電影王伯祥主題曲

㈠ 以王伯祥為原型拍攝的電視劇叫什麼

《理想照耀中國》之《破冰》

主角王伯祥（飾演者杜淳）

㈡ 為民來解憂什麼裝在你心頭

老百姓。
為民解憂，措施要「實」。為民解憂不是「作秀」，不能搞花架子，也不能疲於應付，而要務求實效。為民解憂要奔著問題去，把老百姓裝在心裡頭，對症下葯，從根源上解決老百姓的煩憂。

㈢ 王伯祥電影觀後感精選5篇

王伯祥電影觀後感

影片聚焦王伯祥擔任山東省壽光縣委書記期間的先進事跡，以王伯祥創建壽光「蔬菜王國」等為敘事線索，再現了王伯祥以民為重，「老百姓的事，再小也是大事」的精神。

王伯祥於1986年至1991年間任壽光縣委書記，離任24年仍被當地百姓傳頌。

據了解，王伯祥在擔任壽光縣委書記期間，創造性地領導了壽光的蔬菜生產、壽北開發及工業項目的升級改造。他一手抓農業，創建了全國最大的蔬菜批發市場，把溫室蔬菜大棚種植技術推廣至全國，一手抓企業發展，為工業立市打下了堅實的基礎，改變了壽光貧窮落後的面貌。

電影由山東省委宣傳部、濰坊市委宣傳部、壽光市委宣傳部等聯合拍攝，由高力強擔任導演，國內知名演員馬躍擔任主演，被國家廣電總局列入年度全國17部重點影片之一

王伯祥電影觀後感

王伯祥，山東原壽光縣委書記，任職5年多，全力推廣冬暖式蔬菜大棚，組織人力連續開發壽北鹽鹼灘。他永懷為民之心，不求私人之利，離任21年，仍為壽光群眾口口相傳——「我們的伯祥書記」。

「百姓書記」就是以老百姓為出發點、為百姓謀福利的書記，他在5年半的縣委書記的職位上，主要幹了3件事：一是推進蔬菜產業化，二是開發壽北鹽鹼灘，三是為工業翻身打基礎。但就是這三件事，卻讓壽光人從此鼓起了口袋、挺起了腰板、走向了世界。

練就「百姓書記」的三大法寶

權為民所用，敢於承擔責任。「烏紗算什麼?百姓最重要!真有什麼政治責任，我一人承擔!」他在5年半的縣委書記的職位上，冒著丟官風險、率先走市場經濟道路組織建設起來，堅決不搞形象工程,不做表面文章「不貪不佔，乾乾凈凈」，真正做到想群眾之所想,急群眾之所急,幫群眾之所需,多辦順民意、解民憂、增民利的實事好事,真正做到用人民賦予的權力為民造福。

情為民所系，把群眾利益放在首位。「老百姓的事，再小也是大事」「只要對群眾有好處，就勇往直前地去干。」多年來,王伯祥嚴格要求自己,秉公辦事。無私奉獻把「為民」刻進了骨子裡,把為人民群眾謀利益作為最高行動准則,經常天黑了都能在田間看到他的身影。他務實不作假「一心一意為群眾辦事，做個事就不難，最怕又想為群眾辦事，又想為自己辦事，結果就是辦不好事。

利為民所謀，帶領百姓發家致富。王伯祥說「富一半，窮一半，半身不遂怎麼行?」因此他帶領百姓們奔小康，幾年就使壽光縣擁有20多萬個年均收入2萬多元的蔬菜大棚,那是他為農民發家致富想出的可行之路,並毫無保留地把這種新型蔬菜種植模式推廣至全國;擁有120萬畝效益可觀的棉田、鹽田、蝦池,那是他率領20多萬壽光人民在北大窪日夜奮戰45天,使千年洪荒的鹽鹼地變成了"聚寶盆"。

王伯祥有為民之心，才有了發展思路;才有了創新的勇氣;才有了務實的作風;才有了從政的根基。以他的堅定信念、他的卓識膽略、他的義無反顧，真正做到為官一任、造福一方，他接受得了實踐、人民、歷史這「三把尺子」的檢驗，讓黨和國家肯定了他，百姓記住了他。

王伯祥電影觀後感

根據我市「三嚴三實」專題教育安排，6月11日，朱蘭璽、楊德峰、侯法強、徐瑩、孫成華、武治強、袁世俊、高翔等市級領導班子成員、各鎮街區、市直各部門負責人在市文化中心集體觀看了電影《王伯祥》。

