萬寶路戰爭電影

A. 哪個給我說說萬寶路的故事

萬寶路的名稱，源自其最初位於倫敦的香煙廠地址，萬寶路大街(Great Marlborough Street)。1902年，總部設在倫敦的菲利浦莫理斯在紐約開設分公司，並銷售包括萬寶路在內的品牌。1924年，萬寶路被宣傳為女性的香煙，宣傳口號為"Mild As May"。 另外也流傳著兩種說法，品牌名稱來自「Man Always Remember Love Because Of Romance Only「的縮寫，即「男人只因浪漫銘記愛情」，並相應的有愛好者為其編撰的故事。

B. 萬寶路為什麼這么多人抽

主要是因為萬寶路的（西部牛仔）廣告宣傳影響最大，（1960年代初，為萬寶路製作廣告的Don Tennant創造了萬寶路郊野(Marlboro Country)，並塑造出一個（西部牛仔）名為（Marlboro Man），以（加強男性化形象），即是代表（抽萬寶路就有如（西部牛仔）般有型，而（有型人士）就只會抽萬寶路，（我當時也是這樣想的）），所以萬寶路隨即大受歡迎，銷量在宣傳計劃推出8個月內上升高達5000%）．

而現在最多人抽的分別是（白萬，醇薄荷萬，紅萬），在市面上買（萬寶路）就是這樣叫（白萬，醇薄荷萬，紅萬）的．

以下是萬寶路（Marlboro）的所有資訊．

萬寶路（Marlboro）是一隻香煙品牌，由英國菲利浦莫理斯煙草公司製造，是目前世界上最暢銷的香煙品牌．

萬寶路的名稱，原自其倫敦香煙廠位處的大萬寶路街（Great Marlborough Street）．

1902年，總部設在倫敦的菲利浦莫理斯在紐約開設分公司，並銷售包括萬寶路在內的品牌，1924年，萬寶路被宣傳為女性的香煙，宣傳口號為"Mild As May"．

第二次世界大戰期間，品牌暫時停止供應市場，在戰爭結束時，另外3隻品牌，包括駱駝，好彩及Chesterfield占據整個市場．

1950年代，讀者文摘刊登多篇文章，指吸煙與肺癌有關，多間香煙廠開始推出有濾咀的香煙，有濾咀的萬寶路在1955年推出．

萬寶路在香港的代理權，原為何英傑的香港煙草有限公司所有，1996年被菲利浦莫理斯購回。後者目前為香港全大煙草商，市場佔有率逾50%．

文化影響：
在香港未禁止香煙廣告時，萬寶路的牛仔廣告長期在電視、雜志及戲院播放，廣告多數只描述一名（美國西部牛仔燃點香煙），廣告播放率長期高企．

在流行文化中，有人曾將徐小鳳名曲《漫漫前路》的歌詞改成「漫漫長路有包萬寶路，一包兩份煲」，在香港頗深入民心．

廣告宣傳：
1924年，萬寶路被宣傳為女性的香煙，宣傳口號為"Mild As May"．

1960年代初，為萬寶路製作廣告的Don Tennant創造了萬寶路郊野(Marlboro Country)，並塑造出一個西部牛仔名為"Marlboro Man"，以加強男性化形象，萬寶路隨即大受歡迎，銷量在宣傳計劃推出8個月內上升高達5000%．

1980年代，萬寶路曾拍攝多個令人印象深刻的電視廣告，以西部牛仔以至中國故宮等為主題，但由於世界各國禁止在電視播出香煙廣告，這些廣告已成為歷史．

萬寶路一直大力贊助賽車，包括一級方程式賽車，曾長期贊助麥拿倫車隊，近年則轉為贊助法拉利車隊。

1990年代開始，各國相繼禁止香煙廣告，萬寶路的紅白標志漸漸在賽車場上淡出．

種類：
萬寶路(紅色)

特醇萬寶路(金色)

薄荷萬寶路(綠色)

醇薄荷萬寶路(綠色白邊)

中醇萬寶路(紅色白邊)

超醇萬寶路(銀色)

超醇薄荷萬寶路(銀色、綠色)

Mild萬寶路(藍色，港澳地區並無發售)

