电影票房统计分析

㈠ 电影票房分析及预测

从20世纪初的西洋镜戏法到今天占据全球电影业总产值的三分之一强，资本的加入让好莱坞在过去百年的发展中变得越来越理智--比起商业片流水线缔造者，它更像一个数学家--它精于计算每一项决定对利润的贡献:《蝙蝠侠》续集是否要接受男演员片酬的狮子大开口以获得百分之几的忠实粉丝买票入场;是否要在动作片的第37分钟增加感情戏以争取女性观众;是否要为这部烂透了的原著聘请收费高昂的剧本医生;一个小金人编剧的名头到底值多少钱……这就是在电影开机之前最为重要的环节:票房预测。

华尔街不仅给好莱坞带来了密集的资金支持，也带来了理性的金融工程技术，后者好像一把衡量艺术的尺子。一位浸淫于电影行业的金融人士一语中的:"在这个行业里充斥着暧昧不清、晦暗不明，有真正的艺术家、也有忽悠的吹水者，但到底怎么判断是否能合作，项目是否有投资价值，全凭经验"。

如何预测
早在80年代，美国票房收入预测的先驱BarryLitman对美国80年代近700部电影进行分析推出票房收入预测模型。该系统对之后美国电影投资界产生了颠覆性的影响。电影票房预测系统能分析预测不同种类电影的票房价值，已经成为国际电影产业投融资的重要参考工具，对电影产品定价及衍生产品开发都具有较强的指导作用。

预测系统
电影票房量化分析及预测系统(Box Revenue Prediction)是在考察导演、主要演员、制片、发行及市场营销、电影生命周期、电影类型、发行地区等影响电影票房的诸多因素基础上，基于资产定价模型，综合采用金融工程和回归统计分析方法研发出的预测系统。它能分析预测不同种类电影的票房价值，成为电影产业投融资重要参考工具，对电影产品定价及衍生产品开发都具有较强的指导作用。

中国第一套BRP系统

2012年1月，中影集团联合艾亿新融资本推出了国内第一套基于电影票房预测的估值与定价分析系统--BRP系统。通过对过去4年中600多部影片的统计分析，该BRP系统发现了6条有趣的现象:

