上海电影营销

A. 上海企业宣传片如何制作才更有营销力

宣传的最终目的就是去的成交量，提高订单数，只有这样才不辜负企业投入的资金。并不是所有的上海企业宣传片是有作用的，有的企业宣传片让人摸不到头脑，导致企业投的钱白费，没起到效果，那么我们如何做到让上海企业宣传片更有营销力呢？下面一起看看上海宣传片制作公司的小编给出的建议。

第三，结合经营理念和营销理念。什么样的企业宣传片效果才是最好的呢？举个例子，人们一想到樱花，就能联想到日本。把这个例子拿到我们上海宣传片来说的话，就是别人一想到某个服务或者产品就想到这个企业，这才是最好的效果。我们在制作上海企业宣传片的时候就要注意这个效果，要把企业的内涵，文化传播出去，这才是最重要的。

简单总结下，就是打广告不要太直白，有一个出色的创意，让用户想到你的产品或者服务能够想到你这个企业。希望大家能好好体会上面的几点，发挥上海宣传片最大的营销力。

B. 如何做电影营销

网络推手阿建是解决问题的关键

C. 上海电影集团有限公司的市场营销

上海联和电影院线有限责任公司（简称联和院线）隶属于上海电影（集团）有限公司，是一家拥有193家影院，935块银幕（其中有8块IMAX巨幕），176882个座位，分布于二十二个省八十一个市的跨省院线公司。
2011年联和院线的总票房为13.35亿元，占据全国电影市场10%以上的份额，在全国三十多条电影院线名列三甲。
联和院线旗下有许多设施一流、技术含量一流、票房名列全国百强前列的影院。其中，国家五星级影院有十多家，年票房收入超过千万元的影院有40余家：上海地区的永华电影城、新世纪影城、环艺电影城、、超极电影世界、上海影城、UME新天地国际影城、国泰电影院、万裕国际影城、大宁CGV上影影城、幸庄CGV上影影城、龙之梦影城，北京的耀莱成龙影城、江苏的南京上影影城、无锡电影大世界、苏州科文中心电影城，浙江的杭州UME国际影城，合肥的长江剧院影城、云南的昆明北辰影城、昆明上影影城。
联和院线的旗舰店上海永华影城票房曾连续多年取得全国第一，北京的耀莱成龙影城2011年票房取得全国第一。所属的上海和平影都IMAX巨幕影院和北京UME华星国际影城IMAX厅是全国最早也是最具影响力的IMAX商业巨幕影院。
联和院线自2002年6月成立之初的56家影院128块银幕发展至今拥有跨22个省、直辖市的江、浙、沪、辽、内蒙、京、皖、鄂、云、海、赣、川、甘、贵、陕、粤、闽、鲁、湘、津、渝、吉等地域。
城市有：上海、南京、无锡、苏州、南通、徐州、常熟、扬州、宿迁、靖江、昆山、盐城、句容、泰州、东台、海安、启东、常州、镇江、吴江、丹阳、杭州、宁波、慈溪、绍兴、桐乡、合肥、马鞍山、淮北、蚌埠、铜陵、界首、沈阳、昆明、海口、洋浦港、澄迈、鄂尔多斯、北京、武汉、九江、景德镇、新余、瑞金、成都、都江堰、郫县、重庆、巫山、兰州、嘉峪关、白银、贵阳、仁怀、西安、铜川、广州、佛山、东莞、烟台、淄博、威海、青岛、龙口、肥城、金县、天津、湘潭、娄底、石狮、晋江、福州、龙岩、延吉等76市。
上海联和电影院线对旗下成员实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理。在做好、做大、做强长江三角洲地区电影市场的同时，不断向全国拓展市场空间，被誉为中国电影发行行业中的“航空母舰”。联和电影院线的总票房：02年1.42亿元；03年1.45亿元；04年2.04亿元；05年2.45亿元；06年3.08亿元；07年3.82亿元；08年4.95亿元；09年7亿元；10年10.55亿元；11年13.35亿元。