C. 萬寶路（MARlBoro）男人只因浪漫而牢記愛情。口號是不是Mild As May　－

這個名字的由來也是有歷史背景的
20世紀20年代的美國，被稱為「迷惘的時代」。經過第一次世界大戰的沖擊，許多青年都自認為受到了戰爭的創傷，並且認為只有拚命享樂才能將這種創傷沖淡。他們或在爵士樂的包圍中尖聲大叫，或沉浸在香煙的煙霧繚繞當中。無論男女，他（她）們嘴上都會異常悠閑雅緻地銜著一支香煙。婦女們愈加註意起自己的紅嘴，她們精心地化妝，與一個男人又一個男人「傷心欲絕」地談戀愛；她們挑剔衣飾顏色，感慨紅顏易老，時光匆匆。婦女是愛美的天使，社會的寵兒，她們抱怨白色的香煙嘴常沾染了她們的唇膏。於是「萬寶路」 出世了。「萬寶路」 這個名字也是針對當時的社會風氣而定的。「MARLBORO」其實是「Man Always Remember Lovely Because Of Romantic Only」的縮寫，意為「男人們總是忘不了女人的愛」。其廣告口號是「像五月的天氣一樣溫和」。用意在於爭當女性煙民的「紅顏知己」。
後來萬寶路改變了其市場定位 轉為男性 廣告做得也很狂野！！
萬寶路」在煙領域現在為當今世界第一品牌。本人也蠻欣賞這個牌子的！！

D. 萬寶路香煙背後的故事具體是什麼。

在香煙王國的眾多品牌中，萬寶路（Marlboro）無疑是最響亮的名字。盡管今日世界的控煙浪潮洶涌澎湃，但是萬寶路在美國《商業周刊》（Business Week）和紐約國際名牌公司（Interbrand）聯合推出的2003年全球100大品牌排行榜上仍然高居第9位，其品牌價值為221.8億美元。本文試圖從傳播與促銷的角度來分析萬寶路品牌的營銷之路，不盡全面，希望能起到窺斑見豹的功效。

一、溫和如五月
總部設在美國紐約的世界第一大煙草企業——菲利普�6�1莫里斯公司（Philip Morris，以下簡稱菲莫）最早起源於英國。1847年，菲利普�6�1莫里斯先生在英國創辦煙草公司，生意十分興隆。1902年，菲利普�6�1莫里斯先生的後繼者在紐約開辦代理店銷售該公司生產的一系列牌號的香煙，這其中就包括萬寶路香煙。據說，萬寶路的品牌名稱源於該公司的倫敦工廠所在的街道名稱「Marlborough」。1908年，萬寶路品牌在美國注冊登記。1919年，菲莫公司在美國正式成立。

1920年代的美國年輕人被稱為「迷茫的一代」，因為經過第一次世界大戰的沖擊，許多青年都自認為受到了戰爭的創傷，而且他們堅持認為只有爵士樂和香煙的刺激才有可能將這種創傷沖淡。時髦女郎們更是信奉及時行樂主義，她們注重衣飾與化妝，有點醉生夢死的感覺。社會風氣的癲狂與頹廢，致使女煙民的數量激增。在這種背景之下，1924年，菲莫公司將萬寶路品牌定位成女士香煙向大眾推廣。為了在女士香煙中成為大贏家，菲莫公司煞費苦心地做了很多工作：第一、附和女煙民身上的脂粉氣，將廣告語定為「溫和如五月」，以博取女煙民對萬寶路的好感；第二、由於當時女煙民常常抱怨白色的煙嘴沾染了她們的紅色唇膏，十分不雅。菲莫公司於是將萬寶路的煙嘴染成紅色，以期女煙民為這種無微不至的關懷所感動，從而打開銷路；第三、將萬寶路的品牌名稱「Marlboro」拆解為「Men always remember ladies because of romance only（因為有浪漫，所以男人總是忘不了女人）」，讓萬寶路香煙爭當女煙民的紅顏知己。

但是，事與願違，從1924年一直到1950年代，萬寶路始終默默無聞。女士香煙的廣告定位雖然突出了萬寶路的品牌個性，提出了對某一類消費者的偏愛，但同時為未來的發展設置了障礙，導致它的消費者范圍難以擴大。具體來說，有以下三個原因：第一、女性對香煙的嗜好，一般只限於婚前，因為懷孕的婦女一般會停止吸煙，生育後可能戒煙，而香煙是一種特殊商品，它必須形成堅固的消費群，重復消費的次數越多，消費群給製造商帶來的銷售收入就越大。第二、女性往往由於其愛美之心，擔心過度抽煙會使牙齒變黃，面色受到影響，在抽煙時較男性煙民要節製得多，故「癮君子」較少。第三、「溫和如五月」的廣告語過於脂粉氣，致使廣大男性煙民對其望而卻步。
二、哪裡有男子漢，哪裡就有萬寶路

品牌形象是消費者對品牌的感性認知，是品牌現狀在消費者心中的倒影，是品牌資產的一種折射。當品牌形象不利於銷量增長並在消費者心中產生負面影響時，改變品牌定位更新品牌形象就勢在必行。持續一致的品牌定位會給品牌帶來積累的效應，但是一個品牌定位如果不能適應時代或者市場，就應該做出相應的調整。

