電影頻道標簽及運營分析

A. 電影標簽是什麼意思

告訴你這部電影的【類型】【格調】【看點】。例如:真人電影、動畫電影
（現在的默認規則是，動畫需要標注【動畫】。真人電影不需要標注【真人】。畢竟這個看電影封面就知道了。）
喜劇片、恐怖片、怪獸片、奇幻（魔幻）……

B. 中央電視台電影頻道是什麼類型的頻道

中央電視台電影頻道是以宣傳電影、培養電影觀眾、傳播影視文化為宗旨的專業頻道，由中華人民共和國國家新聞出版廣電總局的直屬機構「電影衛星頻道節目製作中心」製作、運營和播出，使用中國中央電視台的品牌及標志，故也被稱為「中國中央電視台電影頻道」，是唯一的國家級專業電影頻道，以普通話廣播為主。
以上是央視頻道的介紹說明。
希望對你有幫助~

C. 影視領域該如何運營

我們做自媒體影視領域怎麼去運營呢？只要該領域是你的愛好，選對目標了賺錢沒煩惱！

所以臻哥就在這里給教大家應該從哪方面著手？

影視領域

該如何去運營？

一、明確作品的定義（就好比人家一說某某就想起來他這個人怎麼樣，就好比貼標簽）：是准備以影評來定義還是以剪輯影視 搞笑 片段，或者是影視音樂為主。明確主題，有利提高平台的指數，而且還可以找我們的讀者，讓他快速關注，提高粉絲量。

二、推廣渠道：常規的推廣手段新浪微博，企鵝空間、貼吧，簡書、知乎等主流媒體平台。資金充足的話可以鋪天蓋地的發些公關稿件，網路競價，門戶硬廣、重要的傳播平台、各大自媒體平台。

三、關注熱門影視作品，挖掘類似的題材。。這些熱門影視素材，去看各大視頻門戶就知道了。當然你可以買情懷電影，比如「林正英先生的電影」

四、養成分析數據的習慣。分析昨天的推薦量、閱讀量、評論、漲粉、轉發、收藏，看我們的粉絲喜歡那些類型的文章。什麼時間段閱讀量多、什麼樣的標題好、什麼樣的內容閱讀量多。

談談個人的感想，前期做自媒體純屬好玩，但未來會怎樣，一切還是個迷。對於剛剛起步的運營人員來說，千萬不要被外界各種流言蜚語迷惑自己，打亂自己原本的思路與策略。做好一件事，還得靠自身親力親為，不要走捷徑，用心去做，不斷思考。

最後贈你：創新的本質就是去做自己認為做不到的事。

☞當然要尊重用戶的需求來定位自己最擅長的領域☜。

D. 電影頻道在央視幾套

中央電視台電影頻道（頻道呼號：CCTV-6，簡稱：央視電影頻道或央視六套），是中國大陸綜合性的電影專業頻道，以宣傳電影、培養電影觀眾、傳播影視文化為宗旨。由電影衛星頻道節目製作中心負責運營和日常管理，使用中國中央電視台的品牌及標志，是唯一的國家級專業電影頻道，以普通話廣播為主，觀眾規模達12億人。[1][2]

1995年7月，該頻道開始進行試播。[3]1996年1月1日，中央電視台電影頻道正式開播。[4]2012年9月28日，國家新聞出版廣電總局批准該頻道進行高標清同播；同年11月26日，央視頻道信號源由老台址向新台址過渡，該頻道的節目播出信號源由中央電視台老台址切換至電影頻道節目中心。2015年5月8日，中央電視台電影頻道的鏡面、台標微調為16:9形式。

E. CCTV-6電影頻道頻道分析（一）

CCTV-6電影頻道頻道分析

CCTV-6中國電影頻道，電影衛星頻道節目製作中心是以宣傳電影、培養電影觀眾、傳播影視文化為宗旨的專業頻道。1999年7月試播，1996年1月1日正式開播。1996年時便推出了《流金歲月》欄目和《佳片有約》欄目。1999年推出《中國電影動態》，就是現在《中國電影報道》的改版前身。

