张店彩世界电影院招聘

❶ 毕业了，想从事影视后期的工作，但毫无经验和基础

你可以先去【绘学霸】网站找“影视后期技术”板块的【免费】视频教程-【点击进入】完整入门到精通视频教程列表： www.huixueba.net/web/AppWebClient/AllCourseAndResourcePage?type=1&tagid=311&zdhhr-11y04r-1696741114174128188

想要系统的学习可以考虑报一个网络直播课，推荐CGWANG的网络课。老师讲得细，上完还可以回看，还有同类型录播课可以免费学（赠送终身VIP）。

自制能力相对较弱的话，建议还是去好点的培训机构，实力和规模在国内排名前几的大机构，推荐行业龙头：王氏教育。
王氏教育全国直营校区面授课程试听【复制后面链接在浏览器也可打开】： www.huixueba.com.cn/school/yingshi?type=4&zdhhr-11y04r-1696741114174128188

在“影视后期技术”领域的培训机构里，【王氏教育】是国内的老大，且没有加盟分校，都是总部直营的连锁校区。跟很多其它同类型大机构不一样的是：王氏教育每个校区都是实体面授，老师是手把手教，而且有专门的班主任从早盯到晚，爆肝式的学习模式，提升会很快，特别适合基础差的学生。

大家可以先把【绘学霸】APP下载到自己手机，方便碎片时间学习——绘学霸APP下载： www.huixueba.com.cn/Scripts/download.html

