微电影新闻稿

A. 儒家文化在于劝人向善，但为何古代多出小人或伪君子

摄影/高乃成

摄影/高乃成

摄影/高乃成

大抵是“好事不出门恶事行千里”，人总是乐意宣扬别人的“恶”，而蔑视他人的善。

就像现在在网络时代，一件坏事通常会被添油加醋地传得神乎其神。很大一部分人也乐于去揭别人的短，乐于去窥伺别人的隐私，甚至希望别人越坏越好，好像别人越坏才能凸显自己其实也没那么可恶。这些，我相信广大网民深有体会。就算不上网的广大人民，相信在现实生活中也是体会颇深。

但是一个人做了好事，说出去别人会认为你为什么做好事做善人要留名呢？甚至也有很多人怀疑别人的用心，这个人做好事肯定是“无利不起早”。

网络上很多人都鼓吹国外好，鼓吹国外月亮圆。难道国外就没有出过几个渣滓？难道国外的月亮每天都是十五的月亮圆又圆？

再者说，每个国家的国情不一样，文化传统更是大相径庭，不可能一切都复制粘贴了事。

我认为每种文化都有其局限性，但是能够被传承下来的文化必定有其魅力。但是这种魅力，想必不是每个人都能够感受到，至少那种“国外月亮圆”的“大梦想家”肯定就无法理解。

哪个时代还能没有几个人渣或者伪君子，这不是文化的问题。就像有人过的不好，不能一味地怪社会一样，因为比你过的好的人大有人在。那有人就会站出来说了，我过的不好是因为我“输在了起跑线上”，可是，那些“赢在起跑线上”的人也有自己的烦恼。而且众所周知，很多寒门出来的人，也取得了相当大甚至比含着金汤匙出生的一部人要大得多的成就。

小人也好，伪君子也罢，这类人造的孽，怎么算也算不到文化头上。而且，有什么证据可以证明“古人多小人或伪君子”这样的命题呢？更何况，这根本就是一个伪命题！

真是“文化”在家中坐，锅从天上来。

汉乐府原创音乐团，成立于2014年11月11日，作词、作曲、编曲、演奏（钢琴、古筝、琵琶等）、演唱、后期、设计、绘画、书法、摄影等，欢迎合作。代表作：《龙门宴》《痴了然》《棋妙》《夜未央》《青鸾颂》《醉忆红尘》《极端武力》《行哲》等。

三饼视频，成立于2017年6月6日。微电影、短剧、纪录片、新闻稿、剧本创作、影视拍摄、广告拍摄、剪辑、婚纱摄影等，欢迎合作。代表作：《急诊》《二分之一的爱》《大美固镇》《化妆师的一天》《陶艺》等。

B. 怡佛董事长贾鑫是个演员吗看过他演的微电影呢。

应该不是专业演员，是个帅T网红，可能后期有人找她拍一些互联网的宣传片儿。之前在网上看过一篇新闻稿，介绍DC2013年的销量，这个贾鑫真是命好！

C. 第一推手的成功案例

中国网络第一推手经多年发展，以诚信为首的服务原则，取得大量客户的信任。不断创造多项优秀的推广案例，为客户争取利益最大化。
1、周大福慈善晚会网络口碑推广。
2、五粮液危机公关应急处理。
3、华为MediaPad微电影推广。
4、中粮大悦城新闻稿年度营销。
5、昆仑控股年度营销计划。
6、张家界借用阿凡达炒作景区事件。
7、广州恒大地产网络口碑。
8、欧安派广告年度整合营销。
9、浙江盘石网络公关处理计划。
10、江苏博雅干细胞SEO优化。