電影《王伯祥》以*點贊的「新時期縣委書記的榜樣」王伯祥同志先進事跡為藍本，講述了王伯祥在擔任壽光縣委書記期間，創造性地領導了壽光的蔬菜生產、壽北開發及工業項目的升級改造，並把溫室蔬菜大棚種植技術推廣至全國。電影經過提煉、濃縮、還原當年的歷史畫卷，真實地塑造了一個「活著的焦裕祿」，再現王伯祥「百姓為天、人民至上、務實苦幹、鞠躬盡瘁」的精神和博大的人文情懷。電影放映結束後，觀看電影的黨員幹部紛紛表示，王伯祥書記的事跡感人肺腑，觀影後受到了心靈的震撼，電影《王伯祥》的推出，為開展「三嚴三實」專題教育、加強黨員幹部教育提供了可信可比可學的生動教材，回去後將自覺弘揚伯祥精神，樹立更高標桿，提升發展境界，以更嚴的精神、更實的作風，凝聚幹事創業、加快發展的強大合力。

王伯祥電影觀後感

王伯祥，男，漢族，壽光市化龍鎮北柴西村人，1943年2月出生，1965年12月加入中國共產黨，1967年9月參加工作，1986年6月至1991年8月任壽光縣委書記;自1991年8月，先後任濰坊市副市長，市委常委、副市長，市委副書記、市長;2002年12月因病辭去時任職務，2008年1月退休。

在計劃經濟向市場經濟轉型時期，王伯祥創造性地領導了壽光的蔬菜生產、壽北開發及工業項目的升級改造，創建了全國聞名、江北最大的蔬菜批發市場，為壽光經濟發展奠定了基礎。擔任濰坊市副市長、市長期間，他推動了濰坊市的農業產業化和工業股份制改造以及個體私營經濟的發展，為濰坊經濟繁榮貢獻了力量。2009年11月17日，時任******政治局常委、中央書記處書記、國家副主席******給王伯祥回信，勉勵他珍惜榮譽，保重身體。2009年12月31日，王伯祥同志先進事跡報告會在北京人民大會堂舉行，******同志親切會見了王伯祥及報告團成員，並對其事跡做出了高度評價。

在計劃經濟還佔主導地位的年代裡，王伯祥同志認真貫徹落實「讓一部分人先富起來」的指示精神，立足壽光市種植蔬菜的傳統優勢，大力發展壽光蔬菜批發市場，全力扶持壽光冬暖式蔬菜大棚試驗和推廣，掀起了一場改變農民群眾命運和改寫農業歷史的「綠色革命」。為解決長期困擾壽光經濟發展南北不平衡的問題，王伯祥同志在調查研究的基礎上科學決策，大膽提出了「突破北部」戰略，制定了「一二三四五」發展規劃，連續三年組織20萬勞動力上陣開發壽北，把佔全縣總面積60%的不毛之地，變成了全縣的「糧倉」和「銀山」。

當年壽北開發會戰號角吹響後，王伯祥同志在窩棚里一住就是40多天，與民工一個鍋里摸勺子，從未單獨開過小灶，中間沒回過一次家，帶領20萬民工與惡劣的自然環境展開了不屈的抗爭。當在會議通報中聽到壽光工業在濰坊市縣市區中位列倒數第三時，他憂心如焚、如坐針氈，當即帶著計委、經委、財政、稅務、銀行的同志，把全縣20多個企業逐一看了個遍，仔細地聽匯報、看廠房，認真地查數據、找問題，又馬不停蹄地帶隊到工業強縣考察，最終找出了問題的症結所在和根治良方。在他任縣委書記期間，全縣企業總產值翻三番，利稅增長近十倍。

擔任壽光縣委書記的多年中，王伯祥同志始終對自己嚴格要求，下基層都是在機關食堂吃便飯，從不允許超標准接待。他對領導幹部與群眾一視同仁，對任何人不開後門，帶頭端正黨風，狠剎歪風邪氣。他廉潔奉公、兩袖清風，大力弘揚艱苦奮斗的優良傳統。穿著布鞋、綰著褲腿，行走在田間地頭，盤坐在群眾炕頭，是王伯祥同志至今深刻印記在壽光人民記憶中的形象。

王伯祥擔任壽光縣委副書記、書記8年時間，一直住在建於上世紀50年代的4間平房裡。1991年他提拔擔任濰坊市副市長搬家時，全部家當只裝了一輛130卡車，讓前來送行的幹部群眾感動不已，充分展現了共產黨人清正廉潔的思想品質和人格魅力。