·低成本的影片一般会比大片更卖座

·无名小卒主演的影片要比明星主演的影片利润率更高

·类型的艺术特征跟利润之间不存在直接关联，但评论的多寡(无论好评或者劣评)跟利润之间有密切关系

·不含暴力、色情成分的家庭影片最容易赚钱

·大片的续集要比普通新片更容易赚钱

·明星在为影片带来更高票房的同时，也往往拉低了利润率，因为大部分收入进了明星的口袋

㈡ 数据挖掘 | 数据理解和预处理

数据挖掘 | 数据理解和预处理
小编遇到过很多人(咳咳，请不要对号入座)，拿到数据后不管三七二十一，先丢到模型中去跑，管它具体什么样呢，反正“大数据”嘛，总能整出点东西来。
但就像上次说过的，“大数据”很有可能带来“大错误”!所以在数据挖掘工作开始前，认真的理解数据、检查数据，对数据进行预处理是至关重要的。
很多人说，数据准备工作真是个“体力活”，耗时耗力不说，还异常的枯燥无味。这点小编承认，建模之前的数据处理确实是平淡的，它往往不需要多高的智商，多牛的编程技巧，多么高大上的统计模型。
但是，它却能时时触发你的兴奋点，因为它需要足够的耐心和细心，稍不留神就前功尽弃。
在这次的内容里，小编首先会从“数据理解”、“变量类型”和“质量检查”三个方面进行阐述，然后会以一个自己做过的实际数据为例进行展示。
一、数据理解
拿到数据后要做的第一步就是理解数据。
什么是理解数据呢?不是简单看下有多少Excel表，有多少行，多少列，而是要结合自己的分析目标，带着具体的业务需求去看。
首先，我们需要明确数据记录的详细程度，比方说某个网站的访问量数据是以每小时为单位还是每天为单位;一份销售数据记录的是每家门店的销售额还是每个地区的总销售额。
其次，我们需要确定研究群体。研究群体的确定一定和业务目标是密切相关的。
比方说，如果我们想研究用户对产品的满意度与哪些因素有关，就应该把购买该产品的所有客户作为研究群体;如果我们想研究用户的购买行为受哪些因素影响，就应该同时考察购买人群和非购买人群，在两类人群的对比中寻找关键因素。
研究群体的确定有时也和数据的详细程度有关。
比如我们想研究“观众影评”对“电影票房”的影响，我们既可以把“每部电影”看成一个个体，研究“影评总数”对“电影总票房”的影响，也可以把“每部电影每天的票房”看成一个个体，研究“每天的影评数”对“每天的电影票房”的影响。
具体选择哪一种取决于我们手上有什么样的数据，如果只有总票房和总影评数的数据，那我们只能选择第一种;如果有更详细的数据，那就可以考虑第二种方案。
需要注意的是，这两种方案还会影响我们对于模型的选择。
例如，如果研究“每天的影评数”对“每天电影票房”的影响，那每部电影又被细分为很多天，同一部电影不同时间的票房会有较高的相似性，这就形成了一种层次结构，可以考虑使用层次模型(hierarchical model)进行分析。
最后，当我们确定了研究目标和研究群体后，我们需要逐一理解每个变量的含义。有些变量和业务目标明显无关，可以直接从研究中剔除。
有些变量虽然有意义，但是在全部样本上取值都一样，这样的变量就是冗余变量，也需要从研究中剔除。
还有一些变量具有重复的含义，如“省份名称”和“省份简称”，这时只需要保留一个就可以了。
二、变量类型
所有变量按其测量尺度可以分成两大类，一类是“分类变量”，一类是“数值变量”。不同类型的变量在处理方法和后期的模型选择上会有显著差别。
【分类变量】
分类变量又称属性变量或离散变量，它的取值往往用有限的几个类别名称就可以表示了，例如“性别”，“教育程度”，“收入水平”，“星期几”等。细分的话，分类变量又可分为两类，一类是“名义变量”，即各个类别间没有顺序和程度的差别，就像“手机系统”中ios和安卓并没有明显的好坏差别，“电影类型”中“动作片”和“科幻片”也都是一样的，说不上哪个更好或更差。
另外一类是定序变量，即不同类别之间存在有意义的排序，如“空气污染程度”可以用“差、良、优”来表示、“教育程度”可以用“小学、初中、高中、大学”来表示。
当研究的因变量是分类变量时，往往对应特定的分析方法，我们在后面的章节会陆续讲到，这里暂且不谈。
当研究中的自变量是分类变量时，也会限制模型选择的范围。有些数据挖掘模型可以直接处理分类自变量，如决策树模型;但很多数据挖掘模型不能直接处理分类自变量，如线性回归、神经网络等，因此需要将分类变量转换成数值变量。
对于定序自变量，最常用的转换方法就是按照类别程度将其直接转换成数值自变量，例如将空气污染程度 “差、良、优”转换为“1,2,3”。
对于名义自变量，最常用的转换方法就是构造0-1型哑变量。例如，对于“性别”，可以定义“1=男，0=女”。
当某个名义变量有K个类别取值时，则需要构造K-1个哑变量。例如教育程度“小学，初中，高中，大学及以上”，可以构造三个哑变量分别为：x1：1=小学，0=其它;x2：1=初中，0=其它;x3：1=高中，0=其它。当x1，x2，x3三个哑变量取值都为0时，则对应着“大学及以上”。
需要注意的是，有时候名义变量的取值太多，会生成太多的哑变量，这很容易造成模型的过度拟合。
这时可以考虑只把观测比较多的几个类别单独拿出来，而把剩下所有的类别都归为“其它”。
例如，中国一共包含56个民族，如果每个民族都生成一个哑变量就会有55个，这时我们可以只考虑设置“是否为汉族”这一个0-1哑变量。
【数值变量】
我们再来看看数值变量。数值变量就是用数值描述，并且可以直接进行代数运算的变量，如“销售收入”、“固定资本”、“评论总数”、“访问量”、“学生成绩”等等都是数值变量。
需要注意的是，用数值表示的变量不一定就是数值型变量，只有在代数运算下有意义的变量才是数值型变量。
例如财务报表的年份，上市时间等，虽然也是用数值表示的，但我们通常不将它们按照数值型变量来处理。
上面我们讲到，分类变量通常要转换成数值型变量，其实有些时候，数值型变量也需要转换成分类变量，这就用到了“数据分箱”的方法。
为什么要进行数据分箱呢?通常有以下几个原因：
1. 数据的测量可能存在一定误差，没有那么准确，因此按照取值范围转换成不同类别是一个有效的平滑方法;
2.有些算法，如决策树模型，虽然可以处理数值型变量，但是当该变量有大量不重复的取值时，使用大于、小于、等于这些运算符时会考虑很多的情况，因此效率会很低，数据分箱的方法能很好的提高算法效率;
3.有些模型算法只能处理分类型自变量(如关联规则)，因此也需要将数值变量进行分箱处理。
数据分箱后，可以使用每个分箱内的均值、中位数、临界值等作为这个类别的代表值，也可以直接将不同取值范围定义成不同的类别，如：将污染程度划分后定义为“低、中、高”等。
那如何进行数据分箱呢?常用的数据分箱的方法有：等宽分箱(将变量的取值范围划分成等宽的几个区间)、等频分箱(按照变量取值的分位数进行划分)、基于k均值聚类的分箱(将所有数据进行k均值聚类，所得的不同类别即为不同的分箱)，还有一些有监督分箱方法，如：使分箱后的结果达到最小熵或最小描述长度等。这里不详细介绍了，有兴趣的童鞋可以自行网络。
三、质量检查
对数据中的各个变量有了初步了解后，我们还需要对数据进行严格的质量检查，如果数据质量不过关，还需要进行数据的清洗或修补工作。
一般来说，质量检查包括检查每个变量的缺失程度以及取值范围的合理性。
【缺失检查】
原始数据中经常会存在各种各样的缺失现象。