D. 如何看待借势营销的效果、目的

首先：与媒体博弈，得学会如何示好。尽管说社会化媒体充斥着大量的垃圾信息，但有价值性的原创内容还是比较稀缺的，企业捆绑热点做创意图文，拍微电影，可以为媒体提供高质量的原创内容，这种做法其实是亲和媒体的，某种程度上能够改变企业与媒体的关系，形成一种新的基于“创意”的“内容供应链”关系，如果不做这种尝试，只是发发企业自身的新闻稿，价值性并不大，如果媒体认可了你们的创意能力，没准赶上哪一个热点，就是一次给力的资源位推荐。
有个朋友开发了个APP，想做社会化媒体营销，条件只有一个，没钱，希望上36氪，我给他的答案也很简单，讲故事，讲模式，只要能打动媒体，就有那么一丝机会。
其次：借势的最终目的是人格化品牌形象。企业有好的产品是前提，但同一品类有很多好产品的情况下，企业就必须具备一种产品表现力。产品表现力是企业做品牌，塑文化，圈粉丝的综合素质。一个企业跟随热点做营销不仅可以展现团队成员的创新力，又能显现团队的执行力，最关键还能看出企业的品牌格局和魄力。这种产品表现力玩多了就会改变企业的营销基因，潜在效果可想而知。而持续性的借势营销，就能将企业的品牌形象人格化，时间久了自然会打动媒体，网友。杜蕾斯能成为新媒体时代的脑白金就是最好例证。
最后：借势能改变与用户的关系。表面上看似借势营销是企业借媒体的舞台在作秀，但跟媒体玩其实挺费劲的，每一次无节操的作秀，都是在传递自己的情绪，品性，格调，然后吸引一大批好这口的粉丝关注，一旦有了自己的社群，企业无需再讨好媒体，也无需制造大量的噱头性内容，因为已经靠人格化的品牌形象取得了粉丝信任，和粉丝之间会建立一种品牌黏性。企业只需要维护好社群生态，维护好社群温度足以。要知道，社区化的粉丝经济才是企业做营销的最终归宿，虽然小米被黑出翔了，不得不承认，它是玩这票的榜样。

E. 怎么给一个在社会实践宣讲会上分享了微电影制作的学姐写通讯稿

世界，然后想分享的主要写通告的话也是可以写的，可以写出很多的简单的通告，还有自己内心想表达的一首任务。

F. 儒家文化在于劝人向善，但为何古代多出小人或伪君子呢

儒家文化只是告诉你要成为一个怎样的人，却没有办法让你变成这样的人。

孟子说：“人之初性本善”，可我觉得人在出生时并不是至纯至善的，哪怕是孩子，心里也会有小恶魔。这样强行把他们心里不好的想法压下去，对孩子来说并不是什么好事。

更何况孩子在什么都不懂的时候还喜欢模仿。假如这个孩子身边的大人做了不好的示范，潜移默化地给孩子传输了一些不符合儒家思想的价值观时，当孩子在日后接触到儒家文化时，就会产生矛盾。

社会规定我们要成为一个有儒家思想的人，但很多人都做不到啊。迫于各种各样的压力，明明做不到，却不能让别人发现自己做不到，因为这样会成为攻击的对象。

于是大家就只好伪装自己，明明心里不是这么想的，但害怕自己把心里真实想法说出来的话会被其它伪君子抓住把柄。

儒家思想里的很多文化会让我们伤害到自己的利益，在利益面前，我们其实都很难做个好人。

G. 我们没抬头看天空却知道飞机正从头顶的空中飞过这是为什么

飞，是去旅行

往南飞，是去南方

飞，是儿时看到飞机从头顶飞过的

曾许下的梦想

飞，是罗大佑歌曲里的一句歌词

生命终究难舍蓝蓝的白云天

飞，是“世界那么大，我想去看看”的翱翔和俯瞰

飞，是“天高地厚，我却踩云追月”的气势和情怀

往南飞，是随口而出的汉乐府诗句

孔雀东南飞，五里一徘徊

往南飞，是千年悠远流长的美好，一生至少走一回的烂漫

其实

飞，是情牵和爱恋

飞，是圆梦和回归

其实

飞，是一个梦

飞，是一段路

作者简介：周永进，笔名冰晴，70后。打工者一枚，文学路上的小白。

汉乐府原创音乐团，成立于2014年11月11日，作词、作曲、编曲、演奏（钢琴、古筝、琵琶等）、演唱、后期、设计、绘画、书法、摄影等，欢迎合作。代表作：《龙门宴》《痴了然》《棋妙》《夜未央》《青鸾颂》《醉忆红尘》《极端武力》《行哲》等。

三饼视频，成立于2017年6月6日。微电影、短剧、纪录片、新闻稿、剧本创作、影视拍摄、广告拍摄、剪辑、婚纱摄影等，欢迎合作。代表作：《急诊》《二分之一的爱》《大美固镇》《化妆师的一天》《陶艺》等。