❷ 明天去面试人事部门的工作，，，主要职责是负责招聘工作，人力资源调动及日常工资工作，，，

对于人力资源的定义，合易人力资源咨询专家团比较认可的是以下观点： 人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。 这个解释包括几个要点： （1）人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和，可以统称为劳动能力。 （2）这一能力要能够对财富的创造起贡献作用，成为社会财富的源泉。 （3）这一能力还要能够被组织所利用，这里的“组织”可以大到一个国家或地区，也可以小到一个企业或作坊。 HR六大模块 人力资源管理六大模块：人力资源规划——招聘与配置——培训与开发——绩效管理——薪酬福利管理——劳动关系管理
概述
目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求。
HR
主要就目前主流的E-HR系统来阐述其主要内容、所管理的方面，含有以下几个方面的内容：
组织管理
主要实现对公司组织结构及其变更的管理；对职位信息及职位间工作关系的管理，根据职位的空缺进行人员配备；按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理，支持生成机构编制表、组织结构图等。
人事信息管理
主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理，人员信息的变动管理，提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。
招聘管理
实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历，按岗位任职资格遴选人员，管理面试结果到通知试用的全过程管理。
劳动合同
提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。可根据需要设定试用期、合同到期的自动提示。
培训管理
根据岗位设置及绩效考核结果，确定必要的培训需求；为员工职业生涯发展制定培训计划；对培训的目标、课程内容、授课教师、时间、地点、设备、预算等进行管理，对培训人员、培训结果、培训费用进行管理。
考勤管理
主要提供对员工出勤情况的管理，帮助企业完善作业制度。主要包括各种假期的设置、班别的设置、相关考勤项目的设置，以及调班、加班、公出、请假的管理、迟到早退的统计、出勤情况的统计等。提供与各类考勤机系统的接口，并为薪资管理系统提供相关数据。
绩效管理
通过绩效考核可以评价人员配置和培训的效果、对员工进行奖惩激励、为人事决策提供依据。根据不同职位在知识、技能、能力、业绩等方面的要求，系统提供多种考核方法、标准，允许自由设置考核项目，对员工的特征、行为、工作结果等进行定性和定量的考评；
福利管理
福利管理系统提供员工的各项福利基金的提取和管理功能。主要包括定义基金类型、设置基金提取的条件，进行基金的日常管理，并提供相应的统计分析，基金的日常管理包括基金定期提取、基金的补缴、转入转出等。此外，提供向相关管理机关报送相关报表的功能。
工资管理
工资管理系统适用于各类企业、行政、事业及科研单位，直接集成考勤、绩效考核等数据，主要提供工资核算、工资发放、经费计提、统计分析等功能。支持工资的多次或分次发放；支持代扣税或代缴税；工资发放支持银行代发，提供代发数据的输出功能，同时也支持现金发放，提供分钱清单功能。经费计提的内容和计提的比率可以进行设置。
美日HR管理模式的变化
一、美国人力资源管理模式上的变化 一般来说，美国人力资源管理模式在技术变化急剧的行业中更具竞争力。美国企业的提拔政策、工资政策，以及培训政策等都能够充分调动人的积极性，特别是对人的潜力的挖掘以及创造性的提高都有很大的促进作用。尤其是美国企业的高刺激、高奖励政策更是网罗了一批世界各地的精英。美国企业开发人力资源的综合政策和各种刺激手段，以及不惜工本地吸收人才的做法大大提高了企业员工的素质。与此同时，任意就业政策、详细的职务分工、严格的评估手段等对于提高企业的竞争力，发挥个体的竞争力和降低企业的成本起了重要作用。 然而，这种管理方式也带来负面影响：短期行为现象甚为严重，许多年轻人工作不到一年就更换了五、六次工作，这打乱了公司的长期培训计划，影响了公司发展战略的实施。而且随着收入差距的不断加大，普通员工的流失率也在节节攀升，公司的经营效率必然会受到影响。还有，任意的就业政策也给许多员工带来了严重的不安全感，降低了他们对企业的忠诚度。 为了克服管理中的不利因素，一些著名的经济学家、管理学家和实践工作者纷纷加入到对日本企业成功原因和日本企业管理模式的研究中，推动了美国企业对日本企业人事制度的学习。他们认真研究了日本制造业就业制度、劳资关系以及全面质量管理的手段和方法。 如福特汽车公司和克莱斯勒公司（现为戴姆勒一克莱斯勒公司），在加强员工培训、吸收一线员工参与管理等方面已经取得了一定的成效。与此同时，美国金融业和服务业也开始重视对人才的长期培养。20世纪80年代以后，美国的大公司普遍将人力资源管理放在公司发展战略的高度来考虑，这被管理学家认为是80年代以来美国企业管理的一个最大变化。 由此可见，美国企业改变了原先漠视人力资源作用的态度，特别是在劳资关系、员工的培养和参与决策上发生了前所未有的变化，并将人力资源的开发与管理上升到企业的战略地位。 二、日本人力资源管理模式上的变化 由于日本企业长期稳定的就业政策，员工的培训以及政策的制定都有一个长期的计划，这有利于提高工人的素质、技术水平以及知识的积累。