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如何做好农村公益电影放映工作总结

发布时间:2024-05-10 07:44:44

㈠ 2018农村公益电影放映 深入推进农村电影放映工作的几点思考

当前,各地认真贯彻落实上级指示精神,努力做好农村电影放映工作,取得了显著成效,收到农民普遍欢迎。为深入推进电影放映工作,让电影在普及文化知识,提高文化品位方面发挥更大作用,以推进农村精神文明建设,应做好以下几点。
(一)提高认识,更新观念。
农村电影的放映,特别是优秀影片的放映对于保障农村群众的文化权益,丰富农村文化生活,宣传党的方针政策,巩固党在农村的思想文化阵地,提高广大农村群众和青少年的思想道德、科学文化和身体健康素质,促进农村精神文明建设和先进文化建设,促进经济社会协调发展,具有重要的意义和作用。
目前农村电影工作中普遍存在重视不够和观念不新的问题,有的认为电视普及了,电影可有可无。实践证明,随着农村经济发展和广播电视的普及,农民生活水平、文化水平在日益提高,对电影文化的需求不是没有了,而是越来越高。他们渴望看到内容新、质量好、品种多、适合需求的影片,渴望能够享受到良好的视听效果,升镇享受到优质的服务。为此,各级党委政府要从思想上一要重视,二要创新,把认识统一到中央领导同志提出的“解决农民群众看电影问题,仍然是我国电影工作的重要任务和光荣职责”的要求上来。认识到电影作为一种独特的艺术形式,仍然是当前我国广大农村群众喜闻乐见的重要的文化娱乐方式,农村需要,农民渴望。
(二)创新政府投入机制,强化管理措施
农村电影是一项具有公益性、群众性的文化事业,在现有条件下,政府必须发挥主导作用,运用政策杠杆、资金投入、市场调节等多种手段,推动市场的培育和事业的发展。但搞好农村电影公益性放映服务,既要加大财政资金投入,更要改进投入方式、创新投入机制。政府投入,是为了“办事”,而不是为了“养人”。政府投入主要用于资助流动放映设备、流动放映车和提供场次补贴。对于政府资助的设备,要通过公开招标经营等方式,探索实行所有权和经营权相分离的运营模式,由省级或市(地)级电影主管部门招标或委托招标给农村数字院线公司经营,提高设备使用效率,为农民群众提供高质量服务。对于政府提供的场次补贴,要本着对国有、集体、民营、个体一视同仁的原则,公开招标、公平竞争。
(三)改善农村电影基础设施条件,推广电影数字化放映
大力改善农村电影基础设施条件,不断夯实农村电影基础,是农村电影事业发展的首要任务,也是农村电影工作的重中之重。要解决农民群众看电影难的问题,必须首先解决必要的电影放映设施设备问题。一是要继续大力实施农村电影放映“2131”工程,重点做好巩固、扩大和提高的工作。进一步扩大电影在农村的覆盖面,努力消除电影覆盖的空白点和盲区;要通过更新改造技术和设施设备、建立完善各项制度和发行放映网络,不断增加农村电影放映场次,提高放映质量,有条件的要逐步由露天放映向室内放映过渡、由16毫米胶片放映向数字放映过渡、由免费放映向低价有偿放映过渡。二是放映队伍可购置流动电影大棚,应对天气和季节因素的影响,改善农民看电影的条件。三是要结合乡镇文化中心、文化站建设,完善农村电影放映场所建设。各级财政要积极落实电影放映场所建设改造资金,切实加大对农村电影事业的支持力度。同时,要对县、乡原有的影剧院、录像放映厅等场所加以充分利用,更新内部设备,不断改歼笑毁善农村电影放映场所设施条件和装备水平,努力形成多元化的农村电影放映格局。四是大力推广数字化放映。电影数字化放映与16毫米胶片放映相比,设备携带方便,放映质量高,发行周期氏备短,运营成本低,特别适合在农村流动放映,是当前让农民群众看到电影、看好电影非常有效的技术手段。推广农村电影数字化放映,可以有效解决农村电影存在的发行周期长、发行成本高、放映质量差等突出问题,而且十分便于管理,可以促进电影在农村的迅速普及。
(四)加快构建农村多元放映主体网络体系,精心培育农村电影市场
农村电影事业的发展光靠政府“养”是行不通的,要着力改革农村电影放映体制,完善市场体系,形成新的市场主体,积极构建多元放映主体网络体系。一是要加快推动县级电影公司的转制。首先,推动其进一步面向农村市场,面向农民群众,加快创新,学会走联合发展的路子,吸纳各方面力量组建股份制放映实体,尽快成为农村电影院线放映的主力军。其次,积极组建农村电影院线公司,一般情况下以市公司为龙头,县公司或社会资本为股东,乡和村为放映点的股份制的农村电影院线公司。其实质是将过去的以行政为纽带、发行放映相互脱节的旧体制,变为以资本为纽带、发行放映一体化的院线制。二是放宽农村电影准入限制,在政策上一视同仁,在经营上公平竞争,大力发展民营、个体等各类农村电影发行放映新主体,积极引导和鼓励非公有资本参与农村电影事业发展,鼓励支持农村电影固定或流动放映点的国有民办,大力培育和发展农村个体放映队。加快形成适应农村电影发展需要、投资主体多元化、多种所有制共同发展的农村电影经营新格局。三是要打破农村电影发行放映的行政垄断与地区壁垒,积极推进农村电影的跨地区经营,进一步畅通发行渠道,搞活放映市场,鼓励跨地区从事农村电影的发行放映、跨地区组建农村电影院线公司等。四是积极探索市场化运作模式,搞活经营。要想建立起现代化农村电影市场体系,农村电影就一定要从公益性放映逐渐向市场化过渡。因此,农村电影市场要持久发展,电影放映企业要生存,就要寻求盈利途径,精心运作,搞活经营,这样路才能越走越宽。