萬寶路以女性為目標市場的失利並沒有挫敗菲莫的領導人，他們重新振作起來，委託李奧�6�1貝納（Leo Burnett）廣告公司為萬寶路作傳播策劃。李奧�6�1貝納建議菲莫為萬寶路品牌洗盡鉛華，給它一個男子漢形象。在廣告形象代言人——「萬寶路人」——的選擇上，菲莫起用過登山者、馬車夫、潛水員、伐木人，但最終將理想中的男子漢形象聚焦到目光深邃、皮膚粗糙、粗獷豪放的西部牛仔身上，廣告中的西部牛仔顯得魅力無窮：袖管高高捲起，袒露出多毛的手臂，指間夾著一支煙霧繚繞的萬寶路香煙，胯下騎著一匹威猛的高頭大馬馳騁在遼闊的美國西部大草原。西部牛仔廣告於1954年問世後，給 萬寶路帶來了巨大財富。1955年，萬寶路榮膺全美第十大香煙品牌。1968年，萬寶路的單品牌市場佔有率躍居全美同行第二位。1975年，萬寶路摘下美國卷煙銷量的桂冠。1980年代中期，萬寶路成為煙草世界的領導品牌，這種全球霸主地位一直持續至今。菲莫投入千百億美元的廣告費，終於在人們心目中樹立起「哪裡有男子漢，哪兒就有萬寶路」的品牌形象，那縱橫馳騁、自由自在的西部牛仔代表了在美國開拓事業中不屈不撓的男子漢精神。

1987年，美國《福布斯》雜志對1546個萬寶路香煙愛好者的調查表明，真正使煙民們著迷的不是萬寶路香煙與其它品牌香煙之間微乎其微的產品上的差異，而是廣告商塗抹在萬寶路香煙上的男子漢氣概給煙民們所帶來的滿足感和

E. 華仔在龍在江湖電影中抽的是什麼煙

萬寶路
在香港的電影裡面百分之九十都是萬寶路。
萬寶路被評為世界十大銷量煙草，這也是香港人的一個驕傲。
大多數香港人都是抽的那煙！·！

F. 為什麼香港電影里的人抽的煙都是萬寶路

因為香港人只抽外國煙,據我所接觸到的香港人來講,大至上流行的牌子有:萬寶路,KENT,駱駝,大衛杜夫及日本的萬事發,其中萬寶路影響力是最大的,所以給人一種感覺是香港人都抽萬寶路

G. 求出現過萬寶路香煙電影

經典的像
飛越瘋人院
肖申克的救贖
都出現過萬寶路香煙
肖申克的救贖也出現過好彩香煙
還有韓國一部電影叫萬寶路的戰爭
去看看
其他一時想不起來
我是萬寶路迷

H. 劉德華抽萬寶路哪一款

萬寶路硬白。在電影《賭神大戰拉斯維加》中劉德華抽的煙是萬寶路硬白，中國大陸並沒有銷售。萬寶路是一個香煙品牌，由世界第一大煙草公司菲利普·莫里斯製造，是世界上最暢銷的香煙品牌之一。品牌名稱「萬寶路」起源於英國，最後在美國獨立注冊。

I. marlboro

萬寶路
在香煙王國的眾多品牌中，萬寶路（Marlboro）無疑是最響亮的名字。盡管今日世界的控煙浪潮洶涌澎湃，但是萬寶路在美國《商業周刊》（Business Week）和紐約國際名牌公司（Interbrand）聯合推出的2003年全球100大品牌排行榜上仍然高居第9位，其品牌價值為221.8億美元。本文試圖從傳播與促銷的角度來分析萬寶路品牌的營銷之路，不盡全面，希望能起到窺斑見豹的功效。

一、溫和如五月

總部設在美國紐約的世界第一大煙草企業——菲利普·莫里斯公司（Philip Morris，以下簡稱菲莫）最早起源於英國。1847年，菲利普·莫里斯先生在英國創辦煙草公司，生意十分興隆。1902年，菲利普·莫里斯先生的後繼者在紐約開辦代理店銷售該公司生產的一系列牌號的香煙，這其中就包括萬寶路香煙。據說，萬寶路的品牌名稱源於該公司的倫敦工廠所在的街道名稱「Marlborough」。1908年，萬寶路品牌在美國注冊登記。1919年，菲莫公司在美國正式成立。