上影永华电影城是上海电影（集团）有限公司与美国EPR公司共同出资成立的上影依普亚影城开发管理有限公司的旗舰影院。
上影永华电影城地处上海市虹桥路1号，坐落在繁华的徐家汇港汇恒隆广场六楼，建筑面积达6000平方米。港汇恒隆广场以布局清晰大气、装饰风格时尚前卫，服务精致，格调高雅享誉海内外。此外，徐家汇地区的“海、陆、空”立体交通网使上影永华电影城的交通四通八达，便捷顺畅，地铁1号线、3号线、9号线、11号线和20多条公交线路均可到达。
上影永华电影城共有12个专业电影厅，由美国华纳兄弟公司参与设计，厅数为上海电影院之最，全部实现了3D放映技术。其中包括上海首家数字4D影厅和1个vip厅，并实现了TMS全数字、全自动放映，可同时容纳1603名观众；12个影厅全部安装了SRD、DTS、SDDS高保真数字音响还原系统；引进JBL5000系列影院专业音响系统，绝色的影像和声音，为观众带来一道华丽的视听饕餮盛宴。
上影永华电影城的数字4D影厅是申城首家，所有的3D商业大片通过高科技技术均能实现4D放映，沪上观众今后将第一时间体验最新影片带来的4D震撼享受。从美国成套引进的4D立体电影设备，以其无与伦比的音响和感官效果使观众产生亦真亦幻的感觉。随着银幕上影片的情节变化观众会感到气雾在身边慢慢升腾缭绕，强劲地闪电霹开眼前的乌云，细雨带着一丝凉意轻拂脸颊，阵阵狂风不仅会从颈后吹乱头发，还会让观众脚踝生风象老鼠在爬动；不经意间还会闻到弥散在空气中的青草气息和鲜花香味，听到蜜蜂在耳边环绕嗡鸣；灾难时刻突发的震动和声响让人紧张得手心出汗，史无前例的娱乐快感应运而生。二十多种颇具实感的动感、味感、肢感特殊效果，带给观众视觉、听觉、触觉、嗅觉以及动感等全方位的体验。2002年至2012年开业十周年以来，永华实现了票房超4.3亿，人次超1075万的创举。2002年，实现了全国首家胶片3 D放映；2002年4月成为全国首家数字电影城；2002年12月成为全国首家五星级影院。2003年以来多次荣获全国影院票房冠军。2004年全国首家建成VIP厅；2005年全国首家正式开通手机电子票；2007年全国领先4D数字试验放映；2008年发展连锁管理，至今已有11家连锁影院；2009年年度票房破5000万，2010年破6000万；2011年实现无人自动检票，TMS全数字全自动放映以及实现上海首家4D数字放映！一流的服务，卓越的品质，上影永华电影城热诚期待您的光临。
地址：上海市徐汇区虹桥路一号徐家汇港汇恒隆广场六楼 上海影城有限公司（简称：上海影城）隶属于上海电影（集团）有限公司，是一座环境舒适、功能齐全，全自动化数字放映和网络化管理的全资国有影院。上海影城坐落于具有丰厚文化底蕴和浓郁欧陆风情的新华路，始建于1991年，是上海市政府的实事工程之一，是上海的文化标志性建筑，上海影城不仅是沪上首家五星级影院，而且开创了国内连锁影院之先河，实现了跨区域、跨省市，连锁化、规模化的发展，形成了“以上海影城为旗舰店，新世纪影城、西南影城、成都上影国际影城、世博国际影城和宝山国际影城连锁经营”的格局，是集电影放映、会议、餐饮、娱乐、书屋、广告和展览为一体的大型文化企业。