王伯祥電影觀後感

按照群眾路線教育實踐活動安排，單位組織收看《踐行群眾路線的好榜樣》大地為鑒《王伯祥》。

一、學習他的主要精神

王伯祥同志是新時期黨員幹部的優秀代表，他們的事跡生動地詮釋了共產黨人的先進性。通過深入學習，我深刻認識到，向他們學習就是要學習致力發展的強烈意識，一心為民的崇高品格，腳踏實地的優良作風，清正廉潔的高尚情操。

(一)堅持第一要務，服務發展，致力發展。王伯祥同志堅持以發展為先、以發展為大。王伯祥同志創造性地領導了壽光的蔬菜生產、壽北開發及工業項目的升級改造，創建了全國聞名、江北最大的蔬菜批發市場，為壽光經濟發展奠定了基礎。向王伯祥同志學習，就是要像他那樣，求真務實抓發展，開拓創新求突破，當好致力發展的帶頭人。

(二)堅持黨的宗旨，心繫群眾，為民造福。王伯祥同志始終把心思全放在工作中、放在群眾上，心裡始終裝著、想著群眾。工作中，他們舍小家、顧大家，戰斗在第一線，不畏艱險、身先士卒。時時處處以黨和人民的事業為重，一心撲在工作上，想幹事，真幹事，能幹事，干成事，勤奮刻苦，無私無畏，以實際行動踐行了「三個代表」重要思想，體現了一個優秀共產黨員的精神風貌和時代風范。向王伯祥同志學習，就是要像他們那樣，思群眾所想，辦群眾所盼，急群眾所需，一心一意為群眾，當好為民造福的帶頭人。

(三)堅持實事求是，腳踏實地，開創局面。【《踐行群眾路線的好榜樣》大地為鑒《王伯祥》觀後感】。王伯祥同志始終都能從實際出發，確定發展方向，明確工作重點，制定工作措施，並對每一件事情、每一項工作，都能直面困難和問題，腳踏實地、全神貫注抓落實。向王伯祥同志學習，就是要像他那樣，堅持實事求是，腳踏實地，當好開創局面的帶頭人。

(四)堅持立黨為公，清正廉潔，樹好形象。王伯祥同志從不利用手中的權力謀私利，真正做到了一身正氣，兩袖清風。向王伯祥同志學習，就是要像他們那樣，清正廉潔，嚴於律已，勤儉節約，艱苦奮斗，做讓組織信任、人民放心的好乾部，當樹好形象的帶頭人。

二、對照先進存在的差距和不足

(一)思想較保守，進取心不夠強。有時思路不夠清晰，工作積極性、主動性不高，推一推動一動，撥一撥轉一轉，敷衍塞責，消極怠工，工作質量和工作效率低下。

(二)學習的主動性不強，方法不佳，心態不正，存在急用、實用、浮躁思想。對目前工作有用的知識則多學、深學，對工作無用的則少學、淺學，突出表現在對政治理論學習重視不夠。缺乏運用馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、「三個代表」重要思想和科學發展觀的立場、觀點、方法去指導、分析、解決面臨的實際問題的能力，導致政治敏銳性和洞察力不強，不善於從政治的高度來觀察、分析問題，對事物的認識不清、不深、不全，帶有盲目性。

(三)創新意識不強，工作主動性不夠。工作中循規蹈矩，按部就班，習慣於領導安排，局限於主要領導安排什麼就做什麼。【《踐行群眾路線的好榜樣》大地為鑒《王伯祥》觀後感】。在具體工作中，就如何結合科室實際開拓創新、搞出特色上沒有自己的工作思路，沒有充分發揮主觀能動性，還不能用全新的思維和方式去開創新的工作局面。有時存在應付過關想法，導致工作缺乏耐心，產生急躁情緒，影響工作效果。

三、以先模人物為榜樣做好三項工作

(一)我將堅定不移的踐行的的群眾路線，圍繞發展大局，認真做好本職工作。一是踏踏實實工作。在實踐中不斷學習和探索，尤其是腳踏實地，把"立黨為公、執政為民"落實到實際行動中去;二是樹立務實形象。在工作作風上，要堅持實事求是，做到知實情、出實招、辦實事、求實效，不斷提高協調能力、落實能力。