有些指标的缺失是合理的，例如顾客只有使用过某个产品才能对这个产品的满意度进行评价，一笔贷款的抵押物中只有存在房地产，才会记录相应的房地产的价值情况等。
像这种允许缺失的变量是最难搞的，因为我们很难判断它的缺失是合理的，还是由于漏报造成的。
但无论哪种情况，如果变量的缺失率过高，都会影响数据的整体质量，因为数据所反映的信息实在太少，很难从中挖掘到有用的东西。
对于不允许缺失的变量来说，如果存在缺失情况，就必须进行相应的处理。如果一个变量的缺失程度非常大，比方说达到了70%，那就考虑直接踢掉吧，估计没救了。
如果缺失比例还可以接受的话，可以尝试用缺失值插补的方法进行补救。
插补的目的是使插补值能最大可能的接近其真实的取值，所以如果可以从其他途径得到变量的真实值，那一定优先选择这种方法。
比如某个公司的财务信息中缺失了“最终控制人类型”和“是否国家控股”这两个取值，这些可以通过网上的公开信息得到真实值;再比如缺失了“净利润率”这个指标的取值，但是却有“净利润”和“总收入”的取值，那就可以通过变量间的关系得到相应的缺失值，即净利润率=净利润/总收入。
当然，更多的时候，我们无法得到缺失值的真实信息，这时就只能借用已有的数据来进行插补了。
对数值变量来说，可以用已观测值的均值、中位数来插补缺失值;对分类型变量来说，可以用已观测数据中出现比例最高的类别取值来进行插补。
这些方法操作起来非常简单，但它们都是对所有缺失值赋予了相同的取值，所以当缺失比例较大时，可能会扭曲被插补变量与其余变量的关系。
更复杂一点的，我们可以选择模型插补方法，即针对被插补变量和其它自变量之间的关系建立统计模型(如回归、决策树等)，将模型预测值作为插补值。
如何处理缺失值是一个很大的研究课题，我们这里只是介绍了最简单可行的方法，有兴趣的读者可以参阅Little和Rubin 2002年的专著“Statistical Analysis with Missing Data”。
【变量取值合理性检查】
除了缺失外，我们还要考察每个变量的取值合理性。每个变量都会有自己的取值范围，比如“用户访问量”、“下载次数”一定是非负的，“投资收益率”一定在0~1之间。通过判断变量的取值是否超出它应有的取值范围，可以简单的对异常值进行甄别。
除了根据变量的取值范围来检查变量质量外，还可以根据变量之间的相互关系进行判断。例如一家公司的“净利润率”不应该大于“总利润率”等。
只有通过了各个方面检测的数据才是一份高质量的数据，才有可能带来有价值的模型结果。
四、实例分析——电影票房分析
最后，我们给出一个实例分析。在这个例子中，我们的目标是研究电影哪些方面的特征对电影票房有影响。
我们有两方面的数据，一是描述电影特征的数据，二是描述电影票房的数据。
由于我们关注的是北美的票房市场，所以描述电影特征的数据可以从IMDB网站得到，它是一个关于演员、电影、电视节目、电视明星和电影制作的在线数据库，里面可以找到每部上映电影的众多信息;电影每天的票房数据可以从美国权威的票房网站Box Office Mojo得到，上面记录了每部电影上映期间内每天的票房数据。
我们将从IMDB得到的数据放到“movieinfor.csv”文件中，将从Box Office Mojo中得到的数据放到“boxoffice.csv”文件中。
这里，我们以2012年北美票房市场最高的前100部电影为例进行讲解。下表给出了这两个数据集中包含的所有变量以及相应的解释。
在这两个数据中，movieinfor.csv数据的记录是精确到每部电影的，而boxoffice.csv数据精确到了每部电影中每天的票房数据，是精确到天的。上表中给出的变量中，除了电影名称和ID外，“电影类型”“MPAA评级”(美国电影协会对电影的评级)和“星期几”是分类型变量;“放映时长”、“制作预算”、“电影每天的票房”和“每天放映的影院数”是数值型变量。两份数据都不存在缺失值。
我们首先对两个数据集分别进行变量预处理，然后再根据电影ID将两个数据整合到一起。下面给出了每个变量的处理方法：
【电影类型】
电影类型是一个分类变量。在这个变量中我们发现每部电影都不止一个类型，例如“The Dark Knight Rises”这部电影就有“Action”、“Crime”和“Thriller”三个类型，并且它们以“|”为分隔符写在了一起。
同时，不同电影之间可能有相同的类型，也可能有不同的类型，例如票房排名第二的电影“Skyfall”，它的类型是“Action |Adventure |Thriller”。
因此，我们首先需要做的是把每部电影所属的类型逐一取出来，然后将所有出现过的类型分别形成一个0-1哑变量，如果这部电影在某个类型上出现了，则相应变量的取值就是1，否则是0.
通过上面一步，我们知道这个数据集中出现过的所有电影类型一共有11个。
那是不是按照之前所讲的，应该把它转换为10个哑变量呢?这里需要注意的是，所有的电影类型之间并不是互斥的(即有了action，就不能有其他的类型)，所以我们无需因为共线性的原因去掉其中一个。
也就是说，如果把每一个电影类型单独作为一个独立的变量，可以衍生出11个新的0-1变量，这完全没有问题。但11个变量未免有点过多，所以我们根据不同电影类型的频数分布情况，只把出现次数明显较多的类型单独拿出来，最终生成了6个0-1型变量，分别为Adventure，Fantasy，Comedy，Action，Animation，Others。
【MPAA评级】
对于这个分类型变量，我们首先可以看一下数据中它所包含的全部取值，发现一共有“PG”，“PG-13”和“R”三个。
和上面的电影类型(Genre)不同，对于一部电影而言，它只能有一个MPAA取值。因此，在MPAA变量中，我们需要选择一个作为基准，将另外两个构造成哑变量。
例如，我们以“PG”为基准，构造的两个哑变量分别为PG13和R，如果这两个哑变量的取值同时为0，那就相当于电影的MPAA评级是PG。
【放映当天是星期几】
这个变量同MPAA评级一样，每部电影只能有一个取值。
如果它在星期一到星期日上都有取值的话，我们可以衍生出6个0-1型哑变量。
因为这里我们更关注周末和非周末对电影票房的影响，而并不关注具体是哪一天，所以我们将其进一步概括成一个变量，即“是否是周末”。
【放映时长和制作预算】
放映时长和制作预算这两个变量都是取值大于0的数值型变量，我们可以分别检查它们的取值是否在合理的范围内，然后直接保留它们的数值信息。
同时，对“制作预算”而言，假设我们这里关心的不是制作预算的具体数值，而是“小成本电影”和“大成本电影”的票房差异，那我们就可以将这个数值型变量进行分箱处理，转换为一个0-1型的分类变量，即 “是否为小成本电影”。
在决定按照什么标准来划分是否为小成本电影时，我们根据之前文献里的研究结果，将制作预算在100 million以下的电影看成是小成本电影。
上述所有变量的处理过程都可以使用R中最基本的语句(table，rep，which等)完成，由于篇幅限制，小编这里就不列出详细的code了，大家感兴趣的话，可以阅读狗熊会的“R语千寻”系列(戳这里)，相信会在R语言的学习上受到更多启发。
最后，我们将所有新生成的变量按照电影ID整合到一起，就大功告成啦。
五、总结
最后总结一下，小编在这次内容中向大家介绍了拿到数据后的数据理解和预处理工作，内容虽然不难，但同样需要我们认真对待。就好像生活一样，只有踏踏实实走好前面的路，才有可能迎接后面的高潮迭起!