上海影城不仅是广大观众观摩电影、享受艺术的首选，也成为中外影星云集和电影机构、电影团体和电影人进行电影艺术展示、交流和研讨重要平台，作为世界十一大A类国际电影节之一的“上海国际电影节”主会场，上海影城是中外电影交流的纽带，是瞭望国际影坛的窗口，是展示上海大都市文化建设成果的舞台。上海影城为艺术交流、电影展映、上海国际电影节等以电影为主体的文化活动提供了全方位的服务。
上海影城20年的风雨历程，书写了中国电影放映史上全新的一页，真实地记载了中国电影的繁荣，展示了精彩纷呈的银幕世界，诠释了“电影，让城市更具魅力”。
机构组成：
上海影城实行总经理负责制，总经理室下设综合办公室、人力资源部、计划财务部、业务运营部、物业管理部、公关广告部、经营部、发展管理部、新世纪影城、西南影城、成都上影国际影城、世博国际影城和宝山国际影城。
企业建设目标：建设成为“中国电影放映行业著名品牌”企业和中国驰名商标企业。
企业服务工作目标：创一流服务设施、一流服务品质、一流服务水平、一流服务环境，成为上海市影剧院行业标杆企业。
部分荣誉和成绩：
20年来，上海影城勇于探索、锐意进取，努力挖掘打造品牌优势，自08年以来,连续四年的营收均超亿元，2011年利润达2,347万。连续18年被评为上海市文明单位，2011年被认定为第一家上海市著名商标企业的影院。
从1993年起至今，上海影城还荣获二十世纪九十年代上海十大新景点最佳设计奖、建国五十周年上海经典建筑提名奖等众多荣誉。2001年-2002年、2008年-2009年获得由上海市国家税务局、上海地方税务局颁发的“A类纳税信用证书”。
上海影城公关广告部连续八年荣膺全国广告行业文明单位，连续十四年获得上海市广告业“重信誉、创优质服务”先进单位荣誉称号。2010年-2011年荣获上海市广告业“白玉兰”奖。
2009年以来，上海影城先后荣获上海市共青团号，上海市巾帼文明示范岗，上海市五一巾帼示范岗，上海市平安单位，上海市文明班组等多项市级先进集体荣誉，还荣获几十项区级、局级以上奖项和个人奖项。
地址：上海市长宁区新华路160号 1994年10月，上海电影制片厂在上海组建了全国第一家由制片厂经营的影视发行公司——上海东方影视发行公司；1995年，公司在上海与二十多家电影院共同组建了东方院线，率先打破了几十年来电影发行区域垄断、独家经营的计划经济模式，为电影发行体制、机制改革和上影实行制片、发行、放映一条龙作出了可贵的探索。
公司通过各种载体在国内外发行上影出品的影片并代理其它制片厂的影片海内外发行业务。公司拥有一支年纪轻、学历高、懂艺术、善经营的员工队伍，在影视发行中取得了令人瞩目的成绩。
上海东方影视发行有限责任公司是上海电影（集团）有限公司旗下的专业影视发行机构。公司成立于1994年——中国电影产业改革之初，由原上海电影制片厂宣发部独立组建而成。是全国第一家由制片厂经营的影视发行公司。主要经营范围：电影发行、放映，电视节目制作、发行，影视新媒体版权的销售，设计、制作各类广告，利用自有媒体发布广告等。