而且劳资关系的全面合作也增强了员工的安全感和归属感，提高了员工对企业的忠诚度。一般来说，日本模式在技术变化不大的行业，如制造业，则具有相对较强的优势。 然而，日本企业的就业政策同时也给企业带来沉重的包袱，它使得许多日本公司机构臃肿，人浮于事，效率低下；而且优秀人才很难脱颖而出。同时，对于业务技术性较强的金融保险服务行业来说，“通才”培养带来的负面效应是：在亚洲金融风暴中付出了高昂的代价。再加上，激励手段的单一，特别是收入差别的缩小严重影响和压制了企业经理阶层的积极性和创造性。随着知识经济的兴起，国际市场的竞争不再直接取决于资源、资本、硬件技术的数量、规模和增量，而是直接依赖于知识或有效信息的积累和应用。也就是说，这场残酷的竞争将直接取决于科学技术的发展水平和一个国家创新能力的大小。 企业营销利润的压力迫使日本企业对其终身雇佣制为基础的人力资源管理模式进行反思。当今时代，企业所需人才比以往更为多样化，在这种情况下，市场配置资源的作用更加突出，而这恰恰是日本企业最薄弱的环节。从目前的情况来看，许多日本企业也已经取消了终生雇佣制，年功序列制也逐渐被打破。原有的“按部就班、内部提拔”的规则也发生了重大变化。所以有人说，日本企业人事制度的“三大支柱”慢慢地倒下了两根。 compensation 薪资 boon 福利 C&B 是HR 部门当中的一个组成模块 完整的HR部门包括： 员工关系（ER） 薪资福利（C&B） 培训(Training) 招聘(recruitting) 行政与沟通(Admin & Communication) 安全（包括公司保安系统，医疗，公司生产安全， 统称Safety） C&B Manager 就是薪资福利部门经理
让HR增值的四大机制
对企业来说，人力资源的素质和能力直接影响到工作的成绩和效果，人操纵机器、人设计新产品、人提供新服务，更是由人来制定战略，决定组织的目标。 企业人组织就是一个众人组成的活人造实体的协调统一，也就是静态结构及动态运作的协调团队，其实质是具有共同趋向与特性的人际纽带。如何在HR系统整合和过程管理中最大程度上达至人的持续增值与企业增效呢？ 企业在资源允许的前提下应当不遗余力地从四个方面着手： 1、提供工作的机制。 就是说企业的各级管理人员懂得如何用人，容许下属员工一定的发挥空间，而不是命令式的干什么，让他们感到工作有乐趣和挑战性，同时让合理化建议成为“无间道”；同时，让信任和尊重的成为共同工作的基础。 2、提供培训的机制。 就是说企业有一套完整的人员培训计划和体系，鼓励员工在工作中和业余时间不断学习新知识，新技巧和新方法，并通过规范的培训使更多的员工认同企业的价值观念，掌握必须的工作技能，在工作中学习，在学习中工作，激发员工的上进心。 3、提供回报的机制。 在提供工作和学习机会的同时，让员工实实在在感受到付出与回报（笔者这两年在珠三角的调研信息分析，薪酬是员工去留和取舍的第一因素），因为人总不遗余力地希望改善生存的现状，提高生活的质量，只要一个企业的薪资待遇领先同行业或地区的基准竞争对手时，企业留人用人才会从被动变为主动。 4、提供晋升的机制。 人往高处走，这是人本的源动力，谁不想晋升加薪呢？晋升是人自我价值实现的具体表现，只有当员工认识到在本企业工作处在一个公平竞争的机制和环境中，员工自然会努力做出力所能及的业绩。 正如笔者在《赢在过程》著作中强调：制度的基本功能是约束性，但更重要的是能够达到激励性，关键点就在于员工从不自觉到自觉的过程中找到衡量点： 做什么，如何做，做得好！ 当前，企业正处在经济转型和产业升级及行业竞争日趋激烈和时候，所面临着的是机遇更是挑战；调动人的积极性和提升人的动力是首要问题。笔者在“鲜活”是HR管理的根本一文中指出：从激活到鲜活是HR管理的根本（人的“活性”所在）。以上四大机制的的“落地”和有效运用；才是HR持续增值的动力和保证。
HR的个人定位
分成三个阶段： 1）把琐碎的事情做专业。从菜鸟到总监都在说打杂，也意味着在企业里面，HR人员是避免不了“杂役”、“救火员”的角色的。我们必须从打杂开始做起，甚至要把琐碎的、繁杂的事情做得专业起来，从平凡中获取专业的信息，打杂打出精彩的人生。诸如《杜拉拉升职记》等畅销书，都能告诉大家如何从行政打杂变成HR高手。 2）把部门的事情做专业。在顺利打杂的同时，部门中的事情不能落下。如何满足公司的人力资源需求，有效地进行选、育、用、留，不仅需要我们在多年的实操经验的基础上，对人力资源管理的各模块熟练把握，又要能进行战略的思考和部署，对企业内外部流程进行有效的整合。 3）把部门外的事情做专业。许多HR认为做好本职工作就好了，其他部门的事情就可以放一边。抱有这种想法的人，发展会受到很大的限制，将会失去坐在战略圆桌上的机会。现实中，这种现象比较普遍。如还有不少HR看不懂财务报表、不能熟知企业业务等。如果你是这样的HR的话，你很难得到上司的信任，因为他们不敢将业务交给你这个不懂行的人！因此，作为HR人员，我们应主动去了解业务甚至细节，扩大知识面。只有这样才能使老板放心，使人力资源部门的地位得到提升。 套用一句话，HR们要在企业中找到自己的定位，既是科学也是艺术。环顾今天的企业管理实践中，人力资源管理在各个企业中的角色和定位千差万别。有的还只是处理日常行政事务，有的则攀升至战略伙伴；有的致力于制度的建立及完善，有的藏身于综合管理部门的角落；有的称兄道弟于各生产、职能部门，有的凌驾于各部门之上，成为公司政策的参谋者、制定者及执行者。在一片纷繁复杂，眼花缭乱之中，人力资源管理正在一片喧嚣中慢慢成长。