電影頻道可以說是較為特殊的頻道，占據大量每天播出時間的都是精選好的電影，除了中間穿播廣告之外基本很少有在電視台進行錄制的節目，但是即便如此，電影的選擇上也體現出了這個頻道的精妙之處。2003年12月18日舉辦了「銀幕上的毛澤東」主題電影展；2004年的9月15-9月30日推出了「解放戰爭史詩系列」影片展播；2005年的六月一日推出了「動畫大聯播」，電影頻道全天播放動畫片。2006年開始頻道改為24小時播出制。從原來播出9部中外各類動畫片、美術片、科教片、紀錄片、專題片等，開設了「喜劇天地」、「動作90分」、「東方院線」、「周末影院」等類型化劇場。而現在除了《佳片有約》播放電影之外，也有一些如《光影星播客》找演員或者明星進行影片的推介和預告；《中國電影報道》、《世界電影之旅》等國內外影片快訊和影壇資訊。電影頻道一直堅持現實主義題材創作，傳遞主流價值觀，發揚民族精神。每年播出國產影片3300部余次，其中播放的影片超過80%國產片，而外國片也是經過電影頻道譯制組翻譯配音過後的譯製片。

而電影頻道在面向全國甚至面向世界中規中舉的同時也十分「任性」，有時，已經確定好的節目單，面對突發的新聞事件和國際情況也會隨時改變節目單，也被評為「薛定諤的節目單」，不到播出的最後的一刻，永遠也不知道他要播什麼。在賓士女主大鬧4s店維權事件之後，電影頻道播出了一部電影《車在囧途》，裡面恰好就有反映新車出問題的類似問題，而第二天有播放了一部《有車好好開》，裡面醒目的賓士車含沙射影的諷刺了賓士新車出問題的新聞事件。這類滿足大眾需求的設定不在少數，每年的9月3日也就是二戰日本簽署投降書的那天，電影頻道都會播放《東京審判》。2014年4月，安倍晉三訪美的時候，中日出現了爭執已久的「釣魚島事件」，而電影頻道將本要播放的《中華英雄》臨時改成了《珍珠港》，雖然國外或者美國的民眾不一定會看得到，但是對於中國受眾來說一定是大快人心的。英國首相訪華期間，標準的電影頻道也會破天荒的播出了一個星期的英劇《神探夏洛克》。而去年12月法國爆發「黃背心」運動，抗議燃油費上調時，CCTV-6接連幾天播放的都是經典法國電影如《悲慘世界》、《基督山伯爵》等，而且是循環播放。

F. 談電視頻道的運營與績效管理機制

談電視頻道的運營與績效管理機制

論文關鍵詞：電視頻道 績效管理 運營 機制

論文摘要：電視頻道運營是電視業整體改革發展的基礎,是電視機構整體運營、人才整合、資金流動、節目經營的基礎。本文結合中國電視頻道運營的現狀,論述了構建電視頻道績效管理體系的必要性和可行性,提出了電視頻道績效管理的概念、目標、戰略戰術和電視頻道績效管理的激勵機制,旨在為中國頻道績效管理體系的構建和為中國電視業和電視機構的運營發展提供一點思路。

1 電視頻道運營的現狀

所謂「電視頻道運營」,就是把電視頻道作為一個基本的經營單位和核算單位,相對獨立地進行經營管理。具體來說,就是電視媒介經營單位根據電視的內在規律和電視受眾的特定需求,以頻道為單位進行內容定位劃分,使其節目內容和頻道風格比較集中地滿足某些特定受眾群體的需要。