公司成立以来，通过各种载体在国内外发行上影出品的影片并代理其它制片厂的影片海内外发行业务。曾发行了大量优秀的国产影片和多部叫座的外国影片，如《飞天舞》、《紧急迫降》、《生死抉择》、《地下铁》、《天下无双》、《东京审判》、《邓小平1928》、《东方大港》、《蓝莓之夜》、《风云诀》、《葫芦兄弟》、《大灌篮》、《画皮》、《喜洋洋与灰太狼》、《高考1977》、《铁人》、《黑猫警长》、《唐伯虎点秋香2》、《锦衣卫》、《赵氏孤儿》等几百部国产片，以及《拯救大兵瑞恩》、《临时特工》、《侏罗纪公园》、《玩具总动员》等美国分账大片。其中，《生死抉择》开创了国产主旋律影片票房过亿的历史纪录，《高考1977》，已成为主旋律影片发行的一个经典案例，被《中国电影时报》评为2009年影片发行十大成功案例之一。近几年，东方公司商业影片发行取得突破性进展：《大灌篮》票房1.2亿、《画皮》票房2.4亿(创下了当时“十一”档票房最高记录)。《锦衣卫》票房1.5亿、《赵氏孤儿》票房2亿，从2009年开始，东方公司每年连续发行的《喜洋洋与灰太郎》系列动画片均取得过亿的票房，每年均创造了国产动画片票房的最高记录。
经过多年的发展，东方公司的一支年纪轻、学历高、懂艺术、善经营的专业发行队伍已经形成。无论是中国电影发行放映协会还是艺恩等专业的电影权威网站，都将东方公司电影发行的业绩排名在全国一线的电影发行公司之列。 上海上影依普亚影城开发管理有限公司是由上海电影（集团）有限公司和美国EPR集团强强联合、优势互补，鼎力打造的高端影城开发平台。负责落实上海电影集团和美国EPR集团在中国大陆的影院发展战略。
公司董事长由上海电影（集团）有限公司党委书记、总裁任仲伦先生担任，副董事长由美国EPR集团总裁、首席执行官David Brain先生担任，总经理由拥有30多年影院管理经验的电影行业资深人士，中国城市影院协会副会长，上海永华影城有限公司董事长、总经理朱中响先生担任。公司设影城开发部、影城建设部、市场营销部、运营管理部、财务管理部和综合行政部六个职能部门。
公司自2009年11月成立以来，已先后建成了宁波海上国际影城、南桥海上国际影城、喜玛拉雅海上国际影城、莘庄海上国际影城和新衡山电影院等，正在建设南京海上国际影城虹悦城店，筹建影城6家，储备影城项目30多个。公司运营影城形成了以上影永华电影城为旗舰影城、11家设备设施先进、技术服务一流、拥有69块银幕的海上国际影城连锁运营体系，每家影城都完全实现了全数字化、全3D和TMS自动化放映、全面普及7.1声道高保真数字音响还原系统、网络/电话售票，以及PIC全国一卡通用，并在全国率先推出自动售票系统，全国首家开通无人自动化检票通道。
公司高度重视电影新技术和新设备的研发，已组织人力、财力成功研制了动感4D放映技术，并探索商业化放映。公司研制的4D电影深受消费者欢迎，取得了优异的市场业绩。目前公司已经具备年研发40-50部4D电影的能力，同时还努力做大、做长4D电影产业链，使4D电影设备的国产化率逐步大幅提高。
2012年，公司旗下连锁影城将新增营运影城4至6家，年接待观众人次将在2011年的550多万人次的基础上力争提高50%。
公司本着“开拓、创新、严谨、规范”的工作方针，积极开拓市场，创新经营理念，严谨工作态度，规范管理制度，充分发挥上海电影集团的整体资源优势，全面拓展市场空间，一如既往地打造环境优雅、服务周到、技术领先、视听震撼的现代化多厅影城。
公司坚持“开放促改革、合作促发展”经营理念，热忱欢迎社会各界朋友来电、来函，携手共谋发展大计！

