1. 財務分析報告怎麼寫
8月23日 14:51 從事實務工作的財會人員常常對撰寫財務分析報告感到棘手。我認為,只要掌握要領,平時多關心公司的運作,多動腦、多動筆、多借鑒他人的方法,撰寫財務分析報告就能得心應手。
一、財務分析報告的內容與格式
1、財務分析報告的分類。財務分析報告從編寫的時間來劃分,可分為兩種:一是定期分析報告,二是非定期分析報告。定期分析報告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告,具體根據公司管理要求而定,有的公司還要進行特定時點分析。從編寫的內容可劃分為三種,一是綜合性分析報告,二是專項分析報告,三是項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運營及財務狀況的分析評價;專項分析報告是針對公司運營的一部分,如資金流量、銷售收入變數的分析;項目分析報告是對公司的局部或一個獨立運作項目的分析。
2、財務分析報告的格式。嚴格的講,財務分析報告沒有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據、觀點鮮明、符合報送對象的要求。一般來說,財務分析報告均應包含以下幾個方面的內容:提要段、說明段、分析段、評價段和建議段,即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據具體的目的和要求有所取捨,不一定要囊括這五部分內容。
此外,財務分析報告在表達方式上可以採取一些創新的手法,如可採用文字處理與圖表表達相結合的方法,使其易懂、生動、形象。
3、財務分析報告的內容。如上所述,財務分析報告主要包括上述五個方面的內容,現具體說明如下:
第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。
第二部分說明段,是對公司運營及財務現狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數據引用准確。對經濟指標進行說明時可適當運用絕對數、比較數及復合指標數。特別要關注公司當前運作上的重心,對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同,所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產品的投產、市場開發,則公司各階層需要對新產品的成本、回款、利潤數據進行分析的財務分析報告。
第三部分分析段,是對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題,尋找問題的原因和症結,以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據,要細化分解各項指標,因為有些報表的數據是比較含糊和籠統的,要善於運用表格、圖示,突出表達分析的內容。分析問題一定要善於抓住當前要點,多反映公司經營焦點和易於忽視的問題。
第四部分評價段。作出財務說明和分析後,對於經營情況、財務狀況、盈利業績,應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非,可進可退,左右搖擺等不負責任的語言,評價要從正面和負面兩方面進行,評價既可以單獨分段進行,也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。
第五部分建議段。即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析後形成的意見和看法,特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是,財務分析報告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實可行的方案。
二、撰寫財務分析報告應做好的幾項工作
(一)積累素材,為撰寫報告做好准備
1、建立台賬和資料庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數據往往是不夠的。比如,在分析經營費用與營業收入的比率增長原因時,往往需要分析不同區域、不同商品、不同責任人實現的收入與費用的關系,但這些數據不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數據統計工作,對分析的項目按性質、用途、類別、區域、責任人,按月度、季度、年度進行統計,建立台賬,以便在編寫財務分析報告時有據可查。
2、關注重要事項。財務人員對經營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤於做筆錄,記載事項發生的時間、計劃、預算、責任人及發生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷,並將各類各部門的文件歸類歸檔。
3、關注經營運行。財務人員應盡可能爭取多參加相關會議,了解生產、質量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議,聽取各方面意見,有利於財務分析和評價。