中國電視頻道運營起步較晚,始於20世紀90年代中後期。1995年11月30日,中央電視台推出了四套加密衛星電視頻道,分別以播出電影、文藝、體育和少兒、農業、科技、軍事等專門節目為主,這標志著我國頻道運營的大幕正式拉開。接下來,隨著1999年中辦82號文件的出台以及2001 年年中廣電總局關於「無線、有線合並」通知的下達,我國的頻道改革制不斷深入,頻道制運營成為了我國電視業的主流。我國電視頻道在電視台(產業集團)中扮演角色也從最初的節目展播平台演變成為相對獨立的經營實體,這主要表現在,最初只有電視台是具有法人資格的經營單位,電視台內部實行中心制,如總編室、新聞節目中心、文藝節目中心等,這些中心與台之間不能以獨立的形式存在。頻道出現後,成為節目的亮相舞台:「節目─台─觀眾」變為「節目─頻道─觀眾」,這就要求頻道成為節目製作和市場運營相對獨立的經營單位。由於頻道既獨立於台,又高於欄目,體現鮮明的電視品牌特徵,這就使得頻道走上完全獨立的道路,成為最為重要的電視經營資源。

2 建立電視頻道績效管理體系的必要性和可行性

從總體上看,我國電視頻道運營還只是處於起步、探索階段。由於我國廣播影視長期以來實行計劃事業型為主的體制,我國的電視媒體的管理上往往表現出粗放式隨機性的特點。表現在頻道經營管理上就是,頻道的整體定位還比較模糊,缺乏對今後發展的長期規劃;不計運作的投入與產出,不認真體察與研究觀眾的收視期待,更不會細致評估傳播或者宣傳的實際效果,簡言之,就是管理缺乏系統性、經營缺乏計劃性、決策缺乏科學性、生產缺乏合理性。要改變目前的狀況,從宏觀的角度來看,要期待相關的法規與政策的調整與跟進。從微觀角度講,特別是處於探索起步階段的電視頻道的內部運作來說,就有必要以一種精細化的管理代替先行的粗放性管理。績效管理體系在本質上是一種管理控制手段,它將已發生的結果或者行為和預先確定的目標進行對比,來判斷現狀的好壞,供管理者採取下一步管理活動提供分析決策信息。可以說,進行績效管理與評估是電視頻道在尋求精細化運營管理的最佳選擇。

當前,整個廣電行業正在進行「制播分離,轉企改制,三網融合」等一系列體制創新和技術創新的大變革,這種變革命不僅包括內容和技術層面的調整創新,還包括管理體制和經營模式上的變革轉型。據悉,繼上海文廣新聞傳媒集團(SMG)制播分離方案獲得批准之後,湖南廣電集團,山西廣電總台也遞交了各自的體制改革方案。實際上,管理是個復雜的體系。其中人事制度,薪酬制度,流程優化和成本核算,對於廣電行業時下的發展尤為重要。作為基礎管理的一部分,績效管理與上述各個環節都有很強的關聯度。因此,本文下面從績效管理這一話題入手,管窺廣電業管理水平領先者之秘訣。

3 健全的績效管理機制助推電視頻道快速發展

當前,80%的電視台經營得不好的根源在於缺乏健全的績效管理機制。通過研究發現,從國內排名靠前的媒體集團到地市級媒體平台,很多媒體都有過聘請管理咨詢公司做「外腦」的經驗,但是管理變革能達到什麼效果和程度,則不盡相同。就績效管理而言,筆者覺得,「一定要先從戰略管理入手,然後做組織架構,最後才是績效管理。戰略是方向,組織架構決定了在怎樣的組織基礎上運作,最後才是把組織目標分解,分級進行考核」 。現代管理理念也認為,明確目標與責任是提升執行力的首要條件。只有目標層層分解,考核層層落實,才能最終形成全員績效管理。

