㈠ 百度影票買的電影票怎麼查
摘要 您好,我正在幫您查詢相關的信息,馬上回復您。
㈡ 怎麼查詢電影票
最快的方法是電話咨詢,前台那邊會第一時間告訴你的。當然上網查也行,不過要看當地的影城是不是支持網上查詢了哦。若是有時間的最好還是直接去電影院,呵呵,若是裡面有熟人直接找他們就行啦!
㈢ 購買影院自助售取票機系統怎麼樣哪個牌子好
可以正常使用 1、貓眼是美團的子品牌,是對美團自己電影這一塊的深化和鞏固 2、貓眼電影是美團網一款獨立的電影APP,同時在美團上買的電影票實際上就是貓眼電影上買的 美團購買電影票及取票、觀影流程如下:1、選擇影片和影院;2、選擇場次後進入座點陣圖;3、選擇座位,並提交訂單;4、填寫接收電子票手機號碼,並確認訂單信息無誤;5、選擇支付方式並成功付款;6、之後手機會收到電子票簡訊。簡訊中包含序號和驗票碼;7、用戶到影院自助出票機上使用序號和驗票碼列印出紙質電影票,憑票在開場前入場觀影。 延伸: 貓眼電影是怎麼從美團里長出來的 文/李志剛 「創新者的窘境」一直以來是公司管理的難題。很多據有統治地位的大公司,面對新技術、新商業模式帶來的沖擊時,自身的地位遭到挑戰,才意識到自己錯失了一個新市場的寶貴機會。 理想的狀態是,公司並未被欣欣向榮的主業給蒙蔽視野,以敏銳的嗅覺捕捉到轉瞬即逝的新機會,比其他公司——尤其是那些善於發現機會、沒有歷史包袱的創業公司——更快一步地製造出新產品。但是,這很難。否則,不會有蘇寧今日以壯士斷腕的勇氣左右互搏,轉向電商。 美團網和從美團網內部誕生的貓眼電影,就是一個內部創新的案例。為了寫《九敗一勝:美團創始人王興創業十年》這本書,我采訪了王興、王興父母、美團全部高管和部分中層,以及北京、上海、杭州、成都四地一線團隊,因而了解到貓眼電影誕生的來龍去脈。 美團網是一家有4年歷史的團購網站,2014年8月交易額突破45億元。它旗下的貓眼電影已經成為中國最大的電影票分銷商,最新數據是全國每5張電影票里有1張是美團貓眼銷售的。 美團網這家年輕的公司也面臨著來自未知的新產品誕生的風險,尤其是在02O這塊領域里。會不會有更輕便的模式來滿足需求?這是美團網需要思考的問題。如果要革命,最好是自己革自己的命。沒有人知道革命的第一槍在哪裡打響,這才是百億、千億規模的公司始終面臨的危機。美團網選擇了貓眼電影打響自我革命第一槍。 貓眼電影是美團網一款獨立的電影APP,用戶可以在貓眼電影上查詢電影資訊,預選座位下單支付,到電影院現場再使用自動出票機列印電影票,無需在電影院排隊購票。2012年初,美團網准備做獨立的貓眼電影時,內部的反對聲音很大:為什麼要做的是電影?為什麼要單獨做APP?為什麼不先在團購APP里做出來? 貓眼電影還需要做很臟很累很重的活:在線下安裝出票機,一台機器成本一萬多元,投資需要數百萬元。在美團內部,究竟為什麼要布置出票機,爭論聲音太大,誰也沒有說服誰,僵持在那裡。按照美團網的決策邏輯是,一定要想清楚了才能大規模地干。負責貓眼電影的徐梧說:「OK,等第一季度結束了再繼續討論怎麼辦,先擱置爭議。」他帶著團隊繼續跟售票系統談判。 過了兩個月,徐梧在會上說:團購的折扣是消費者的一種需求,選座是消費者的另一種需求,在選座這個市場需求也會有很大的發展空間。後來貓眼電影的發展,也證明了在線選座的消費習慣,會給現有的電影體系造成顛覆性的變遷。 徐梧最難過的時候,跟團隊內部快鬧僵了(美團網管理層每晚都在開會),他直接在會上說:「到底搞不搞?