H. 律新社是什么

律新社是全国首家法律服务行业垂直媒体，致力于打造法律人的新闻数据库。隶属于上海法轩文化传播有限公司。

上海法轩文化传播有限公司是全国首家专注法治文化制作与品牌塑造的文化传播机构，由资深政法媒体人士、广告界人士、新媒体人士等共同创立。公司为法律机构和法律工作者提供专业的文化产品制作服务，活动方案策划、执行，各类媒体解决方案以及新媒体技术支持等。

业务板块：

一、新闻策划类

新闻稿策划写作、新闻写作培训，媒介发布。

二、广告代理类

广告内容制作，联系刊发，处理相关事宜。

三、视频制作类

1、视频专访；视频宣传片；视频人物宣传片；视频普法节目等拍摄制作。

2、微电影制作

微电影策划、剧本写作、拍摄、发布及宣传推广。

I. 听说最近开拍了一部微电影叫《爱的迷局》，我在网上怎么没搜到视频啊~~怎么回事，是还没拍完吗

楼主，youku已经有了哦！我们是微电影，不是上面所说的电视剧！
谢谢楼主支持，我们都是大学生，不喜请轻喷。

J. 如何利用营销思路逻辑做好借势营销

前几天借顺丰事件的热点营销谈谈借势吸引上千流量，顺丰小哥被打事件，一直受到社会各界的广泛关注，而对于营销行业内的朋友来说，除了关注事件本身，其实还有更多内容值得深思，本博主也进行了参与话题，一天60多点的推广费用吸纳2300多粉，下面就和大家说一说如何做好借势营销。

当然在这里说个题外话就是不要怕别人怎么骂你，只要去借势发布自己的看法和想法，别人觉得有几分道理就可以轻松吸粉了，我自己都觉得自己恶心。

这种营销思路逻辑很简单，找准自身产品的品类特性，抓住潜在用户群体的心理特征，巧妙地和热点话题勾搭融合，并且快速地在微博、微信等社会化媒体平台上发布，然后就等着“创意不错，虽然是广告，但还是赞一个”的各种好评吧。借势营销就富有这么一种魔力，因而广受各行各业中小企业的追捧。

素来低调的顺丰集团总裁王卫事发当天(4月17日)即在朋友圈发声称，“如果这事不追究到底，我不再配做顺丰总裁!”，随后顺丰集团也在微博等公开渠道对私家车车主的行为进行谴责，并在公开信表示了其力求维护快递小哥权益，追究私家车主的决心，社会各界都发表了自己的看法，对打人者的道德抨击，对顺丰小哥的关怀与支持，都让大家感觉到一股暖流。但是所谓外行看热闹，内行看门道!面对如此铺天盖地而来的新闻，身在营销界的各位朋友，深思的自然是事件背后的另一面可能性—借势营销。

所以，企业想在社会化媒体平台曝光自己的品牌，只有两种可能：

1、制造稀缺性内容，借助新闻性热点话题，制造一种既不会遭用户排斥，又能满足媒体内容需要的创意图文，只不过想要制造出这种内容的概率是非常低的，低到必须不断地尝试，看似简单，实则是从0到1，需要在内容导向、情绪感染、广告注意力转移等层面完成质的转变。

2、采购渠道资源，说白了就是付一笔高额的公关费买通媒体，然后就可以任性地发挥媒体的“喉舌”作用了，只不过随着网民对内容辨识度的提高，媒体在利益和公信力之间需要有个权衡，即使背后有金主，也不可能任性胡为，何况买通媒体这事，逻辑又是从1到N的，除非你的企业足够大，包里足够多金，不然根本玩不起。

相比之下，对大多数中小企业而言，只能是有限的采购渠道无止境的制造稀缺性内容了，而创意这个东西，一个人玩算新鲜，一群人玩就庸俗了，以至于现在的网络媒体营销生态就成了一两个西施走秀，一大群东施效颦的奇异景象，几乎充斥着整个社会化媒体，根本无力逃脱。

二借势营销是一种思维升级

尽管抱热点大腿，是一种很无脑的内容生产逻辑，但当下对广大中小企业而言却是最好的选择。

虽然玩这种营销，没有人再大红大紫，没有品牌赖以成名，没有产品赖以畅销，但现在的借势营销跟传统的事件炒作还是有区别的，之所以缺乏持续性热度，取决于媒体不断刷新的信息洪流和用户不断迭代的猎奇需要，今天伟大的安妮又打着梦想的旗帜来刷朋友圈，大家都一窝蜂的追捧，明天文艺范的足记又成了热门了，回头一看，没有人再去过问余佳文在做着什么，整个网络内容生态都有一种浅薄症存在。

那么问题来了，既然借势营销，只是一场热闹，有必要做么?