3.1 績效指標要體現戰略戰術

管理學上,績效管理是包括績效計劃,績效溝通,績效考核,績效反饋在內的一個閉環系統。作為績效管理流程中的一個環節,績效目標如何制定是技術,也是藝術。績效目標的制定源於對未來發展的判斷,績效目標怎麼定,看情況,看基數,看增長。我們用電視廣告營收目標舉例,「每個城市的經濟結構不一樣,關鍵要看兩個數據:當地消費水平和人均消費量,以及電視媒體在本地的市場份額。」我們制定指標一定要上下溝通,不能強迫,要告訴電視從業人員績效指標制訂的利與弊,權利不到位給權利,資源不到位給資源,激勵不到位給激勵,給他們支持。指標一旦制定,就不會情易改動。考核指標的確定對電視台是把雙刃劍,是廣電業績效管理的難點。比如,頻道一般用收視率進行考核,但是廣告營收和節目製作是分不開的,聯動指標如果處理不好,就有可能出現一線(節目製作部門)指責二線(廣告經營部門),二線指責一線的情況。筆者所在的天津電視台改革前的情況就是如此,「搞經營的搞經營,做節目的做節目,各管各,內部經營出現扯皮的現象。後來電視台請來了咨詢公司指導管理變革,首先對台里組織架構進行了調整,將原來以功能劃分設置的新聞部,文藝部,專題部,廣告部等各部門,改成了各專業頻道,,節目購銷公司,技術中心,廣告經營中心。在績效考核上,對頻道內的節目生產部門按照收視率,市場份額和廣告承載三項指標進行考核,收視率,市場份額以及廣告承載各部分的比例分別是50%,20%,30%。組織架構和考核指標大大提高了經營和節目生產部門目標的一致性和積極性。同其他台一樣,天津電視台對頻道既有收視率考核和市場份額考核,也有廣告承載和互動協作的考核。今年1-10月份,天津電視台自辦節目在當地的市場份額位居省級以上城市台前十名,天津電視台一直以來倡導的「媒體資源價值最大化」的理念和「整體作戰」的思路,並有一套完整的目標管理,績效管理規范來保證。具體到執行當中,月度考核只考核收視率和市場份額;季度考核考核的是整體作戰,互動協作的'情況,會有廣告經營支持獎,活動冠名獎等,年度考核則主要考察廣告承載,頻道在廣告經營上面做了多少貢獻,包括自辦欄目承載了多少廣告額,創收了多少利潤。採取「加權打分」的方式,把收視指標,經營指標,管理指標等各類指標聯動起來。注重收視,就把收視的指標定得高一些,注重利潤,就把收視的指標定得高一些;注重利潤,就把利潤的權重定得高一些。此外,電視媒體畢竟有其特殊性,對於具有政治導向性的新聞節目,就不能簡單地用收視率和廣告指標進行考核。對此考核制度的總原則就是「導向金不換,收視硬道理」,對所有節目實行「導向一票否決制「。據了解,大部分電視台對於新聞內容都沒有硬性的考核指標,大都採取了「一票否決制」的考量方法

G. 電影頻道屬於央視嗎

電影頻道不屬於央視。電影頻道事實上和央視是平級的，沒有任何隸屬關系。電影頻道一般指中央宣傳部電影衛星頻道，是中國大陸綜合性的電影專業頻道，由中央宣傳部電影衛星頻道節目製作中心負責運營和日常管理，使用中國中央電視台的品牌及標志，以普通話廣播為主。

H. CCTV的各個頻道各是什麼，比如CCTV6電影頻道

1、CCTV-1綜合

中央電視台綜合頻道（頻道呼號：CCTV-1 簡稱：央視綜合頻道）是以新聞為主的綜合類電視頻道，於1987年2月1日開播。1958年5月1日，北京電視台開始試驗播出。1978年5月1日，「北京電視台」正式更名為中央電視台。

2、CCTV-2財經

中央電視台財經頻道（頻道呼號：CCTV-2，簡稱：央視財經頻道）是以財經資訊節目為核心、生活服務節目為輔助的電視頻道，於1987年2月1日開播 。2014年，高清信號通過中星6A上星播出，開始高、標清同播。2015年，開始在央視總部大樓正式播出。

3、CCTV-3綜藝

中央電視台綜藝頻道（頻道呼號：CCTV-3，簡稱：央視綜藝頻道）是以播出音樂及歌舞節目為主的專業電視頻道，於1986年1月1日開播。1995年，CCTV-3正式上星並面向全國播出。 2012年，CCTV-3開始進行高清、標清同步播出。2013年，搬入央視總部大樓。