1920年代的美國年輕人被稱為「迷茫的一代」，因為經過第一次世界大戰的沖擊，許多青年都自認為受到了戰爭的創傷，而且他們堅持認為只有爵士樂和香煙的刺激才有可能將這種創傷沖淡。時髦女郎們更是信奉及時行樂主義，她們注重衣飾與化妝，有點醉生夢死的感覺。社會風氣的癲狂與頹廢，致使女煙民的數量激增。在這種背景之下，1924年，菲莫公司將萬寶路品牌定位成女士香煙向大眾推廣。為了在女士香煙中成為大贏家，菲莫公司煞費苦心地做了很多工作：第一、附和女煙民身上的脂粉氣，將廣告語定為「溫和如五月」，以博取女煙民對萬寶路的好感；第二、由於當時女煙民常常抱怨白色的煙嘴沾染了她們的紅色唇膏，十分不雅。菲莫公司於是將萬寶路的煙嘴染成紅色，以期女煙民為這種無微不至的關懷所感動，從而打開銷路；第三、將萬寶路的品牌名稱「Marlboro」拆解為「Men always remember ladies because of romance only（因為有浪漫，所以男人總是忘不了女人）」，讓萬寶路香煙爭當女煙民的紅顏知己。

但是，事與願違，從1924年一直到1950年代，萬寶路始終默默無聞。女士香煙的廣告定位雖然突出了萬寶路的品牌個性，提出了對某一類消費者的偏愛，但同時為未來的發展設置了障礙，導致它的消費者范圍難以擴大。具體來說，有以下三個原因：第一、女性對香煙的嗜好，一般只限於婚前，因為懷孕的婦女一般會停止吸煙，生育後可能戒煙，而香煙是一種特殊商品，它必須形成堅固的消費群，重復消費的次數越多，消費群給製造商帶來的銷售收入就越大。第二、女性往往由於其愛美之心，擔心過度抽煙會使牙齒變黃，面色受到影響，在抽煙時較男性煙民要節製得多，故「癮君子」較少。第三、「溫和如五月」的廣告語過於脂粉氣，致使廣大男性煙民對其望而卻步。

二、哪裡有男子漢，哪裡就有萬寶路

品牌形象是消費者對品牌的感性認知，是品牌現狀在消費者心中的倒影，是品牌資產的一種折射。當品牌形象不利於銷量增長並在消費者心中產生負面影響時，改變品牌定位更新品牌形象就勢在必行。持續一致的品牌定位會給品牌帶來積累的效應，但是一個品牌定位如果不能適應時代或者市場，就應該做出相應的調整。

萬寶路以女性為目標市場的失利並沒有挫敗菲莫的領導人，他們重新振作起來，委託李奧·貝納（Leo Burnett）廣告公司為萬寶路作傳播策劃。李奧·貝納建議菲莫為萬寶路品牌洗盡鉛華，給它一個男子漢形象。在廣告形象代言人——「萬寶路人」——的選擇上，菲莫起用過登山者、馬車夫、潛水員、伐木人，但最終將理想中的男子漢形象聚焦到目光深邃、皮膚粗糙、粗獷豪放的西部牛仔身上，廣告中的西部牛仔顯得魅力無窮：袖管高高捲起，袒露出多毛的手臂，指間夾著一支煙霧繚繞的萬寶路香煙，胯下騎著一匹威猛的高頭大馬馳騁在遼闊的美國西部大草原。西部牛仔廣告於1954年問世後，給萬寶路帶來了巨大財富。1955年，萬寶路榮膺全美第十大香煙品牌。1968年，萬寶路的單品牌市場佔有率躍居全美同行第二位。1975年，萬寶路摘下美國卷煙銷量的桂冠。1980年代中期，萬寶路成為煙草世界的領導品牌，這種全球霸主地位一直持續至今。菲莫投入千百億美元的廣告費，終於在人們心目中樹立起「哪裡有男子漢，哪兒就有萬寶路」的品牌形象，那縱橫馳騁、自由自在的西部牛仔代表了在美國開拓事業中不屈不撓的男子漢精神。

1987年，美國《福布斯》雜志對1546個萬寶路香煙愛好者的調查表明，真正使煙民們著迷的不是萬寶路香煙與其它品牌香煙之間微乎其微的產品上的差異，而是廣告商塗抹在萬寶路香煙上的男子漢氣概給煙民們所帶來的滿足感和優越感。

三、來吧，加入萬寶路的國度

如果說「萬寶路人」的廣告注重宣揚個體的「強悍、粗獷、自主」，那麼後來的「萬寶路國度」的廣告則聚焦於「強悍、粗獷、自主」的「萬寶路人」的生活情境。在綠草無邊的「萬寶路國度」里，牛仔們自由但並不孤獨，他們縱橫馳騁、共同游牧，分享甘美的食物、熊熊的篝火、醇和的香煙、濃濃的友情…… 「萬寶路國度」是一個田園詩般的誘人世界。每個「萬寶路國度」的廣告都會向消費者發出盛情的邀請：「來吧，加入萬寶路的國度！」