D. 万达电影于上海成立新公司，公司的经营范围包含哪些

现在有很多人看电影的时候都会选择去电影院中观看，毕竟会非常有感觉，同时也会有着在家里没有的震撼感。既然大家都非常喜欢在电影院中看电影，那么电影院也就一定少不了，几乎每一个地区都会有多家电影院。在7月22日，万达电影在上海成立了新公司，法定代表人为陈洪涛，注册资本是1亿元人民币。万达电影城可以说是受很多人的喜欢，一般大家看电影可能都会选择去万达电影城。

很多年轻人看电影也一定会选择万达影院，既然万达影院能够经营这么大的话，那么内部的一些服务设备也一定非常先进。很多的年轻人看电影喜欢到IMAX影厅中观看。毕竟IMAX影厅的屏幕非常大，观看起来也十分的舒适。公司的经营范围又非常的广，在看电影之后也可以去购买食品。

E. 电影营销的介绍

电影营销一方面是指企业利用电影如置入式广告、赞助等方式来展开营销活动；另一方面是指电影自身的营销，电影在拍摄和制作过程中需要进行定位，利用营销的思维来展开运作。这里所指的电影营销主要是电影自身的营销。

F. 电影整合营销的核心是什么

电影整合营销的核心是“以消费者为中心”，简言之，观众要看什么就拍什么，喜欢哪个演员就请谁演，符合消费者愿望为中心。为了了解观众的喜好，就必须要重视市场调查，市场调查包括三方面：一是调查观众喜欢看什么类型的影片，以此来确定影片的上映时间安排。二是调查一定时期的大众社会思潮是什么，从而确立影片拍摄的主题。三是调查观众品位，通过调查发现影片的四大卖座元素：好故事、好演员、好场面和好音乐。
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G. 从《我不是药神》，我们能学到哪些电影营销

