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電影院swot分析成功

發布時間:2024-08-24 09:05:46

⑴ 工程項目計劃書模板簡短

工程項目計劃是在項目決策前的項目總體策劃,對項目進行預測、構思和實施措施。下面是由我為大家整理的「工程項目計劃書模板簡短」,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程項目計劃書模板簡短(一)

回首20xx年,擴產增效之路已走不通,市場形勢難以根本好轉,化解過剩產能和環保提升的壓力巨大,我國鋼鐵行業在高成本、低盈利的重壓下艱難轉型,改革創新和轉型升級勢在必行。展望20xx年,鋼鐵行業的未來仍然充滿挑戰:企業微利經營具有長期性,提高盈利能力任務艱巨。對此工程管理部門在20xx年做了如下規劃:

一、20xx年度工作規劃

1、加強管理,提高自身管理水平和協調能力,堵塞管理中的漏洞,完善各項管理制度,車間一線人員控制在35-38人之間(不包括臨時用工),普通門式鋼構產量為700噸/月,十字柱、箱體產量為450噸/月。完善各班組量化考核制度,上報領導,待批准後實施。

2、注重崗位練兵,培養一支一專多能、能打硬仗的員工隊伍,關鍵時刻沖的上、打得贏。

3、引入競爭機制,開展工序班組、個人之間的競爭意識,形成爭先創優的氛圍。

4、今年全年零重大事故的成績是我們各個部門共同努力的成效,我們一定加強安全管理,把安全落實到各班組、個人,要求各班組對本班組吊鉤、吊索、鋼絲繩等吊具定期進行檢查,力爭做到在新的一年延續20__年全年零事故的目標。

5、產品質量方面,我們將提高本部門員工質量意識,在每個項目開工之前請技術、質檢等部門配合對員工進行該項目的技術、質量交底。嚴格執行報檢程序,力爭做到次交檢合格率95%以上,出廠合格率100%。

二、為方便工程管理我們提以下幾點建議

1、明確責任、嚴格把關

應更好的完善產品的圖紙技術資料,並確保其發放的准確性和完整性。今年一年因圖紙產生的問題也有不少,雖然經過我們各部分積極的配合並解決掉,但是也給我們工作帶來了一定程度上的困難,所以,只有在圖紙確保無誤的條件下生產部才能及時嚴格的按照圖紙進行加工,因此,我們建議技術部盡可能出圖准確、無誤,最好圖紙上不要出現根據生產部實際加工需要而加工(小件)。來料方面建議技術部和采購部門及時溝通,根據圖紙構件尺寸需要來料,把損耗降到最低。

2、加強各部門之間的緊密配合

提高自身的溝通能力,積極主動和員工溝通,了解員工所想,及時化解工作中的矛盾,解決問題,對生產可以事半功倍。要對廠里管理層每個部門和每個員工都明確、責任和權力,以便做到工作事事有人管、辦事有章程、工作有檢查,這樣才可以把各部門之間的磨合、配合落到實處,調動廣大員工的積極性,形成一個嚴密的生產體系!另外,加工廠各部門如遇零活(割草、搬運等)在車間生產任務不飽滿的情況下由生產部做人員安排,所屬部門負責人在日報表簽字確認(做到誰用人誰出錢)。

3、增加員工的團隊凝聚力

因本行業工人流動性大,個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長此以往必將影響產品質量、工作效率等,建議公司在企業文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓,讓我們的員工有「以廠為家」的感覺。另外在業務量方面需增加,避免出現像今年生產任務不足的情況。

面對即將到來的20xx年,我們生產部願以最飽滿的熱情對待新年的每一天,我們將加強自主管理的意識,在現有的基礎上,積極與各部門機密配合,團結協作,克服存在的不足與困難,提高工作質量,進一步抓好安全生產,為企業的發展盡我們最大的努力!