20世紀的美國經歷了工業化與城市化的滄桑巨變，人們的勞動場所由原野向工廠轉移，生活環境由鄉村向城市變遷。勞動場所和生活環境的轉變，使人們失去了農牧時代的自由與自主。田園詩般自由自在的「萬寶路國度」所要安撫和填補的，恰好是這種失去自由與自主後悵然若失的無助的社會心態。點燃一支香煙，到「萬寶路國度」去解放受縛的靈魂與肉體！

四、一體化與本土化並用

煙草企業的國際營銷傳播策略有一體化和本土化兩種。由於人性的共通和全球的趨同，煙草企業採取統一的廣告形式在世界范圍內對其產品進行傳播，除了廣告的語言文字在各國存在差異外，廣告的主題、創意、內容、表現形式、媒體策略都是相同的，這是一體化策略。過分強調一體化，廣告信息難於為各地區消費者理解和接受，甚至會遭到抗拒。美國第二大煙草企業——雷諾公司（R. J. Reynolds）在泰國為駱駝香煙做電視廣告時，就遭遇了挫折。「為了一支駱駝，我願走一里路」，駱駝香煙的這句廣告名言，響徹全球，其潛台詞是煙民為了購買駱駝香煙，寧願走到鞋底磨破。電視畫面上的煙民，高蹺二郎腿坐在泰國的寺廟前，鞋底磨破的地方特別醒目。該廣告在泰國播出後，舉國憤慨，群起斥責。原來，泰國盛行佛教，寺廟乃至尊聖地，在寺廟前蹺著二郎腿，露出腳丫子，簡直是大逆不道。本土化策略的理論基礎源於不同的國家均有自己獨特的文化，消費者不可能完全理解和接受外來的文化，但是過分強調本土化，將造成廣告資源的分散和損耗，而且還不利於統一品牌形象的確立。所以，煙草企業在國際營銷傳播活動中有必要並用一體化與本土化這兩種策略。一體化與本土化的結合，可以揚長避短，取長補短，充分發揮兩者的優勢。

萬寶路之所以能在世界范圍內取得營銷成功，主要是採取了一體化與本土化相結合的品牌傳播策略。20世紀70年代，萬寶路廣告在香港播出時，香港人雖然欣賞它的畫面和音樂，但對終日騎馬游牧的牛仔卻沒有好感。在香港人的心目中，牛仔是低下勞工，這就在感情上格格不入。針對這種狀況，萬寶路迅速對傳播策略作了調整。於是，在香港電視上出現的不再是美國西部紋身的牛仔，而是年輕灑脫、事業有成的牧場主。另外，萬寶路還在廣告中提出「希望給你一個多彩多姿的動感世界」，以山丘、樹林、海濱、沙灘、策馬揚鞭等畫面，伴以優美的音樂，昭示人們去創造一個自己心目中的「萬寶路世界」，一個完美的內心世界。修改後的萬寶路廣告不但沒有脫離萬寶路品牌統一的個性與內涵，而且徹底俘虜了香港消費者的心。1993年底，萬寶路在中國播放了一則賀歲廣告，將振奮人心的「盪寇志」換成激昂悅耳的鑼鼓聲，將跋山涉水、勇往直前的西部牛仔換成敲鑼打鼓、歡天喜地的中國大漢，蒼茫的黃土地、勇猛的男子漢、震天的鑼鼓聲，既表現出鮮明的中華民族特色，讓中國人感到親切自然，又與萬寶路的其它廣告中西部牛仔所渲染的雄壯、野性、灑脫的陽剛之氣相契相合。開拓進取、狂放不羈的萬寶路精神就這樣伴著鑼鼓聲進入了中國消費者的心扉。

五、贊助活動

為了不斷鞏固和提高萬寶路品牌在消費者心目中的地位，菲莫公司的一個常用傳播策略就是贊助。贊助實際是廣告行為。廣告學原理告訴我們，贊助是一種宣揚企業形象、傳播產品品牌的手段。贊助表面上是企業出了錢，事實上是企業通過把自己和整個社會的利益和需要聯系起來，通過贊助密切了企業與社會的關系，從而擴大企業自身的影響力和產品品牌的認知度，反過來促進企業的產品銷售。