(二)我將進一步解放思想，求真務實，開拓創新，嚴格遵守三嚴三實不斷推進分管工作上新水平。一是提高工作標准，更加嚴格要求自己，努力做到立足本職，敬業奉獻;二是刻苦鑽研，提高業務能力，使自己能夠更加准確地把握工作的發展方向，更好地找准工作定位，創新工作思路，自覺地超越過去、超越自我，開創工作新局面;三是要立足於關注的工作重點進行思考和謀劃，當好領導的助手和參謀，認真研究和解決一些重點、難點問題，維護班子團結，增強班子合力。

(三)我將繼續堅持廉潔奉公，提高自身修養。一是築牢思想防線。在思想上「吾日三省吾身」、「日日彈塵」，時時刻刻「如臨深淵，如履薄冰」。二是遵紀守法。認真貫徹落實《八項規定》和黨風廉政各項規定，嚴格按照黨紀政紀和法律法規來調整、約束自己的行為舉止;三要加強道德修養，不斷提高自身素質，塑造新時期黨員幹部的良好形象。

王伯祥簡歷：

山東壽光人，1943年2月生，1967年9月參加工作。

1983年6月至1986年4月，任中共壽光縣委副書記。

1986年4月至1991年8月，任中共壽光縣委書記。

1991年8月至1997年7月，任濰坊市副市長，副市長兼市委政法委副書記，副市長兼農業高新技術產業開發區黨委書記、管委會主任，副市長兼農業高新技術產業開發區黨委書記。

1997年7月至1998年1月，任中共濰坊市委常委、市政府副市長兼農業高新技術產業開發區黨工委書記。

1998年1月至1999年12月，任中共濰坊市委常委、市政府副市長、黨組副書記兼農業高新技術產業開發區黨工委書記。

1999年12月至2000年1月，任中共濰坊市委副書記、市政府副市長。

2000年1月至2月，任中共濰坊市委副書記、市政府代市長。

2000年2月至2002年12月，任中共濰坊市委副書記、市政府市長。

2002年12月至2008年1月，任山東省政協常委。

2008年1月退休

㈣ 精選王伯祥電影觀後感3篇

王伯祥電影觀後感【1】

4月10日，通過濰坊科教頻道觀看了現代呂劇戲《百姓書記》。其中的很多鏡頭、很多故事，曾在小時候聽到老家的親人們無數次的談起過，但當通過熒屏再次看到王書記的「身影」，竟然被其中的很多細節故事感動得淚濕眼眶。

王伯祥同志是壽光市化龍鎮西北柴村人，曾任壽光縣委書記、濰坊市委副書記、市長，後因病辭職修養。在擔任壽光縣委書記期間，他以造福百姓為己任，身懷愛民之心，設身處地、換位思考，時刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上，盡心盡力辦順民意、解民憂、增民利的實事好事。還在小時候時我就知道，家中的親人們每到冬天閑暇時就去海邊「出夫」，修建鹽池和養蝦池。那時候還不知道是王書記組織的開發壽北。後來工作之後，才知道是他連續三年組織20萬勞力上陣開發壽北，把佔全縣總面積60%的不毛之地，硬是變成了全縣的「糧倉」和「銀山」。實事求是地講，王書記在壽光的這些點點滴滴，完全應當是一個政府官員應該為的事情，也是一個「全心全意為人民服務」的共產黨應該乾的，更是每一個公職幹部都能做到的事，為什麼他的這些事情卻那樣令人感動呢?

通過觀看這個呂劇戲，我們不難找出其中的原因。因為他所想的就是百姓所想，他所急的事情就是百姓需要的事情。劇中有這樣一個情節，某鄉長要以村為單位,把原有蔬菜大棚拆了重建，目的是想成方連片、美觀大方，利於上級和外人參觀。王伯祥知道後,立即打電話批評那個鄉長，他說:「只要有利於蔬菜生長，不怕大棚雜亂無章!」。現實中的他常說：「在農民身上打壞主意的事情，堅決不幹!」，「百姓最重要!共產黨的幹部首先考慮的是群眾利益，只要對群眾有好處，就勇往直前地去干。」

我們還可以從戲中群眾對王書記的評價看出，在王書記在任期間，黨群干群關系很不一般，真是魚水情深。群眾如是說：「雨天你是傘，黑天你是燈;冷天你是火，熱天你是風……」這就是一個共產黨員的情懷。

王伯祥電影觀後感【2】

王伯祥，山東原壽光縣委書記，任職5年多，全力推廣冬暖式蔬菜大棚，組織人力連續開發壽北鹽鹼灘。他永懷為民之心，不求私人之利，離任21年，仍為壽光群眾口口相傳——「我們的伯祥書記」。

