1. 貓眼通兌券怎麼使用 貓眼的通兌卷怎樣使用
1 、開啟貓眼應用程序,選擇「我的」菜單進入;
2 、選擇卡券中心中的優惠券;
3 、輸入貓眼通兌券密碼並確認;
4 、確認成功後,選擇要看的電影場次,支付頁面選擇「活動與抵用券」,然後使用通兌券即可。
以上就是貓眼通兌券怎麼使用的相關內容。
1 、異地限制,用戶只能兌換所在地區內的場地,無法兌換非所在地區域的場地;
2 、需要在有效期限內使用兌換碼;
3 、每張兌換券只能使用一次;
4 、每一張兌換券只能兌換一張電影票;
5 、可與平台優惠活動共享,若平台票價原價 30 人民幣,現優惠票價 19.9 人民幣,可兌換現金券;
6 、 60 人民幣的通兌券只能兌換 60 人民幣及以下的電影票,超過面額不能補差價;
7 、可支持美團或者貓眼這兩個手機軟體使用。
本文主要寫的是貓眼通兌券怎麼使用的有關知識點,內容僅作參考。
2. 通兌券是什麼意思
就是指不限制時間不限制座位也不限制影片的電影票任意兌換券。通兌券又分為超補和非超補假如手上有一張50通兌券,想買的票56元超補:超過券面值部分的金額可以補錢買,即補6元錢就可以買這張票非超補:不能用通兌券買這張票了,只能買50以內(含50)的票定額券也就是無論票價多少,最後支付金額都是券的金額。
拓展資料:
電影票同行的行業話術:
· 通兌券:舉例貓眼40元通兌券,意思為貓眼票價40元內(含40元)的電影,用這張券可以直接抵用,無需補差價,所以經常看到別人曬電影票最後支付為0元的,就是用通兌的原因,真正成本並不是0。
· 定額券:舉例萬達19.9定額券,意思為無論票價是多少,如50、60、70、100,你都只需要支付定額券標注的19.9元,就可以抵掉票價,最終支付的都是19.9元。
· 代金券:也可以理解為滿減券,舉例淘票票20元代金券,舉例票價為30元,你用了淘票票20元代金券,相當於30元減了20元,只需要再支付10元,相當於我們生活經常使用的優惠券。
· 實單:真實要出的單
· 超補:簡單理解就是超出金額可以補差價
· 異地:限制異地出票(一般是限制省份,也有方法)
· 自查:自己查價
· 代查:同行給你代查
· 代下:同行代出票
· 券碼:券類的總稱
· 影廳:普通廳、IMAX廳、4D廳、VIP廳
· 單片碼:意思是指某部電影的券類,只能限定這部電影兌換。
基本上優惠出票流程就是:下單判斷影院,優先看活動,無活動無會員,用通兌,35元以下用代金,35元以上用通兌、定額。
票價30以下比較熱門的卷就是票神和淘票票,票神立減10,卷也便宜1.5左右一張,相當於一張票可以優惠8.5元,淘票票滿20-20,優惠價13左右一張,相當於減7,淘票票首張卷可以疊加特惠,對於那些特惠大的票,個人觀看出票很有優勢。ps:票神一號只能綁一卷,需配合接碼無限換號
票價30-37這個價格,推薦使用票神和淘票票很有京東37卷出票,京東37卷顧名思義就是買37以下票價的通兌,市場價75三張相當於25一張,也是很有優勢。
37-40就用京東40卷或者貓眼40卷,市場價30左右一張
票價40-44.這個尷尬的價格先用票神和淘票票查價,用50通兌不是很合算給顧客的優惠空間比較小
3. 這個優惠券怎麼使用啊,優惠卷是美團上的,但是說的是貓眼電影上訂電影票,這不是兩個軟體了嘛