概括起來，萬寶路的贊助活動大致可分為三種：第一、體育贊助。體育賽事總是離不開眾多媒體的全方位多角度的跟蹤報道，有的媒體甚至對賽事進行全天候不間斷的現場直播。一般在賽事之後，比賽的精彩片斷又會被製作成專輯，反復在各電視台播放。這種頻繁而持久的賽事傳播，大多能成功地將搭載的贊助商信息潛移默化地嵌入目標消費者的心中，從而提高產品品牌的知名度。萬寶路一直積極贊助各項國際體育賽事，尤以F1車賽最為出名，這是萬寶路最有影響、最重要的贊助活動之一。在大眾心目中，F1賽車被視為自由奔放、激烈如火的運動，F1車手的形象符合萬寶路品牌訴求的「男子漢形象」，F1賽車所體現的精神正是萬寶路牛仔具有的精神。萬寶路贊助F1車賽可說是贊助活動與品牌形象完美結合的典範。自1972年首次踏入F1車壇以來，萬寶路贊助F1賽車運動已有30多年的歷史，這期間，受到他們贊助的車隊共獲得了127次勝利，奪得過8個車手世界冠軍。第二、娛樂贊助。這方面，萬寶路也是「該出手時就出手」，因為通過贊助娛樂活動，既贏得了大眾的贊賞，又讓萬寶路品牌融合在活動中，不顯山不露水地宣傳了產品品牌。比如，萬寶路贊助500萬美元給「大都會環球歌劇使者」到泰國和東南亞其它地區巡迴演出。在酒吧和夜總會，萬寶路除了正常的促銷活動之外，還經常贊助演唱會。1999年，菲莫在美國共贊助117場演唱會，這些演唱會的門票是一定數量的「萬寶路英里券」（Marlboro Miles，購買1盒萬寶路香煙，得5「英里券」），例如，一場由「阿富汗假發」（Afghan Wigs）樂隊主唱的曼哈頓演唱會的門票需要大約200「英里券」（即40盒萬寶路香煙）。另外，「萬寶路英里券」還可以兌換各種各樣的商品，諸如CD播放機、皮帶、服飾之類的東西。第三、公益贊助。對於這類贊助活動，萬寶路的決策者認為：「我們是社會的一分子，除了生產產品、提供就業機會、向政府納稅、為股東創造利潤外，我們還有必要承擔相應的社會義務，為社會公益事業多做貢獻。」且不提萬寶路在公益贊助上都做了什麼，單就這番話就足以使萬寶路的形象更增添一道光環，讓大眾為萬寶路品牌多付出一些情感。

六、贈送書皮

為了讓長大之後可能成為煙民的年輕人能夠了解和記住包括萬寶路在內的香煙品牌，菲莫公司曾經別出心裁地印製數千萬個精美的書皮免費贈給全美的許多中小學。這種書皮，用漫畫的形式展示滑雪運動員的英姿，色彩艷麗，對中小學生有極強的吸引力。仔細觀察書皮，你會發現，那滑雪板有如一根點燃的火柴，運動員身後的雲彩好似裊裊煙霧，雪坡下端的峰巒彷彿堆積的煙草，構思非常巧妙，根本讓人感覺不出是在為香煙做廣告，再加上附註的「請三思」、「不要吸煙」等暗示性字樣，既讓控煙人士抓不到把柄，又著著實實給菲莫公司包括萬寶路在內的香煙品牌做了間接營銷傳播。另外，將香煙與滑雪聯系在一起，還提升了萬寶路品牌的健康形象。

七、探險活動

美國猶他州有35%的疆土為沙漠和旱地，菲莫公司每年都要在此舉辦一次沙漠探險活動，旨在吸引年輕煙民鍾情萬寶路品牌。公司派出萬寶路探險隊，其隊員的年齡大多在18到25歲之間，這些隊員是從提交年度探險申請的年輕人中被篩選出來的，均來自吸煙率較高的國家。探險活動是萬寶路品牌進行海外促銷的重要工具，菲莫公司之所以樂此不疲，原因有二：第一、新聞記者對探險活動的報道，會進一步擴大萬寶路品牌在全球的知名度；第二、菲莫公司希望通過野外活動，向消費者表明萬寶路品牌與自然的親近關系，從而增強萬寶路品牌的美譽度。

八、電子游戲

控煙運動致使煙草企業逐漸失去報刊、廣播、電視等傳統宣傳陣地，但煙草企業並沒有因此而氣餒，他們一直在探尋更加新穎的營銷傳播途徑，以求在廣告限制條件下繼續生存。隨著電腦和互聯網的普及，電子游戲成為15至25歲這一目標消費群體的對話器。菲莫公司已經通過電子游戲這一新媒體來推廣萬寶路品牌。這種新媒體之所以值得重視，是因為電子游戲可以使玩家在娛樂中加深對產品的印象、獲得對品牌的認知。例如，在游戲開發的初期就把萬寶路香煙虛擬到游戲中，讓萬寶路香煙成為游戲玩家網路替身的消費品，使萬寶路香煙每時每刻陪伴玩家左右。或者，在賽車類游戲里，讓玩家組建萬寶路車隊，然後由網路替身駕駛著它同其它車隊進行比賽。如此這般，幾個游戲回合下來，有哪個玩家還記不住萬寶路這個名稱？

