電影片app競品分析

1. 請問競品分析報告怎麼寫

在做任何一份競品報告之前，都應當問明白自己三個問題：

這份報告為什麼做？

這份報告為什麼做即這份報告的目的，如果是競品分析的話，那麼分析競品的目的是什麼？是有一個問題點需要改善卻想不到對策打算看看競爭對手怎麼做的？還是為產品迭代過程中的定期優化尋找方法？亦或是了解自己與競爭對手在功能設置上的不同之處？還是為了驗證某一想法或了解對手動態？

這份報告給誰看？

給誰看是第二個需要想清楚的問題。報告是面試的時候給考官看？是自己作為產品經理方便自己整理思路？是內部溝通和跨部門溝通的需要？是給領導或決策群請求支持的素材？還是給產品團隊成員？亦或是研發和測試人員？針對不同的受眾應當有不同的側重。

這份報告應該輸出什麼？

這份報告輸出的是什麼？應當結合前兩點來決定。即這份報告所作的背景和目的是什麼？給誰看？他想從報告中知道什麼？你想讓他通過報告了解什麼？想清楚前兩個問題，第三個問題就迎刃而解。需要注意的是報告一定要有相應的結論，沒有結論的報告只叫展示。

以上三點不僅適用於競品分析報告，通用於各類報告的基本前期准備。

二、競品分析報告結構（結構並不固定，供參考）：

• 體驗環境

• 市場狀況（市場容量、競爭格局、市場佔有率分布）

• 行業分析（歷史變化、發展趨勢）

• 需求分析（扮演用戶、選擇研究對象）

• 確定競品（產品咨詢收集、選擇服務/目標用戶相同或類似的產品）

• 競品對比（多種分析方法）

• 商業模式異同

• 業務/產品模式異同

• 運營及推廣策略

• 歸納和結論

2. 移動APP如何與競品做對比分析

確認競爭對手，是進行精品分析的第一步，也是比較重要的一步。首先我們設立一個APP，方向必須要正確，才能夠事半功倍。首先我們應當知道我們的APP的定位，如果市場上沒有這一類的軟體，但是有用戶相關的需求，那麼這個APP是不需要進行競品分析的，因為它就沒有競爭對手。當然更為廣闊使用的情況則是已經有了同類的APP，那麼我們需要找出相應的同類的APP，比如你想要做一個即時通訊APP，那麼同類的APP則用微信，QQ，陌陌，探探等。

第二類的APP則有YY，斗魚以及最近比較火的映客等。

雖然它們都是即時通訊的APP，但是它們各自所對應的用戶群體不同，用戶的需求不同，因此都能在各自的領域進行盈利。在我們進行產品精品分析時，競品的數量並不是越多越好，要根據不同的目的，不同的用戶需求，選擇所對應的和適合的競品。

第二步.挖掘對手信息
在確認過競爭對手之後，這里給大家提供一些常用的收集對手信息的方法：

1.了解競品下載量，用戶注冊數量

2.從競爭對手內部進行了解

第三步.分析數據
在得到了大量的信息之後，我們需要的則是對這些信息進行分析。一般是需要這幾個進行分析的部分：

1.市場趨勢

2.競爭企業的APP定位，發展策略，目標用戶

3.競品的核心功能及技術

4.對手運營以及推廣的策略

在了解了以上四個需要分析的點之後，我們再根據不同的項目目標，選擇合適的部分去分析。一般我們會選擇這幾種方法：

1.SWOT分析法

2.KANO模型

3.波士頓矩陣（四象限）

這幾個方法這里就不再贅述，這里只講方法，請大家可以去閱讀羅賓森的《管理學》即可。

第四步.輸出結果
在所有的准備都做好了之後，就可以輸出競品分析的文檔了，文檔由以下幾個部分組成：
1.市場趨勢，行業現狀

2.競品APP的企業願景，APP定位，發展趨勢

3.目標用戶，目標任務

4.核心功能以及技術

5.交互設計

6.APP的優缺點

7.運營以及推廣策略

8.總結並得出APP的參考建議

3. 如何做競品分析

競品分析主要是做競品基礎數據管理、競品流程管理、競品分析、競品展示，而重點在競品數據結構的搭建和競品分析管理。

方法：

(1)客觀分析

即從競爭對手或市場相關產品中，圈定一些需要考察的角度，得出真實的情況，此時，不需要加入任何個人的判斷，應該用事實說話，主要分析市場布局狀況、產品數量、銷售情況、操作情況、產品的詳細功能等。