4、CCTV-4國際

中央電視台中文國際頻道（頻道呼號：CCTV-4，簡稱：央視中文國際頻道）是以海外華人、華僑和港、澳、台為主要服務對象的專業頻道，於1992年10月1日開播。 1995年7月1日，CCTV-4對外正式啟用「中國中央電視台國際頻道」呼號。在一級標識「CCTV-4」出現的同時採用簡稱「中文國際」。 2007年1月1日，CCTV-4分頻為亞洲版、歐洲版和美洲版。

5、CCTV-5體育

中央電視台體育頻道（頻道呼號：CCTV-5，簡稱：央視體育頻道）是以播出體育賽事和體育報道為主的專業電視頻道，於1994年12月試播，1995年1月1日正式開播 。2012年5月17日，中央電視台體育頻道搬入央視總部大樓； 同年9月28日，該頻道進行高清和標清同步播出。

6、CCTV-6電影

CCTV電影頻道（頻道呼號：CCTV-6，簡稱：電影頻道）是以宣傳電影、培養電影觀眾、傳播影視文化為宗旨的專業頻道，該頻道由國家電影局負責運營和日常管理。

1995年7月，該頻道開始進行試播。1996年1月1日，該頻道正式開播。2012年9月28日，國家新聞出版廣電總局批准該頻道進行高標清同播；同年11月26日起，電影衛星頻道節目製作中心負責該頻道的節目播出信號源。2015年5月8日，CCTV電影頻道的鏡面、台標微調為16:9形式。

7、CCTV-7軍事農業

中央電視台軍事·農業頻道（頻道呼號：CCTV-7 ，簡稱：央視軍事·農業頻道）是以播出軍事、農業節目為主的專業頻道，於1994年3月1日試播，1995年11月30日正式開播。2008年5月1日，中央電視台·少兒·軍事·農業頻道實現全國部分地區或山區的地面模擬電視覆蓋，CCTV-7原閉路播出實現開路播出；2010年7月27日，改為軍事·農業頻道；2014年1月1日起，實現高標清同播。

8、CCTV-8電視劇

中國中央電視台電視劇頻道（頻道呼號：CCTV-8，簡稱：央視電視劇頻道），是一個以播出電視劇為主的專業頻道，於1996年1月1日開播。 1996年1月1日，此頻道開播，對外呼號「文藝頻道」。1999年5月3日，CCTV-8由文藝頻道更名為電視劇頻道。 2005年5月，實現24小時播出。2012年9月，實現標、高清同步播出。

9、CCTV-9記錄

中央電視台紀錄頻道（頻道呼號：CCTV-9，簡稱：央視紀錄頻道）是以播出紀錄片為主的專業頻道，開播於2011年1月1日。2011年9月，CCTV-9增加首播時段、改變編排策略、完善頻道包裝。2013年，CCTV-9在每周日推出了一檔90分鍾的《紀錄電影》節目。2014年，在第19屆中國電視紀錄片頒獎活動中，央視紀錄頻道獲得「最具國際影響力頻道」稱號。

10、CCTV-10科教

中央電視台科教頻道（頻道呼號：CCTV-10，簡稱：央視科教頻道）是以教育、科學、文化題材為內容的電視頻道，於2001年7月9日開播。2002年，中央電視台科教頻道獲得第19屆儒勒·凡爾納獎。2010年，該頻道由科學·教育頻道改為科教頻道。2014年，中央電視台科教頻道高清版通過中星6A播出，開始高標清同步播出。

