國內外電影票售票現狀分析

① 國內影院營業率已跌破60%，22年電影院票房收入現狀存在哪些問題

國內影院營業率已跌破60%，2022年電影院票房收入現狀也存在很多問題，首先就是因為疫情的原因，導致很多人都無法去電影院里看電影。其次就是因為電影的質量不是特別高，所以才會遭受到那麼多人的排斥和厭煩。有很多電影在前期的宣傳都特別給力，男女主都會舉行一些宣傳的發布會，但是去看了之後就會感覺到特別糟心，感覺自己被騙了，花錢讓自己生氣。

三、結束語

現在的電影院也比較勢利眼，對於一些大明星飾演的影視劇的排片特別密集，但是一些小製作影響力不是特別廣的電影的排片特別少，即使有些質量比較精湛的也依舊無法被大家看到。

② 電影的需求與價格分析

第一，人們的生活越來越好，年輕人看電影比較多，但年輕人擁有電腦的也比較多，現在電腦越來越便宜，在線看電影更方便。所以去電影院的就少了。
第二，中老年人年輕喜歡去電影院看電影的時代已過，現在基本都喜歡看電視劇，目前經濟來看，電視完全是家家普及，電視上也有電影頻道，所以花錢買電影票去電影院看電影的事情就不值了。才會出現電影票降價的問題。
根據中國電影協會的調研結果，在2020年第一季度，有20%的影院已經進行了裁員，這些影院大多是中小規模，抗風險能力較弱。另外還有12%的影院表示，正在進行薪資調整，後期有可能進行裁員。如果短時間內影院不能復工，經營壓力將導致這12%的企業也會進行裁員，影院行業的失業率會進一步增加。對於影院來說，裁員和減薪後降低了影院的損失。在不裁員的影院中，1500-2000座位規模的影院虧損程度最大，因為這一規模的影院經營成本較高，通常是各地區的優質影院。如果想投資，投資者需要全面了解影院行業的基本知識。包括對中國電影產業的基本結構、影院設備、影院運營、影院稅費等各方面的知識應該有一個最基本的了解，這樣的投資者才能夠做形成自己的投資框架和規劃。

