電影院有哪些定價方式

❶ 電影院看電影怎麼收費的，是看一部多少錢嗎

2星以上5星以下的影院一般的片在35-50元之間 大片50-60元之間
5星影院一般片在45-60之間 大片在60-80元之間

❷ 影劇院 定價策略

根據消費者的心理期望
當然你也可以靈活定價，
比如把票價定的低點，但是把去影院看電影是吃的零食價格提高
最後還是你賺！

❸ 求電影市場定價策略的案例

在網上搜了一下，找到了一篇與此有關的文章，但太長了，摘抄部分如下，具體的鏈接過去看。希望我的回答能對你有所幫助。

（一）電影放映市場現狀

電影，是一種商品。是商品就要有市場，就要贏利。不僅僅如此。有了市場還要追求更大的市場，爭取讓我們的商品滲透到每一個可以到達的地方。只有這樣，我們的商品才有價值，才有旺盛的生命力在激烈的市場競爭中健康成長。同樣，有了利潤還要追求更大的利潤，商品存在的目的之一就是要創造利潤。只有創造盡可能多的利潤，才能最大限度地體現商品的價值。

但是，目前「電影」這兩個字對於我們卻越來越生疏了。原因就是它的市場在逐漸縮小，它的觀眾在逐漸減少，觀眾離影院越來越遠，電影正在與觀眾背道而馳。

為什麼？

主要原因就是電影票價太高，遠遠超出了消費者的支付能力和心理承受能力。讓大批的電影愛好者望而卻步。調查發現80%的觀眾認為幾十元票價經濟上難以接受。對於工薪階層來說如果電影票價低一些還是願意經常進電影院看電影的。但是普遍認為花十元錢看平庸的國產片是不值的，偶爾看一些進口大片還可以湊合，更何況少則30元、40元，多則80元、90元呢？消費者說這些話表明他們對於電影心有餘而力不足的現實。

例如，2005年1月3日，元旦的最後一天假期，北京王府井電影院掛出的《天下無賊》票價是48元，《加菲貓》是38元，《功夫》是58元，如果要在這兒看完三部片子，就得花144元，而且這還是普通票的價格，如果你想在貴賓廳看電影，價格還得翻番。此外，影城門口有告示牌，不讓外帶食品，消費影城的大杯可樂8元，爆米花10元，讓人感覺進了候機廳。

與票價形成鮮明對比的是我國居民的收入太低了。以2004年為例，廣州人均收入16884元，深圳為27596元，上海16683元，杭州14565元。這樣算下來我國居民的人均月收入也就在1200元到1400元（這只不過是沿海一些發達城市的收入水平。事實上，在欠發達的廣大中西部地區遠沒有這么高）之間，但我國國內的電影票價大多在30—40元之間，一張電影票相當於一個人月收入的1/30，這個比較有點可怕。

票價高了，觀眾怕了，進影院的人少了，觀眾人數自然大幅下降了。以電影重地上海為例，其電影觀眾人數上世紀90年代4500萬人次，但現在卻萎縮到500萬人次。電影院越來越留不住人，這已經成為困擾中國電影發展的一個瓶頸。

觀眾人數少了，票房必定下滑，即使票價很高。1989年時，電影票價為每張0.25元，全國票房總收入為25億人民幣。現在，電影的票價上漲了大約100倍，全國總票房收入卻只有10億人民幣。而依我看來，考慮到物價指數上漲的因素，實際上現在每年的票房總數10億人民幣，只抵得上1989年時市值的5億元以下。也就是說，目前每年的票房總值還不及1989年前的五分之一。

這就是我國電影放映市場現在的生存狀況。票價居高不下、觀眾逐年銳減、票房無法突破就像三座大山重重的壓在電影放映市場及其經營者的肩上。又像一個魔咒緊緊環繞在他們身旁使他們寢食難安。