工程項目計劃書模板簡短(二)

引言

在生活中,電影是一種文化,它把永不停息的時間和無窮盡的生活固化為一段段的影像,成為瞬間和永恆對話的中介。忙碌了一天,坐在舒適的影廳里欣賞一部好看的影片,不僅放鬆了一天的緊張心情,而且得到了美的享受。

電影是一個從上個世紀發展起來的文化產業。電影的核心就是演繹人文社會中人們常見的社會現象,並借用這種現象來表達作者的一些思想情感,讓世人都知道並且了 解作者的想法。

但是電影只是一種傳播的介質。電影獨具的圖像與聲音是任何傳播介質都無法比擬的。現代這個社會電影已經轉變成了商業的模式運轉,並且還是利 用故事的核心思想以及設置的場景來表達一個社會現象或者是一個人的人生經歷。隨著人們生活水平的上升,電影逐漸產生了電影文化,電影質量的要求也越來越 高,電影產業也隨之帶動起來了。

在我國歷史背景的影響下,五千年文化歷史的文明古國,人口眾多,生存形態各異,幅員遼闊,多姿多彩。改革開放之後,與世界的交流在逐步擴展。近年來,歐美各 國形成了「中國熱」,全世界的人們都有興趣了解中國人的生活、情感、文化、國情等等方面的內容,電影是最好的交流方式之一。可是目前電影創新卻相當薄弱, 給人們的印象有些陳舊,迂腐,成為了影響中國發展的障礙。只有不斷地開拓視野,不斷地創新,不斷地進取,才能是電影回歸到人性多方位的本質特點上,把我給予,運用技術媒體代替傳動宣傳方式,為觀眾呈現出更為優秀的作品,他們回應的廣大觀眾的真心喜愛,電影市場也會繁榮昌盛,並且逐漸形成有中國特色的電影風格,奠定中國電影在世界影壇上的地位。

一、項目概況

1、項目簡介

xx電影院項目投資x萬元,佔地x平方米。影城有代表當今電影工業最高放映技術的數碼放映廳,經常放映原汁原味的外國原版電影(配以中文字幕),八號廳的豪華程度被冠以「電影頭等艙」的美名,這里有高雅舒適的環境,賞心悅目的視聽效果,奢華的座椅,可以預約開家庭聚會及生日聚會等包場點映,飲料食品免費

影城更多地注入了高科技含量,十個電影廳都採用了國際最先進的視聽設備,如美國STRONG牌放映機、目前最先進的 高清晰度數字放映機,最好的杜比數碼SRD、DTS等系統還音設備,英國進口銀幕等。影城的觀影條件也應用了與國外先進影廳接軌的方式,采 放了高坡度無遮檔、低視點及寬排(120cm)距座椅設計。

2、組織架構

3、項目優勢

設備先進、地理優越、環境舒適、口碑良好、服務到位

二、市場預測

1、行業現狀

電影的發行是從電影的發行公司通過各大院線發行,同一個地區也許有幾個院線,這就意味著有幾家電影院。

假設一個地區只有一家電影院那市場的開發力度則是固定 的,市場的行動方向則是剛性的,只需要通過一些發行方發布的最新電影影訊就能滿足信息更新的需要,就能產生影視效益,也就不存在競爭。但如果一個地區有幾 個院線(院線總和>=2)時,此時市場就不是一個剛性的市場了,存在一定的市場彈性,也就存在競爭。因此,在市場營銷的分析上,著重把握消費者的心 理動向,增強消費觀念,在有保有增的原則下更大的瓜分地區的巨大蛋糕。

從片源供應的角度來看,自20xx年開始,中國國產電影產量保持高速增長的態勢。20xx年全年故事影片產量達到x部,比20xx年的x部增長x%。在電影產量持續走高的同時,進入院線上映的影片數量增速較慢。20xx年院線放映國產影片約154多部,超過三分之二以上影片未能在院線上映。電影產量和上映數量的矛盾依然存在,中國電影產業在數量和質量的平衡上仍然有待加強。

從放映市場供應的角度來看,影院數量和銀幕數量快速增長,影院數量由20xx年的1,243家增長到20xx年的2,x家,增長了x倍;電影銀幕數量由20xx年的x塊增長到20xx年x塊,增長了x倍。但相比於國內電影市場旺盛的需求相比,影片產量、影院和銀幕的數量仍然偏少。以美國等電影成熟市場,銀幕數量的絕對數和人均銀幕仍然都相對較少,市場空間巨大。20xx年,美國銀幕數量就達到了x塊,是中國銀幕數的x倍;百萬人口銀幕密度,中國僅為x塊,遠遠落後於20xx年美國的x塊。

2、市場前景分析

隨著我國文化體制改革的不斷深入,電影市場的開放程度也必然不斷提高。目前,民營電影發行和放映企業的整體發展水平已經獲得了長足的進步;未來外資的政策限 制也將會逐步寬松。更多新競爭主體的進入,必會在一定程度上改變市場現有競爭格局,影院投資成本和運營成本有所增加,從而有可能降低行業的平均利潤水平。

