電影院掙的電影票錢怎麼分

A. 請問電影院怎麼賺錢的 賣一張電影票 電影院怎麼賺錢還有 電影公司能賺多少錢

影片的票房分成，差不多百分之四十左右（以票價一百元，分成是四十左右）。影院內部買的東西啊，也很賺錢。電影公司，也就是電影投資方，總票房的百分之三十五是屬於投資方的分成。也就是說一部電影比如投資1個億的話，電影票房要達到三億五千萬左右才能收回成本。當然，植入廣告，贊助商等不算進去

B. 電影院跟影片是怎麼分成的 比如一張電影票為30元，那麼電影院拿多少 導演能拿多少，製片人和演

按照中國電影的票房分賬慣例，假如是100元的票房，
5元錢是要上繳的電影基金，上稅3.3元，剩下的91.7元，

影院拿走35—40元，院線拿約5元，製片發行商方拿剩下的約50.

導演，編劇、演員沒有分成，只有報酬，但一般都會約定分紅。分紅導演和大牌演員一般沒問題，但編劇就拿得到拿不到就兩回事了。（本人就是編劇）

C. 一張電影票 影院 能分多少紅

40%左右，其實中國的電影票價格比較高，最重要的原因就是電影院把錢瓜分了大部分。

D. 一張電影票的錢 分給哪幾路 一般各分多少

對於國產電影，票房按如下分成：
電影發展專項基金5%，交給國家電影管理部門
消費稅3.3%，交給國稅部門
剩下的部分42-48%給製片方和發行方
52-58%給院線和放映方

進口片又分兩種
一種是批片，就是有進口權的國內發行方（國內就中影和華夏兩家有進口的權）一次性付給國外製片方一定的費用（一般最多不超過100萬美元），票房全部歸發行方、院線和放映方所有，絕大多數非好萊塢電影都屬於批片，部分好萊塢B級製作的電影（投資額在8000萬美元以下）也屬於批片；
一種是分賬大片，按國外製片方35%，國內發行方17%，放映方48%分配票房，基本都是好萊塢電影。

如果還不明白請網路「易網路:電影的票房如何分配？」有更詳細的解釋

E. 電影院怎麼賺錢

首先要說下中國目前的票房分賬體系：國家對於票房是有一定的抽成的國家電影發展專項資金管理委員會專項基金分5.5%，營業稅3.3%，剩餘91.2%的票房收入才由影院(院線)、製片(發行)瓜分。

影院(院線)根據影片強弱勢按57%至62%分成，如果導演的號召力很強，那麼影院就分的少一些。其中院線明面上分成為7%，實際上院線為了拉攏更多影院，實際的分成會更少一些。製片(發行)根據影片強弱勢按38%至43%分成，其中發行一般分5%。類似華誼自己製片和發行則全拿這部分。因此目前來看，票房收入仍舊是影院的最大資金來源。

上面提到影院和院線，其實兩者屬於合作的關系，也有一定的上下級關系的性質。院線是指由一個發行主體(如電影公司或製片公司)和若干電影院組合形成，實行統一品牌、統一排片、統一經營、統一管理的發行機制。

影院則是通過商業選址、投資、設計、建設和運營電影院的專業影院公司，它是同一品牌影院的連鎖化，相當於「KFC、麥當勞」這樣的直營連鎖店的公司。影院加入院線，院線供片並且收一定的管理費。

(5)電影院掙的電影票錢怎麼分擴展閱讀：

1.爆米花暴利、賣品的收入

賣品的收入也是電影院收入的重要部分。上面提到爆米花的事情，就是這個道理。如今隨著電影票價的不斷下調，其實電影票房的收入金額雖然大，但是毛利率並不是很高，特別各種團體票，包場，團購以及學生票等等，占據票房收入的大部分，直接到電影院買票的人越來越少。因此各大電影院對於賣品生意都非常的重視。

