如何成为一名电影策划人

❶ 电影策划主要干什么

电影策划（影视策划）主要负责策划影视剧作，包括制片前中后期及过程中的对内制片工作和对外宣传，整合资源，广告等等方面的工作，从而使电影产生最大的经济效益。

对整个节目的定位、特色要求把握的基础上，与各工种沟通交流，做拍摄前的准备工作。

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策划的策划者和策划对象就是策划过程中一对相互作用的主体和客体。

对于电视策划来说，显然策划者就是策划的主体，而他们策划的对象——电视本身就是策划的客体。从行为科学的角度来看也是如此。

策划的行为主体就是策划人，他是单个的策划人、策划群体和策划机构的统称。这一章我们就来研究电视策划的主体——电视策划人，以及他们所应具备的观念和意识，以及他们赖以发挥和发展的环境。

策划已经渗透到人类社会活动的各个领域，成为时代的宠儿、科学的新军。

因为改革和发展都离不开它。“赤橙黄绿蓝青紫，谁持彩练当空舞？”日新月异的荧屏世界正宣告一个新时代的到来——中国电视进入策划人时代。

❷ 如何成为一名优秀的电影制片人

首先应该对制片人有所了解。
制片管理团队可以说是一个影视制作团队的灵魂。
制片人在影视制作团队中的地位相当于一个公司的总经理。他负责筹集影片的投资。制片人掌握经费，他决定着导演、演员、摄像等团队任一人员选举和任免，并为工作人员支付薪金。因此制片人必须具备经营管理和承担风险的能力。
为了拍好电影，制片人必须选择好的编剧、好的导演、演员、摄像。因此制片人必须具备全面的影视专业知识。
考制片人专业都会面临剧本的设计，这是考验制片人挑选剧本、视听语言的综合测试，应该多对剧本语言、视听语言、分镜头有所学习。
为了准备考试，在影视知识之外还要对影视节目的运作有简单认识了解。如一部影片如何选择时机策划上映，如何通过各种途径宣传，如何通过更多途径发行等等。
祝你成功！

❸ 如何做一名优秀的策划人员呢

一个优秀的策划人员一定有超高的文案水平。写文案不靠技巧，靠的是正确的思维模型。好文案不靠创意，靠的是精准的用户洞察。走心的文案背后，一定有一个很厉害的洞察。培养洞察能力不一定要看很多的文案，而是我能看懂这个文案所表达的内容。能看懂文案背后的策略才是真的牛。

❹ 做策划需要什么素质什么样的人做策划合适

1、审美好、掌握一般性的审美标准：

对美的识别，追求和创造（例如最基本的图片，文案和务虚）也非常重要，例如对生活的热爱和思考，这样我们才能真正进入客户的角度来思考问题，并且 说升职到心底。 语言。 无论您是专业还是惯常的业余爱好或专业知识，都可以展示出来。

4、学习能力强和知识结构完善：

以上三项中的一部分是综合素质，但结合专业知识，学校和书本上没有相应的知识体系可以为事前学习做准备，需要在实践中不断提高。 与知识结构（不是专业知识）的结构，但即使是历史，土地，电影和音乐艺术，也可以看到一个人在这些方面体现出的兴趣，能力甚至才华，并且可以更好地判断自己的未来 生长。

5、具备吃苦耐劳的精神：

掌管设计的经常跟写稿子的通宵，做活动的跑前跑后歇不了等等。当然，面试官认为，并不是所有人都说自己拥有。 除了通过访谈的方法和技巧进行观察之外，还需要大量具体的例子来证明，因此提醒您，当您说自己的状态时，请考虑一下您是否遇到了特定的事物或特定的案例，以表明自己确实是 一个人。 最有价值的案例是学校外的实习经历。

❺ 如何才能成为一名合格的策划人

首先，良好的心理素质，其中主要包括以下五个方面：
主动性与积极性；存疑性和挑战性；独立性和创造性；科学性与严密性；宽容性与变通性
其次，知识结构应该包括：理论知识；社会生活知识；政策法规知识
再次，能力应该具有：洞察力，想象力，分析力，执行力
工作中应该：
第一， 掌握策划书的制作方法和写作技巧。能把策划书中封面、序文、宗旨、内容、预算、策划进度表，有关人员职务分配表，策划所需的物品及场地、策划的相关资料等内容统一结构起来。在撰写过程中，要对设定的状况，尽量简洁扼要的描述；要引人入胜的描绘策划主题；要详细的描述整体形象，分细类按一定逻辑展开。在策划书中不能透露企业策划的核心机密。
第二， 全面掌握企业策划的基本程序和要求，能独立完成设定问题（课题）与目标、环境分析、组织实施、效果评价与反馈策划工作。了解专题策划的特点和内容，并能够按其流程运做。在市场营销战略策划上，能够在市场机会分析、企业目标与市场定向、制定市场营销战略，制定市场营销计划与政策，执行与控制市场营销、评价结果等方面作出具体的计划。在产品策划上，能从设想出发，经过评估、择优，再经不断考验、修改，最后获得有竞争力的新产品等等。

至于参考资料，不同的行业相应的参考资料都不一样，建议通过（广告）大师们的著作进行融会贯通，可能回对你有所帮助：
R·雷斯《实效的广告——USP》(Reality in Advertising)；
另外还有很多，比如马太效应；二八定律等等，可以了解一下