20xx年,影院規模的快速擴張導致單銀幕收益減少,從而降低行業的平均利潤水平。20xx年年均單銀幕票房收入為x萬元,20xx年度為x萬元,比上年減少x萬元,減幅x%。

隨著影院投資熱情的釋放,影院和銀幕數量的快速增長趨勢會得到一定的緩解,單銀幕產出將會有所回升。同時國內電影市場的長期旺盛,以及放映技術的不斷革新將 確保院線發行和電影放映企業在較長的時間內保持較高的利潤水平。而且,隨著我國電影整體市場環境的不斷改善和日趨成熟,市場資源向大型電影發行和放映企業 傾斜的趨勢將更為明顯,這使得具有規模優勢的行業領先者的盈利能力在競爭加劇的市場環境中仍能在較長時間內保持較高水平。

3、競爭對手介紹

4、SWOT分析

三、項目運營

1、營銷模式

2、推廣策略

3、 產品策略

4、銷售策略

在商品經濟環境中,企業要根據市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩定銷售價格,提高產品競爭能力。因此,在計劃書中,要對市場營銷模式進行詳細研究。

四、財務預算

1、 總投資及資金使用計劃

項目預計總投資額為x萬元。

2、項目總成本費用估算

3、銷售收入及銷售稅金估算

4、損益及利潤分配估算

5、 財務總結

經計算,本項目各項財務盈利能力指標較好,總投資收益率為x%,項目資本金凈利潤率為x%,所得稅前及稅後全部投資財務內部收益率分別為x%和x%,均高於設定x%及x%的行業財務基準收益率。不確定性分析顯示本項目具有一定的抗風險能力。本項目財務可行。

五、發展戰略

六、風險控制

項目在建設和運營過程中,能否實現預期經濟目標,存在著許多風險影響因素,其來源於法律法規及政策、市場供需、資源開發與利用、技術的可靠性、工程方案、融資方案、組織管理、環境與社會、外部配套條件等一個方面或幾個方面。經分析識別,本項目的主要風險來自於:市場風險。

項目市場風險決定了項目的收益。經過市場預測分析,本項目產品市場需求量較大,市場競爭能力較強,產品價格取預測相對低值,市場定位價格較低,項目經濟計算穩妥可靠。風險發生的可能性程度為低。

結論

(略)

工程項目計劃書模板簡短(三)

一、鋼管腳手架搭、拆前的准備

基礎工程經質監站驗收合格後,就開始回填土,因考慮到室外四周土回填後要進行外腳手架的搭設。為了保證基礎能夠承受外架體的全部荷載,不使基礎下沉,保證外架的安全,特製訂以下施工方案:

1. 回填土前必須把基底內的積水淤泥和雜物等清除干凈。

2. 檢查回填土的質量,不能把帶有腐蝕性的、帶有雜草的土用於回填,驗收合格後進行填土。

3. 回填要先深後淺分層夯實,每層厚度不能超過30cm。

4. 在夯實的土層上鋪設50mm厚石子,後澆搗50mm厚C10混凝土搗實抹平。

5. 按規定做好排水溝,放好坡度,以利於流水暢通。

二、鋼管腳手架的搭設

1. 搭設腳手架時必須加設底座或基礎,並作好地基的處理。本工程立桿直接撐在基礎底板上或基坑底老土上,再加道木支座。基坑底老土面上鋪設墊板必須平穩,不得懸空,安放底座時應拉線和拉尺,按規定間距尺寸擺放後加以固定。

2. 鋼管腳手架搭設順序為:擺放掃地桿(貼近地面的大橫桿,高度為20cm)→逐根樹立立桿,隨即與掃地桿扣緊→裝掃地小橫桿並與立桿或掃地桿扣緊→安第一步大橫桿(與各立桿扣緊)→安第一步小橫桿→安第二步大橫桿→加設臨時斜撐桿(上端與第二步大橫桿扣緊,在裝設兩道牆桿後方可拆除)→安第三、四步大橫桿和小橫桿→安連牆桿→安接立桿→加設剪刀撐→鋪腳手板。