㈢ 2019电影票房的排行榜是怎样的

根据猫眼数据统计显示，截止到2019年5月2日全年度票房（含服务费）总计243.20亿元。

尤其是熊出没毫无意外地挤进票房前十的行列，是典型的春节档合家欢影片，孩子携全家去电影院为动画片贡献票房力量，是熊出没之类的影片获得票房成功的主要因素。在没有新的社交模式或者在现有春节过节模式没有改变之前，这种票房现象还会持续很多年。

㈣ 《长津湖》票房比《战狼2》多1亿，打破纪录89次，你如何看待这个数据

《长津湖》的票房比战狼2还要优越。不仅仅是《长津湖》剧组们努力的结果，也代表了国产电影正在崛起的势头。

2022的1月16日，国产大片《长津湖》正式下映，根据大数据分析和统计，《长津湖》的票房达到了57.75亿人民币，而这一票房成绩远超吴京的《战狼2》。除此之外，《长津湖》也打破了全球影史战争电影中的最高票房纪录，根据长津湖的制作班底以及剧组导演介绍，他们已经开始开拍《长津湖》的续集制作，并且有望定档于今年的春节。不少观众纷纷表示非常期待。

三、《长津湖》的票房远超《战狼2》，这也代表了国产电影的发展和崛起。

无论是《战狼2》还是《长津湖》，他们创造的票房纪录都代表着中国人对于电影制作的努力与追求。这样的票房成绩无疑给中国电影史交了最好的答卷。而他们也代表着中华人民共和国走出了海外得到更多国家的认可与好评。而这也间接代表了国产电影发展史上的好兆头与发展趋势。

总而言之，《长津湖》的票房成功绝不是偶然，我们应该对它的成功进行认可和赞赏。

㈤ 好莱坞的电影票房统计是怎样的

好莱坞的电影票房统计是按周期算,也就是一个礼拜,每周一公布,不管上映了几天. 电影映期下线后在统计的是他的累计票房,也就是票房总收入. 版权买卖是不被算入票房的 北美地区的票房数据和数据分析工作是由一个名为Ex-hibitorRelations的专业统计机构完成的 其中包括一部电影的公映天数、影院数量、周末票房、累积票房和排名成绩,如果进一步再查,只需要点击一个链接,当日上映电影票房成绩、排名和累积票房历史排名都可以一目了然。

