司解决麻烦,他的人生目标则是乘坐飞机积攒到1000万英里,从而晋升为白金会员。但瑞恩这种“在路上”的生活方式却受到新人的威胁,一个名叫娜塔莉的大学毕业新生发明了一种互联网远程会议系统,让裁员变得轻松省事,也让瑞恩的工作显得毫无必要。正所谓不是冤家不聚头,瑞恩的新任务竟然是带领娜塔莉熟悉工作环境,他的飞行之旅终于有个不那么和谐的伙伴……

看完就知道HR为什么在单位里讨人嫌了吧?简直是人人生厌,得而恨之。你替员工争得薪酬福利待遇,那是纯属应该,你自己也是员工呀!可是,如果你替老板执行制度就地惩罚员工,那就是你的不对了:同事的叛徒,老板的腿子。HR的万般不是、千宗罪过中,最大的一宗就是裁员,简直是伤天害理、惨无人道。好端端的一个人,突然之间就丢了工作失了业、没有收入,房贷还不了、家庭养不了……生活无着无落,焉能不失魂落魄?发起神经来不惜纵身一跳?再多的经济补偿也补偿不了其精神损失。

所以,这种得罪人的事,最好让别人去干。裁员公司应运而生,专门帮人裁员。专门裁员的人裁的人多了,自然就成了裁员专家,快刀斩乱麻,杀人不见血,不是帮凶是啥?刽子手!可是瑞恩的志向却不在这儿,他四处云游,乐此不疲,像个空中飞人似的,只想成为白金会员。

我只是好奇,居然有人愿意四海为家,把酒店当卧房——再豪华也是居无定所呀!我之所以要离开前东家,就是因为全国有十几家地产公司,需经常出差处理人事问题,飞过去“望、闻、问、切”。毅然决然走进制造业,以为可以定点工作,谁知工厂是个集中营,重重安检戒备森严,出入不自由、上班如囚禁。

唉,不如意的事十之八九。

看得出来,瑞恩也是个传统的HR,知道裁员是损人不利己的事,处理人不像处理物那般容易,直截了当。所以,他懂得温和行事,以理晓之,以情动之,甚至帮员工准备好了援助计划(用我们的专业名词就是“EAP”),沟通从“心”开始。可是年轻后辈娜塔莉可没那样的耐心和好脾气,她异想天开耍小聪明,居然开发一套视频软件远程裁员,机器裁员一刀下去斩立决,快、准、狠,怎么死的都不明白。太无人性了,砍头还有最后一声喊呢。结果,物不平则鸣,人不满则闹——闹出人命来,自己也闹心,只好辞职谢罪。

我一直跟我们部门的人讲,做HR的,没有碰到裁员是幸事,没有做过裁员是憾事。我从事HR这么多年,也做过多次裁员,那场面——唇枪舌战,短兵相接,斗智斗勇,那是相当的惊险刺激。

最理想的结果,是大家好聚好散、互相理解,我不过是拿人工资替人办事,大家同事一场,我至多可以帮他争取更大的补偿。而且通常情况下,我以制度为盾牌,用法律做武器——无论怎么说,我比他更熟背劳动法规,连蒙带骗,半推半就,达成协议,钱货两清,互不相欠。也有最坏的结局,话不投机三句多,对方怒从心头起,欲跟你拼命。曾经有人把我堵在办公室里要跟我绝食同归于尽,亦有人砸电脑摔桌椅准备血洗办公室,更有保安威胁说:“你给我等着,晚上回家小心点!”我和颜悦色把家庭住址告诉他,免得双方等得不耐烦。

只是,看到每个人收拾物品黯然离开,我比他们更加黯然,恨不得跟了他们去。

瑞恩能成为裁员专家,其秘诀是什么呢?不见得他身经百战,形成什么定律——或许是“美男计”吧!有这样一个“万人迷”跟你对面而坐,非常有安神养眼之功效,即使不被其迷倒,大概也能平心静气好商好量。不过,说句良心话,这次乔治。克鲁尼演瑞恩,真没有滥用其外表,反而有所收敛,眼神与肢体语言极到位,将裁员专家的自信、抱负、孤独与失落表现得不温不火——平平淡淡才是真。所以,他这次的表演是最真实的,这对帅哥演员来讲,是一种高难度挑战,因而最具深度。这也让他获得了本届奥斯卡最佳男主角提名。

遗憾的是他最终惜败给了《疯狂的心》中的杰夫-布里吉斯,是否再次印证了“太漂亮的男人当不了影帝”的传言或是规律?或许是裁员专家这个角色吃力不讨好吧?就像公司评选优秀员工,HR从来都不可能当选一样。