票房是賣品收入的保證，只有來看電影的人多了，才有將東西賣出去的可能。雖然中國電影市場的持續增長，對於賣品的開發也是逐漸成為影院關心的問題。目前來看爆米花和可樂仍舊是賣品中銷量最高的產品，大約占總體賣品收入的80%。其實看電影吃爆米花喝可樂的習慣都來自美國，中國的市場並沒有開發出獨特的賣品。

影院銷售食物和飲料的利潤非常的高。我們拿爆米花和礦泉水來舉例。一包售價20多元的爆米花，其成本價不超過5元，而在超市銷售0.8元的礦泉水，在電影的售價高達10元。因此對於影院值班經理來說，賣了多少爆米花，關繫到他的獎金。

除了食物和飲料的銷售，如今電影周邊產品的開發，也是在逐漸的成熟。在日本流行的動畫片往往都有劇場版，在電影院在圈錢一次，不僅收獲了票房。對於賣品的銷售也是有很大的幫助的。各種手辦以及玩具的銷售，都是電影院收入的一部分。在中國市場，各種動畫片的播出也刺激周邊產品的售賣，比如現在火爆的小黃人，胡巴以及大白等等，都收到了消費者的歡迎。

2.廣告收入 （並不是大部分）

廣告的收入佔比比較的少。這是因為雖然影院的人流較為的多，但是大家接受廣告的時間比較的短，因此對於客流的影響有一定的局限。目前影院的廣告收入主要分為三個方面。第一就是大家熟悉的放映前的廣告收入。在電影開演前我們會看到不少的廣告。

對於一些小城市來說，廣告的時間反而更長，他們的翻場的速度遠沒有大城市這樣快，因此廣告排布也比較的密集。這種廣告主要分為製片方的廣告，和影院自己合作的廣告。

其次就是場地的廣告。在等待入場的時候，用戶會看到在電影院的一些廣告。不過由於電影的大廳空間不可能太大，因此廣告的數量也並不是很多。更多的時候大廳里是電影的宣傳海報，很多消費者的注意力都被吸引到這里，所以投放這種廣告的廠商也並不是很多。

還有一種就是票面廣告。我們購買電影票之後，會看到一些票面的廣告，但是由於目前直接去電影院買票的用戶不多了，而團購的用戶一般都直接使用自助終端打票，這種票面上的廣告不太好預置，所以票面廣告也並不是很常見。其只是影院收入的很小一部分。

3.合作的藝術 置換收入

還有一部分就是置換的收入了。比如和超市以及零售店合作，消費滿多少錢就送電影券等等，也是電影院收入的一種形式。不過目前這種方式並不多見，因為這樣的電影券價格不會太高，並且不能和會員以及團購等形式混合使用，所有購物者使用這個影院之後，得到的優惠並不是很多。所以消費者的興趣並不是很大。

4.電影券是一種置換資源

目前製片方都會規定最低的票房價格，也就是不管是包場還是團購，最低的票價都不能低於這個價格。因此影院方面也不能一味的降低價格來吸引客流。一般來說這種定價，會根據城市級別的不同，來制定各個城市的最低價。

前一段上映的《碟中諜5》在北京各個電影院的最低票價也在30元以上，而在河北的一些地級市，價格只要9.9元。由於有這種政策的存在，影券的作用就不是很大了。

F. 電影票的錢都歸電影院嗎

影院從院線拿片源，票房分賬比例大概一半一半。然後院線在和出品發行一系列公司分賬。

所以，20塊錢的電影票，大老冊約10塊是影院的，去除人力房租水電，盈利不大，而大頭在出品發行公司，碧汪導演是一侍慧宏丟丟，拍了60億戰狼的吳京，竟然有人讓他捐一半30個億，哈哈

G. 電影院的電影票掙到的錢要分點給導演的嗎

這樣，按照片方和發行公司的分賬協議，票房的一部分給片方，然後片方再根據和主創人員的協議分配。原則上來說，導演是有收益的，主要是看當初協議咋簽署的。
舉個栗子，《人再囧途之泰囧》徐崢的導演，那麼面對四個億的光線收入，王長田給徐崢的導演應分的的那部分外，徐崢的工作團隊將會再多分的10%的收益，也就是4000萬，你懂了嗎？