③ 請問電影市場不景氣的原因是什麼 請從電影本身和市場兩方面分析

票價分析
短期內票價下調不可能
電影是屬於大眾的娛樂。據悉，世界各國電影票的定價准則是：單張電影票的合理價格，約相當於本國城市普通勞動者平均月收入的1／200～1／100。但北京、上海、廣州等城市的「高票價」，相當於城市普通勞動者平均月收入的1／20左右。8元票價熱反映了觀眾對平價電影的渴望。
票價為什麼那麼高？電影院有一肚子苦水。
大多數影院已由事業單位轉為以盈利為目的的企業。慶春電影大世界總經理劉敏健給記者算了一筆賬：「影院租房經營的成本大，票房收入的40％要支付給發行方，40％用來支付房租費、水電、員工工資等，剩下的20％要減去損耗費。影院的容量有限，就是上座率很高，票房利潤也有上限，現在的電影院幾乎是微利。」
電影票價不僅和影院有關，還涉及製片、發行、院線等環節，因為他們都在總票房中獲取利益。
2000年，中國的電影院曾發生過「5元票價」風波，成都的影院率先把中外影片的票價降價為5元，一時大小影院場場爆滿，各地方院線效仿，但遭到一些電影製作公司、影片發行公司的抵制。
浙江省文化廳文化產業與電影處副處長羅永祥說，短期內電影票價下調的可能性不大。供片機制的單一化造成發行壟斷，是票價居高不下的重要原因。
專家分析
平價電影離我們有多遠
很多業內人士不看好平價電影院。有業內人士說：「電影消費不是必需品，作為一種休閑娛樂活動，講究服務的檔次。真正想在電影院里享受那種視聽震撼的，不會在乎花上幾十元。而低收入的人就是價格低也不會經常光顧。」
他認為，現在杭州的影院實行「不同時間不同價格，不同人群不同價格」，推出了老年人專場、民工專場等優惠活動，票價結構基本適應不同階層的需求。
浙江大學經濟學教授葉航說，如今網路、家庭影院、數字電視等多元娛樂形式興起，消費者的選擇很多，看電影可以不通過電影院。在這樣的需求環境下，電影票價的彈性需求很大。票價低了上座率自然提升，總收入也能提高。票價既要滿足市場經營的要求，又要符合觀眾的經濟承受能力，尋找這個平衡點考驗企業的創新經營能力。
劉敏健認為，降價不一定能激活電影市場，現在消費者已不是純粹為了看電影，目前電影的主力消費群體走進影院，更多的是為了社交、享受。影片的質量、影院的環境設施等，都是吸引觀眾的重要因素。
有專家表示，制約當今中國電影體制改革和產業升級的根本問題是：電影市場和電影院線開發，與13億多的總體人口規模不相稱。中國電影票價市場，還處在向市場經濟模式的過渡期，電影票價過高等諸多無序、無奈而有悖於市場規律的現象難以避免。
羅永祥認為，壓低票價還得「治本」。只有當影院達到一定的數量，競爭更激烈，發行渠道更多樣的時候，才有可能實現。 新華社專稿
有此娛說
價廉物美薄利多銷
瘋搶8元電影票，擠出的是電影票價居高不下的水分。電影不能自築門檻，變成所謂的貴族藝術，離開了公眾，電影的發展就難免舉步維艱。其實，我們只要把目光投向那些影院就會發現，除了那些較有影響的大片之外，平常電影院里還不是稀稀落落，有的一場電影才十幾個人，別提滿座，就連半數也達不到。如果票價都像杭州這家電影院這次降下來那樣，又何愁拉不回觀眾，如果觀眾上座率大幅提高，又何愁票房上不去。還是那句老話：價廉物美，薄利多銷。
禾刀
票價低了誰看盜版
在我看來，眾多市民瘋搶8元低價票的事實，起碼打破了電影界人士的某些論斷：什麼盜版碟太多，觀眾不願進電影院；什麼高價票就是為了減少損失，是盜版逼出來的……
盜版對電影肯定會有所沖擊，但這也跟電影院與盜版市場爭奪觀眾的力度不夠有關。觀眾到底是喜歡看盜版還是喜歡去電影院看正版？這一「擠」的結果不言自明。如果電影票價降到絕大多數觀眾可以承受的標准，還有多少人願意去看盜版碟呢？如果各大影院能天天搞8元優惠，何愁爭不過盜版？ 網友