1、“流量”是线上的生存逻辑：众创背景下，小企业越来越多，都需要借助媒体喊那么一嗓子，加之传统企业在互联网开放、透明规则的侵蚀下，再也无法闷声发大财了，不得已加强品牌输出，通过媒体优越感来强化品牌竞争力。从新品发布，到粉丝party，再到线上线下联动促销，无一例外都需要通过营销来聚焦眼球，对他们而言“流量”是线上生存的基本逻辑。如果企业没有调戏媒体，吸引眼球的能力，靠什么闯荡网络江湖?

2、传统营销思维亟待升级：现如今微博、微信公众账号已经成为大小企业的标配，这可愁煞了那些被高薪挖到传统企业做新媒体运营的媒体人。因为这些新媒体平台，很多都是老板上了一堂培训大师的课，觉得有必要认真做就来搞的，老板并没有考虑清楚如何去做。要知道，做新媒体营销是个短时间很难见效的差事，跟传统的广告资源投放逻辑不太一样。

之前有个房地产企业，老板只提了一个需求，能不能通过一篇文章就把我们的品牌引爆网络，我说准备投入多少钱，他说给你配一个实习生助理，我说，再见。虽然很搞笑，但确实是广大中小企业面临的窘境，想搞传播，又没啥投入。大多数企业新媒体从业者都被严苛的KPI考核搞死了，或者说制造虚假的阅读数、转发量、评论量、点赞数等蒙混过关。敢问，这是老板们想要的么?

3、借势营销的过程很痛：当《后会无期》热播时，里边有一出“仙人跳”的场景，尚客优连锁酒店就以尚客优酒店作为场景拍摄了《后会有期》轻喜剧，花费不菲，很多中小企业老板第一反应会是，这样能给酒店带来订单量吗?

事实上帮助很小，但这样做的话会给品牌带来近千万的曝光度，外行看了称赞，这个团队的创意不错，同行看了着急，这么下血本搞新媒体，不明觉厉。这可能就是一家公司走品牌路线必须要经历的，过程会很痛，从品牌隐效果转化成订单显效果，需要长时间的摸索。

三如何看待借势营销的效果、目的?

首先：与媒体博弈，得学会如何示好。尽管说社会化媒体充斥着大量的垃圾信息，有价值性的原创内容还是比较稀缺的，企业捆绑热点做创意图文，拍微电影，可以为媒体提供高质量的原创内容，这种做法其实是亲和媒体的，某种程度上能够改变企业与媒体的关系，形成一种新的基于“创意”的“内容供应链”关系，如果不做这种尝试，只是发发企业自身的新闻稿，价值性并不大，如果媒体认可了你们的创意能力，没准赶上哪一个热点，就是一次给力的资源位推荐。

其次：借势的最终目的是人格化品牌形象。企业有好的产品是前提，但同一品类有很多好产品的情况下，企业就必须具备一种产品表现力。产品表现力是企业做品牌，塑文化，圈粉丝的综合素质。这种产品表现力玩多了就会改变企业的营销基因，潜在效果可想而知。而持续性的借势营销，就能将企业的品牌形象人格化，时间久了自然会打动媒体，网友。杜蕾斯能成为新媒体时代的脑白金就是最好例证。

最后：借势能改变与用户的关系。表面上看似借势营销是企业借媒体的舞台在作秀，但跟媒体玩其实挺费劲的，每一次无节操的作秀，都是在传递自己的情绪、品性、格调，然后吸引一大批好这口的粉丝关注，一旦有了自己的社群，企业无需再讨好媒体，也无需制造大量的噱头性内容，因为已经靠人格化的品牌形象取得了粉丝信任，和粉丝之间会建立一种品牌黏性。