❽ 有没有与人力资源有关的影片片段

其实我个人的理解,每个影片乃至生活中的很多场景,只要你认真去感悟,你都能学习到一些东西,举个例子:电影《画皮》与人力资源管理
在这里不是讨论电影《画皮》的精彩程度如何,只是以电影中的故事情节来分析人力资源管理中的问题……
问题一:因人设岗。

王生在一次偶然的行动中救下了小唯,并把她带回了城中,而实际上不管是王生的队伍中还是王生的身边,都没有合适的位置给她,人们只是因为小唯的漂亮、迷人而把她留了下来,给了她衣、食、住、行,以及在他们的群体中生活的地位,这样导致的结果是,小唯由于不满足这样“编外”的身份,开始诱惑王生增设一个岗位(小妾),遭到拒绝后,小唯又设下了取代佩蓉的阴谋……

分析:

这个故事情节,用人力资源管理的专业术语来说,就是“因人设岗小唯入主,无中生有佩蓉蒙冤。”

因岗设人是根据业务需要设立某一岗位,再根据岗位需求配置人才填补岗位;而因人设岗则是根据员工能力设立某一岗位,或者是调整现有岗位的责、权、利以适应员工的能力。

因岗设人是组织架构设计的基本原理,公司应该要因岗设人而不应该因人设岗,根据公司的战略需要,设立或调整组织机构,明确部门职责,再层层分解到各个岗位,从而确定各岗位的岗位职责。如果随意进行因人设岗,新设的岗位往往会破坏组织体系,使得组织运作有效性降低,从而影响公司战略目标的实现。就象电影故事情节中一样,小唯的加入造成人浮于事,机构臃肿,原本很有凝聚力的环境造成了破坏,并给王生和佩蓉等造成极大的伤害。

问题二:背景调查。

小唯被救之后,对众人说她是一大户人家的小姐,因家庭变故落魄于此,而王生等人轻易便相信了小唯的一面之词,甚至当庞勇派人去做背景调查证实小唯身份有假后,小唯仅用三言两语的解释便重新获得大家的信任,“……其实我是一名丫环,只因怕被大家瞧不起而谎称是大户人家的小姐……”。没有实施背景调查,及对调查结果的不信任,王生继续着他的错误……

分析:

用人力资源管理来描述这个故事情节的话,就是“背景调查难得众信,低级谎言小唯过关。”

在人力资源管理中,招聘过程中的选人也很重要,在确定人选后,一些企业会对员工进行背景调查,特别是高层管理、重要的技术岗位、保密性岗位等,背景调查尤其必要。

背景调查,一方面可以考察员工面试时或简历中的可信度,另一面可以了解到一些在面试当中无法了解到的潜在信息。背景调查的内容通常包括三个方面:

一、真实性:身份证明、学历证明、工作经验证明、奖罚经历等;

二、个人能力:反映突出业绩的事例、完成任务的进度指标、素质、技能等;

三、其他:性格、处事风格、需改进的方面。

背景调查的最终目的是避免用人不当,给公司造成伤害。象电影《画皮》中因为轻信小唯,最终破坏了害了好多条人命。

但背景调查有其难度,因此有些企业在员工入职时会要求员工签保证书,重要岗位必须找人进行担保。

问题三:考核失当

王生迫于佩蓉和庞勇的压力,对小唯实行考核,但是他犯了两个错误,首先在明知道周围人对小唯普遍存在好感的情况下采取360°考核方法,无异于为小唯增加了很多分数,其次王生作为考核的主导者也对被考核人(小唯)存在主观上的偏袒,导致小唯几乎顺利通过了试用期,若不是因与蜥蜴精发生矛盾断了人肉来源而行为败露,恐怕其晋升之日也不远了……

分析:

从人力资源角度对故事情节的问题就是“考核失误小唯录用,晕轮效应王生失算。”

晕轮效应,就是从表现出的某一方面的特征,掩盖了其他特征,从而造成认知的障碍。

比如有的老年人对青年人的个别缺点,或衣着打扮、生活习惯看不顺眼,就认为他们一定没出息;有的青年人由于倾慕朋友的某一可爱之处,就会把他看得处处可爱,一俊遮百丑。

晕轮效应是一种以偏概全的主观心理臆测,其错误在于:它容易抓住事物的个别特征,习惯以个别推及一般,就像电影故事情节中,因为小唯漂亮,可爱这些优点,就以点代面,认为小唯是个好人,而不是人妖;

在企业考核中,特别是没有量化的指标对员工进行考核时,往往会以人情关系参与其中,使考核失去了意义。《画皮》电影故事中对小唯是典型的以个人喜好的模糊考核,并不能真正反应最终的业绩,如企业中存在这样的考核方式,对真正为企业创造业绩的员工是不公平的。

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