④ 2.美國電影在中國的影視市場發展現況以及趨向

過去20年，美國電影市場發生了什麼？
研究中國電影票房市場未來的趨勢和變化，我們不得不說說美國市場，畢竟那才是全球最大的電影生產和消費市場。我們分析了1995年到2018年的電影票房數據，得出了一些簡單的結論。
1、通脹調整後的電影票房基本上沒有太大增長。我們的第一個結論讓人感覺有些震驚，1995到2018年經過通脹調整後的電影票房基本上沒有太大增長。1995年全美電影票房總收入是53.15億美元，經過通脹調整後折算到今天大約是108.74億美元。
2017年全美電影票房總收入為109.72億美元，和22年之前幾乎一樣。我們從電影票銷售數量的角度能夠更加清楚看到這個特徵。1995年全美總共消費了12.2億張電影票。
而2017年全美消費的電影票數量居然也是12.2億張，幾乎完全一致！不同的是，電影票的價格伴隨著通脹水平而上漲。1995年看一場電影的均價是4.35美元，2017年看一場電影的均價是8.97美元。所以，進入成熟期的美國電影市場並沒有出現量價齊升，而是依靠通脹帶動了電影票價格的上漲。
2、市場集中度是分散的。這一點也和我們的常識完全不同。我們僅僅從電影發行的數據來看，全美六大電影公司（華納兄弟，迪士尼，福克斯，派拉蒙，索尼，環球影業）在1995年發行了110部電影，非六大電影公司的產品在1995年的發行量是28部。到了2017年，六大電影公司當年發行了79部電影，非六大的發行數量為46部。雖然電影製作的成本越來越高，但是更多的獨立第三方製作方起來，包括著名導演George Lucas成立的盧卡斯影業。
3、什麼類型的電影最賣座？我們按照不同的風格做了劃分。冒險類（Adventure）在過去23年票房佔比27.26%，排名第一；動作類（Action）在過去23年票房佔比19.20%，排名第二；劇情類（Drama）在過去23年票房佔比16.36%排名第三；喜劇類（Comedy）在過去23年票房佔比15.3%，排名第四。之後是驚悚（Thriller）、恐怖（Horror）和浪漫喜劇（Romantic comedy）。
4、市場份額最高的電影製作公司。迪士尼是1995到2018年（截止春節前）票房份額最高的公司，總計票房330億美元，製作了543部電影，平均票房6087萬，累計市場份額15.65%。關於迪士尼的高票房，和其對超級英雄系列的商業化分不開，我們今天都知道漫威IP的商業化，對迪士尼整體票房的提升非常大。緊隨其後的是老牌製作公司華納兄弟，總計票房321億美元，製作了707部電影，平均票房4543萬，累計市場份額15.21%。其實華納兄弟在多年前一直是行業老大，但最近幾年被迪士尼超越。
之後是索尼和福克斯，分別擁有12.31%和11.59%的累計市場份額。不過索尼單片平均票房3850萬美元，低於福克斯的4997萬美元。
5、賣座的超級大IP。最後我們羅列了過去10年美國票房最高的電影，從中也能看到一些有趣的現象，他們分別是：2007年的蜘蛛俠3（全美票房3.36億），2008年的蝙蝠俠黑暗騎士（全美票房5.31億），2009年的變形金剛（全美票房4.02億），2010年的玩具總動員3（全美票房4.14億），2011年的哈里波特大結局（全美票房3.81億），2012年的復仇者聯盟（全美票房6.23億），2013年的鋼鐵俠3（全美票房4.08億），2014年的銀河護衛隊（全美票房3.33億），2015年的星球大戰前傳（全美票房7.42億），2016年的尋找多利（全美票房4.86億），2017年的星球大戰前傳2（全美票房5.17億）。
我們發現每年票房最高的電影無一例外都是超級大IP，而且都是系列電影。
未來中國電影市場：票房靠內容推動
看了美國過去20年的電影票房發展趨勢，我們大致能得出一個結論：從總量的角度看，中國電影市場逐漸進入飽和階段。高增長肯定是過去了，未來電影票房的波動更多依靠當年的優質內容。我們發現1995到2017年，美國電影票消費的數量是沒有增長，票房的增長源於票價提高，所以通過通脹調整後的電影市場基本上飽和不增長了。某些年份的增長主要依靠這一年的一大批超級電影。所以逐漸的電影市場不再是一個趨勢增長的模式，而是看單獨每個年份的產品。
中國電影過去10年的高速增長主要依靠兩個因素：渠道下沉和互聯網帶來的便利性。
春節我們看到三四五線的人都在看電影，因為渠道已經完成了下沉，這些地方也都有設備精良的電影院，能看到最新的電影。渠道下沉也離不開互聯網的發展，因為移動互聯網打破了信息鴻溝。
現在三四五線城市的人口，通過互聯網也知道一二線城市人口的生活方式，在關注些什麼，再看哪些電影。我們再看看移動互聯網帶來的便利。現在互聯網成為了電影票購買最主要的渠道，這一點已經超越了美國人民。我們可以提前購買好電影票，然後算好時間來到電影院。不再需要排隊購票，只需掃描二維碼就能列印電影票。這讓電影觀看的便捷度大大提高。這些，都推動了電影在國內的高速發展。
過去幾年電影屏幕數的增長是超過了觀影人次的增長，未來幾年電影屏幕的更新換代也接近尾聲，更多是存量的增長了。那麼整個國內電影票房也逐漸會進入相對成熟階段，作為一個整體，票房高速增長的階段已經過去，未來還是需要看電影本身的質量。
好消息是，過去幾年的高速發展，讓中國電影製作能力上了一個大台階。包括這次火爆的幾部國產電影，製作能力已經相比過去出現了很大幅度的提高。
另一個重要的變化是，三四五線城市的生活方式開始向一二線城市靠攏，這也是受益於過去10年的城鎮化和移動互聯網發展。以前去三四五線城市，他們的生活方式和一二線差異比較大。現在這些三四五線的人也上網買東西，也去看電影，也逛大商場，也買車。
基本上和一二線的人消費差異不大。所以過去一年我們看到微博，阿里，京東，甚至美團和快手的增長都是來自這些三四五線城市，背後也體現了這種消費結構越來越接近的趨勢。
總結：比票房更重要的是背後的趨勢
我們不應該因為此次春節電影票房的爆發，就對2018年整體中國電影票房市場過於樂觀。畢竟沒有太多基本面的因素，行業發展最快的那一段也過去了。此次主要是一些優秀的電影集中在春節檔期上映。對比美國，我們看到其實行業進入飽和階段，電影票數量就不太增長了，票價的提高還是要和通脹掛鉤。
比電影票房更重要的是，越來越多三四五線城市人口的生活發生出現了一二線化的特徵。這也符合城鎮化的規律，越來越多人被同化。消費品本身就是一種文化輸出，高緯度打低緯度。這幾年消費最大的變化就是移動互聯網帶來廣義的渠道下層，不僅僅是物理渠道，還有線上的信息渠道下層，加速了生活方式的同質化。