㈥ 电影票房的统计分析有哪些

中国内地电影票房历史排行（2千万元以上）

泰坦尼克号(1998)----------------------------------3.595亿元
赤壁（上）(2008)----------------------------------3.12亿元
满城尽带黄金甲(2006)-----------------------------2.91亿元
变形金刚(2007)------------------------------------2.77亿元
周恩来(1992)---------------------------------------2.70亿元
英雄(2002)-----------------------------------------2.50亿元
集结号(2007)---------------------------------------2.4076亿元
画皮(2008)-----------------------------------------2.29亿元
长江七号(2008)------------------------------------2.02亿元
投名状(2007)---------------------------------------2.00亿元
功夫之王(2008)------------------------------------1.865亿元
无极(2005)-----------------------------------------1.795亿元
功夫熊猫(2008)------------------------------------1.78亿元
功夫(2004)-----------------------------------------1.55亿元
十面埋伏(2004)------------------------------------1.536亿元
蜘蛛侠3(2007)-------------------------------------1.45亿元
007大破量子危机(2008)---------------------------1.42亿元
哈利·波特与凤凰社(2007)--------------------------1.3789亿元
牧马人(1982)---------------------------------------1.3亿元
色•戒(2007)----------------------------------------1.263亿元
夜宴(2006)-----------------------------------------1.251亿元
加勒比海盗：世界的尽头(2007)------------------- 1.247亿元
天下无贼(2004)-------------------------------------1.20亿元
生死抉择(2000)-------------------------------------1.165亿元
大灌篮(2008)---------------------------------------1.128亿元
木乃伊3(2008)-------------------------------------1.1亿元
钢铁侠(2008)---------------------------------------1.059亿元
珍珠港(2001)---------------------------------------1.05亿元
真实的谎言(1995)----------------------------------1.02亿元
少林寺(1982)---------------------------------------1.02亿元
金刚(2006)-----------------------------------------1.0184亿元
霍元甲(2006)---------------------------------------1.016亿元
达·芬奇密码(2006)---------------------------------1.012亿元
全民超人汉考克(2007)-----------------------------1.01亿元
妈妈再爱我一次(1990)-----------------------------1.00亿元
大决战：辽沈战役(1990)---------------------------1.00亿元
芙蓉镇(1986)---------------------------------------1.00亿元
白蛇传(1981)---------------------------------------1.00亿元
喜盈门(1981)---------------------------------------1.00亿元
庐山恋(1980)---------------------------------------1.00亿元
405谋杀案(1980)----------------------------------1.00亿元
神秘的大佛(1979)----------------------------------1.00亿元
警察任务4之简单任务(1996)-----------------------9600万元
神话(2005)-----------------------------------------9550万元
哈利·波特与火焰杯(2005)--------------------------9490万元
007大战皇家赌场(2007)---------------------------9200万元
宝贝计划(2006)------------------------------------9200万元
指环王：王者归来(2004)---------------------------8630万元
纳尼亚传奇：凯斯宾王子(2008)-------------------8600万元
后天(2004)-----------------------------------------8600万元
少林小子(1984)------------------------------------8600万元
七剑(2005)-----------------------------------------8345万元
梅兰芳(2008)---------------------------------------8277万元
拯救大兵瑞恩(1998)--------------------------------8230万元
碟中谍3(2006)-------------------------------------8100万元
红番区(1995)---------------------------------------8000万元
南北少林(1986)------------------------------------8000万元
史前10000年(2008)-------------------------------7600万元
星战前传3：西斯的反击(2005)--------------------7554万元
伤城(2006)-----------------------------------------7430万元
侏罗纪公园：失落的世界(1997)--------------------7210万元
通缉令(2008)---------------------------------------7200万元
鸦片战争(1997)------------------------------------7200万元
特洛伊(2004)---------------------------------------7000万元
见龙御甲(2008)------------------------------------6990万元
国家宝藏2(2008)-----------------------------------6970万元
地心历险记(2008)----------------------------------6800万元
海神号(2006)---------------------------------------6700万元
一个好人(1997)------------------------------------6500万元
无敌浩克(2008)------------------------------------6400万元
头文字D(2005)-------------------------------------6300万元
尼斯湖水怪(2008)----------------------------------6270万元
门徒(2007)-----------------------------------------6250万元
史密斯行动(2005)----------------------------------6198万元
超人归来(2006)------------------------------------6182万元
墨攻(2006)-----------------------------------------6150万元
纳尼亚传奇(2006)----------------------------------6036万元
哈利·波特与魔法石(2002)--------------------------5900万元
博物馆奇妙夜(2007)--------------------------------5800万元
加菲猫2(2006)-------------------------------------5640万元
指环王：护戒使者(2002)---------------------------5600万元
南极大冒险(2006)----------------------------------5463万元
龙卷风(1996)---------------------------------------5450万元
世界之战(2005)------------------------------------5299万元
哈利·波特与密室(2003)----------------------------5200万元
蜘蛛侠2(2004)-------------------------------------5170万元
龙虎门(2006)---------------------------------------5130万元
彗星撞地球(1998)----------------------------------5130万元
断箭(1996)-----------------------------------------5050万元
红樱桃(1995)---------------------------------------5000万元
情癜大圣(2005)------------------------------------4900万元
勇敢者的游戏(1996)--------------------------------4770万元
勇闯夺命岛(1996)----------------------------------4770万元
天崩地裂(1997)------------------------------------4760万元
十全九美(2008)------------------------------------4700万元
虎胆龙威(1995)------------------------------------4700万元
有话好好说(1997)----------------------------------4600万元
蒸发密令(1997)------------------------------------4580万元
碟中碟(1996)---------------------------------------4510万元
手机(2004)-----------------------------------------4500万元
保持通话(2008)------------------------------------4400万元
江山美人(2008)------------------------------------4320万元
新警察故事(2004)----------------------------------4300万元
蜘蛛侠(2002)---------------------------------------4300万元
水啸雾都(2008)------------------------------------4200万元
黑客帝国：重装上阵(2003)-------------------------4200万元
大腕(2001)-----------------------------------------4200万元
黑客帝国：矩阵革命(2003)-------------------------4166万元
狮子王(1995)---------------------------------------4130万元
韩城攻略(2005)------------------------------------4100万元
天地英雄(2003)------------------------------------4100万元
不见不散(1999)------------------------------------4100万元
小鬼当家3(1998)-----------------------------------4020万元