在壽光，王伯祥(見圖左二，資料照片)是個傳奇，幾乎無人不曉。

用他自己的話說，當了5年半的縣委書記，主要幹了3件事：一是推進蔬菜產業化，二是開發壽北鹽鹼灘，三是為工業翻身打基礎。但就是這三件事，卻讓壽光人從此鼓起了口袋、挺起了腰板、走向了世界。

「當縣委書記就要盡心竭力給老百姓辦事，不抱任何名利思想，不帶任何私心雜念。」直到離任21年後的今天，敢幹、務實、清廉的王伯祥，名字依然響亮。

敢幹不蠻干

「如果搞砸了，一切損失，縣里擔著」

「晚上在壽光的菜園子，早上進北京人的菜籃子，中午上北京人的菜盤子。」壽光，以「中國蔬菜之鄉」聞名於世。但若不是24年前冒著風險搞起來的17個大棚，壽光絕不會有今日盛名。

1989年5月，在王伯祥的支持下，三元朱村黨支部書記王樂義把懂技術的東北漢子韓永山請到了壽光，准備發展不生爐子的冬暖大棚。沒想到，村民們卻說啥也不相信他。當時一個大棚要投入六七千元，可不是一個小數目。

「錢不是土坷垃塊，借上貸上，打了水漂咋辦?」「冬天不燒煤、不生火，長黃瓜，除非太陽從西邊出來。」風言風語，在三元朱村很快發酵。

王伯祥趕來給王樂義和韓永山撐腰壯膽。「村看村，戶看戶，群眾看的是黨員幹部。告訴大家，如果搞砸了，一切損失，縣里擔著。」

有了這句話，三元朱村17名黨員全部報了名搞大棚。經過研究，村裡決定在土質最好的村北做試驗。但新的問題又出現了，那裡是一片未收割的玉米。要想趕在元旦前讓大棚黃瓜上市，就只能選擇殺青。在那個年頭，這可是犯錯誤的大事。

關鍵時刻，又是王伯祥一錘定音。「不是無故殺青，而是為了搞大棚試驗，縣委支持你們!只要對群眾有利的事就大膽干!」

3個月後，三元朱村頂花帶刺的鮮黃瓜上市，一個大棚收入2.3萬多元。到第二年，不用動員，5000多個冬暖式日光蔬菜大棚覆蓋了全縣22個鄉鎮640多個村莊。時至今日，壽光的蔬菜大棚已發展到23萬個，帶來的收益占農民收入的50%。

「當時也怕幹不成，不過咱不蠻干，拿不準的事情就先試點，成熟再推廣。」談起以前的事，王伯祥說得很淡然。

務實不作假

「制度是給大家定的，自己不遵守，怎麼要求別人」

跟王伯祥做事，造不得一點假。

原稻田鎮黨委書記楊洪友還記得，1990年當地遭遇乾旱，大片玉米受災。王伯祥到鎮里調研，問楊洪友總共開了多少台機器抗旱。「我說統計是138台，他說根本沒有這么多，都一一給你數了，頂多也就100台，然後就跟我分析原因。他就是這樣的人，遇事都是自己先實地看。」

壽北開發，是王伯祥在任上做的一件大事。千百年來，壽北160萬畝土地除了鹽鹼灘，就是淺海灘塗。當地的群眾生活十分艱苦。

壽南有了蔬菜大棚，群眾手裡有了錢花，壽北怎麼辦?王伯祥下了決心，准備組織十幾萬人搞一場大會戰。當時，農村剛剛實行家庭聯產承包責任制，要組織這么多人簡直是「天方夜譚」。

會戰開始前3天，王伯祥就把鋪蓋搬到了鹽鹼灘上一個放牛老漢的牛棚里。45天時間，王伯祥硬是沒挪「窩」，跟民工一個鍋里吃飯，一起挖溝運土。有一次去濰坊市開會，正趕上秋雨連綿。散會後已是下午6點，王伯祥立即驅車往工地趕。車子因路面濕滑走不動，他就和秘書拿著手電筒步行了5公里，顧不上換下已經濕透的衣服就去查看民工住的窩棚漏沒漏雨。