《我不是药神》这部电影的质量足够过硬，男主角程勇的选择、影片原型陆勇的经历、徐峥王传君谭卓等人的爆炸性演技、对于当下医药制度的思考等等，每一个部分都成为了大家茶余饭后热议的话题。
（解读）电影内容为王：电影应该回归他的本质，除了好看，如果能够反应社会问题，引发社会思考和进步，那么，他就是一个好电影。所以电影制片公司，应该更多的把精力放在电影上面，选角不一定要大明星，最适合的才是主要的（很多演员的片酬成本占了费用的很大部分，导致了花了电影制作上的费用极其低廉）。加上用户的审美越来越高，对电影的要求也变高，只有真正高质量的优质电影才会受到用户的亲睐。
《我不是药神》在正式上映前的这段时间就已经打下了良好的基础，在上海举办了千人点映场，适逢上海电影节如火如荼进行中，大部分展映影片都是金爵奖参赛片，很多电影虽然也想借着上海电影节的热度为影片做一波宣传，但最多也就是走走红毯、开开发布会，只有，《我不是药神》敢于公开放映，还是上海影城的千人大厅。
当天影片主创也来到现场，因为18日的“神秘试映会”口碑已经惊动了不少媒体人。然后通过点映的观众口中，形成了良好的口碑。口碑营销与宣传造势，再加上独特的点映模式，使得《我不是药神》从一部普通的电影，一跃成为了当下最炙手可热的社会话题。

H. 有人知道电影营销方面的知识吗

一) 电影营销个性分解
电影是不同于一般消费品，它首先是一种娱乐产品。与其他有形产品相比，纽约大学教授埃尔.李伯曼等著的《娱乐营销革命》认为娱乐营销具有如下特点[3]：
? 娱乐营销非常注重时效性。在产品投放之前，几乎没有时间进行市场检测。
? 只要电影出现任何票房不佳细微征兆，就须立即采取相应措施以扭转不利的局面，因为通常一部影片首映期一般都只能维持二至四个星期。
? 电影营销预算耗资巨大。一般来说，一部制作费用5000万到1亿美元之间影片在营销方面需要投入2500至4000万美元，用于投入到电影上映之前及放映期间6周~8周内推广活动。
? 娱乐如同潮流，瞬息万变，令人难以捉摸。
? 尽管成功的娱乐营销依赖于适当的推广活动，娱乐内容创作则几乎完全取决于制作过程中创造力的发挥，非常具有不确定性。把娱乐产品推向市场往往是运气和创造力结合。
? 娱乐营销所着重推广的首先是一种消费体验，而不是具体某件产品。
(二) 中国电影市场现状分析
电影营销一直是中国电影行业中薄弱一环，中国传统电影运作一直是条块分割，制、发、放体系互不统属，导致电影从上市到退市，发行到放映系统各自独立、孤军作战；利益分配、体制牵扯上种种原因使电影营销人员或例行公事或无法放开手脚去营销传播，电影营销仅停留在“一发了之”水平和阶段。
《十面埋伏》的成功，掀起中国电影整合营销高潮，但中国电影营销仍只在初步水平。探究中国电影营销过往和目前存在问题原因，不外乎如下：
其一是传统电影发行体制。在传统电影市场上，电影产品是政府宣传导向产物，生产、制造和传播扩散过程都受到来自政府方面严格管制，电影也就难成为真正商品，营销也成了形式。这不仅捆绑营销人员手脚，且压抑着营销人员智慧，使得一些最基本、反映市场经济一般规则营销理念、方法和技巧等，无法激发、挖掘和运用开来，直接导致中国电影营销的“有场无市”。
大陆内地影院为获取票房，一个漫长档期内往往只有一部大片在多个播映厅内循环放映，很多优秀国产影片根本排不上档期，很多片子拍出来也进不了院线，观众也无从选择；仅2004年，国产电影高达212部，真正进入院线播放没几部；相关制度对院线管制欠缺，使电影营销出现一种“伪垄断”现象。香港金像奖协会董事局主席文隽就曾在2005年长春电影节谈到:内地的影片发行和放映机制在深深伤害着国产影片市场[4]。
其二是电影人理念。这一点更多是历史积淀、文化影响和操作的固步自封等作用下的结果。电影人更多地重视电影产品开发和制作，对电影营销和后电影产品开发则相对弱视甚至漠不关心。在美国，一部电影70%收入来自于玩具、服装之类的衍生产品，只有30%收入来自于门票。好莱坞电影营销是银幕营销和非银幕营销齐头并进、互为支持连锁式营销方法，具体表现为银幕营销、电视营销、家庭影院、网络营销和相关商品开发这“五位一体”营销构架，非银幕营销成功更能决定电影营销成功与否。迪斯尼帝国是一部影片神话，近年来则有“哈利?波特”产业，哈利?波特和周边产品之间形成互动关系：《哈利?波特》拍摄成电影后，促进了书籍销售，而书籍和电影又促进了哈利?波特相关产品的销售，前4部《哈利?波特》在全球用55种语言销售了2亿本；根据第一部和第二部《哈利?波特》改编的电影在全球共取得了18亿美元的票房收入[5]；
相对来说，电影营销不应该只是局限于影片本身，一部电影的商业运作是可以通过一个产业链做营销的，电影产品如果是强势品牌，很容易拉动商家趋之若鹜。中国《十面埋伏》除了在票房这个银幕营销上赢得成功以外，以后电影产品开发上则底气不足，《十面埋伏》本具备开发后产品的一切条件，但抓不着切入点，也失去了电影赢利的半壁江山。故《英雄》、《十面埋伏》前期营销虽做得有声有色，但却配套营销却不多，只能算是电影营销的小打小闹。
华谊影视总裁王中磊认为，电影营销细分市场还存在许多空白点，国内人才在这方面观念尚缺乏，也就未能找到这些市场空白，专业运作电影衍生产品公司也就暂时难以出现。
其三是观众层面。中国人传统是静心养性，人们本来娱乐活动不多，加上中国电影发展滞后，电影的影响力一向不大；另一方面盗版横行，影碟租售业务街头小店到处可见，DVD播放器价格大幅下降，有线电视播放最新影片日期与该片的影院公映日期越来越短，电影票价虚高等这些原因，使中国市场巨大，国民收入高速上升，但中国观众还是不很愿意进电影院，这也促使电影营销开展艰难。