可以正常使用
1、貓眼是美團的子品牌,是對美團自己電影這一塊的深化和鞏固
2、貓眼電影是美團網一款獨立的電影APP,同時在美團上買的電影票實際上就是貓眼電影上買的
美團購買電影票及取票、觀影流程如下:1、選擇影片和影院;2、選擇場次後進入座點陣圖;3、選擇座位,並提交訂單;4、填寫接收電子票手機號碼,並確認訂單信息無誤;5、選擇支付方式並成功付款;6、之後手機會收到電子票簡訊。簡訊中包含序號和驗票碼;7、用戶到影院自助出票機上使用序號和驗票碼列印出紙質電影票,憑票在開場前入場觀影。
延伸:
貓眼電影是怎麼從美團里長出來的
文/李志剛
「創新者的窘境」一直以來是公司管理的難題。很多據有統治地位的大公司,面對新技術、新商業模式帶來的沖擊時,自身的地位遭到挑戰,才意識到自己錯失了一個新市場的寶貴機會。
理想的狀態是,公司並未被欣欣向榮的主業給蒙蔽視野,以敏銳的嗅覺捕捉到轉瞬即逝的新機會,比其他公司——尤其是那些善於發現機會、沒有歷史包袱的創業公司——更快一步地製造出新產品。但是,這很難。否則,不會有蘇寧今日以壯士斷腕的勇氣左右互搏,轉向電商。
美團網和從美團網內部誕生的貓眼電影,就是一個內部創新的案例。為了寫《九敗一勝:美團創始人王興創業十年》這本書,我采訪了王興、王興父母、美團全部高管和部分中層,以及北京、上海、杭州、成都四地一線團隊,因而了解到貓眼電影誕生的來龍去脈。
美團網是一家有4年歷史的團購網站,2014年8月交易額突破45億元。它旗下的貓眼電影已經成為中國最大的電影票分銷商,最新數據是全國每5張電影票里有1張是美團貓眼銷售的。
美團網這家年輕的公司也面臨著來自未知的新產品誕生的風險,尤其是在02O這塊領域里。會不會有更輕便的模式來滿足需求?這是美團網需要思考的問題。如果要革命,最好是自己革自己的命。沒有人知道革命的第一槍在哪裡打響,這才是百億、千億規模的公司始終面臨的危機。美團網選擇了貓眼電影打響自我革命第一槍。
貓眼電影是美團網一款獨立的電影APP,用戶可以在貓眼電影上查詢電影資訊,預選座位下單支付,到電影院現場再使用自動出票機列印電影票,無需在電影院排隊購票。2012年初,美團網准備做獨立的貓眼電影時,內部的反對聲音很大:為什麼要做的是電影?為什麼要單獨做APP?為什麼不先在團購APP里做出來?
貓眼電影還需要做很臟很累很重的活:在線下安裝出票機,一台機器成本一萬多元,投資需要數百萬元。在美團內部,究竟為什麼要布置出票機,爭論聲音太大,誰也沒有說服誰,僵持在那裡。按照美團網的決策邏輯是,一定要想清楚了才能大規模地干。負責貓眼電影的徐梧說:「OK,等第一季度結束了再繼續討論怎麼辦,先擱置爭議。」他帶著團隊繼續跟售票系統談判。
過了兩個月,徐梧在會上說:團購的折扣是消費者的一種需求,選座是消費者的另一種需求,在選座這個市場需求也會有很大的發展空間。後來貓眼電影的發展,也證明了在線選座的消費習慣,會給現有的電影體系造成顛覆性的變遷。
徐梧最難過的時候,跟團隊內部快鬧僵了(美團網管理層每晚都在開會),他直接在會上說:「到底搞不搞?什麼資源都沒有。」
不過,從公司運營的邏輯上來說,公司也不可能一下子給你很多資源,你得不斷去證明這件事的可行性,用很少的資源去證明,在證明過程中,你發現沒想清楚的地方,就要去不斷完善,讓大家信任你。要上下達成一致,非得反復磨合。
