電影票app競品分析

❶ 競品分析怎麼做

網路上關於寫產品競品分析的文章很多，做運營類競品分析的文章比較少，所以今天拋磚引玉和大家分享一下，我在分析競品運營中的思考和心得。

每天發生在我們APP里各種變化都是值得運營學習的最好材料，尤其是競品的變化，更是有許多與自己直接相關的經驗可以學習。

通過觀察和分析競品，能夠幫助我們了解動態變化，市場格局，找到細分機會；獲取靈感，吸收經驗，策劃優質活動。當競品出現殺手級功能或病毒型活動的時候，也能夠迅速跟進，被對手驗證不成功的活動，我們也可以少走彎路。

1.報告閱讀體驗要好：

要充分考慮到閱讀報告人的體驗，能夠讓他清晰地理解到你的觀點、論據。一般我們在認真看長文件之前，都會先快速拉一遍掃一眼，對於閱讀體驗差的文件，都會下意識地認為這份文件的質量不會太高。

閱讀體驗好，有幾個具體的注意事項：

a. 要有目錄，章節結構明了，規范段落，加上「1.1、1.2」這樣的標識。

b. 排版清晰，段距、行距適中，字體大小有層次感。

c. 圖文並茂，多用圖表，不容易描述的地方要加截圖。

2.一定要有結論：

分析報告不是小說，一定要有結論！不能讓別人看了你很長的研究論述之後，還要費盡心思猜你想要得出的結論。

即使分析的對象比較復雜，目前無法准確判斷得到推論，也是有一個「結論」，即「情況復雜有待進一步研究」。

分析的結論一般可以包括兩大部分，一是對研究對象的分析總結，二是對自己的行動建議。

3.觀點和描述不要過於主觀

過於主觀的分析，很難讓人信服和接受。即使有主觀感受，也試著分析一下，是由哪些客觀原因造成的？

舉例：「這個界面我比較喜歡"就比較主觀，可以分析下喜歡的原因是什麼？是更簡潔？間距合適？色彩更好？效果很酷？

「這個下單流程體驗還不錯」也比較主觀，好在哪裡？載入更快？步驟更少？更符合原有習慣？支持支付方式更多?

如果比較復雜的主觀描述，可以用打分替代。

比如對於某個模塊的體驗，描述好不好的如果用詞語的話，就會有「還行」、「很好」、「很棒」、「不錯」、「牛逼」、「超贊」的話，就不好進行對比，到底是「牛逼」更好，還是「超贊」更好？

這種情況下，就可以對於這個方面用分數進行衡量，比如用0~10分對這個體驗進行打分，這樣就能夠相對客觀地得出不同產品更直接的對比了。

4.求職提交報告的建議

在結構清晰的情況下，字數多、頁數多一般代表你的投入了很多，這會在態度上首先贏得一部分加分。

寫整體競品分析比只分析求職產品風險小一些，因為只分析求職的這家產品，不太可能在認知上超過面試官，有亮點也不容易出現，有紕漏卻很容易顯現，加上競品一起寫就會更容易出彩。

報告最好生成在線鏈接，再用短鏈接+二維碼工具生成一個二維碼，嵌入到簡歷中，方便HR打開。

最後說的話

其實要完整看完這篇完整挺不容易的，要實際開始寫更不容易，甚至是痛苦的，這是很正常的，因為畢竟對這個行業不夠了解，需要消耗大量腦細胞進行學習、思考。

但也正是因為這樣，寫競品分析報告是一個很好的學習成長的機會。

不想寫、懶得寫的人會逐漸落後，相反的，能夠沉下心來寫的人，能夠在職場上逐漸擁有一個差異化的競爭力。

你想什麼時候開始寫一份呢？

❷ 競品分析報告各要素解析

本文將對產品所需學習的知識《競品分析報告》進行各個要素解析，因為屬於剛開始入手學習產品相關知識，文章可能存在一些描述不清晰、不全面的缺點，希望讀者多多包涵。下面將從競品分析報告中的編輯導語、競品分析目的等等各要素進行概述。