4、定期收集報表。財務人員除收集會計核算方面的有些數據之外,還應要求公司各相關部門(生產、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表,對這些報表要認真審閱、及時發現問題、總結問題,養成多思考、多研究的習慣。
5、崗位分析。大多數企業財務分析工作往往由財務經理來完成,但報告注材要靠每個崗位的財務人員提供。因此,應要求所有財務人員對本職工作養成分析的習慣,這樣既可以提升個人素質,也有利於各崗位之間相互借鑒經驗。只有每一崗位都發現問題、分析問題,才能編寫出內容全面的、有深度的財務分析報告。
(二)建立財務分析報告指引
財務分析報告盡管沒有固定格式,表現手法也不一致,但並非無規律可循。如果建立分析工作指引,將常規分析項目文字化、規范化、制度化,建立諸如現金流量、銷售回款、生產成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引,就可以達到事半功倍的效果。
2. 財務分析報告的內容一般有哪些
企業財務分析報告的內容一般如下:
一、基本情況
即概括說明公司綜合情況(主要是通過對公司的主要經濟指標及財務指標的說明,概括說明公司整個經濟形勢及總財務狀況的優劣及影響),讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。
二、公司財務狀況運行情況說明
主要是對公司運營及財務現狀進行具體的介紹,適當運用絕對數、比較數及復合指標數對經濟指標進行說明。特別是要關注公司當前運作上的重心,對重要事項要單獨反映。
三、財務分析
主要是結合第二部分內容對公司的經營情況進行分析研究。
四、財務評價
作出財務說明和分析後,對於經營情況、財務狀況、盈利業績,應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。
五、財務建議
即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析後形成的意見和看法,特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。
希望幫助到你。
3. 萬達集團現行財務管理模式存在的問題
萬達集團財務管理模式中非常重要的便是財務垂直管理辦法。所以在分析問題時從企業的財務垂直管理方面下手。萬達的財務條線是直屬萬達總部垂直管理,也就是說地方上的財務經理,地方總經理室沒有管理權的,而反過來財務經理卻有監督權。
1.管理監督難度大,不利於風險防範。對於垂直管理部門來說,由於垂直管理是上一級管理下一級,一垂到底,財務管理監督點多面廣、跨度大,且受地域、時間、人力等條件的限制,對下級管理職能靠開會、下文件、抽查、巡視、年終考核、報表等有限的手段,有點鞭長莫及。山高皇帝遠的寬松氛圍,使得基層垂直管理部門一把手成為說一不二的「家長」,上級的各種規定、要求都成了一紙空文,一旦腐敗,往往多年不會暴露。
2.與子公司聯系少。由於垂直管理部門所有政策、資金全部來自上一級,與子公司聯系少,缺乏協調。實行垂直管理的部門與子公司個人收入不一致。再如辦公設施,由於征地、經費等因素,垂直管理部門的辦公條件一般不如子公司的好。另外,垂直管理部門財務人員在培訓、職稱評定等方面,與子公司相比也存在一定差距,造成垂直管理部門財務人員知識結構不盡合理,人員素質參差不齊,這也制約了垂直管理部門的財務管理等工作。
4. 萬達影院的財務戰略是什麼 為什麼這么判斷
背靠大樹好乘涼啊,萬達幾乎在全國各大城市都有自己的物業,依託強大的各類物業基礎,開個影院簡直是手到擒來。其它的電影行業沒有這么雄厚的實力。
5. 萬達電影2020年虧損超60億,今年的電影市場如何
今年的電影市場已經逐漸恢復了,我們在清明的時候就已經感受出來了。
嚴格意義上講,從今年春節開始,其實整個電影行業就在逐漸恢復了,因為各大院線已經開始了拍片,並且開始對外開放了。
萬達電影2020年虧損了66億元。
這個數據對於萬達影業來說是一個不小的打擊,因為萬達影業去年虧損達到了40%以上。消費者經常會提萬達影業,其實萬達影業屬於萬達電影,這家公司已經在A股上市了。在萬達電影出現虧損的前提下,不僅這家公司的業務受到了很大的影響,相關股票的投資人也遭受了不小的損失。
6. 財務分析報告怎麼寫
寫財務報告分析一般分為企業簡述、主要數據說明對比(含收入、成本、稅金、費用、基建情況)、現金流量分析、存在的問題、提出改進措施、財務建議等內容。以下是範本:
財務分析報告(模板)
企業基本情況介紹:
xxxxx公司於2001年2月的在 XX市注冊成立後,公司全體員工一邊進行基本建設前期准備工作, 2001年5月開始開展正常的營銷業務,對目前的經營情況報告如下:
一.公司本月采購、銷售地瓜58.246噸,實現銷售收入X元。銷售毛利265000元。本月業務所涉及的貨款已經全部付清或收回。
二.本月應繳稅金項X 元.其中增值稅X 元;城建稅X 元;教育附加3X元;地方教育附加X元;印花稅金X元。
三.現金流量分析:
根據你的本月現金流量表做基本的流入、流出、結余的分析。分析對利潤的影響或潛在影響,
四.基本建設投資情況
1. 2002年3月至本月底共取得土地出讓面積:XXX畝,出讓金XXXXXX元。
2. 支付前期工程款XXXX元,此款主要為場地整理用的土方工程款。在「在建工程」中反映了1000元,餘下的XXXX元因為當月沒有取得發票,在「其他應收款」中反映。
3. 2011年3月至本月底。共購進辦公用固定資產XX台套,價值XXXX元。購進辦公、生活用低值易耗品XX台/件,價值XXXXX元.