大转折——挺进大别山(1997)----------------------4000万元
红樱桃(1995)---------------------------------------4000万元
红粉(1994)-----------------------------------------4000万元
焦裕禄(1990)---------------------------------------4000万元
霸王别姬(1993)------------------------------------4000万元
廊桥遗梦(1996)------------------------------------3950万元
张思德(2004)---------------------------------------3800万元
生死时速(1995)------------------------------------3780万元
无间道：终极无间(2003)---------------------------3700万元
红河谷(1999)---------------------------------------3700万元
忍者神龟(2007)------------------------------------3680万元
哈利·波特与阿兹卡班的囚徒(2004)----------------3660万元
云水谣(2006)---------------------------------------3600万元
国家宝藏(2005)------------------------------------3592万元
冰川时代2(2006)-----------------------------------3558万元
没完没了(2000)------------------------------------3500万元
命运呼叫转移(2007)--------------------------------3400万元
男儿本色(2007)------------------------------------3400万元
龙骑士(2007)---------------------------------------3400万元
未来水世界(1996)----------------------------------3400万元
不能说的秘密(2007)--------------------------------3330万元
海底总动员(2003)----------------------------------3300万元
星战前传1：魅影危机(1999)-----------------------3300万元
甲方乙方(1997)------------------------------------3300万元
七七事变(1995)------------------------------------3300万元
黄金罗盘(2008)------------------------------------3285万元
绝地战警(1995)------------------------------------3280万元
极度恐慌(1996)------------------------------------3260万元
爱情左灯右行(2008)--------------------------------3200万元
玩具总动员(1996)----------------------------------3180万元
导火线(2007)---------------------------------------3100万元
佐罗传奇(2005)------------------------------------3076万元
生死时速2(1997)-----------------------------------3040万元
玩命快递(2006)------------------------------------3038万元
龙之战(2008)---------------------------------------3021万元
桃花运(2008)---------------------------------------3000万元
风云决(2008)---------------------------------------3000万元
千里走单骑(2005)----------------------------------3000万元
2046(2004)----------------------------------------3000万元
一个都不能少(1999)--------------------------------3000万元
洗澡(1999)------------------------------------------3000万元
我是谁(1998)---------------------------------------3000万元
爱情麻辣烫(1997)----------------------------------3000万元
周恩来外交风云(1998)-----------------------------3000万元
离开雷锋的日子(1996)-----------------------------3000万元
红高粱(1987)---------------------------------------3000万元
如果•爱(2005)--------------------------------------2980万元
天堂口(2007)---------------------------------------2968万元
剑蝶(2008)-----------------------------------------2940万元
迈阿密风云(2006)----------------------------------2925万元
特务迷城(2001)------------------------------------2900万元
U-571(2000)--------------------------------------2900万元
宝莲灯(1999)---------------------------------------2900万元
偷天陷阱(1999)------------------------------------2900万元
兄弟之生死同盟(2007)-----------------------------2870万元
灵魂战车(2007)------------------------------------2850万元
马达加斯加(2005)----------------------------------2819万元
终结者3(2003)-------------------------------------2817万元
虎胆龙威4.0(2007)--------------------------------2750万元
铁三角(2007)---------------------------------------2740万元
翻译风波(2005)------------------------------------2724万元
任长霞(2005)---------------------------------------2700万元
恐龙(2000)-----------------------------------------2700万元
冷山(2004)-----------------------------------------2650万元
绝密飞行(2005)------------------------------------2640万元
亚瑟王(2004)---------------------------------------2600万元
狂蟒之灾2(2005)-----------------------------------2533万元
千机变：花都大战(2004)---------------------------2500万元
角斗士(2000)---------------------------------------2500万元
生死豪情(1997)------------------------------------2500万元
飞龙再生(2003)------------------------------------2500万元
亡命天涯(1994)------------------------------------2580万元
尖锋时刻(1999)------------------------------------2500万元
红色恋人(1998)------------------------------------2500万元
周恩来———伟大的朋友(1998)-------------------2500万元
生死狙击(2007)------------------------------------2460万元
惊涛大冒险(2006)----------------------------------2450万元
空中大灌篮(1997)----------------------------------2410万元
时空线索(2007)------------------------------------2400万元
来电惊魂(2006)------------------------------------2400万元
郑培民(2004)---------------------------------------2400万元
红色恋人(1998)------------------------------------2400万元
谍影重重3(2007)-----------------------------------2300万元
疯狂的石头(2006)----------------------------------2300万元
老鼠爱上猫(2003)----------------------------------2300万元
木乃伊2(2001)-------------------------------------2300万元
深海寻人(2008)------------------------------------2280万元
加勒比海盗(2003)----------------------------------2250万元
防火墙(2006)---------------------------------------2215万元
世贸中心(2006)------------------------------------2212万元
憨豆的黄金周(2007)-------------------------------2200万元
国家公敌(1999)------------------------------------2200万元
极速赛车手(2008)----------------------------------2180万元
X战警3：背水一战(2006)--------------------------2145万元
赛车总动员(2006)----------------------------------2145万元
美食总动员(2007)----------------------------------2120万元
超人总动员(2005)----------------------------------2100万元
一级戒备(2006)------------------------------------2100万元
指环王：双城奇谋(2003)---------------------------2100万元
将军的女儿(2000)----------------------------------2100万元
精灵鼠小弟(2000)----------------------------------2080万元
蝙蝠侠：侠影之谜(2005)---------------------------2070万元
宝葫芦的秘密(2007)--------------------------------2065万元
云中漫步(1996)------------------------------------2050万元
哆啦A梦大雄的恐龙(2007)-------------------------2040万元
盗走达芬奇(2008)----------------------------------2010万元
东京审判(2006)------------------------------------2000万元
神奇四侠(2005)------------------------------------2000万元
生死牛玉儒(2005)----------------------------------2000万元
怒海争锋(2004)------------------------------------2000万元
周渔的火车(2003)----------------------------------2000万元
我的兄弟姐妹(2001)--------------------------------2000万元
蝙蝠侠与罗宾(1998)--------------------------------2000万元
情归巴黎(1997)------------------------------------2000万元