我們的電影放映市場該怎麼辦？

（二）與以往電影放映市場狀況的比較

上個世紀80年代初期，中國電影業開始復甦，看電影是人們娛樂消費的主流，那時電影院放映新片，基本上是場場爆滿。而在今天，電影「高票價」導致的電影消費貴族化，則在使電影觀眾嚴重走失。同時，票房收入大幅下降。

下面我們分別從票價、觀眾和票房三個方面進行比較。

首先來看票價：

建國初期 0.1元 60年代 0.15元

70年代 0.2元 80年代 0.3元

1989年 2.5元 1996年 15元（個別影院20元）

以均價90年代以前每票0.25元計，現在的票價較之漲幅近100倍！而其它商品的價格漲幅遠遠低於電影票價的漲幅。以成都市零售商品為例，90年代以前，大米每市斤0.142元，現在每市斤0.85元，漲幅6倍左右；90年代以前，豬肉每市斤0.85元左右，現在每市斤6.5元，漲幅8倍左右。

再看觀眾數量：

1989年我國電影觀眾有293億，1999年只有3億人次，這說明1999年，我國看電影的人次僅為十年前的1％，2001年已經降至2.2億。我國電影重地上海，電影觀眾上世紀90年代是4500萬人次／年，而現在卻萎縮到500萬人次／年。

最後來看票房：

1989年我國電影票房收入為25億元人民幣，1999年我國票房收入為8．1億元人民幣。票房收入為過去的1/3。據官方統計的結果,2004年一年,我國的電影票房總收入為10億圓人民幣,這其中還包括電影頻道給一些不在院線上映的電視電影的錢,如果單純考慮影院票房，連10億元都沒有。

票價、觀眾數量和票房的如此懸殊的對比，說明高票價已經成為困擾我國電影產業發展的一大瓶頸。

（三）與國外電影放映市場狀況的比較

美國人愛看電影，美國的電影票房動輒上億美元；中國人也愛看電影，但中國的電影票房最高者《英雄》也不過2.5億元人民幣罷了。美國人愛看電影，美國人也有條件看電影，中國人愛看電影，但中國人卻沒有條件看電影。這真是讓人覺得可悲。

美國1990年電影票房是47億美元，以後連年大幅上升，到2004年已經達到了94億美元，比2003年上升14%，同時也超過了之前的票房最高紀錄—2002年的93億美元，從而創造了美國電影票房新的最高紀錄。而中國近年來則呈下降趨勢，1992年是19.9億元人民幣，1999年以後就一直在10億元人民幣以下徘徊。

美國2004年人均收入是36000美元，月收入約3000美元，而美國的電影票一般在6美元左右，是月收入的1／500。中國人均年收入2004年廣州人均收入16884元，深圳人均收入27596元，而上海人均收入16683元，杭州人均收入14565元。這樣算下來，中國人的月收入也就在1200－1400元（這只不過是沿海一些發達城市的收入水平。事實上，在欠發達的廣大中西部地區遠沒有這么高）之間，但中國國內的電影票價大多在30－40元，一張電影票相當於一個人月收入的1／30，這個比較有點可怕。

以上是我國和美國的比較，下面再看與其它國家的比較：

韓國：電影票價一般是人均收入的1/150。韓國的票價由發行方、投資方及影院三方來維持，三方從市場經濟規律考慮提出一個適當的價格，根據地方差異有所不同，偏遠地區比這個價格還低。

日本：電影票價一般為成人票每張1800日元（約合人民幣135元），是普通市民收入的1/200。為了留住觀眾，日本女人看一場電影1000日元，約合人民幣80元；日本男人需要多花500日元，也就是120人民幣，但日本人均最低月收入在20萬元，可以買1600張電影票。