「制度是給大家定的，自己不遵守，還怎麼要求別人!」當別人勸他回家看看，王伯祥這樣回答。「我不走，鄉鎮黨委書記就不走，村支部書記就不走，民工也不會走。」

20多年前，參加過那場大會戰的羊口鎮官台村村民齊萬華回憶：「一開始思想也不接受，全是義務工，誰願意干啊，可現在心裡全是感激，看起來算不上什麼奇跡，實際上卻改變了成千上萬人的命運。王伯祥幹事就是實，要是光蹲在機關里能幹成這事?」

清廉不偏私

「又想為群眾辦事，又想為自己辦事，就辦不好事」

一輛「130貨車」，拉走了王伯祥全部的家當。濰坊市政府派來的一輛貨車因無貨可拉，只好把院子里還沒燒完的蜂窩煤和木柴全部裝上。

這個場景，發生在1991年。當時，王伯祥已經升任濰坊市副市長。前來送行的壽光幹部群眾，從未想到眼前這個當了5年半縣委書記的人，家裡竟然如此「窮酸」。

上個世紀末，一些地方和單位爭相購買高級轎車。壽光縣物資公司也購進了一輛豪華「皇冠」轎車，有些人就提議給縣委領導用，王伯祥卻投了否決票。「沒聽見群眾罵嗎?我們的經濟現在還比較落後，還是艱苦一點好!」

吃人家的嘴軟，拿人家的手短。這一信條，王伯祥已經堅持了數十年。也正因為如此，20多年來，從來沒有人反映王伯祥有過這樣那樣的問題。

在王伯祥看來，做事要出於公心，不然就經不起時間的檢驗。「一心一意為群眾辦事，做個事就不難，最怕又想為群眾辦事，又想為自己辦事，結果就是辦不好事。」

70歲的王伯祥，早已賦閑在家，平時最愛乾的事兒，就是回壽光老家走走看看。只要見到王伯祥，老家人都會主動打聲招呼、致以敬意。

因為，在群眾心裡，無論到什麼時候，王伯祥都是「百姓的書記」。

王伯祥電影觀後感【3】

他離任縣委書記18年後，還有許多老百姓用他的名字來命名自家餐館、商店或是葯店。

他走在家鄉的街頭，輕易不敢坐計程車，因為只要被認出，司機就會經常「拒絕收費」。

他的職務幾經變化，但在家鄉人民看來，他永遠都是那個穿著布鞋.綰著褲腿，或奔忙在田間地頭，或盤坐在百姓炕頭的「百姓書記」。

他，就是優秀縣委書記的代表，在壽光擔任縣委書記5年半時間的王伯樣。

「共產黨的幹部首先考慮的是群眾的利益，只要對群眾有好處，就勇往直前地去干」

1986年6月，王伯祥擔任壽光縣委書記，就職時表態：「我們的立足點是讓壽光縣富起來，讓老百姓有飯吃、有錢花，過上好日子。」

「一畝園十畝田」。為了讓老百姓過好日子，王伯祥把目光投向「菜園子」。他提出，把培育和擴建蔬菜批發市場作為全縣第一要務，以經濟規律為杠桿，蔬菜市場為支點，撬動蔬菜產業。1986年，計劃經濟堅冰仍未破除，「市場」二宇還很敏感，有人提醒：搞「市場」搞出事誰負責?

王伯祥的回復簡單而堅定：「百姓最重要!共產黨的幹部首先考慮的是群眾的利益，只要對群眾有好處，就勇往直前地去干。如果真有什麼政治責任，由我一人承擔。」從1986年開始，壽光蔬菜批發市場三次擴建，從佔地20畝擴大到600畝，全國215個大中城市都吃上了壽光菜，壽光成了買全國、賣全國的「一號菜園子」。

「市場」打出來後，王伯祥又開始了新的思考：菜是「夏天草，冬天寶」，怎麼才能在冬天也大面積種菜呢?1988年臘月，三元朱村黨支部書記王樂義帶來喜訊東北有個韓永山，能不生爐子、不燒煤，在寒冬臘月里種菜。為了證明，王樂義拿出捎來的黃瓜。端詳著頂花帶刺、嬌翠欲滴的黃瓜，王伯祥眼中放光：「這不是黃瓜，是黃金!」