⑤ 春節期間電影票出現買票難的現象，你是通過什麼方式購票的

對於春節來說，這是我們全中國人民期待的節日，也是中華文化傳承發展多年下來的節日。在這節日期間會有很多電影進行上演，人們也會在這個時間進行看電影。所以在這個時候，看電影的時候電影票就比較難搶人們就會感到困惑春節期間電影票出現買票難的現象，你是通過什麼方式購票的？其實購票的方式還是很多的，很多軟體都可以進行購票，比如說貓眼，支付寶等，也可以去實體店裡面進行當地購票，我們來具體分析一下吧。

1：購票方式很多：

但是說實話，在春節的時候多花一點錢和自己的朋友或者親戚。出去看電影效果還是很不錯的。而在春節的時候，大家可以挑選一些讓自己開懷大笑的電影，比如說唐人街探案。雖然《唐人街探案》第三部現在很多人說拍攝並不好，但我覺得在春節放映的電影只要能讓我們開懷大笑，我就覺得達到了目的，畢竟人們都是保持一個開心的態度來著，他們想要的就是在春節裡面保持一個開心的態度，所以這部電影讓我們看哈哈一些，我覺得就達到了效果。

⑥ 國內影院售票系統概況

電影售票系統是經過廣電總局認可，必須24小時聯網的售票軟體。牌照不是輕易可以拿到的，所以國內目前做影院票務系統的公司屈指可數。

專資辦：國家電影行政主管部門授權的管理機構。

電影票務數據平台：對影院票務數據和影院票務管理系統進行管理的軟體平台。

影院票務管理系統每天需要實時向電影票務數據平台上報實時售票記錄、定時上報票務統計記錄。因此，專資辦的數據是目前國內唯一精準的電影票房數據來源。

影院隸屬於院線，因此院線也會搭建本院線總部的數據平台，收集影院統計票房。

目前市場上獲得「專資辦」認證的票務管理軟體只有7種，包括粵科(火鳳凰)、華夏滿天星、辰星(中鑫匯科)、中影博聖(火烈鳥)、沃思達(VISTA)、影合眾新(鼎新)和M1905影院票務系統。

分析：

1、華夏滿天星：「老資質」，界面管理、交互友好；服務性較為一般，近幾年的市場發展競爭力削弱；

2、粵科（鳳凰佳影）：在功能完善程度、產品化程度、市場營銷能力等方面，均有較好的表現，市場佔有率在穩步提升，2015年初被阿里影業收購。萬達全線採用。

3、中影博聖（火烈鳥）：2015年引入了新投資，推出新版本，但市場反映一般。

4、辰星（中鑫匯科）：國內唯一擁有安全票務服務並通過FIPS認證的影院票務服務企業，主要由大地影院自主使用，根據不同客戶的需求進行了定製。2013規范後，辰星科技調整市場規劃，票務系統市場化，目前CGV、奧斯卡、雅圖等集團影院均採用該票務軟體，其軟體最為明顯的優勢為對集團影院管理及營銷策略的支持。

5、鼎新：「後起之秀」，系統功能豐富但集團服務是弱項，目前主要通過網路售票服務獲取技術服務收入，市場份額增長較快。在萬達的後續采購中獲勝，擠占火鳳凰的市場比重。

6、M1905：處於市場探索階段。

7、VISTA：擁有一套比較完善的組件庫，可以比較快地為客戶提供半定製化的服務。但由於其是唯一家國外公司產品，滿足連鎖集團影院、或小型獨立影院的需求上尚需探討，其價格過高也是業內眾多影院望塵莫及。目前國內僅美嘉、盧米埃幾家在用。