(2)主觀分析

這是一種接近於用戶流程模擬的結論，比如可以根據事實或者個人情感，列出對方門店的優缺點與自己所銷商品的情況，或者競爭對手競品與自己產品的優勢與不足。這種分析主要包括:用戶流程分析、產品的優勢與不足等。

(3)競爭對手的銷售商品類別分析

競爭對手和周邊門店的商品類別銷售數據對商品的銷售有非常重要的參考價值。比如一家做時尚休閑服飾品牌的商店，商品類別非常廣泛，而隔壁有一個定位與自己完全相符的專業牛仔品牌專賣店。這時自己的牛仔服飾銷售數量肯定會受到沖擊，那麼在訂貨管理中就要避開與之相近的牛仔款式，而挑選與之有一定差異的牛仔款式，並減少牛仔服飾的訂貨數量。

(4)競爭對手的促銷調查與分析

競爭對手和周邊門店的促銷對自己的銷售有著非常大的影響，這一點在現今的百貨商場銷售中顯得尤為突出。曾經有兩個相鄰的定位相似的百貨商場，在節日的促銷戰中，A商場制定了"滿400減160，滿800減320"的活動，B商場得到這一情報以後馬上制定對策--"滿400減160，滿600減180，滿800減320"。

這兩個看似相同的促銷活動，卻讓B商場在此次活動大獲全勝，因為雖然其活動力度完全相同，但由於此時商場內的服裝大部分吊牌價格均在600~700元之間，這讓B商場的活動更有優勢。這不得不說是對競爭對手促銷方案的調查而起的作用。

所以，在經營過程中，對於促銷手段的調查應該進行合理的分析，同時應該注意揚長避短，注意發揮自己的優勢，最終達到最佳效果。以上商場促銷的案例就充分說明了這點，不僅要注意分析競爭對手的促銷手段的方法，還要分析自身的產品及價格體系，同時還要考慮消費者的購買行為及消費習慣……只有將各種數據進行有效的綜合分析，才能達到最終的活動效果，贏得市場先機。

4. 競品分析怎麼做

網路上關於寫產品競品分析的文章很多，做運營類競品分析的文章比較少，所以今天拋磚引玉和大家分享一下，我在分析競品運營中的思考和心得。

每天發生在我們APP里各種變化都是值得運營學習的最好材料，尤其是競品的變化，更是有許多與自己直接相關的經驗可以學習。

通過觀察和分析競品，能夠幫助我們了解動態變化，市場格局，找到細分機會；獲取靈感，吸收經驗，策劃優質活動。當競品出現殺手級功能或病毒型活動的時候，也能夠迅速跟進，被對手驗證不成功的活動，我們也可以少走彎路。

1.報告閱讀體驗要好：

要充分考慮到閱讀報告人的體驗，能夠讓他清晰地理解到你的觀點、論據。一般我們在認真看長文件之前，都會先快速拉一遍掃一眼，對於閱讀體驗差的文件，都會下意識地認為這份文件的質量不會太高。

閱讀體驗好，有幾個具體的注意事項：

a. 要有目錄，章節結構明了，規范段落，加上「1.1、1.2」這樣的標識。

b. 排版清晰，段距、行距適中，字體大小有層次感。

c. 圖文並茂，多用圖表，不容易描述的地方要加截圖。

2.一定要有結論：

分析報告不是小說，一定要有結論！不能讓別人看了你很長的研究論述之後，還要費盡心思猜你想要得出的結論。

即使分析的對象比較復雜，目前無法准確判斷得到推論，也是有一個「結論」，即「情況復雜有待進一步研究」。

分析的結論一般可以包括兩大部分，一是對研究對象的分析總結，二是對自己的行動建議。

3.觀點和描述不要過於主觀

過於主觀的分析，很難讓人信服和接受。即使有主觀感受，也試著分析一下，是由哪些客觀原因造成的？

舉例：「這個界面我比較喜歡"就比較主觀，可以分析下喜歡的原因是什麼？是更簡潔？間距合適？色彩更好？效果很酷？

「這個下單流程體驗還不錯」也比較主觀，好在哪裡？載入更快？步驟更少？更符合原有習慣？支持支付方式更多?