I. 影視解說標簽怎麼選擇

標簽要跟據所表達的內容來確定需要的標簽。

1、根據視頻的類型，比如搞笑，恐怖，動作，倫理，愛情等等，有些人喜歡看什麼類型的，平台就會給他推薦。

2、根據演員或大導演的名字，比如李安，陳凱歌，成龍，鄧超，劉德華等等，一般大導演和大明星拍的作品都不會差。

3、根據故事情節所表達的內容：感恩感謝，紅色教育，勵志等等。

4、根據年代不同，古代，現代，近代。

5、還可以根據演員的類型，比如美女，猛男 等。

6、也可以根據國家的不同，比如美國科幻，中國古代，韓國犯罪，印度巨作等等。具體要起哪一種標簽，你要根據電影內容所針對的客戶群體來決定。

通過標簽獲得更多推薦量

這個問題就是得說道說道這個審核和推薦機制了。大家一定有的會很奇怪，這獲得更多推薦量，跟審核機制有什麼關系。道理很簡單，只有審核通過了，視頻才能被推薦不是，都沒有發表出去，何談推薦對不對。

所以標簽獲得更多推薦量的第一步是：標簽文字不能違規，不符合平台規定的內容的字眼就不能出現在標簽里，跟標題是一個道理。

然後說第二點，推薦機制。

系統在推薦的時候，是會在標簽里提取關鍵字詞的，所以這個關鍵詞就是這個視頻的關鍵詞，可以突出自己的領域：比如盤點、混剪、解說或者是再一次從標題里提取一個或者幾個放在標簽里，強化一下。

J. 豆瓣內容運營分析

豆瓣一直以來都採用UGC+少量PGC方式來做內容運營，是國內最早做內容推薦系統的網站。

書影音（書、電影、音樂）的主要內容都是由網友自發的提交到網站上，並且收集訪問用戶行為來反饋到推薦系統中。因其早期用戶的質量較高，而喜歡上傳維護這些內容的網友也都本著認真負責的態度來進行內容上傳。後期網站用戶體量大了以後，一些機構也把豆瓣當做一個免費的運營平台主動進行內容更新，比如出版社都會在書還沒上市前，就把相關信息上傳到豆瓣來。

各個欄目都會有一些編輯維護運營的內容，用於引導用戶，做一些商業合作等。

1.讀書中的新書速遞、豆瓣紙書、書評人。

2.電影中的正在熱映、熱門推薦、熱門豆列等；

3.音樂中的編輯推薦、banner、阿比路2015等

綜合以上，豆瓣內容質量標准有：

1.根據內容的用戶評星、推薦、短評、長評、讀書筆記等用戶行為進行加權處理得到相關的排行榜。

2.內容上傳則有固定的格式、內容校驗和敏感詞過濾等進行處理。

3.內容編輯根據運營需求確定相關標准。

1.用戶行為分析：書影音初期是通過用戶的行為收集來進行加權排序的；

2.推薦演算法策略優化：後期曾經遭遇過暴力刷榜，推薦演算法採用多套策略，並且策略也會持續優化調整，針對刷榜也有相應的懲罰降權機制；

3.編輯干預，根據運營需求推送相關的內容到欄目首頁等位置。

1.組合呈現：豆瓣最核心的書影音中，讀書主要是由圖和文展示內容；電影是以圖文為主，在電影簡介部分中的預告片有視頻內容；音樂版塊除了圖和文以外，增加了聲音內容，可以進行音樂的在線播放。

2.專題形態：豆瓣各個子站都有各種專題，比如：電影有2015年度榜單；音樂有阿比路2015。

豆瓣的推送還是有自己的特點，1.推送不頻繁；2.客戶端沒有紅點，看起來很乾凈。

以下是整理的豆瓣網和豆瓣app中的推送。

書影音都有排行榜形式的內容，用戶第一次使用產品或在未登陸狀態下，個性化推薦都是無從實現的，最好的辦法就是展示平台上近期最熱門的內容。

編輯推薦內容一般而言是優質、新鮮、有個性的。主要作用是用來彌補排行榜推薦的不足；其次是用來引導用戶進行話題或題材的聚焦。避免熱門內容短期內都是一些低質量的熱點，豐富內容多樣性。

個性化推薦常用的方式為2種：

a.基於用戶的推薦，根據用戶的行為信息進行分類，把一類用戶都喜歡的內容推薦給分類種沒看過此內容的用戶。

b.基於物品的推薦，根據當前瀏覽的內容，找到相似的內容推薦給當前用戶。

豆瓣這兩種推薦方式都有採用。