❸ 你见过哪些奇葩的招聘要求

我见过的奇葩的招聘要求列举如下：
1、重庆软件开发公司招聘行政文员，要求：形象较好，双眼皮，最好是双子座或射手座。
点评：这年头，普通文职人员都那么内卷吗，连星座论都出来了，敢情单眼皮的其他星座都要被HR刷下去了。
2、福建龙岩一家餐厅的招聘服务员，其中一条招聘要求：QQ25级的网虫勿扰。
点评：QQ等级妨碍餐厅服务了，还是打扰客人就餐了。
3、山西一家公司的招聘售后客服，招聘要求特别奇葩：“底薪是公司确保那些没有能力的人不会饿死而给予的帮助，忘记双休，忘记底薪，没有一个人的成功是靠双休实现的”。
点评：只能说这家公司太黑了，不仅要求员工任劳任怨工作，而且工作还没有假期，充分压榨打工人啊。
我周边也有不少奇葩的招聘要求，比如最大的恶意就是事业单位、大公司所谓的“35周岁以下”，还有就是“婚育要求”。这年头，30多岁就不配找好工作吗？不结婚生子就不能工作吗？在这么“内卷”的时代，各单位还打着各种奇葩的招聘要求，确实太为难我们打工人了。希望HR们能够联系现实，不要再出现奇葩招聘这种现象了

❹ 秋招的重要性

有些应届生听说秋招后，还会有春招，就没把秋招放到心上，先忙手头事，想等着春季招聘。

但在这里我要提醒，千万不要错过秋招！

最后祝各位毕业生都能拿到一份自己满意的offer！~

❺ 40多岁的男人还去招聘会找工作，说明这个人这辈子就这样了吗

这是很多70后的困惑，干的不爽，企业不行了，还要不去人才市场找工作？在网上投递简历会不会失落大海？会不会被年轻的面试官笑话？会不会在朋友堆里抬不起来头？

一、一个人力资源总监的故事

1、现场招聘

现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地，进行直接面对面对话，现场完成招聘面试的一种方式。现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式。

2、网络招聘

网络招聘一般包括企业在网上发布招聘信息甚至进行简历筛选、笔试、面试。企业通常可以通过两种方式进行网络招聘，一是在企业自身网站上发布招聘信息，搭建招聘系统，二是与专业招聘网站合作，通过这些网站发布招聘信息，利用专业网站已有的系统进行招聘活动。

3、校园招聘

校园招聘是许多企业采用的一种招聘渠道，企业到学校张贴海报，进行宣讲会，吸引即将毕业的学生前来应聘，对于部分优秀的学生，可以由学校推荐，对于一些较为特殊的职位也可通过学校委托培养后，企业直接录用。

4、传统媒体广告

在报纸杂志、电视和电台等载体上刊登、播放招聘信息受众面广，收效快，过程简单，一般会收到较多的应聘资料，同时也对企业起了一定的宣传作用。

5、人才介绍机构

这种机构一方面为企业寻找人才，另一方面也帮助人才找到合适的雇主。一般包括针对中低端人才的职业介绍机构以及针对高端人才的猎头公司。

6、内部招聘

内部招聘是指公司将职位空缺向员工公布并鼓励员工竞争上岗，对于大型企业来说，进行内部招聘有助于增强员工的流动性，同时由于员工可以通过竞聘得到晋升或者换岗，因此这也是一种有效的激励手段，可以提高员工的满意度，留住人才。

7、员工推荐

企业可以通过员工推荐其亲戚朋友来应聘公司的职位，这种招聘方式最大的优点是企业和应聘者双方掌握的信息较为对称。介绍人会将应聘者真实的情况向企业介绍，节省了企业对应聘者进行真实性的考察，同时应聘者也可以通过介绍人了解企业各方面的内部情况，从而做出理性选择。

8、人事外包

所谓外包，指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。

❻ 为什么在前程无忧上投递简历后一直显示已查收，就没有下文了

有些人在前程无忧上投递简历后一直显示已查收，就没有下文了，那么一定是你简历内容不是特别精彩，没有能够吸引招聘官的地方。也有可能是你的专业不符合该公司该岗位的需求，公司也不可能招收一个无用之才。还有另外一种原因就是你的学校不是特别好，因为有些公司也比较看重招聘者的工作经历和毕业院校，只要有一点不符合，招聘官肯定是不会理你的。