㈡ 农村电影放映员工作总结发言稿

我叫 ,年龄,性别,是某某县一名农村电影放映员,自从几几年参加工作以来,我十分热爱这份工作。
我主要负责 ,多年来,跑遍了 ,先后反映多少场次电影。工作中,我一是踏实肯干。(总结一下自己如何踏实)。二是一丝不苟。(总结一下自己如何认真细致做好工作从没有出过错)。三是充满热情。讲一下自己用爱心奉献,给村民带来精神食粮,受到群众欢迎。
如果是座谈会发言稿,可以稍微点到一些实际困难,比方说,受到网络 手机等新媒体冲击,现在农村电影放映观众没有以前那样多等等,你思考一下,让领导了解一下实际情况。
最后,表一下态,说一下自己下一步将继续做好这项工作,请领导放心,之类的话。

文秘家园论坛站长,帮您列出提纲,望采纳。

篇幅上1-2页即可,最长不超过3页,太长,领导就显你罗嗦了

㈢ 农村电影放映员个人年底总结…

服务、检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。

㈣ 如何加强农村电影队伍管理做好农村公益电影放映

现在,在电影放映队伍还存在部分薄弱环节,假设农村电影队伍的办理归属、乡镇在农村电影放映整个过程中的角色定位、数字电影普及之后放映人员的选配和培训机制、农村放映员的基本保障等等。这些难题直接或间接地影响到农村电影放映队伍的工作积极性,从而影响到农村电影放映的整体效果。各级各地对农村电影放映队伍的办理既然探索出了部分行之可行的措施,也取得了一定的效果,可是与日益发展变化的形势仍不相称。笔者尝试从队伍建设、办理机制和政府扶持等方面入手,探索处理这些难题的措施。 充实放映队伍。选配一批素质高、作风硬的年轻农民参加到农村放映队伍中。现在,农村电影放映队伍面临岁数老化、后继乏人的严峻形势。究其原因,主要有三:一是放映报酬偏低,二是工作条件艰苦,三是没有纳入社会保障体系。针对这些情况,要逐步改善农村电影放映条件,提升放映人员的放映报酬;要增强对农村电影