法國：巴黎一般工薪階層的月均收入為2000歐元（1歐元約等於10.5元人民幣）。在香榭麗舍大道的UGC影院，三個放映廳的普通票價分別定為8.6歐元、8.2歐元和7.3歐元，學生票為6.7歐元，中午12時開映的影片票價為5.5歐元，12歲以下兒童票價為5.1歐元，另有三人聯票等優惠價。票價的靈活掌握也是巴黎影院經營者經常用的手段，「辦卡觀影」活動在法國較為普遍，18歐元月卡和230歐元年卡很受觀眾歡迎。

義大利：羅馬已實行年卡制，除本人照片外，在一次性交納一定量的購卡費用，在年內觀看任何場次的電影，只要每次交納1歐元即可。

著名影星成龍被問及票房問題時，則表現得非常激動。「我最不願意就是談到票房的問題，我們中國有13億人，票房上了1億元就高興得不得了，而韓國只有4600萬人，卻有1億美元的票房。原因是我們中國人都去看盜版了。而看盜版的原因就是電影票價太貴了，看不起，尤其是一些不發達的地方，票價太貴，導致人們選擇看盜版。所以呼籲一些地方降低票價，讓更多的人去電影院看電影。」

票價高了，進電影院的人數就少了，在電影院進行消費的人數也就少了。在中國的電影院里經常可以見到只有8、9個人的情況。即便是100元一張票，也不過8、9百元。如果票價低一些，影院里有500人，每人買一杯2元的水，影院就會有1000元的營業額。這是一個非常簡單的道理。

電影管理者是否也該考慮一下措施，讓更多的人能進電影院，讓人們能看到更多的電影。這可能是振興中國電影放映市場的一條必由之路。

❹ 電影院採用了哪些定價策略

電影，是一種商品。是商品就要有市場，就要贏利。不僅僅如此。有了市場還要追求更大的市場，爭取讓我們的商品滲透到每一個可以到達的地方。只有這樣，我們的商品才有價值，才有旺盛的生命力在激烈的市場競爭中健康成長。同樣，有了利潤還要追求更大的利潤，商品存在的目的之一就是要創造利潤。只有創造盡可能多的利潤，才能最大限度地體現商品的價值。但是，目前「電影」這兩個字對於我們卻越來越生疏了。原因就是它的市場在逐漸縮小，它的觀眾在逐漸減少，觀眾離影院越來越遠，電影正在與觀眾背道而馳。

❺ 電影院包場價格

按影院每個廳的座位數量算。優惠價格按團購價計算。
比如：某影院一號廳，上座人數100人，實際價格50元/人。團購價格一般是實際價格的一半，即25元/人，總價2500元包一場。如果影院生意不好，價格還可以談低點。

❻ 電影票價格不是固定的為何不同地區價格也會不一樣

不可否認，很多小城市特別是小縣城，基本上只有一家電影院，最多兩家電影院，處於名副其實的壟斷格局，消費者沒有太多的選擇權。這決定了電影院在票價上享有絕對的定價權。對觀眾而言，只有兩個選擇，要麼花錢買票，要麼只能不進影院看電影。

但除此之外，更重要的是，很多小城市、小縣城的人口規模有限，特別是願意購買電影票、進入影院看電影的觀眾群特別小，每場觀眾數量少——甚至在周末，觀眾也不時可以享受到「包場待遇」。像生活在小縣城的筆者，一年下來，很少遇到過一場觀眾超過10個人的情況，從來沒有遇到過一場觀眾超過20個人的情況，觀眾數量基本上只是個位數。這決定了電影院要維持經營，要生存下去，在觀眾規模較小的情況下，只能通過提高票價的辦法，別無選擇。

換句話說，人氣不足，票價來湊，小城市、小縣城的電影院沒有辦法走所謂的「薄利多銷」的營銷模式，只能走「暴利少銷」的辦法。而在春節期間，青年人普遍返鄉過年，直接增加了願意買票走進電影院看電影的觀眾群，這就讓電影院產生了靠短短的春節幾天「狠宰」心理，選擇「坐地起價」，達到靠春節幾天的暴利攤平平時的虧損或者低利潤的目的。