如果比較復雜的主觀描述，可以用打分替代。

比如對於某個模塊的體驗，描述好不好的如果用詞語的話，就會有「還行」、「很好」、「很棒」、「不錯」、「牛逼」、「超贊」的話，就不好進行對比，到底是「牛逼」更好，還是「超贊」更好？

這種情況下，就可以對於這個方面用分數進行衡量，比如用0~10分對這個體驗進行打分，這樣就能夠相對客觀地得出不同產品更直接的對比了。

4.求職提交報告的建議

在結構清晰的情況下，字數多、頁數多一般代表你的投入了很多，這會在態度上首先贏得一部分加分。

寫整體競品分析比只分析求職產品風險小一些，因為只分析求職的這家產品，不太可能在認知上超過面試官，有亮點也不容易出現，有紕漏卻很容易顯現，加上競品一起寫就會更容易出彩。

報告最好生成在線鏈接，再用短鏈接+二維碼工具生成一個二維碼，嵌入到簡歷中，方便HR打開。

最後說的話

其實要完整看完這篇完整挺不容易的，要實際開始寫更不容易，甚至是痛苦的，這是很正常的，因為畢竟對這個行業不夠了解，需要消耗大量腦細胞進行學習、思考。

但也正是因為這樣，寫競品分析報告是一個很好的學習成長的機會。

不想寫、懶得寫的人會逐漸落後，相反的，能夠沉下心來寫的人，能夠在職場上逐漸擁有一個差異化的競爭力。

你想什麼時候開始寫一份呢？

5. 怎麼做競品分析，他的意義是什麼

做競品分析，首先要了解，我們自身有什麼優勢和劣勢？我們要與哪些品牌競爭市場？
所謂知己知彼，百戰不殆，我們可以從品牌監測入手，快速了解主要競爭格局，深入地對品牌進行復盤，進一步評估品牌形象、推廣質量。
從自身品牌的定位可以了解到相似品牌，也就是競品在市場中的表現，從而通過了解多品牌的競爭格局，分析競品的優缺點和對細分市場的滿足情況，因材施教作出分析，填補未滿的細分市場。
簡單來說，就是在了解同類競爭品牌的情況後，結合自身的優缺點去做競品沒有做到的事情。

6. App怎麼才能做好與競品對比分析

移動App的廣泛使用大大方便了我們的生活，同時，在眾多移動App中想要突出重圍也是一件不容易的事情，質量的把控往往更為嚴苛。這種情況下，開發者不但要重視產品質量、用戶體驗，還應該重視競品App，知己知彼，百戰不殆。聽雲真機App就可以做到對競品的業務分析，在真實用戶場景中，對比分析競品業務流程，而且被測App無需嵌碼就可進行測試，還可以根據客戶需求，對比分析競品分析，輸出競品分析報告，幫助開發者提升產品競爭力。

7. app競品調研分析怎麼做

競品app 就是說競爭對手的app產品，在性能測試中添加競品app應該可以跟自己的app做各項的對比，顯示優勢和劣勢，容易比較

8. 如何做App分析

分析app，其實方法和分析任何一款產品時做的競品分析是一樣的:
【競品分析的目標】
了解目標市場現狀
了解競品產品定位和現狀
分析競品的優點 (產品、設計、技術)
分析競品的缺陷 (產品、設計、技術)
【競品分析模板】
產品概況
簡單介紹下產品，讓大家有初步的了解。
產品設計的緣由
分析產品的設計的原因和背景，可以從商業模式、競品決策人、競品設計師等等多個方面來分析。
產品定位與目標人群
分析競品的定位，以及現狀，明確目標用戶群，有助於我們自身產品的快速定位。
使用場景分析
分析競品的使用場景，從中可以挖掘出新的需求。
競品S.W.O.T.分析
分析競品的優勢、劣勢、機會和挑戰。也可以針對競品的現狀分析我們自己產品的優勢、劣勢、機會和挑戰。
產品的優點分析
可從產品、設計、技術等方面來分析。
可結合當前項目設計的對應分析。
甄別創新點，哪些可泛用拿來主意，哪些須精雕細琢差異取勝。
產品的缺陷分析
可從產品、設計、技術等方面來分析。
分析缺陷，避免走彎路。
通過分析找到彌補競品不足的方法。
總結
總結分析出的結論，可結合競品分析的目標來總結。
【競品分析輸出件的要求】
競品分析看重的是設計師的分析能力。
競品分析能夠對相關設計項目有支持作用，因此要有清晰明確的分析結論。
模板只是一種形式，具體的競品分析可包括但不僅限於模板的內容。