爱土豆的农民 00:33:33
中国电影市场现状分析
电影营销一直是中国电影行业中薄弱一环，中国传统电影运作一直是条块分割，制、发、放体系互不统属，导致电影从上市到退市，发行到放映系统各自独立、孤军作战；利益分配、体制牵扯上种种原因使电影营销人员或例行公事或无法放开手脚去营销传播，电影营销仅停留在“一发了之”水平和阶段。
《十面埋伏》的成功，掀起中国电影整合营销高潮，但中国电影营销仍只在初步水平。探究中国电影营销过往和目前存在问题原因，不外乎如下：
其一是传统电影发行体制。在传统电影市场上，电影产品是政府宣传导向产物，生产、制造和传播扩散过程都受到来自政府方面严格管制，电影也就难成为真正商品，营销也成了形式。这不仅捆绑营销人员手脚，且压抑着营销人员智慧，使得一些最基本、反映市场经济一般规则营销理念、方法和技巧等，无法激发、挖掘和运用开来，直接导致中国电影营销的“有场无市”。
大陆内地影院为获取票房，一个漫长档期内往往只有一部大片在多个播映厅内循环放映，很多优秀国产影片根本排不上档期，很多片子拍出来也进不了院线，观众也无从选择；仅2004年，国产电影高达212部，真正进入院线播放没几部；相关制度对院线管制欠缺，使电影营销出现一种“伪垄断”现象。香港金像奖协会董事局主席文隽就曾在2005年长春电影节谈到:内地的影片发行和放映机制在深深伤害着国产影片市场[4]。
其二是电影人理念。这一点更多是历史积淀、文化影响和操作的固步自封等作用下的结果。电影人更多地重视电影产品开发和制作，对电影营销和后电影产品开发则相对弱视甚至漠不关心。在美国，一部电影70%收入来自于玩具、服装之类的衍生产品，只有30%收入来自于门票。好莱坞电影营销是银幕营销和非银幕营销齐头并进、互为支持连锁式营销方法，具体表现为银幕营销、电视营销、家庭影院、网络营销和相关商品开发这“五位一体”营销构架，非银幕营销成功更能决定电影营销成功与否。迪斯尼帝国是一部影片神话，近年来则有“哈利?波特”产业，哈利?波特和周边产品之间形成互动关系：《哈利?波特》拍摄成电影后，促进了书籍销售，而书籍和电影又促进了哈利?波特相关产品的销售，前4部《哈利?波特》在全球用55种语言销售了2亿本；根据第一部和第二部《哈利?波特》改编的电影在全球共取得了18亿美元的票房收入[5]；
相对来说，电影营销不应该只是局限于影片本身，一部电影的商业运作是可以通过一个产业链做营销的，电影产品如果是强势品牌，很容易拉动商家趋之若鹜。中国《十面埋伏》除了在票房这个银幕营销上赢得成功以外，以后电影产品开发上则底气不足，《十面埋伏》本具备开发后产品的一切条件，但抓不着切入点，也失去了电影赢利的半壁江山。故《英雄》、《十面埋伏》前期营销虽做得有声有色，但却配套营销却不多，只能算是电影营销的小打小闹。
华谊影视总裁王中磊认为，电影营销细分市场还存在许多空白点，国内人才在这方面观念尚缺乏，也就未能找到这些市场空白，专业运作电影衍生产品公司也就暂时难以出现。
其三是观众层面。中国人传统是静心养性，人们本来娱乐活动不多，加上中国电影发展滞后，电影的影响力一向不大；另一方面盗版横行，影碟租售业务街头小店到处可见，DVD播放器价格大幅下降，有线电视播放最新影片日期与该片的影院公映日期越来越短，电影票价虚高等这些原因，使中国市场巨大，国民收入高速上升，但中国观众还是不很愿意进电影院，这也促使电影营销开展艰难。
二 互联网对电影营销角色解读
世界电影市场竞争与中国电影营销的现状，使人们纷纷呼唤电影业整合营销和品牌营销到来，在这其中，互联网可以说是具有独一无二作用，尤其是在解决我国电影营销现状上将做出突出贡献。传统电影营销过程比较典型方法有：影片试映；秘密预演；电视广告；报纸广告；电影预告片；相关产品；电影热线；奥斯卡盛典；空中电影[6]。相比电影营销其他营销方式，互联网电影营销对于中国电影营销来说有独特角色与意义：
(一) 互联网特点
作为新兴数字媒体，互联网络具有许多传统媒体梦寐以求特性[7]，例如：互动性、虚拟性、实时性、个性化、全球性、永续性、超链接、多媒体等。
在美国，许多影片都拥有自己网站，互联网在电影中充当重要角色。有些网站能够让观众沉浸于电影人物角色、故事情节和新奇想法中；通过网站也可以链接到与影片相关的一些事件中去，包括政治、经济和历史等各个方面。
(二) 互联网在中国电影营销独特角色
其一 、推广受众范围广
互联网是全球性，影片有关消息从一开始，各地都可从网上获悉。在中国，经济发展不平衡，电影其他推广方式无法达到各个角落，即使现今电视普及，但电视网络分区进行，有落地限制，电影中推广可能接受不到。但网络却不同，身处穷乡僻壤，也能随时从网站上了解相关影片信息。青少年是上网的主要受众，许多青少年可能电视不看，但网可能不会不上，娱乐是他们上网的主要原因，网络信息的随处可见，影片资料了解也就在所难免。美国人口普查局预测表明，青少年还是电影的主要市场之一，并且还在上升。
其二、 易搜索 超链接 信息量大
有专家言“搜索引擎与广告结合将网络广告带入了真正不可限量的天地，它不仅进一步改变了网络广告，像互动网络广告一样拥有属于自己的东西，且彻底改变广告本身，开始向市场营销人员和广告人梦寐以求的“微观营销”方向迈进了一大步”[8]。我国娱乐出版等娱乐业并不太发达，丰富的网络信息、便捷的搜索方式、较低廉的费用，便于人们对电影的了解。比如在GOOGLE上输入《功夫》，第一版有关《功夫》影片的方方面面就有：[9]（以2005年2月3日为准）
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这种将搜索行为所隐含和揭示的网民偏好与广告行为有机结合，非常完美地体现了互联网所具有的强大优势，使电影营销的目标更准、效率更高、成本更低。
只知道这么多了