分析泰囧電影

㈧ 為什麼一些演員甚至作家跨界做導演比專業導演要成功只從票房來分析：泰囧，那些年我們追過的女孩、小時

雖然在形式上，這些生猛而來的「中國導演新勢力」的成功，看起來非常「隨便」，但是稍作思考，便會發現：他們的成功，也並不算容易，也是通過多年的積累和努力，才有了今日的大爆發。
先說「演而優則導」的徐崢、趙薇和鄧超，他們都是在中國影視圈摸爬滾打了多年的資深演員，在對於電影的理解、人脈等方面，都有著十分深厚的積淀。徐崢和鄧超，做導演玩的也是個人擅長的喜劇，而趙薇則玩的是青春愛情，這與他們演員時代的風格非常一致。另外，他們背後都有貴人相助，徐崢和鄧超背後，有實力強大的「光線影業」作後盾，而趙薇更不用說，有多年好友李檣和關錦鵬兩位「大咖」幫忙，影片的質量自然不會太差。而論及郭敬明和韓寒，更是中國「80一代」的代表性人物，雖然他們的路不同，但是在近15年的時間里，他們都通過文學作品擁有了無數的忠實粉絲，在進軍影壇之時，也同樣得到了各方面專業人士和團隊的幫忙。
總結一下，他們的成功模式無一不是「他們個人的人氣+幕後專業團隊」，這也成為中國電影近兩年來新一種創作和營銷模式，尤其是這個網路時代，他們個人的魅力，更是成為自身成功的關鍵。

㈨ 徐崢放出狠話：票房在高也不用王寶強，究竟為何原因

徐崢和王寶強曾經是喜劇電影界的黃金搭檔，但近年來卻鮮有合作。如果純粹是日程問題，不可能這么多年不合作。徐崢在接受采訪時說實話，票房再高也不需要王寶強，兩人之間到底發生了什麼？說起徐崢和王寶強，大家都會想到他們的「囧」系列電影。 《人在囧途》 以700萬的小成本，達到了3700萬的票房。劇組不僅賺了大錢，還再次提升了徐崢和王寶強的人氣。後來徐崢導演並演了《泰囧》，因為製作成本高達3000萬，沒人願意投入.終於拿到投資了，因為是徐崢的導演處女作，沒有人願意參與演出。無奈之下，徐崢只能找到圈內的朋友王寶強和黃渤，讓影片順利開拍。

㈩ 如何從營銷的角度看《泰囧》的票房遠遠低於《1942》的票房

《1942》票房的失敗很令人惋惜，這部影片不是人們所說的民族史詩，而是中華民族往昔的一段悲劇的復述，是一部能夠引起現今的人們深入思考的一部影片，其故事內容對於今天的人們具有很多的教育意義，應該能夠引起人們對人性和民族生存與發展的一個極其深刻的思索的一部影片。但由於該部影片在不恰當的時間、不恰當的營銷手段影響下，該部影片沒有實現人們預想的票房成績。 
而《泰囧》這樣一部小成本的娛樂影片能夠取得票房暴漲，在我們對現今社會人文修養感到汗顏的同時，也不得不承認有其成功的道理。 
 
一、從電影上映的檔期和電影故事內容來看，《1942》這部影片沒有充分考慮人們消費需求，在市場營銷的角度沒有充分創造出令大部分觀影者滿意「顧客價值」，致使其票房沒有達到預期的效果。 
1、相對於《泰囧》的娛樂片性質，《1942》這部影片安排在春節前的賀歲檔上映，其市場定位沒有充分對人們在春節的消費需求進行准確分析 
《1942》這部影片的上映時間是2012年11月29日，其時春節即將來臨，人們經過了近一年的工作與生活的身心勞碌，走進電影院目的應該很明確，通過觀看電影放鬆一下自己的身心；而且從傳統上講，人們更期望在春節前後這段時間從心理上感染更多快樂的成份，而不是沉重與悲傷。因此，《1942》這部影片的故事內容及沉重的主題很容易讓人們望而卻步，雖然人們並非是從感情上真的排斥這部影片。 
而《泰囧》這部小成本的電影卻恰恰在一定程度上滿足了人們在這個特定時段的心理需求，在恰當的時點上映了相對恰當的影片故事。 
2、影響《1942》票房的根源可能並非是影片本身，而是現今中國的「社會生態」。 受後金融危機時代國際經濟現狀及中國周邊復雜的地緣政治形勢影響，以及中國經濟固有的結構性問題，中國的經濟發展也飽受國際金融危機的拖累，國家的經濟發展壓力透過國內實業壓力的傳導，加重了現今國民的生活壓力，加之原有的貧富分化、社會公平問題（快速發展的經濟體都須經歷的階段），加重了人們的生存壓力與精神負擔。 
在這種背景下，人們直接的感情是需要鼓勵、看到未來的希望，並擁有未來民族發展的自信心。而不是如《1942》這部電影描述中華民族在曾經極端的歷史條件下人們的苦難與無助。其雖具有歷史意義及現實價值，但卻人現今的人們所不願承受的，哪怕他只是一

部電影故事。 
 
二、從影片的片長以及同院線分成設計來看，《1942》這部電影沒有充分考慮到賀歲檔期間「大片雲集」、各部影片競爭激烈的實際情況，沒有充分通過「雙贏」營銷策略提高院線的放映積極性，影響《1942》的票房。 
1、《1942》電影片長135分鍾，《泰囧》片長105分鍾，電影片長過長，勢必會影響院線的同一部電影的放映場次，即放映四場《1942》的所消耗的時間，可以放放映五場《泰囧》，而電影放映的場次越多，會使院線的觀影收益增加。因此比較來看，如果受歡迎程度接近的兩部電影，院線會更傾向於放映片長相對較短的電影。 
2、在院線分成這塊，《1942》與影院大致為43:57，如果票房過三億則按45:55分成，《泰囧》堅持43:57的分成方式，在一定程度上也會使院線傾向於選擇對己有利程度更高的進行放映。 
 
三、對自身品牌過於自信，沒有意識到市場競爭的激烈程度如此之強，導致《1942》這部影片的市場營銷理念更趨向於「產品導向觀念」，導致營銷近視。 
《1942》上映當天，網路上就出現了大量的低評。以豆瓣為例，《1942》有多達60%的「一星」，而且很多評論更是電影首映尚未結束時便出現。清楚地說明了中國電影市場競
爭的復雜性與殘酷性。而《1942》的製片方顯然沒有做好充足的應對准備措施。 
同時，由於對自身作品的品牌效應過於自信，也使其在一定程度上乎略了對消費者就本片故事所體現的人文理念的培養與渲染，沒有讓消費充分認識到本片所體現出的人文價值與歷史價值，從而不被消費者所理解，失去了人們該部影片的關注。