H. 鐢靛獎紲ㄦ埧鏄鎬庝箞鍒嗘垚鐨 鐢靛獎紲ㄦ埧鏄濡備綍鍒嗘垚鐨

1銆佷互100鍧楃エ鎴誇負渚嬶細鍥藉剁洿鎺ュ厛鎵ｆ帀5%鍋氫負鐢靛獎涓撻」鍩洪噾錛3.3%鐨勭◣嬈捐繖閮ㄥ垎8.3%錛屽氨鍓╀笅91鍧楀崐浜嗐傜幇鍦ㄤ綘鐭ラ亾姣忓紶鐢靛獎紲錛屼綘宸茬粡鑷鍔ㄧ粰鍥藉朵氦浜嗙◣錛岀湅鐢靛獎欏洪亾褰撲簡綰崇◣浜恆傝繖8.5%錛屽獎闄銆侀櫌綰褲佺墖鏂歸兘瑙佷笉鐫閽憋紝鐩存帴琚鍒掕蛋浜嗐

2銆佸墿涓91鍧楀崐閲岋紝宸涓嶅氭湁鐧懼垎60宸﹀彸錛岀洿鎺ュ垎緇欓櫌綰垮拰褰遍櫌錛屼篃灝辨槸甯歌寸殑闄㈢嚎鍜屾姇璧勫彂琛6錛4鍒嗚處銆傝繕鍓╀笅37銆

3銆侀櫌綰褲佸獎闄㈠垎瀹屼箣鍚庯紝鍙戣屾柟榪樿佹敹涓涓鍙戣屼唬鐞嗚垂錛堝彂琛屼劍閲戱級錛岀洰鍓嶈岃勬槸鍙戣岀エ鎴垮彲鍒嗛厤鏀跺叆錛堟瘺鏀跺叆錛夌殑5鍀15%姣斾緥閮芥槸姝ｅ父銆傜エ鎴垮彲鍒嗛厤鏀跺叆鎬葷エ鎴3%鐢靛獎鍩洪噾5.5%紼庢鵑櫌綰垮拰褰遍櫌鍒嗘垚嬈撅紙38%鍀43%涓嶇瓑錛夈

鍙戣屾誨彲鍒嗛厤鏀跺叆=紲ㄦ埧鍙鍒嗛厤鏀跺叆鍏朵粬娓犻亾鍙戣屾敹鍏ワ紙鐢佃嗐侀煶鍍忋佺綉緇溿佹斂搴滃栭噾銆佹搗澶栵級鍙戣屾柟瑕佸湪鍙戣屾誨彲鍒嗛厤鏀跺叆涓閫愰」鍑忔帀涓嬮潰鍑犻」鍐呭瑰悗錛屾墠鏄鐗囨柟鎵寰楋細鍙戣屼劍閲戙佸兼紨鎴栦富鍒涙槑鏄熷栧姳錛堟湁鎴栬呮病鏈夛級銆佷唬涓哄灚浠樼殑鍙戣屾垚鏈錛堟嫹璐濊垂瀹ｄ紶璐圭瓑錛夈

紼庨噾錛堝線鏉ュ彂紲ㄩ兘鏄瑕佷氦紼庣殑錛夛紝鍓╀笅鐨勬墠鏄鐗囨柟鍑鍙戣屾敹鍏ワ紙鍑鏀跺叆錛夈傚叾涓錛屼唬涓哄灚浠樼殑鍙戣屾垚鏈榪欏潡錛屽﹂棶澶т簡錛屼竴鑸鏉ヨ達紝100鍧楃エ鎴挎敹鍏ワ紝鐗囨柟鑳藉垎鍒30鍧楀氱偣銆傚湪榪欎釜鍩虹涓婏紝鍐嶅姞鍏朵粬娓犻亾鍙戣屾敹鍏ワ紝鏈鍚庡ぇ姒35宸﹀彸銆