什麼資源都沒有。」 不過,從公司運營的邏輯上來說,公司也不可能一下子給你很多資源,你得不斷去證明這件事的可行性,用很少的資源去證明,在證明過程中,你發現沒想清楚的地方,就要去不斷完善,讓大家信任你。要上下達成一致,非得反復磨合。 有段時間徐梧老去找王興,王興一見到他,第一句話就是,我比較忙;第二句話則是,這件事你負責,你不要問我為什麼,你自己想解決方案,你想不清楚的話,別問我為什麼。你要是找我求助呢,我也能幫你,但你得想清楚了再找我,我沒法去幫你想這件事怎麼搞。有一次開會開到一半,王興直接給徐梧說:有些事情你好好想清楚再找我,我真的管不了那麼細節的東西。 美團網的主業團購,還是一個在迅速增長的市場,生機勃勃,美團網還處於比較激烈競爭的狀態中,還沒有到放鬆的地位,王興的大多數精力放在了這家公司團購業務的增長,應對因為增長而帶來的各種瓶頸、問題,例如缺乏足夠的人才、管理體系不完善等等。他分割出貓眼這支獨立的小分隊,來尋找破壞性創新。 必須強調的是,美團網是一家在快速增長的公司,它始終處於缺乏資源的狀態:不是缺人,就是缺錢,缺物,甚至包括作為CEO的王興本人的時間也是稀缺資源。在主業快速增長的時候,公司的絕大部分資源是投入到主業上的。 那就意味著,這些獨立的小分隊,是在荒地上生長,一開始是爹不疼娘不愛的狀態。公司對這些小分隊的態度,大約就是你先做著,做得好我就投放更多資源在你身上。 拿組建貓眼電影獨立的銷售團隊來說。徐梧在跟美團網總部合作的時候,意識到現有的團購線下團隊,很難分配多少資源給貓眼電影使用。 一開始,貓眼團隊既有自己的銷售,又有團購那邊的銷售,並沒有扯清楚,究竟是該哪邊的銷售來談商務合作。在一家大公司里,要開辟一塊全新的領域,要讓公司給你新資源,實際是非常艱難的過程。而且絕對不是,你跟CEO說,我要這個要那個就可以了的。 你必須有一些東西做出來,拿數據和事實來證明自己的可行性。當時徐梧他們也是不斷妥協,他們也不能完全確定,到底是用總部的銷售,還是單獨招銷售。2012年11月到12月,連續拜訪萬達、金逸、嘉禾、博納等主流院線,徐梧意識到,這事情得趕快做、大規模投入資源做。而且現在團購架構里的銷售,是拿一個單子就掙一個單子的錢,只要賣出去就有提成,單子合同期限有長有短。但是貓眼的銷售,是要跟影院建立全年的合作,合同一簽就是一年,裡面涉及到技術對接、上上下下的關系梳理等等,需要維系好長期關系,對銷售的能力要求和團購那邊不一樣。當時列出了400多家影院,團購銷售大概談下來的也就4家。 做在線選座,也不是跟幾大院線談就可以了。別看前十大院線集中了中國百分之七八十的票房,事實上很多院線是加盟的,屬於直營院線的票房佔比可能就是百分之二三十。這意味著貓眼電影需要挨家挨戶地跟院線談,必須在當地城市安設人手,跟當地影院保持緊密接觸。徐梧從網拍網挖來銷售總監做貓眼的商務總監,組建獨立的銷售團隊。 2012年,貓眼電影跌跌撞撞地闖出了自己的路。 貓眼電影是這樣一個新項目:在市場的邊緣,不是用戶的主流選擇,未來的收益不明確,技術也可能不成熟。在2012年,在線選座一年能賣多少票不知道,技術上和售票系統對接總是不穩定,有風險,主流用戶的需求是便宜,而不是方便。當時美團網內部質疑徐梧的聲音是,為什麼要搞選座,團購搞得不是很好嗎?投放給貓眼電影的錢,用來給團購增加人手,讓團購拓展更多的影院,賣更多的票,這個方向不是更清楚嗎?那時候,他們還沒有意識到,這是一個公司內部創業的項目,相對團購,貓眼電影是創新,現有的架構不支持你做,你該怎麼做? 貓眼電影和電影團購不是直接的同質化競爭,但是有一定程度的替代作用。王興的觀點是,與其別人來革自己的命,不如自己革自己的命。 這位年輕的CEO在大方向上做出預知,在原則性給予支持。落實到具體的路徑該怎麼走,架構該怎麼搭,則由單個項目的負責人徐梧引導CEO深入了解行業的責任,最終,貓眼做起來了。