祝你成功

❻ 什么叫电影策划人

直接参与电影拍摄指导的人应该叫导演。
如果他还要做其他琐碎的事，我建议他应该试试制片主任的工作。
如果制片前后的事都要他过问，他一定是制片人。
电影策划人在国内的工作署名栏中是独有的，国外例如法国，美国会有第一制片人，第二制片人一说，他们的工作范围主要是：寻找资金，前期筹备，后期制作，与发行商交易，（国内还有推向市场的广告宣传工作，国外没有这一块）等一些工作。

❼ 如果转行做一名策划人需要哪些条件

策划应该具有一定的美术功底、能够设计、制作一定的美工作品。但更主要的是有开阔的视野、严谨的思维、广泛的知识面、从普通处发现闪光点的能力、一定公共关系学基础和宏观把握市场、销售的能力等。
也同意上面的说法：“三流三流策划多着了。不差你一个！”
每个行业都有很强的竞争和无限的机会，建议你还是先做好现在的工作！毕竟你有一定的经验，比跳到一个陌生的领域要有一定的优势。

❽ 想要做影视广告策划需要怎么做

真的不容易，公司毕竟是招人做事的，不是学校，如果有人肯带就好说。这个职业需要的不仅是技术，最难的是有感觉，有创意。有些从业人员可能做了几年都不会。
1. 学习写脚本吧，首先下载些影视作品，广告宣传片之类的，学着分析他们的镜头音乐音效语言，写成表格形式的脚本。然后尝试写写微电影脚本之类的。而且多上网加qq群，跟业内人士或者学生交流
2. 素质。一是创意，好奇心和想象力一般比较好，生活上就能表现出来。二是影视语言表达，从写脚本和参与做片子里面学习。三是交际表达能力，告诉人家你的想法，并且说服人家投钱。
3. 技能。一创意，能联想很多东西，用于影视创意。二语言能力，写脚本需要不错的文笔。三了解影视前期后期工作，才能做出有执行力的策划。四客服技能，告诉客户你的创意，让他采纳，有时也要搞好点关系。
4. 你现在去肯定不会给公司接受，建议你先弄好文字功底，多跟业内人士交流，多写写广告创意，包括故事片，广告片，宣传片等都涉足下，如果有条件最好也能装个剪辑软件，用手机或dv自己平常拍点纪念视频做做，积累点影视制作经验，不要说对后期一窍不通嘛。进公司的话，小公司很少有专门的策划人员，大公司恐怕又不太愿意请，可以尝试做视频业务方面的工作，因为这个门槛不高，而且可以全方位接触到客户和整个影视制作流程。有机会你再根据客户的意思，写点策划给同事看看，慢慢地就能学习到专业的策划了。之后再考虑找策划职位吧。

另外，不要上培训班，因为都是教点影视软件皮毛，花了钱学到了只有你需要的一小块里面的基础。还不如自己摸摸软件，做点生日，朋友婚礼的纪念视频呢。

❾ 一个成功的电视策划人应具备哪些素质和技能

技能方面:
1.万金油——要做出具有可操作性的策划，策划人必须熟悉电视媒体不同性质节目或活动的运作流程、人员组织、编排、技术要点、核心竞争力、受众特点、摄制周期、播出发行渠道和广告经营的相关事项；
2.良好的沟通及团队合作技巧——电视是依赖团队合作进行生产的媒体，缺少了沟通与团队合作，任何策划都是不切实际的；
3.良好的文字功底和清晰的思路——这是将自己的策划充分、清晰表述出来所必备的技能。茶壶煮饺子式的人物，很难成为成功的策划人。

素质方面：
1.敏锐：能够先人一步把握到电视媒体的特性和最新发展方向；能够准确把握观众的收视习惯和收视愿望；能够准确把握领导对其所策划的项目内容的期待；
2.富有创意：能够根据不同的频道、不同的受众、不同的经营环境有针对性的拿出新颖、独特、具有较高可操作性的主意（或者点子）；
3.较强的政策水平：这一点仅对我国现有媒介体质而言。任何优秀的策划都不能有悖于现行的媒介政策。或许有些策划的成功，完全依赖于“打擦边球”，那么就更加需要策划人对政策有精妙的把握，才能做到既要擦边又绝不越界。

❿ 如何成为一名电影制作人怎么样去进行系统的学习

制片人可以分为：管钱的，管事的，以及管创作的
既然一个电影项目方方面面都需要制片人来忙活，那么只有一个制片人肯定是搞不定的。在如今高度发达的电影工业体制里，制片人的工作也有了分化。
从功能上来看，制片人可以分为：管钱的（deal maker），管事的（facilitator）以及管创作的（creative procer），三者的功能有重叠，但侧重点各不同。
Dealmaker主要负责筹措资金和管理财政，一般不参与创作；Facilitator负责项目的统筹协调，制定拍摄计划，在创作方面给予协助和参考意见；而Creative procer则更深的参与到创作过程中，和创作团队有更密切的合作也负责特定项目的预算和日程安排。
从头衔上看，制片人分为下列几种：
执行制作/总策划（excutive procer）：一般是象征性的虚职，代表影片公司，通常是制片公司老板或是最大投资人；
监制/总监（associate procer）：制作部门的实际负责人，一般管理整个制片人团队，也是项目的发起人，会参与到项目的完整流程中。