放映工作的宣传力度,让更多有文化、有知识(知识是人类生产和生活经验的总结)的新型农民充实到放映队伍中来;要创建完善的社会保障机制,探索处理电影放映人员社保的资金和渠道,切实处理他们的担心后方发生的问题,从根本上包管农村电影放映队伍的稳定。
理顺从属关系。现在,农村电影放映整个过程中还存在部分难题,假设,个别乡镇对电影放映工作不重视,认为放映工作是广电单位、放映单位的事;个别村干部不配合,对放映人员放映取证盖章存心设置障碍。这原因是由于地方电影公司从文化单位剥离,而广电单位在乡镇没有创建相应的站所,农村电影放映队在基层乡镇更像一个民间机构。既然大多数乡镇对电影放映工作都比力重视,各县(市)电影公司也有相应的放映员办理机制,可是,这支游离于乡镇编制之外的队伍,却没有一个正式的归属。而县市电影公司因为受到编制和投资本钱的局限,也没有将他们纳入正式编制之内。这些难题给农村电影放映工作的正常开展带来了一定的困难,对稳定农村放映人员情绪、提升他们的工作积极性带来了许多悲观影响。所以,在现在放映队伍与乡镇广电站无法兼容的情况下,可以考虑设立一个乡镇广播电影电视宣传办理站,从属于县(市)广电单位办理,主要职能为创办农村广播,进行电影放映,向上级主管单位提供新闻宣传线索,完成别的广播电影电视宣传报道任务。 增强政府扶持。一直以来,农村电影放映网络(网络就是用物理

链路将各个孤立的工作站或主机相连在一起,组成数据链路,从而达到资源共享和通信的目的)的建设以及放映队伍的办理、技术培训等工作全部由县(市)电影公司来承担。县(市)电影公司本身也面临放映本钱不停增加的难题,特别是实行数字化放映后,设备应用费、影片订购费、设备维护费等都比胶片电影本钱高,而公益电影放映补贴标准还是六年前制定的。县(市)电影公司既然十分关心广大农村放映人员,但相比处理他们的实际困难,却显得力不从心。2007年江西省文化厅、省财政厅、省发改委、省广电局联合下发的《有关增强全省农村电影工作的意见》要求,要“按照有关规定,创建劳动保障体制,保持农村电影放映员队伍的稳定。”所以,建议将农村电影放映工作纳入到公共文化办事体系建设范畴,明确县级电影公司的职能定位,并赋予其一定的行政办理职能,抓紧制定一套全省统一的标准,处理农村放映人员社保难题。 创建长效机制。 国务院办公厅转发国家广电总局等单位《有关做好农村电影工作意见的通知》中明确指出:“地方各级人民政府要十分重视农村电影工作,将其列入议事日程,纳入本地国民经济和社会发展规划、纳入文化体制改革统筹考虑。要落实领导责任制和工作责任制,创建政府分管负责同志牵头,广电、发展改革、财政、文化等有关单位一起参与的工作协调机制。”农村电影放映工作作为政府的一项民生工程,首先需要强化各级特别是乡镇对帮忙做好放映工作的责任意识,将电影放映工作纳入县(市)对乡镇的考核
内容。其次,县(市)广电主管单位要根据电影放映目标要求,制定一整套规范的检查奖惩机制,特别是在场次落实、放映质量等方面,要有详尽的检查登记和信息反馈机制,切实让广大农民看到电影、看好电影。再次,增强对农村放映人员的办理。相比工作积极、表现优秀的农村放映人员,要予以表扬奖励;相比悲观怠工、虚报瞒报放映场次的行为,要坚决予以打击,情节恶劣者要清除出放映队伍

㈤ 电影放映员年终总结 急急!!!!!!!!!