請來了韓永山，但建棚的六、七干元費用在當時是天文數字，賠了錢，損失誰承擔?他說：「掙了算自家的，賠了縣里承擔」;三元朱村17名黨員願意帶頭，但要砍掉正在抽纓孕籽的20畝玉米建棚，「殺青」責任誰擔當?他說：「受損失的戶，縣里補償;政治責任，我來承擔。」1990年，17個棚平均創收3萬多元，他喜笑顏開，當即拍板在全縣推廣，王樂義、韓永山任技術指導，自己當助手。並給王、韓二人配備了新吉普車，他依舊坐他的舊車，有人說：「伯祥書記都快成三元朱村的副書記了。」他笑言：「大棚搞成，當村民也行」。韓永山想家，王伯祥就給他落實待遇：獎勵8萬元，分配120平方米住房一套，聘任為縣蔬菜辦公室頎問、直接晉升農藝師，全家遷入戶口，辦理「農轉非」。韓永山深為感動，披肝瀝膽，奔波傳藝，1993年，累倒在病床上，臨終前緊握王伯祥的手說：「我終生不忘的好書記，好兄長……

在任縣委書記5年半的時間里，王伯祥每天一上班，做的第一件事情必定是閱讀菜市場價格和交易量報表，拿起電話調度蔬菜生產……他考慮最多的是：鄉間小路逢下雨就泥濘難行，影響蔬菜運輸怎麼辦?某段時間蔬菜價格大幅跌落怎麼辦?菜市場常有人欺行霸市怎麼辦?這些困難最終都在他堅定的信念下順利解決。

到1992年，全縣大棚發展到26萬個。這一場「綠色革命」，不但富裕了三元朱村，也燃起了整個壽光種植冬暖式蔬菜大棚的火種，繼而席捲整個中國，改變了無數農民的命運。

「為了壽光人民能過上幸福的日子，我願鞠躬盡瘁，死而後已」

「來了潮，水汪汪，退了潮，白茫茫，種樹樹不長，種糧糧不收，望著海水渴死人，守著土地去逃荒。」這是壽北以前鹽鹼地荒涼與貧瘠的寫照。直到上世紀80年代，還有20餘萬壽光人喝著鹽鹼水、吃著黃蓿菜，在「北大窪」里掙扎。壽北面積1250平方公里，約佔全縣總面積的60%，如果不改變鹽鹼灘的面貌，菜種得再好，也只能富半個縣。

1987年，在王伯祥主持下，壽光縣成立了壽北開發規劃組，300多名水利、養蝦、曬鹽方面的技術人員，經過8個月調研完成了可行性規劃。面對質疑的目光，王伯祥慷慨陳辭：「開發北大窪困難是有，但可以克服。怕，畏首畏尾，只能是懦夫。咱們在壽光生活了幾十年，祖祖輩輩生活了數千年，老和一個『窮』字扯不開，還能再窮到兒輩孫輩重孫輩嗎?」他痛下決心，要帶領壽光人向千年洪荒發起總攻，同惡劣的自然環境斗爭到底。

1987年10月8日，壽北開發的號角嘹亮吹響。天還沒亮，820多輛汽車，320多台推土機，6500多輛拖拉機，難以數計的馬車、地排車、小推車，就排滿了道路，20萬民工扛著工具，如潮水般湧向「北大窪」，沉寂了幾千年的土地一時間人聲鼎沸，機聲隆隆，熱火朝天。

之前三天，王伯祥已經把鋪蓋搬進了工地。方圓20里沒有村莊，他就跟民工一樣就地挖一個一尺多深的坑洞，埋幾根竹竿木棒，蓋上草苫子、葦席，就成了他的宿營地和指揮部。時任農業部長的林乎加來壽光視察，到了「北大窪」工地，遇到一個鞋上沾滿泥巴的「民工」，林乎加問：「你們的伯祥書記在哪裡?」「民工」說：「我就是。」林乎加打量著他，久久無言，後來感嘆：「一個縣有這樣的書記，還有什麼辦不成的事情?!」

他在工地上一住45天，中間沒回過一次家。每天，他與民工們在一個鍋里摸勺子，從未單獨開過小灶。45天後，泛著白鹼的爛泥灘眼瞅著就變了模樣修築溝、路、渠，壩300多條，修道路林帶299條、干支溝渠300鄉條、條台田11萬畝，新築防潮大壩3100多米，圈圍灘塗面積5萬多畝。

有人認為「打扮」偏遠鹽鹼灘不夠「露臉」，王伯祥當即火冒三丈：「什麼招不招眼，露不露臉，共產黨的幹部能做到對人民負責、對歷史負責，足矣!」在當年壽北開發總結大會上，他向台下的幹部群眾連鞠三躬，動情地說：「我王伯祥是農民的孩子，是人民的一頭牛。我永遠不忘壽光父老鄉親對我的哺育和訓教，為了壽光人民能過上幸福的日子，我願鞠躬盡瘁，死而後已!」