分租弊析思路：市場->需求->產品->產品行業份額

編輯導語採用攔型坦思路為分析市場形式找出存在的用戶需求點，再引出解決此項需求的產品，並講述其優勢和地位。編輯導語形式多樣，以清晰講出文章導語讓人易理解即可，方式比較隨意。

例（淘票票與貓眼）：隨著近幾年電影院的觀影人數的日益增加，線上購票成為了影票主要銷售渠道。貓眼和淘票票兩大購票軟體影票銷售量占據了市場比較大的份額，本文作者將對這兩項產品進行競品分析，提出對於兩款產品的看法和建議，一起來看看吧！

思路：調研…產品的核心功能和現狀，分析產品在內容、交互、功能上的亮點和不足，並據此提出競爭策略和方案，為產品迭代作參考，提高產品市場佔有率。

例（淘票票與貓眼）：調研淘票票和貓眼產品的核心功能和現狀，分析比較這兩款產品在內容、交互、功能、產品定位、市場推廣上的不同，並據此提出對這兩款產品的看法和建議，為兩款產品迭代作參考，幫助提高產品市場佔有率。

思路2：市場->產品->目的

思路1：主要是PEST分析方法對市場進行大體分析，其次可以另外對在行業競爭格局中在市場中處於什麼地位，占據多少市場份額，用戶量等等市場方面數據輔助解析。

思路2：多維度對市場層級進行分析，從經濟發展趨勢、水平到消費者的收入情況、消費水平再到消費者的消費支出佔比、消費者各方面消費情況佔比再到產品行業發展趨勢、水平再細分到產品在行業中的所佔份額、優勢點、潛力值、最後到產品的優點、缺點、發展規劃、突破點、技術、推廣、營銷水平。

PEST方法具體解析如下：

P （政策） ：

國家政策、方針、法令

E （經濟） ：

國家經濟增長趨勢、消費者收入水平、消費能力

S （社會） ：

教育程度、文化水平、風俗習慣、價值觀念

T （技術） ：

技術發展階段、國家扶持力度、投入和專利保護

附市場分析數據、第三方報告供應網址：

結構模塊如下：

1-1直接競品

1-2間接競品

2-1確定競品

3-1產品排名

4-1體驗環境

選擇競品不應該局限於線性化思維選擇競品，即站在同一維度選擇。產品經理如果從線性思維角度去選擇競品，沒有看到未來新的業務帶來的沖擊，沒有調整好新的方向，是在競品的延長線上進行的優化、迭代，在初始需求的方向上錯誤了，產品是難以突破和創新的。

---對於產業鏈的分析

---廣告及服務收入

---其他收入（具體業務具體分析）

6-1戰略層分析

       ---產品介紹與產品定位

---業務分布

---商業模式

---搜索指數

       ---用戶分析（性別比例、年齡構成、地域分布、用戶定位、用戶需求）

6-2范圍層分析

       ---功能結構圖

6-3結構層分析

---信息結構圖

6-4框架層

---各頁面UI、功能等等對比

6-5表現層

---LOGO、圖案對比

---S（優勢）

---W（劣勢）

---O（機會）

---T（威脅）

通過上述競品各方面的對比分析，對產品總體分析進行概述，對產品存在的一些不足提出自己優簡桐化建議。、

❸ 關於常用的電影購票APP的分析

一、現狀分析

隨著社會的快速發展，人們對於精神層面的追求與日俱增，或去旅遊，或去看愛豆的演出，或讀一本好書，但是越來越多的人去選擇看一部電影。因為這種方式既可以接觸新鮮事物，又可以跟朋友或家人留下美好的回憶。然而由於工作的繁忙和互聯網的急速發展，在線購票APP是相對於現場購票方式來說更為合適的選擇。

根據比達咨詢發布了《2017年第1季度中國在線電影票市場》研究報告。報告顯示，中國電影第1季度在線出票量占總出票量的82.0%，在線選座出票量占線上出票的95.6%。根據報告給出的餅形圖顯示，格瓦拉和淘票票分別以19.77%和15.79%的佔比分的一杯羹。