4. 2002年3月至本月底累計發生項目前期費用支出XXXX元,員工的工資薪酬未定及保險等費用未計入。費用明細見附表。
5. 2005.6月份的基建工作:
(1)場地平整(土方工程)繼續進行,計工程量在X萬方左右,工程金額在XX萬元左右。
(2)圍牆建設,按工程量付款,工程金額預計在XXX元左右。
(3)。辦公樓已經收尾,工程結算報告在審查中,預計需要支付工程款300萬元。
五.對以後工作的建議:
1. 目前基本業務,存在著較大的財務和稅收風險。公司在加快基建工作的同時,應有計劃地加大回收網路建設的力度,為基地建設完成,大量開展業務打好基礎。
2.結合公司的實際情況,根據國家的有關文件,制定、完善(含日常管理、營銷、基建、財務等)的管理制度。做到有法可依。並做好管理制度的貫徹和執行。應通過加強培訓、使每一位員工熟悉每一項管理制度,貫穿於具體日常工作中。
3.建立、健全、完善工資體系,及時發放工資,及時為員工繳納企業應負擔的保險等費用。這樣能穩定員工,增加員工的信心,進而發揮每個員工的工作積極性!
六.在以後的工作中,財務人員要經常深入工地,了解掌握工程進展情況,正確進行核算,及時為公司領導層提供可靠、准確、完善的財務報告和工作建議。
7. 萬達集團財務風險的外部影響因素的體現
主要體現在籌資風險、投資風險、流動性風險和收益分配風險四個方面。
1、籌資風險指的是由於資金供需市場、宏觀經濟環境的變化,企業籌集資金給財務成果帶來的不確定性。籌資風險主要包括利率風險、再融資風險、財務杠桿效應、匯率風險、購買力風險等。
2、投資風險指企業投入一定資金後,因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險。投資風險主要包括利率風險、再投資風險、匯率風險、通貨膨脹風險、金融衍生工具風險、道德風險、違約風險等。
3、流動性風險是指企業資產不能正常和確定性地轉移現金或企業債務和付現責任不能正常履行的可能性。從這個意義上來說,可以把企業的流動性風險從企業的變現力和償付能力兩方面分析與評價。由於企業支付能力和償債能力發生的問題,稱為現金不足及現金不能清償風險。由於企業資產不能確定性地轉移為現金而發生的問題則稱為變現力風險。
4、收益分配的風險是指由於收益分配可能給企業的後續經營和管理帶來的不利影響。
8. 2020中國電影行業前景分析報告
眾所周知因為新冠疫情的影響,電影行業遇到了極大地沖擊,全國各地的電影院全部關閉,管制。隨著國內疫情逐漸控制,電影院也開始慢慢開始開張,進入正軌。今天財政部又出台了電影行業的支持政策,希望可以為電影行業的復甦提供幫助。
5月14日,據財政部網站消息,為支持電影行業發展,財政部自2020年1月1日至2020年12月31日,對納稅人提供電影放映服務取得的收入免徵增值稅,並且將暫免徵收國家電影事業發展專項資金。對湖北省自2020年1月1日至2020年12月31日免徵國家電影事業發展專項資金;其他省、自治區、直轄市自2020年1月1日至2020年8月31日免徵國家電影事業發展專項資金。符合本公告規定的免徵條件,但繳費人在本公告發布之日前已繳費的,可抵減繳費人以後月份應繳納的國家電影事業發展專項資金或予以退還。
持續的停業下,虧損已成電影院的普遍情況。北京市豐台區某電影院相關負責人表示,停業並失去票房後,電影院便未有收入進賬,多月處於虧損狀態,而目前承擔的經營成本主要為租金、員工工資等,其中租金雖已通過協商進行了一定數額的減免,但每月仍需支出約20萬元。
涉及影院業務的上市公司也未能逃脫虧損,包括被視為院線龍頭的萬達電影(17.030, 0.07,
0.41%),也在日前公開了一季度預虧5.5億-6.5億元的現狀,並稱,「公司下屬影院受疫情影響全部停業,預告期內電影放映收入大幅下降,而固定成本費用支出卻較為剛性,導致公司經營業績出現大幅度下滑」。此外,一季度預虧2000萬-2800萬元的當代東方(1.490,