「知恥而後勇。倒數第三並不可怕.可怕的是沒有爭先的勇氣」

1986年7月，王伯祥參加濰坊市工業會議。數據顯示，扣除原鹽產值，壽光工業在12個區縣中列倒數第三。走出會場，他抓著會上發的通報表就回了壽光。在緊接召開的全縣工業會議上，他說「知恥而後勇。倒數第三並不可怕，可怕的是沒有爭先的勇氣。我們必須打一場工業攻堅戰，用三到五年，讓壽光工業產值翻兩到三番!」

他帶著計委，經委、財政等部門的同志，把全縣20多個縣屬企業逐一看了個遍，聽匯報、看廠房，和職工一起討論研究，又馬不停蹄地到工業強縣考察。幾番調研之後，得出的結論是——缺人才。隨即，對全縣52個重點企業負責人進行了一次綜合考察、測評，優秀者留任，其餘全部更換。又從102個經濟單位推薦的100名「能人」中優選40人，作為企業後備幹部。縣委制定了《關於企業廠長經理選拔任用條件》，大張旗鼓地對企業負責人公開選拔。王伯祥特別強調：選拔中看大節、看主流，不求全責備，只要政治素質可靠，有經濟頭腦，有領導才能.就可大膽肩用。

用人機制一活，工業全盤皆活。齊民思酒廠劉子祥、仙霞集團王金棟、聯盟化工楊志強、富康制葯楊維國等40多名公開選拔出的人才都在日後大放異彩，成長為優秀企業家。為了培植壯大工業企業，王伯祥用足用活了政策。他開「放水養魚」之先河，抓鹽業利稅.免工業稅收，「藏富於企業」;成立專門工作組，親自帶隊到上級部門跑要資金，爭取工業扶持近億元，抓股份制改造，培植民營企業……l986年，他上任之初，壽光縣、鄉、村工業企業303家，1991年，他離任之時，全縣企業數量達到4854家，總產值翻了三番，利稅增長了近十倍。有人說，王伯祥就像一把沉重的石夯，不知疲倦的起落間，為壽光工業打下了堅實基礎。

「做個為老百姓幹事的官，做個不貪不沾、乾乾凈凈的官，做個不讓老百姓戳脊樑骨的官」

王伯祥信奉一句話：人民群眾的事，再小也是大事;個人的事，再大也是小事。1990年，有人提出：連年支持工業，縣財政吃緊，能不能開征特產稅?王伯樣斷然拒絕：「經費有缺口，可以從別處挖潛，萬不可和農民算計。」

為了農民，他甚至不惜採取超常規手段。1986年，小學房屋倒塌一處，學生一死七傷。他上任後，馬上召開中小學校舍改造會議，擲地有聲地說：「兩年以後，哪個鄉還有『黑屋子』、『土檯子』，就騰出鄉鎮政府當學校!」不到兩年，鄉村校舍改造完成，他又把目光對准城區學校，把縣屬學校6000間校舍由舊平房改造為新樓房，打造出了遠近聞名的「教育一條街」。

王伯祥經常說：「要做個為老百姓幹事的官，做個不貪不沾、乾乾凈凈的官，做個不讓老百姓戳脊樑骨的官。」妻子侯愛英原是民辦教師，1988年，有次轉公辦的機會，她把表領回來，他接著就給退了。建委下屬苗圃聘侯愛英去當臨時工，王伯祥又提出三個「不許」：不許留在機關，工資不許超過其他臨時工，不許擔任領導。直到「退休」，侯愛英都是個臨時工。他一母同胞兩弟兩妹，有務農的，當工人的，也有經商的，都不曾賺過他一點「便宜」……

任壽光縣委副書記，書記8年時間，他一家五口人，始終住在建於50年代的四間舊平房裡。1991年10月，王伯祥調任濰坊市副市長。臨行前，他和前來送行的人一一告別，緊握著書記瘦俏的雙手，人們淚眼朦朧，許多人泣不成聲。

「為官一任，造福一方」。王伯祥給壽光留下了20多萬個年均收入2萬多元的蔬菜大棚，留下了120萬畝效益可觀的棉田、鹽田、蝦池，留下了4850家蒸蒸日上的企業，留下了一座座鱗次櫛比的高樓大廈，留下了10多萬個「萬元戶」……而伯祥書記自己的家當，一輛130貨車就裝了個乾乾凈凈。