3. 立桿的設置必須等距對直,其縱向間距不得大於1.8m。立桿的橫向間距為1.0m,立桿距牆面為40cm。小橫桿垂直間距(即腳手架步距)為1.8m,底層步距不得大於2m,小橫桿挑出里外立桿的長度分別不得小於30cm和15cm。腳手架外側每隔9m必須設一道剪刀撐,與地面的夾角應控制在45°—60°間自上而下連續設置。

1. 腳手架的立桿和大橫桿的接長點必須錯開,鋼管剪刀撐的接長必須搭接,搭接長度不得小於40cm。腳手架桿件的連接必須嚴格按規程進行,腳手架扣件的扭力矩應控制在4.5~5kg/m間,每根頂撐和立桿的綁扎點不得少於3道。大橫桿間應等距設置兩根擱柵;底笆應滿鋪,不得留有空隙,底笆與大橫桿的綁扎點不得小於4個,每點均須用18號鉛絲雙股扎牢(腳手架的頂端必須按規程要求進行封頂;里桿應低於檐口50cm,外立桿應高出檐口1m)。腳手架與主體結構之間必須有連接牢固的拉撐點,採用兩根並聯的10號~12號鉛絲或其他強度相等的材料。拉撐點的水平間距不得大於6m,垂直距離不得大於3.6m,拉結處的小橫桿與建築間應加撐頭與牆面抵緊。

2. 腳手架的外側,自第二步起必須每步設1m高的防護欄桿和40cm高的擋腳板,頂排的扶手欄桿不得少於2道,高度分別為1.3m和0.9m。腳手架內立桿與牆面間每隔4步應設一道隔離笆。操作人員上下架子必須有安全可靠的爬梯與坡道,爬梯與坡道應設於腳手架外側。鋼管腳手架必須有良好的接地裝置,接地電阻不大於4Ω,應按規范規定設置避雷裝置。

三、腳手架安全技術措施

1. 腳手架搭設標准:橫平豎直,連接牢固,底腳著實,層層拖牢,支撐挺直,通暢平坦,安全設施齊全、牢固。

2. 腳手架不得鋼竹混搭,主要受力桿件,如立桿、大橫桿、小橫桿和剪刀撐等在同一建築立面必須使用同一材質的材料。

3. 腳手架架設工必須具備中華人民共和國國家標准《特殊作業人員安全技術考核管理規則》(GB5306-85)要求的條件,經培訓考核,取得「xx市特種作業人員安全操作證」後,才能進行腳手架的搭設和拆除工作。

4. 施工現場必須建立嚴格的腳手架分階段驗收制度和專人維修保養制度,基礎未經驗收不得搭設腳手架,分階段搭設的腳手架,實行分階段驗收,驗收記錄應存檔。使用未經驗收或驗收不合格的腳手架,要按違章指揮追究有關領導人的責任。

5. 架子工必須熟悉腳手架安全操作規程,嚴格按規程的要求搭設,在搭設中要正確佩戴和使用勞動保護用品。

6. 腳手架的地基必須平整夯實,有排水措施,腳手架一經搭設,其地基即不準隨意開挖。

7. 腳手架每平方米的施工荷載:砌築腳手架不超過270kg,只允許在兩步腳手架上同時堆物;粉刷腳手架不超過200kg,只允許在三步腳手架上同時施工。腳手架上不準超載,垃圾雜物必須經常清理。

8. 嚴禁在腳手架上接纜風繩和設置起重吊桿,不準在腳手架上擱置運料滑糟及搭設受料平台,不準採用斜拉斜吊的方式從腳手架上進料。

9. 腳手架的桿件、扣件、竹篾和拉牆鉛絲等嚴禁隨意拆除,違者從嚴論處。

四、腳手架的拆除

1. 腳手架拆除應明確專人負責指揮,拆除前必須進行全面檢查加固,拆除時應設圍欄,指定專人警戒;拆除必須按搭設的順序自上而下進行,做到一步一清,嚴禁上下同時拆除,拆除的材料不準從高處拋擲。

2. 施工現場必須健全腳手架的檢查維修管理制度,每幢腳手架均應有專人負責監視保養,並做好例保記錄,要健全腳手架的巡視值班制度,梅雨季節、台風暴雨期間要加強檢查,發現隱患立即進行加固。