有段時間徐梧老去找王興,王興一見到他,第一句話就是,我比較忙;第二句話則是,這件事你負責,你不要問我為什麼,你自己想解決方案,你想不清楚的話,別問我為什麼。你要是找我求助呢,我也能幫你,但你得想清楚了再找我,我沒法去幫你想這件事怎麼搞。有一次開會開到一半,王興直接給徐梧說:有些事情你好好想清楚再找我,我真的管不了那麼細節的東西。
美團網的主業團購,還是一個在迅速增長的市場,生機勃勃,美團網還處於比較激烈競爭的狀態中,還沒有到放鬆的地位,王興的大多數精力放在了這家公司團購業務的增長,應對因為增長而帶來的各種瓶頸、問題,例如缺乏足夠的人才、管理體系不完善等等。他分割出貓眼這支獨立的小分隊,來尋找破壞性創新。
必須強調的是,美團網是一家在快速增長的公司,它始終處於缺乏資源的狀態:不是缺人,就是缺錢,缺物,甚至包括作為CEO的王興本人的時間也是稀缺資源。在主業快速增長的時候,公司的絕大部分資源是投入到主業上的。
那就意味著,這些獨立的小分隊,是在荒地上生長,一開始是爹不疼娘不愛的狀態。公司對這些小分隊的態度,大約就是你先做著,做得好我就投放更多資源在你身上。
拿組建貓眼電影獨立的銷售團隊來說。徐梧在跟美團網總部合作的時候,意識到現有的團購線下團隊,很難分配多少資源給貓眼電影使用。
一開始,貓眼團隊既有自己的銷售,又有團購那邊的銷售,並沒有扯清楚,究竟是該哪邊的銷售來談商務合作。在一家大公司里,要開辟一塊全新的領域,要讓公司給你新資源,實際是非常艱難的過程。而且絕對不是,你跟CEO說,我要這個要那個就可以了的。
你必須有一些東西做出來,拿數據和事實來證明自己的可行性。當時徐梧他們也是不斷妥協,他們也不能完全確定,到底是用總部的銷售,還是單獨招銷售。2012年11月到12月,連續拜訪萬達、金逸、嘉禾、博納等主流院線,徐梧意識到,這事情得趕快做、大規模投入資源做。而且現在團購架構里的銷售,是拿一個單子就掙一個單子的錢,只要賣出去就有提成,單子合同期限有長有短。但是貓眼的銷售,是要跟影院建立全年的合作,合同一簽就是一年,裡面涉及到技術對接、上上下下的關系梳理等等,需要維系好長期關系,對銷售的能力要求和團購那邊不一樣。當時列出了400多家影院,團購銷售大概談下來的也就4家。
做在線選座,也不是跟幾大院線談就可以了。別看前十大院線集中了中國百分之七八十的票房,事實上很多院線是加盟的,屬於直營院線的票房佔比可能就是百分之二三十。這意味著貓眼電影需要挨家挨戶地跟院線談,必須在當地城市安設人手,跟當地影院保持緊密接觸。徐梧從網拍網挖來銷售總監做貓眼的商務總監,組建獨立的銷售團隊。
2012年,貓眼電影跌跌撞撞地闖出了自己的路。
貓眼電影是這樣一個新項目:在市場的邊緣,不是用戶的主流選擇,未來的收益不明確,技術也可能不成熟。在2012年,在線選座一年能賣多少票不知道,技術上和售票系統對接總是不穩定,有風險,主流用戶的需求是便宜,而不是方便。當時美團網內部質疑徐梧的聲音是,為什麼要搞選座,團購搞得不是很好嗎?投放給貓眼電影的錢,用來給團購增加人手,讓團購拓展更多的影院,賣更多的票,這個方向不是更清楚嗎?那時候,他們還沒有意識到,這是一個公司內部創業的項目,相對團購,貓眼電影是創新,現有的架構不支持你做,你該怎麼做?
