Ⅰ 什麼是商業電影有哪些基本元素
商業電影專指以獲利為主要或唯一的創作目的的電影類型.電影誕生之初,由於它為觀眾帶來了一種新奇的娛樂方式,因而只被電影商人當作牟利的工具.此後,電影的藝術地位漸漸確立,但電影生產的企業化制度也日趨成熟,因而有相當一部分製片人和投資者,以低成本、短周期的方式來攝制迎合大眾口味的模式化的影片,從而獲取「利市三倍」的商業經營效益.早期好萊塢生產的大量類型電影均屬此范疇. 商業電影都以營利為主,因此生產的影片大都屬於商業影片。在西方則以美國好萊塢為商業影片的大本營,重娛樂而不重現實。電影需要大量的觀眾,且觀眾也需要透過商業管道才能看到電影,但是這種商品性與商業電影的本質並非一致的,商業電影並非都是商業電影,而娛樂強的商業電影中具有社會性與藝術性的也不少。因此商業電影與電影的商品性被非一致。http://ke..com/view/217205.htm 這個可以為你提供參考資料。
Ⅱ 愛看電影的朋友幫我介紹一部能作為商務談判案例分析的電影或電視劇
《談判專家》
《談判高手》
《律政佳人》
Ⅲ 求推薦幾部關於金融的美劇或電影,最好是美劇
1,華爾街
《華爾街》講述了一位名叫巴德·福克斯的年輕證券經紀人不顧一切地想要成功,並下決心跟隨心目中的英雄戈登·蓋柯,一個有錢且不擇手段企業掠奪者的故事。
(3)商業分析電影擴展閱讀:
美劇是中國人對美國電視劇集的簡稱,廣義上涵蓋美國所有電視節目(包括網路劇)。
美國電視劇一般攝播同步進行,傳統上以每年九月中旬至次年四月下旬為一個播出季,每周固定時間播送一集。艾美獎作為美國電視業界的最高榮譽,每年褒揚傑出的電視節目。
身為美國流行文化的重要符號,她不拘泥於熟固的選材與類型,現以精良的製作、多元的表達和對藝術的不懈追求,持續吸引全球觀眾。
Ⅳ 如何從公共策劃角度分析電影《大腕》
從公共關系學的角度看待電影《大腕》,有2個公共關系主體,一個是泰勒的葬禮,一個是在泰勒的葬禮上打廣告的那些商業組織。
對於泰勒的葬禮這個主體,其負責人為尤優,他接受泰勒的委託為其辦一個喜劇葬禮,從公共關系角度分析這個喜劇葬禮,其目的是:
1、向公眾宣告泰勒的死亡;
2、不希望大家對於此事過於悲傷;
3、將葬禮辦為喜喪體現出泰勒豁達的生死觀,是其生前積極正面形象塑造的一個延續。
因為沒錢尤優只能在葬禮中引入廣告,這個無可厚非,將葬禮的一條廣告播放權給公益廣告以及將廣告收入全部捐掉,這兩點有助於塑造正面的泰勒形象。
而其他的,在泰勒的葬禮中塞滿廣告,並且接受假貨廣告都對此公共關系活動有負面影響。從知名度來評價這個公共關系活動,泰勒的葬禮被全球轉播,並且引起廣泛的社會輿論,顯然知名度很高;
從美譽度來評價此公共關系活動,電影中有個片段,電視中記者采訪路人對於在葬禮中加入廣告的看法,鮮有人贊許這種做法;
從和諧度來評價此公共關系,顯然,在現實生活中公眾不會期待這種荒誕的事情發生;總體來說,這個公共關系活動是失敗的。
另一個公共關系主體是在在泰勒的葬禮上打廣告的那些商業組織,這些商業組織想要通過贊助泰勒的葬禮來提高企業的知名度和美譽度。這個公共關系活動同樣是失敗的,首先是傳播方式不對,都選擇的是在葬禮上植入硬廣,導致整個葬禮異常混亂;
可以說是毀了整個葬禮,只會降低企業的美譽度,其實可以選擇寫宣傳稿等更加軟性的宣傳方式,既不破壞葬禮,也能提升企業形象,體現人文性關懷
其次是傳播主體與傳播媒介不搭,這里傳播主體為企業,傳播媒介為泰勒的葬禮這個活動,片中尤優說過希望贊助商都是柯達這樣的國際大公司。
其中便體現了傳播主體要與傳播媒介相匹配的思想。國際性大企業和泰勒的社會地位匹配,其贊助顯得合情合理。對於小企業來講,其知名度低,出現在此活動中顯得異常突兀。
(4)商業分析電影擴展閱讀:
劇情:
影片主要講述了電影製片廠攝影科下崗職工尤優為好萊塢大腕級導演泰勒操辦葬禮的故事。