首映日票房排行（200万元以上）

赤壁（上）(2008)----------------------------------2700万元
变形金刚(2007)------------------------------------2241万元
无极(2005)-----------------------------------------2115万元
泰坦尼克号(1998)----------------------------------1800万元
蜘蛛侠3(2007)-------------------------------------1726万元
功夫(2004)-----------------------------------------1700万元
功夫之王(2008)------------------------------------1600万元
画皮(2008)-----------------------------------------1520万元
梅兰芳(2008)---------------------------------------1500万元
功夫熊猫(2008)------------------------------------1500万元
集结号(2007)---------------------------------------1500万元
满城尽带黄金甲(2006)-----------------------------1500万元
木乃伊3(2008)-------------------------------------1400万元
007大破量子危机(2008)---------------------------1200万元
长江七号(2008)------------------------------------1200万元
夜宴(2006)-----------------------------------------1200万元
英雄(2002)-----------------------------------------1200万元
投名状(2007)---------------------------------------1000万元
见龙御甲(2008)------------------------------------900万元
全民超人汉考克(2007)-----------------------------860万元
博物馆奇妙夜(2007)--------------------------------800万元
达·芬奇密码(2006)---------------------------------800万元
水啸雾都(2008)------------------------------------650万元
国家宝藏2(2008)-----------------------------------650万元
超人归来(2006)------------------------------------620万元
天下无贼(2004)------------------------------------510万元
通缉令(2008)---------------------------------------400万元
墨攻(2006)-----------------------------------------400万元
防火墙(2006)---------------------------------------300万元
极速赛车手(2008)----------------------------------250万元
赛车总动员(2006)----------------------------------238万元
手机(2004)-----------------------------------------220万元
预见未来(2008)------------------------------------200万元
桃花运(2008)---------------------------------------200万元
剑蝶(2008)-----------------------------------------200万元
十全九美(2008)------------------------------------200万元

单日票房排行（200万元以上）

无极(2005)-----------------------------------------2500万元
功夫(2004)-----------------------------------------2200万元
英雄(2002)-----------------------------------------1800万元
007大破量子危机(2008)---------------------------1740万元