⑵ 畢業論文里在寫到SWOT分析時的優勢、劣勢、機會、威脅時需要與競爭對手作比較嗎

不用的,競爭對手一般是屬於SWOT裡面的潛在威脅,你在潛在威脅裡面寫到競爭對手即可

畢業設計(論文)撰寫規范
畢業設計(論文)是培養學生綜合運用本學科的基本理論、專業知識和基本技能,提高分析和解決實際問題的能力,完成初步培養從事科學研究工作和專業工程技術工作基本訓練的重要環節。為了統一和規范我院畢業設計(論文)的寫作,保證我院畢業設計(論文)的質量,根據《中華人民共和國國家標准科學技術報告、學位論文和學術論文的編寫格式》(國家標准GB7713-87)的規定,特製定《煙台南山學院畢業設計(論文)撰寫規范》。
各學院可以根據專業特點和實際需要對畢業設計(論文)結構和書寫規范做適當調整。規范中對畢業設計和研究論文分別提出了相應要求,學生可參照規范中對應橋梁蔽條目要求進行撰寫。
1 內容要求
1.1 論文題目
論文題目應該簡短、明確、有概括性。讀者通過題目,能大致了解論文內容、專業特點和學科範疇。但字數要適當,一般不超過24字。必要時可加副標題。
1.2 中英文摘要與關鍵詞
1.2.1 論文摘要
論文摘要應概括地反映出畢業設計(論文)的目的、內容、方法、成果和結論。摘要中不敏州宜使用公式、圖表,不標注引用文獻編號。中文摘要一般為300~500字。
1.2.2 關鍵詞
關鍵詞是供檢索使用的主題詞條,應採用能覆蓋論文主要內容的通用技術詞條(參照相應的技術術語標准)。關鍵詞一般為3~5個,按詞條的外延層次排列(外延大的排在前面)。
1.3 目錄
目錄按章、節、條三級標題編寫,要求標題層次清晰。目錄中的標題要與正文中標題一致。目錄中應包括緒論、論文主體、結論、致謝、參考文獻、附錄等。
1.4 論文正文
論文正文是畢業設計(論文)的主體和核心部渣埋分,一般應包括緒論、論文主體及結論等部分。

⑶ 電影歲月神偷SWOT分析

S:論故事性雖然並無新意,但是勝在細節取勝感人至深,具有老香港風格,能夠引起特定時代經歷的人的共鳴,也會吸引一些喜好此類電影的觀眾。值得一提的是,該片的音樂也做得非常好。至於表演,片中的兩位重量級吳君如和任達華表演不留痕跡。鍾紹圖雖然只是個小朋友但是非常自然,李治廷有點生硬,但是可能很多小MM還是會覺得挺帥的。

W:由於影片有著深深的時代烙印,所以受眾群比較狹隘,尤其現在電影市場年輕觀眾居多,所以要在本土以外的地方取得好票房還是比較困難。另外,劇情方面缺乏新意,看個開頭可能也能猜到結尾,很多人不會考慮去電影院看而寧願下載。

O:香港近幾年來有不少類似風格的,例如老港正傳,每當變幻時,天水圍的日與夜,包括歲月神偷,這些片子在香港乃至內地市場都取得了一定的影響力,後兩者在金像獎上也大放光彩,後成為了上海國際電影節的觀賞影片,對於擴大內地市場也是個很好的平台。另外,可能對於很多年輕人,繁忙的生活也使其中很多人希望能有一個感動的瞬間。而如今大部分電影已經做不到單純的感動了。網上的影評等口碑相傳,也令到電影被更多人熟知。

T:目前電影院啥最火爆,毫無疑問是特技做得極好的大場面電影,或者是3D。很多人之所以去電影院看電影基本由於想要感受那個特效。在現在3D泛濫處處特效的情況下,歲月神偷作為以劇情取勝的影片無疑是處在下風的。題外話,我並不想否定3D的價值,但是不得不說,單純憑著3D的字型大小去貢獻票房,是電影業的悲哀。

一家之言

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⑸ 當今中國電影市場swot分析

優勢,中國人口眾多,有相當龐大的消費人群,文化底蘊濃厚,劣勢,人均消費水平過低,電影成本又相對過高,利潤空間非常小,再加近幾年中國電影的頹廢,讓消費者對國產電影失去信心,而國外電影引進的數量有限。機會,隨著國內人均收入的增加,電影市場的不斷完善,會讓更多的潛在消費者變為消費者,國人對電影的認識也不段升級。挑戰,隨著網路的不斷進步,網路電影正在不斷沖擊這國有電影市場。(不好意思似乎跑題了)學得不好,請指教

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