2011年电影城年度工作总结

在即将过去的2011年中,我们大通电影城经营团队自3月份组建之时起,在公司总经理室的正确领导下,认真贯彻市文广局、公司制定的目标任务和工作方针,紧密团结在公司领导班子周围,以“多快好省地搞好基建工作、勤严奇信地创造经营业绩”为主要工作重心,经过近十个月的努力,不仅用最少的时间完成了大量艰巨的基建任务,并通过初期的磨合与探索,使影城迅速走上了良性运作的经营轨道,现将主要工作总结如下:
一、 多快好省地搞好基建工作。
今年3月我们基建班子成立之初,现有场地仅仅签订了租赁协议,整个影城的布局也只停留在设想中,摆在我们面前的是从图纸设计、上报立项到选择队伍、采购材料以及最终的开工建设、审批开业等一系列工作,可谓是千头万绪、任重道远。为了按时完成公司制定的目标,我们几位同志以工地为家,放弃了绝大部分的休息时间,日夜坚守在基建现场,在公司主要领导的高度重视和支持下,只用了不到四个月时间即完成了大通电影城的基建任务。具体来说,我们主要做到了“多、快、好、省”这四点。
1、多。四个月的基建工程期内,我们几位同志分工合作,联系杭州设计院不下数十次,接触各路施工队伍十余支、牵头召开施工协调会议近十次,自主采购原材料8大件总价值超过 百万元,整理申报工程建设及完工开业等涉及七个政府主管部门的材料百余份等等,其工作任务之多是不言而喻的。
2、快。大通电影城基建工作最主要的矛盾是任务重而时间紧,为了给工程建设多节约一秒钟,我们在做任何事中都体现了快节奏的原则。确定内部装修施工单位用快速高效的议标方法,从制订方案到最终确定只花了12天时间;开协调会要快刀斩乱麻,直奔工程中的重点难点问题,能够马上拿出方案并付诸行动;跑主管部门要快进快出,用最短的时间拿出最理想的结果;甚至连走路、吃饭也要快,那样才能为工作节省出更多的时间。正是有了这种精神,整个基建工作才能按局领导的要求提前完成。
3、好。任何建设工程质量永远是第一,更何况大通电影城从设计之初即定位在国内一流的水平。因此不仅影城所用的建筑材料和内部设施是最好的,最关键是从工程开工之日起,我们就紧紧盯住工程质量不放松,大到电器线路是否按图施工、地面墙面是否平整光洁、顶面管线是否达到标高要求,小到钢筋水泥是否符合规格等,我们都做到现场把关、有错即改,决不放过任何质量安全问题。我们可以负责任地说,大通电影城的工程质量可以达到优良以上。
4、省。在确保质量的基础上,如何节约工程资金,把钱用在刀刃上,是核心问题。大通电影城基建装饰工程预算造价372.9万元,经过局、公司领导同意,我们采用了分块包工、大件自购的方法,通过减少中间环节、同各施工单位协商定价的方式,实际造价仅为199万元,为国家、集体节约资金超过173.9万元。
在整个基建过程中,公司主要领导亲自把关,多次参与协调各方面关系,及时解决最难最关键性的问题,有效提高了工程进度,为我们全体参与基建工作的同志作出了表率。应该说,大通电影城顺利的建成开业,凝聚了公司领导和我们基建人员的心血和汗水,是公司继鲁迅电影城后自主投资建设的最大亮点。
二、勤严奇信地创造经营业绩。
如果说基建工程就如同万丈高楼打好了桩基,那么良好的经营业绩就是那光彩夺目的楼身。大通电影城自7月16日开始试营业至今的近五个月,经过激烈的市场竞争,充分发挥自身优势,已放映6998场,观众超过112657人次,实现票房收入261.9万元,包场收入(场租、情侣座设施费、两片连映、广告收入等5.7万元),创造了一个良好的开端。卖品部5个半月收入为490433元,占票房成绩的18.15%。总体来说,我们主要体现了“勤、严、奇、信”这四方面。
1、勤。俗话说“万事开头难”,大通电影城作为一家在外地新开的影院,是公司前瞻性发展跨出的第一步,各项工作都要从头开始。我们负责经营的几位同志以我为首,每天从早上九点开早会起,一直工作到晚上12点最后一场电影结束,做到有事能随叫随到随时处理,时刻站在经营第一线,以身作则,为影城的全体新员工们作出了良好的表率。