首映前三日排行（500万元以上）

十面埋伏(2004)------------------------------------5500万元
英雄(2002)-----------------------------------------5240万元
梅兰芳(2008)---------------------------------------4218万元
功夫熊猫(2008)------------------------------------3800万元
达·芬奇密码(2006)---------------------------------3750万元
珍珠港(2001)---------------------------------------3500万元
哈利·波特与火焰杯(2005)--------------------------3329万元
星战前传3：西斯的反击(2005)--------------------2800万元
纳尼亚传奇：凯斯宾王子(2008)-------------------2700万元
七剑(2005)-----------------------------------------2600万元
史前10000年(2008)-------------------------------2530万元
神话(2005)-----------------------------------------2412万元
伤城(2006)-----------------------------------------2400万元
史密斯行动(2005)----------------------------------1692万元
龙虎门(2006)---------------------------------------1560万元
叶问(2008)-----------------------------------------1500万元
超人归来(2006)------------------------------------1500万元
加菲猫2(2006)-------------------------------------1391万元
导火线(2007)---------------------------------------1100万元
南极大冒险(2006)----------------------------------1056万元
龙骑士(2007)---------------------------------------1050万元
一级戒备(2006)------------------------------------998万元
十全九美(2008)------------------------------------900万元
黄金罗盘(2008)------------------------------------900万元
佐罗传奇(2005)------------------------------------898万元
X战警3：背水一战(2006)--------------------------848万元
冰河世纪2(2006)-----------------------------------790.8万元
忍者神龟(2007)------------------------------------780万元
云水谣(2006)---------------------------------------728万元
马达加斯加(2005)----------------------------------670万元
李米的猜想(2008)----------------------------------650万元
宝葫芦的秘密(2007)--------------------------------541万元
超强台风(2008)------------------------------------500万元
日本沉没(2007)------------------------------------500万元
哆啦A梦大雄的恐龙(2007)-------------------------500万元

㈦ 电影票房是如何统计的

行业常用的票房收入计算公式为“票房=总座位数×场次×上座率×平均票价×天数”。比如某影院一天放映了6场《李茶的姑妈》，有学生票：40元，共10人，标准票：80元，共10人，团体票：30元，共10人，会员票价：20元，一共10人，那么，这一天该影院的总票房就是：4000+8000+3000+2000 。

现在各大电影院都实行电脑售票，这些售票系统是和国家电影局电影专项基金管理中心联网的，每天都会在固定的时间自动向专基中心发送票房数据。因此，相对来说，电影票房对判断某部电影的观影人数，影片受欢迎程度还是有很大参考意义的。

电影票房的影响因素

1、影片题材及剧本。题材和剧本是一部影片的核心，科幻、魔幻题材如《变3》、《哈7》及此前的《阿凡达》等影片，一向是票房大热，除题材具有想象空间而吸引观众外，这类影片本身就需要大成本支撑，因此获得票房佳绩也不足为奇。另外，贴近生活、打动人心的情感题材影片，如《非诚勿扰》、《失恋33天》等，也成为“应景”主题，为影迷所期待。

2、主创团对主创团队，队如导演、主演、制片人、制作团队等，无一不是吸引观众的重量级筹码。例如国民大导张艺谋、冯小刚的力量甚至大过于影片题材，成为观众期待的焦点；演员的力量同样如此——有些人光名字就是号召力，如杨幂的《孤岛惊魂》一举开创“粉丝电影”的先河，演员对票房的贡献不容小视。制片人、制作团队的名气，同样能为一部影片带来“万众期待”的效果。

3、影片定位，影片定位是指片方对自己影片的市场预估。首先应该是目标人群定位，从影片的剧本设置、演员选择、拍摄手法到后期制作风格、传播途径、传播手段等等，都要迎合大部分的目标人群喜好，奠定稳定的票房基础。其次要正确预估票房，有时片方过于自信，会影响影片上映后的侧重点。尤其在做传播工作之前，应该根据档期、题材、排片等因素做好影片的定位和票房预估的沟通。

以上内容参考网络_票房

㈧ 请问电影票房是如何统计的

看到美国目前的票房100的排行,好莱坞的电影票房统计是按多长时间的映期算的?是否等到电影映期下线后在统计它的票房收入,版权买卖是否算入票房内呢?好莱坞的电影票房统计是按周期算,也就是一个礼拜,每周一公布,不管上映了几天.

电影映期下线后在统计的是他的累计票房,也就是票房总收入.

版权买卖是不被算入票房的

北美地区的票房数据和数据分析工作是由一个名为Ex-hibitorRelations的专业统计机构完成的

其中包括一部电影的公映天数、影院数量、周末票房、累积票房和排名成绩,如果进一步再查,只需要点击一个链接,当日上映电影票房成绩、排名和累积票房历史排名都可以一目了然。

㈨ 电影票房是怎样统计出来的

电影票房是用观众人数或门票收入来计算的。

电影业中，票房已经成为衡量一部电影是否成功的重要指标之一，可以用观众人数或门票收入来计算，一般直接用来衡量一部电影的热播程度。

2016年1月，电影市场管理工作会议在北京召开，电影局出重拳整顿市场秩序，如果影院偷漏瞒报票房，院线要承担连带责任，影院放映质量差等问题也会被集中治理。

(9)电影票房统计分析扩展阅读：

2018年一季度分账票房189.49亿元，同比增加39.96%。截至2018年6月30日，2018年上半年票房取得320.21亿元，较2017年上半年票房271.51亿元同比增加17.94%，不含服务费票房为299.64亿元，同比增加18%。

2018上半年 s’b观影人次9.01，同比增加15%。其中，国产影片票房为 189.65亿元，同比增长 80.1%，占总票房份额的 59.21%，占据市场主体地位。

前6个月中国影市多个数据纪录均被打破,在档期方面，元旦、春节、清明、端午四个档期票房均创造市场新纪录。