九、直復營銷

在控煙和競爭的雙重壓力之下，傳統的大眾營銷方式已不能很好地為煙草企業的銷售與市場戰略服務，煙草企業開始將目光轉向了具有精益效果的直復營銷。直復營銷又稱資料庫營銷、一對一營銷、關系營銷、忠誠度營銷，其目的是為了企業在新的市場環境下更好地銷售自己的產品，提升自己的市場份額。做好直復營銷，關鍵要把握三個環節：第一、獲得顧客的消費資料；第二、開發並管理好顧客資料庫；第三、與顧客進行一對一溝通。

1976年，菲莫公司正式採用直復營銷策略，他們首先在Merit等品牌香煙的推廣上獲得巨大成功，並初步建立了消費者資料庫。後來，為推廣萬寶路香煙的一個新品種，菲莫公司向同品種競爭品牌的消費者寄出一份調查問卷，並附贈五包新萬寶路香煙的樣品和一張用於購買新萬寶路香煙的折價券。菲莫公司為了鼓勵潛在消費者寄回所設計的問卷，除了贈送香煙樣品與折價券作為酬謝外，他們還舉辦回函抽獎活動，幸運中獎者可以得到名牌跑車。結果，他們收到了數量相當可觀的回函。擁有這些詳細的消費者資料後，菲莫公司再利用直復營銷手段直接和消費者做雙向溝通的交流活動，展開凌厲的攻勢，爭取了大量競爭品牌的消費者投懷送抱。很快，萬寶路香煙的這個新品種就襲卷了全美煙草市場。

菲莫公司利用直復營銷找出潛在消費者，並與他們進一步接觸，且不惜將許多促銷預算都投注在他們身上的營銷觀念，說明了資料庫導向廣告的強大威力。在直復營銷中收集到的顧客消費資料是菲莫公司的聚寶盆，這些資料的作用在於：第一、能夠幫助公司爭取到新顧客。第二、能夠幫助公司改良老產品、研發新產品。第三、能夠幫助公司針對市場需求，推出適當的促銷活動。第四、能夠幫助公司找出忠誠的消費者。

十、萬寶路服飾

在直接的香煙廣告被禁止的情況下，煙草企業常常通過品牌延伸的方法來間接傳播煙草品牌。菲莫公司將萬寶路品牌延伸到服飾業，萬寶路服飾在設計時就被原封不動地賦予了萬寶路香煙的「粗獷、陽剛、豪放、自由」的品牌形象。有民意調查顯示，50%的人看了萬寶路服飾的廣告後，都認為那是在為萬寶路香煙做廣告。萬寶路服飾如今是美國的第二大郵購商品品牌，並且在歐洲和亞洲開了一千多家專賣店，著名導演張藝謀就擔任著萬寶路服飾中國地區的形象大使。

十一、零售商領袖計劃

控煙運動的登峰造極導致美國煙草業的營銷模式發生了巨變，傳統的以媒體廣告為主的「拉動式」營銷逐漸為以在零售終端進行促銷為主的「推動式」營銷所替代。從1985年開始，在零售終端的促銷費用逐漸成為美國各家煙草公司的第一大開支。1998年的《和解協議》（Master Settlement Agreement）對煙草品牌的營銷傳播活動又進一步加以限制，這就更加激化了各家煙草公司對零售終端的爭奪戰。在這種惡劣的營銷環境之下，菲莫公司於1998年啟動「零售商領袖計劃」，取得了零售終端爭奪戰的初步勝利，這讓其它煙草公司恨得咬牙切齒，以至於1999年雷諾公司聯合另外兩家煙草公司，以壟斷市場的罪名與菲莫對簿公堂。