貓眼電影和電影團購不是直接的同質化競爭,但是有一定程度的替代作用。王興的觀點是,與其別人來革自己的命,不如自己革自己的命。
這位年輕的CEO在大方向上做出預知,在原則性給予支持。落實到具體的路徑該怎麼走,架構該怎麼搭,則由單個項目的負責人徐梧引導CEO深入了解行業的責任,最終,貓眼做起來了。
4. 電影券怎麼用
問題一:電影兌換券怎麼用 啊? 一般的電影用兌換券是1張兌換券換1張電影票 3D的是2換1 你到電丁院直接給售票員兌換券就是了。現在看電影基本都用兌換券咯,很便宜。
問題二:糯米團購的電影券怎麼用 1)如您購買糯米商品後,請及時查看商品消費提示;
2)如消費提示中標明無需預約,您憑糯米券直接至商家消費即可。
3)如消費提示中標明需要提前致電預約,您可以在去商家消費前,及時進行預約,在到店消費即可;
4)如消費提示中標明需要您去**地方進行兌換,您可以先進行兌換,再至商家消費即可。
問題三:網上買的電影通兌券怎麼用 拿到電影院兌換,如果電影是40元的,你就要用兩張兌換,如果是70元的電影,就用三張,要看各電影院的規定了。
問題四:支付寶的電影卡券怎麼用? 支付寶里的電影券是送你的是指定電影還是,優惠券啊,如果是優惠券,你支付時,會有選擇優惠的,如果是指定電影,那你就要點一下優惠券看一下說明了!
問題五:大眾點評電影券怎麼用 您好:你可以在「我的賬戶」中的「優惠券激活」中輸入序列號就可以使用了.或者去到影院有專門的排隊窗口,去窗口那拿專門填序號的紙,把手機裡面的序列號抄到紙上就行了,然後輪到你了就把紙遞給售票小姐,不用出示身份證那些的,很簡單,
對此回答滿意請及時採納~~!你的採納對我很重要。
問題六:電影票兌換券怎麼用 去影院售票窗口出示
問題七:電影院 電子卷怎麼用 是的,拿到售票處就行了,不過有的電影院會有專門電子票兌換點,沒有就直接去售票處。
2兌1的話,這個不好說,建議你換的時候問問他
對,發手機里那個就是。
問題八:電影優惠券怎麼用不了 這個優惠碼一定要保存好,在團購規定的時間內使用去看電影,否則就無效了。
去看電影的時候,出示優惠碼(事先現在紙條上也可,最好是直接出示手機團購碼簡訊息),並告知團購網站,影院工作人員會做登記,然後發給你電影票,就可以直接去影廳看了。要注意的是:有的影院在換票時候會有專門的團購窗口,有的是和一般的買票在一起的。到時候記得問一下以便節省時間。
問題九:淘寶.電影預售卷怎麼用 在淘寶客戶端,有個發現,有個電影或精彩活動里,有個電影票兌換碼窗口,輸入預售碼,在線選座後,你會收到電影票的號碼,到電影院的自助機輸入那串號碼就可以了
問題十:優酷會員電影怎麼用 您好,在優酷院線中.找到指定使用觀影券視頻.然後點擊立即購買.選擇支付方式.觀影券.輸入觀影券.添加.即可.
5. 貓眼電影代金券怎麼用
貓眼電影代金券,可以在貓眼電影上預訂電影票使用,建議您在手機上下載貓眼電影客戶端,然後在線預訂電影票時,選擇使用您領取的貓眼電影代金券,系統會自動抵扣商品金額。
6. 小米會員送的貓眼優惠券怎麼用
獲得優惠券的用戶可以在購買電影票時直接進行抵扣,也可以選擇要購買的商品到購物車,然後在結算頁面提交訂單前輸入貓眼電影優惠券代碼。需要提醒一下的是,想要使用優惠券的用戶需要先去賬號中激活領取的貓眼電影優惠券,然後回到購物車中進行抵扣即可。