工作并不是那么好找的，有些人四处投简历，几乎都没有接到hr的电话。所以大家在找工作的时候不要给自己太大的压力，要根据自己的喜好以及未来的规划，寻找到一份适合自己的工作，碰壁不可怕，在哪里跌倒就要在哪里爬起来。

❼ 我要招聘员工，请问在哪里发招聘信息

招聘员工可以去boss直聘网站，这个网站可以免费发布职位，竞招职位的话就需要钱。还有前程无忧，智联招聘这些网站也都可以发布招聘信息。

❽ 哪位大神知道目前烟台比较好的养老社区或者养老院，位置，价位，谢谢！

推荐您：万科养老旗下的：济南商埠怡园长者公寓

1、饮食方面： 注重营养搭配，提供三餐两点，专业营养师和大厨一起为入住长者提供全方位的营养保障；

2、医养方面： 项目位于经三路老商埠，引入医疗门诊入驻，周边齐鲁医院、省立医院等7家三甲医院，并和济南市第四人民医院、省立三院达成绿色通道，确保入住长者就医保障，项目设置全科门诊，24小时医护服务；

3、 区位优势： 项目位于济南老商埠区,傍于四大天然后花园:大明湖、趵突泉公园、五龙潭公园、中山公园,满足老年人近距离散步、赏景的需求；周边万达广场、银座购物广场,提供了生活便利；

4、运营服务优势：专业照护团队-工作人员中、青比例为1：1，年轻人都是老年服务相关专业毕业，年长的工作人员是社会招聘的有经验的护理人员，管家级照护流程，提供365天，24小时持续照护服务，并配备智能化系统，提升护理效率。

5、娱乐、社交活动优势：以“幸福银行”为基础，每天开展丰富多彩的娱乐休闲社交活动，引导长者参加促进友邻文化，并赚取幸福币，提升入住期间的身体活力和精神愉悦，结识友邻，丰富生活，“幸福集市”上长辈通过幸福币购买生活用品。

6、品牌优势： 世界500强企业全资重资产；12年养老发展历程；中国生活长者美好场景师（通过不断汲取万科多年的养老经验，商埠怡园严格按照高品质养老服务实践和国际化项目的运营标准，打造成行业标杆、五星级养老机构、济南十佳养老机构、济南市医养结合实践基地等荣誉称号）

养老咨询热线：0531-55518777

❾ 大学生可以做的兼职有哪些

大学生可以做的兼职其实还是较为丰富的，一般有家教，发宣传页，跑腿送外卖，在学校食堂打工，或者在外面餐厅打工，以及网上写作，今天推荐100种大学生兼职。

1.餐饮服务员

2.奶茶店兼职

3.蛋糕店学徒

4.发传单刊物

5.服装店销售

6.饰品店导购

7.宠物店兼职

8.猫咖兼职

54.知乎好物推荐

55.知乎开设付费课程

56.知乎开设私人咨询

57.有道人工翻译兼职接单

58.网络知道合伙人回答问题

59.表情包制作上传平台靠打赏

60.B站up主发布视频充电

61.阿里云客服

62.淘宝云客服

63.菜鸟云客服

64.DIY刺绣出售

65.DIY手机壳制作

66.DIY石膏彩绘出售

67.整理材料兼职

68.剧本杀DM兼职

69.理发店学徒兼职

70.电台播音员兼职

71.漫画插画

72.电商美工

73.海报制作

74.文案编写

75.软件开发

76.PR视频制作

77.游乐园兼职

78.幼儿园墙绘

79.程序员兼职

80.CBA篮球宝贝

81.蜂鸟众包配送

82.美团拍店做任务

83.地图淘金做任务

84.蚂蚁微客做任务

85.网易云课堂录课

86.阿里众包（网上搬砖）

87.销售日用品兼职

88.中国赏金写手网接稿

89.中国写手之家接稿任务

90.计数日结报表统计兼职

91.舞蹈老师

92.酒店保安

93.软件试玩

94.酒店服务生

95.销售电话卡

96.销售书籍兼职

97.礼仪模特兼职

98.会计助理兼职

99.电影院前台兼职

100.网络汉语教学（四六级已过）