菲莫公司承諾最大限度地讓利於參加「零售商領袖計劃」的零售商，讓利內容包括：第一、零售商銷售每條菲莫產品可以獲得高達90美分的獎勵。第二、這個計劃包括三個合作層次，在最高的層次，零售商根據具體銷售情況每個月可以從菲莫公司領取1000美元左右的獎勵。為了得到這些獎勵，零售商必須做到：第一、將卷煙貨架的絕大部分空間用來擺放菲莫產品；第二、將菲莫產品陳列在卷煙貨架的最醒目位置；第三、在菲莫產品促銷期間不允許降價銷售其它公司的卷煙，以此來限制其它煙草公司在該零售點的促銷和廣告行為。全美共有40萬家卷煙零售店，其中7.5萬家參與了菲莫公司的「零售商領袖計劃」的最高層次。數據顯示，在參與菲莫公司最高層次的「零售商領袖計劃」的零售終端，70%的卷煙銷售來自包括萬寶路在內的菲莫品牌。另外，零售終端的收銀區域是各家煙草公司的必爭之地，也是煙草廣告信息最密集的地方，菲莫公司向零售商贈送帶有醒目的萬寶路標志的收銀櫃台。「零售商領袖計劃」幫助菲莫成功地避免了來自其它競爭對手的有效競爭，使萬寶路品牌的銷量居高不下，2002年萬寶路在美國的卷煙市場佔有率為39%，遙遙領先於其它各品牌。

十二、西部片

藉助電影宣傳產品品牌是很多煙草企業的傳播策略之一。統計表明，20世紀90年代，大約三分之一的好萊塢影片中「有意」出現過包括萬寶路在內的著名香煙商標。不過，萬寶路與好萊塢影片的關系遠不止讓大紅大紫的演員在電影鏡頭中吞雲吐霧。好萊塢的西部片在全球觀眾心目中塑造了正義、勇敢、自由的牛仔形象，萬寶路選用西部牛仔作為其形象代言，無疑沾了西部片的光。菲莫公司把萬寶路品牌與西部牛仔形象聯系在一起，使消費者看到西部牛仔時的第一反應是萬寶路香煙。西部牛仔題材的電影無論是新片推出還是眾多的經典影片重播，都給萬寶路在無意識中做了免費廣告。

十三、美國夢

作為世界上最強大的國家，美國為世界各地的人們提供了一個理想、一種價值。在美國以外的其它國家，尤其是發展中國家，不少人都有一個美國夢。愛美國無非是因為美國有著他們神往的民主、自由、富強。並不是每個人都有機會到美國學習、工作和生活，所以大多數人只能靠模仿美國人的某些生活方式來圓他們的美國夢。這些人喝可口可樂、吃麥當勞、抽萬寶路、看好萊塢大片，除了這些產品本身的無窮魅力之外，更重要的是它們與美國之間具有不可割斷的聯想。正如一位歐洲土生土長如今供職於紐約的一位工程師所言，「一個人要想變得歐洲化一些，他必須去買一部賓士或寶馬；但當一個人想要美國化，他只需抽萬寶路、穿牛仔服就可以了。」萬寶路的魔力就在於它能夠讓你抽著香煙，就感覺到了部分美國夢的滋味。並且，菲莫的策略就是在品牌傳播中無限擴大這種滋味：第一、強調萬寶路來自牛仔的故鄉，是美國的最暢銷品牌；第二、抽萬寶路是典型的美國生活方式；第三、美國主義的精髓在於個性、自由，鼓勵消費者加入自由自在、無拘無束的「萬寶路國度」。

結束語

不可否認，萬寶路已經成為美國文化的一部分。從名不見經傳的香煙品牌到全球崇尚的美國文化，萬寶路品牌在傳播與促銷上的每一個營銷動作都值得正在實施大品牌戰略的國內煙草企業去研究、學習。

美國紅萬寶路MARLBORO香煙 10 ￥
美國白萬寶路MARLBORO香煙 10 ￥
美國綠萬寶路MARLBORO 薄荷香煙 10 ￥

J. 哪個煙草公司用廣告的形式把煙草植入到了一部電影中

萬寶路公司用廣告的形式把煙草植入到電影中的。

1978 年，電影《超人》熱映時，片中的女主角並不會抽煙。

可就在續作《超人 2》中，女主角 Lois Lane 開始抽起了萬寶路煙，整個 80 年代，《超人 2》一直霸佔黃金檔。

萬寶路簡介：

萬寶路（Marlboro）是一個香煙品牌，由世界第一大煙草公司菲利普·莫里斯（Philip Morris）製造，是世界上最暢銷的香煙品牌之一。品牌名稱「萬寶路」起源於英國，最後在美國獨立注冊。

萬寶路（Marlboro）的名稱，源自其最初位於英國倫敦的香煙廠地址，其創辦者菲利普·莫里斯（Philip Morris）想到的是公司倫敦工廠所在的一條街道的名字Marlborough。

1902年，總部設在倫敦的菲利普·莫里斯在紐約開設分公司，並銷售包括萬寶路在內的品牌。1924年，萬寶路被宣傳為女性的香煙，宣傳口號為：「Mild As May」。