二、競品對象選擇：格瓦拉生活和淘票票

（一）背景及發展歷程

格瓦拉生活：格瓦拉生活網（簡稱Gewara）隸屬於上海格瓦商務信息咨詢有限公司，是國內第一家融合信息資訊、用戶社區和商家互動的生活網路平台。目前格瓦拉生活網包括電影、演出和運動場所等生活平台。2015年12月17日，北京微影時代科技有限公司和上海格瓦商務信息咨詢有限公司宣布正式合並，但是合並後團隊框架保持不變，兩大在線票務平台微票兒和格瓦拉依然獨立運營。格瓦拉品牌全面升級，正式更名為格瓦拉生活。

淘票票：淘票票由阿里影業推出，原名為淘寶電影，2017年5月16日，阿里影業旗下淘寶電影在北京對外宣布淘寶電影證實更名為淘票票，同時宣布與大麥網正式達成戰略合作，致力打造成國內最大的泛娛樂產業營銷平台。

（二）對比版本

格瓦拉生活：免費

類別：娛樂

更新日期：2017年08月02日

版本：9.0.0

語言：簡體中文、英語

淘票票：免費

類別：娛樂

更新日期：2017年08月09日

版本：7.1.2

語言：簡體中文、英文

（三）產品定位

格瓦拉生活：slogan——你的文藝生活指南。致力為廣大用戶提供優質的電影演出票一站式的在線購票選座體驗，更有豐富優惠活動享不停。涵蓋電影、演唱會、話劇、展覽、音樂會、兒童親子、賽事等在線購票、集贊商城以及豐富的娛樂資訊。

淘票票：slogan——淘出好電影。支持在線選座，瀏覽娛樂資訊，為你淘出更多好電影。

（四）目標用戶

1、用戶屬性

性別：根據易觀數據分析，格瓦拉生活的活躍用戶男女比重分別為38.51%和61.48%。而淘票票的活躍用戶男女比重分別為29.18%和70.82%。究其原因在於現在的社會更加開放，而女性也更加獨立，在一個人的周末很多人更願意選擇看一場電影去度過，而且女性的觀影品味也更加多元。

年齡：格瓦拉生活和淘票票的用戶群體都集中在24-30歲的人群。比重分別為25.36%和24.74%。

地域：縱觀易觀的數據分析，格瓦拉生活在超一線城市的使用率達到47.45%，而淘票票則以50.69%的比重占據一線城市電影票務市場。

（五）產品功能模塊

差異化對比

APP

格瓦拉生活

淘票票

熱映影片

√

√

即將上映

√

√

影院搜索

√

√

在線購票

√

√

演出

√

x

影評

√

√

周邊

√

√

藝術影院

√

x

影城卡

√

√

優惠券

x

√

會員

x

√

分析可得：

      （1）格瓦拉生活相比較於淘票票多了「演出」的功能模塊。用戶在使用時除了電影的選擇之外也有了更多元的選擇。

      （2）格瓦拉生活在影院的選擇上較之於淘票票多了「藝術影院」的羅列及售票（這也是本人經常使用的原因），開放了藝術影院的售票無疑抓住了文藝青年這一撥用戶。尤其是本人親身經歷了今年北京電影節搶票的火熱程度。

      （3）「影評」功能模塊，兩款APP都具備，但是格瓦拉生活在觀影之後是有關於寫哇啦的提醒，並且寫哇啦提交之後會有積分累積。而淘票票則是把影評功能包含在了「看過的電影」中，且無提醒，只是看個人意願進行電影的好壞評價。

      （4）雙方分別通過「每日簽到」和「登錄積分」來提高用戶的粘性，也有通過購票或者寫影評積累積分和經驗值增加用戶的活躍度，但是就會員制而言淘票票更為清晰，共分為四個等級，分別為「普—銅—銀—金」。每個月根據會員不同的等級領取不同金額的優惠券，另外會員特權還包括蝦米音樂的VIP會員，明星見面會，超前點映等，這也是格瓦拉生活所沒有的。

三、總結

綜上所述，雙方分別從橫向和縱向發展自身規模，淘票票在致力於電影方面的深入探索，格瓦拉生活則涵蓋了除電影票務之外的多種票務資源，而且還有藝術影院加持（最近有一說可能不能賣藝術影院的票了），但是不管格局如何變化，我們只希望可以買到想要看的電影。