尤優(葛優飾)接到個美差,拍一部宣傳記錄片記錄好萊塢大腕導演泰勒(唐納德薩瑟蘭飾)在中國拍攝影片的工作過程。
一開始工作順利,但隨著製片人托尼(保羅莫索爾斯基飾)的到來,事情起了變化。閑下來的尤優和泰勒、泰勒的助手露茜(關之琳飾)到寺廟游覽,三人相處得非常愉快。
不料幾天後泰勒因心臟病發作,生命垂危,他希望尤優能為自己操辦個喜喪葬禮,尤優攬下活兒。
尤優找到老同學王小柱(英達飾),泰勒將死對王來說是一個難得商機,對托尼來說也是如此,惟有尤優和露茜是懷著朴實感情面對此事。
王小柱開始出謀獻策,拉了好多贊助,眾多商家不惜花大錢在葬禮上做廣告。局面變得無法收拾,卻不料,在葬禮的背後另有玄機。
Ⅳ :電影《英雄》取得了巨大的票房效益。試分析《英雄》商業運作的方式及效果。
樓上的CTRL+V的沒意思,別人要自己寫的
Ⅵ 給推薦一些商戰電影或者是電視劇流金歲月大時代創世紀情陷夜中環……也看過一些
【門口的野蠻人】(1993)
1988 年,KKR公司收購雷諾-納貝斯克公司是華爾街震驚全球的重大金融事件。專業人士事後分析,這樁交易是在合法基礎上的騙局。因為KKR公司用的杠桿收購手 法不僅不需要現金,也不需要看見現金,甚至也沒有人知道錢從哪裡來,整個過程根本就是個圈套。而KKR那些高層,以及交易過程中的那些華爾街人士,由於表現出了前所未有的貪婪和狡猾的技巧,也被冠以「野蠻人」的稱號
【搶錢世界】(1991)
這也是一部基於美國真實故事改編的影片,從中可以了解商業法、企業兼並、商業訴訟規范、商業流程、兼並重組流程等。
【魔鬼營業員】(1998)
1995 年,巴林銀行,這家全球最古老的銀行之一破產了,曾經是英國貴族最為信賴的金融機構,擁有200多年優異的經營歷史,卻沒能逃過破產的結局。令人震驚的 是,這樣一個慘痛的結局,卻出自於一個普通的證券交易員之手。
【可口可樂小子】(1985)
這是一個男孩用可樂創造一項事業的故事。
【矽谷傳奇】(1999)
比爾蓋茨與斯蒂夫喬布斯幾乎在所有方面的看法、觀點都是對立的,他們只有在一個事情上是共同的,那就是盡一切 可能封殺這個影片。
【拜金一族】(1992)
當房地產進入蕭條的時候,美國房屋中介的銷售顧問都在忙什麼?看他們如何利用資料庫,如何門到門地將房地產銷售出去,如何在蕭條期包裝房地產,如何瞄準新婚家庭的住房需求。
【搶錢大作戰】
Ⅶ 22部最值得觀看的商界電影
[《華爾街》第一部Wall Street]
導演:奧利佛·斯通
編劇:Stanley Weiser/奧利佛·斯通
主演:查理·辛/邁克爾·道格拉斯/達麗爾·漢納/塔馬拉·圖尼/約翰·C·麥金雷/詹姆斯·斯派德/馬丁·辛
類型:劇情/犯罪
製片國家/地區:美國
語言:英語
上映日期:1987-12-11(美國)
片長:126 分鍾
Ⅷ 從創意產業的角度分析電影阿凡達的商業價值和藝術價值
阿凡達的時代符號是技術核心的提升與進步,一個跨時代的里程碑,開創了一個3D時代,而觀眾對新鮮的感官刺激則趨之若鶩 , 表明在理念上技術能力的提升給電影注入了新鮮的活力,從而吸引了多數愛跟潮流的年輕人,從而贏得市場的口碑與依賴。這無疑是商業上的成功。而隨之的則是褪陳乏味公式般的復製品 應運而生,故事的結構是典型的美國式英雄主義,像是蜘蛛俠,鋼鐵俠,各種俠。褪去表皮,則凸顯了工業給人們帶來的審美疲勞,這裡面不會存在藝術價值,更多的是阿凡達對技術有一定的歷史價值罷了。 是一部很成功的商業電影,而不是藝術電影。。 這是個悖論。。
Ⅸ 思考分析雷神 加勒比海盜等影片獲得商業成功的原因
這個東西很復雜,其中包括多方面,如劇本,演員,資金,宣傳,地區,日期,等等,如果真要分析,得看你從哪個方面入手,不然幾萬字都難分析。不過我個人覺得就是因為這些影片,滿足了大部分消費者對物質文化的需求。同時,電影業界的不斷演化變化進步,對電影的要求,也是商業成功的主要之一。