-0.08, -5.10%)也在業績變動原因中表示,公司影院在2、3月處於閉店狀態,使得營業收入下滑。
這場突如其來,規模浩大的疫情,讓我們每個人都無法置身事外。電影產業盡管在產值上微不足道,也不是關乎衣食住行的剛需產業,但誰都無法忽視它對於精神上的撫慰作用。希望隨著支持政策的出台,可以給電影行業中優秀的企業可以迎來新的轉變和復甦。大部分人都希望,眼下既是危局又是變局。在寒潮中堅定向前的影視行業能夠脫胎換骨,而那些艱辛往事終將變成遙遠的回憶。
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9. 財務分析報告(要寫哪些財務分析數據,例如速動比率等)
中國《企業財務通則》中為企業規定的三種財務指標為:償債能力指標,包括資產負債率、流動比率、速動比率;營運能力指標,包括應收帳款周轉率、存貨周轉率;盈利能力指標,包括資本金利潤率、銷售利稅率(營業收入利稅率)、成本費用利潤率等。
一、償債能力狀況分析
短期償債能力分析:
1、流動比率,計算公式: 流動資產 / 流動負債
2、速動比率,計算公式: (流動資產-存貨) / 流動負債
3、現金比率,計算公式: (現金+現金等價物) / 流動負債
4、現金流量比率,計算公式: 經營活動現金流量 / 流動負債
5、到期債務本息償付比例,計算公式: 經營活動現金凈流量 / (本期到期債務本金+現金利息支出)
長期償債能力分析:
1、資產負債率,計算公式: 負債總額 / 資產總額
2、股東權益比例,計算公式: 股東權益總額 / 資產總額
3、權益乘數,計算公式: 資產總額 / 股東權益總額
4、負債股權比例,計算公式: 負債總額 / 股東權益總額
5、有形凈值債務率,計算公式: 負債總額 / (股東權益-無形資產凈額)
6、償債保障比率,計算公式: 負債總額 / 經營活動現金凈流量
7、利息保障倍數,計算公式: (稅前利潤+利息費用)/ 利息費用
8、現金利息保障倍數,計算公式: (經營活動現金凈流量+現金利息支出+付現所得稅) / 現金利息支出
二、營運能力分析
1、存貨周轉率,計算公式: 銷售成本 / 平均存貨
2、應收賬款周轉率,計算公式: 賒銷收入凈額 / 平均應收賬款余額
3、流動資產周轉率,計算公式: 銷售收入 / 平均流動資產余額
4、固定資產周轉率,計算公式: 銷售收入 / 平均固定資產凈額
5、總資產周轉率,計算公式: 銷售收入 / 平均資產總額
三、盈利能力分析
1、資產報酬率,計算公式: 凈利潤 / 平均資產總額
2、凈資產報酬率,計算公式: 凈利潤 / 平均凈資產
3、股東權益報酬率,計算公式: 凈利潤 / 平均股東權益總額
4、毛利率,計算公式: 銷售毛利 / 銷售收入凈額
5、銷售凈利率,計算公式: 凈利潤 / 銷售收入凈額
6、成本費用凈利率,計算公式: 凈利率 / 成本費用總額
7、每股利潤,計算公式: (凈利潤-優先股股利) / 流通在外股數
8、每股現金流量,計算公式: (經營活動現金凈流量-優先股股利) / 流通在外股數
9、每股股利,計算公式: (現金股利總額-優先股股利) /流通在外股數
10、股利發放率,計算公式: 每股股利 / 每股利潤
11、每股凈資產,計算公式: 股東權益總額 / 流通在外股數
12、市盈率,計算公式: 每股市價 / 每股利潤
13、主營業務利潤率=主營業務利潤/主營業務收入*100%
四、發展能力狀況分析
1、營業增長率,計算公式: 本期營業增長額 / 上年同期營業收入總額
2、資本積累率,計算公式: 本期所有者權益增長額 / 年初所有都權益
3、總資產增長率,計算公式: 本期總資產增長額 / 年初資產總額
4、固定資產成新率,計算公式: 平均固定資產凈值 / 平均固定資產原值