2、严。大通电影城的基层员工都是新手,虽然经过了一定的业务培训,但毕竟时间还短、缺乏工作经验。因此,要打造一支高素质的职工队伍,就需要对他们提出严格的要求。四个多月来,我们每天坚持学习不放松,从员工守则到操作规范、从着装举止到微笑服务,都严格按照公司制订的标准规范来做,力求在经营服务的每一个环节上、每一位员工都能做到尽善尽美。目前,影城各岗位的员工都已熟练掌握相关业务技能,服务质量明显提升,微笑服务、热情待人逐渐成为大家的自觉行动。
3、奇。上虞属于县级市,城市规模不大,大通电影城所在的城北又是新开发的商业区,周边常住人口较少,更有576个座位的大地影院与我们相邻并已抢先经营多年。要在这里迅速落地生根,得到当地观众的认可,必须有独特的宣传和营销方式。我们经营班子在公司总经理室的直接关注和支持下,在正式开业后的第一个月起就先后与“越王珠宝”、“百年春健身会所”、“oppo手机”、“平安保险”等众多单位携手合作,通过上虞电视台、电台、上虞日报、上虞论坛等多种媒体宣传渠道,相继推出了“二十元看大片”、“七夕情人节寻宝”、“中秋、国庆特惠套餐”、“《精武风云》、《通天帝国》观影有礼、网上推出电影套餐”等一系列的特色活动,奇招不断,有效凝聚了观众人气、提升了经济效益。我们走企业、访学校、进社区散发自制广告彩页,从不计较作息时间、毫无怨言。特别是从八月中旬持续到十一月底的“二十元看大片”活动,起到了立竿见影的效果,使我们的观众人数一举超过大地影院,确立了在上虞电影市场的主导地位。
4、信。良好的信誉和形象是一个企业持续生存与发展的根本。大通影城从开业之初就坚持贯彻公司领导提出的“争创国内一流影院”的目标,以五星级的硬件设施设备为突破口,力争让我们影城的观众能“来到一个、留住一个”,逐步扩大我们的基本观众群体,产生了良好的效果。十二月初,我们根据公司要求对票价作了5—10元的提升,也得到了绝大多数观众的认可,在不影响观众人次的基础上,使票房收入有了明显的提高。据统计,单片成绩超15万有《狄仁杰之通天帝国》、《让子弹飞》、《大笑江湖》、《生化危机》、《唐山大地震》、《非诚勿扰2》,其中《唐山大地震》为33.4万。单日票房成绩最高创7.6635万元。
目前,看电影上大通已经成为上虞市民的普遍选择,我们不仅在上虞电影市场中的领先优势比较稳固,与省内先进同行之间的差距也正在不断缩小。这得益于公司领导的正确决策和大力支持,也得益于全体员工的辛勤工作和共同努力。当然,我们在日常工作中也或多或少地存在着一些缺点和不足,需要在今后的日子里加以改进。明年,我们大通电影城将朝着公司制订的 万元的票房收入努力奋进,争取成为公司持续发展进程中的稳定经济增长点。

2011年电影城年度工作总结的延伸内容:工作总结的结构形式是什么?它的内容又包括哪些?

年终总结(含综合性总结)或专题总结,其标题通常采用两种写法,一种是发文单位名称+时间+文种,如《铜仁地区烟草专卖局2004年工作总结》;另一种是采用新闻标题的形式,如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结:《客户争等级,诚信稳销量》。

正文一般分为如下三部分表述:1、情况回顾 这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。2、经验体会 这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样,就无法让人抓住要领。专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。3、今后打算 这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来,得出新的奋斗目标。

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