當然，電影院經營者、電影投資商必須認識到，電影票價、電影票銷量、電影院利潤三者之間的關系非常微妙，需要平衡。如果電影票價定得過高，人們買不起，或者令觀眾產生這是電影院「搶錢」的心理，將會導致電影票銷量大幅下滑，可能並不能給電影院帶來利潤，也不利於我國電影行業的發展。反之，給電影票定一個合理的價格，則有可能帶來銷量上升，增加電影院上座率，反過來能夠給電影院帶來利潤。

❼ 電影票價格。

在北京上海這種一級城市票價100左右。按照城市大小和居民收入逐步減少價格，另外根據電影院的設備不同，票價也不同，（電影院也分星級）基本就是裝修好的，票價貴，同一個影院的不同影廳的價格也會有差別
還有就是進口大片和國內的大片（大製作大投資），都有最低票價限制：30元或者25元票價不等
中小城市票價一般50-60，3D版稍貴一些，有各種團體、兌換券、網購一般都可以打折一半左右，學生半價，周二半價，有些地方周三也是半價 普通電影 不帶3D等這些的話 一張50左右
請採納答案，支持我一下。

❽ 影院座位分區加價，黃金位置售價高10至20元，這種加價方式是否合理

相信大家都在電影院看過電影，不得不說，在電影院觀影體驗確實很好。現在的電影票也不是很貴，新上映的影片價格也就是在40-50元之間。不知道大家在買票時有沒有這樣的情況，就是有一些座位的票價很貴，而這些票價貴的座位就是黃金座位，觀影也更舒適。這些黃金座位和普通的觀影座位價格有一定的差別，一般來說都是相差10-20元不等。很多消費者會有疑問，這樣的加價方式是否合理呢？

我覺得既然黃金座位加價，那麼一些不好的座位就應該降價出售。但是這樣顯然不太可能，這樣的規則在很多電影院都存在著。雖然不合理，但是還是會有很多人去買黃金座位！

對於這件事，你們還知道其他的嗎？你們覺得合理嗎？歡迎留言！

❾ 電影票價由誰決定

電影票價由市場綜合決定。

電影票價由放映成本、利潤、稅金三項構成。放映成本主要包括電影拷貝租賃費、影院房屋、設備折舊費、職工工資、管理費等。

電影票價有兩種：一種叫「最低票價」也就是發行價，這個由發行方決定，以最低票價的價格與發行方結算。一種叫「影院售價」也就是通常電影院的影票賣家，這個是由影院決定。

總而言之，電影票價由市場綜合決定。

(9)電影院有哪些定價方式擴展閱讀：

制定電影票價要注意處理好以下問題：

(1)、 堅持收支平衡、略有結余的原則，以電影事業的收入來發展電影事業。

(2) 、貫徹按質分等論價的原則。

第一，分別制定同一放映場所的不同座席的票價。根據各放映場所的不同條件，一般可分為2—3個等級，對於特座、雅座、包廂收費則可更高一些。

第二，分別制定不同條件的放映場所的票價，對大中城市近幾年陸續新建、改建、擴建的在各方面條件明顯優越的電影院、影劇院、俱樂部、開放禮堂，可適當提高票價標准。

第三，分別制定質量不同的影片的票價。要區別首輪片與復輪片; 寬銀幕、遮幅式、一般銀幕; 故事片、紀錄片、科教片、新聞片等的不同票價水平，對部分影片還可實行浮動票價的辦法。其拷貝租價亦應相應浮動。

(3) 、正確安排電影票價的地區差價和城鄉差價。電影票價全國不統一，由各地主管部門自行制定。各地票價水平應與當地人民的收入水平和生活水平大體相適應，大城市比中小城市的票價高一些，中小城市比縣城、集鎮的票價稍高一些，農村比縣城、集鎮更低一些，有些邊遠山區甚至基本免費。