㈣ 環球影城別人買的票自己怎麼查
環球影城別人買的票自己在購買電影票的app里,在我的訂單里可以查詢。如果你是在美團或者貓影上買的電影票付款過後可以在我的 然後我的訂單中查詢到自己的電影票信息,一般打開來會有一個二維碼,需要去電影院門口的自助取票機兌換成紙質電影票,如果是現場買的一般會當面給電影票了。
遊玩攻略
先去哈利波特,只有它八點開門,其他項目八點半才開。禁忌之旅,5d項目,太贊了,超級好玩,一定要去。從禁忌之旅出來,跑到鷹馬飛行,過山車項目,一般,可刷,畢竟那個時間段其他項目都不開。第二批開放的是侏羅紀,變形金剛。出來立即去排霸天虎過山車,多看時長確定遊玩順序。
㈤ 微信買得電影票具體要怎麼用
在「微信-我-錢包」中找到已購買的電影票,一般是以二維碼或驗證碼形式顯示的,在對應的電影院中找到自助出票機器,找到掃描二維碼的屏幕,將二維碼對准,或直接輸入驗證碼,稍等片刻即可出票。
(5)怎麼查電影院出票系統擴展閱讀
微信電影票是北京微影時代科技有限公司旗下品牌微票兒的主要產品,基於微信錢包入口,主打優惠和方便兩大特點,為用戶提供最便捷的電影票、演出票、體育賽事票在線訂座服務、衍生品售賣等,以及眾籌、包場、團體采購、兌換券等新型售票服務,影評、評分、預告片、劇照等周邊信息。
截至2015年8月,微信電影票已與萬達、金逸、UME、保利、星美、大地、博納、華誼等院線全線合作,合作影院4500家,覆蓋全國500個城市,實現了重點城市和重點影城全部覆蓋,觀影人群的覆蓋率超過90%。
參考資料
微信電影票-網路
㈥ C語言 電影院售票(坐位)系統
這是我自己做的, 是用C# 實現的,,如果你的其它語言,稍做修改,應該符合你的題目:
選題的根據:1) 本選題的理論、實際意義
2) 綜述國內外有關本選題的研究動態和自己的見解
1) 本選題的理論、實際意義
影院售票系統是計算機技術與影院管理相結合的產物,通過影院售票系統實現了對影院的高效
管理。隨著計算機技術的不斷提高,計算機已經深入到社會生活的各個角落.而採用人工售票的方
法,不僅效率低,易出錯,手續繁瑣,而且耗費大量人力。為了滿足售票人員對售票,訂票,退
票等進行高效的管理,在工作人員的具備一定的計算機操作能力的前提下,特編此影院售票系統
軟體以提高影院的管理效率。
2) 綜述國內外有關本選題的研究動態和自己的見解
面對全球方興未艾的影院觀看熱潮,國內外對影院觀看的視覺需求,以及其規模的優勢,其獨有的互動效果和場內氣氛贏得了越來越多的人心。
國外研究動態
1829年,比利時著名物理學家約瑟夫普拉多發現:當一個物體在人的眼前消失後,該物體的形象 還
會在人的視網膜上滯留一段時間,這一發現,被稱之為「視象暫留原理」。普拉多根據此原理於1832
年發明了「詭盤」。「詭盤」能使被描畫在鋸齒形的硬紙盤上的畫片因運動而活動起來,而且能使視
覺上產生的活動畫面分解為各種不同的形象。「詭盤」的出現,標志著電影的發明進入到了科學實驗
階段。1834年,美國人霍爾納的「活動視盤」試驗成功;1853年,奧地利的馮烏卻梯奧斯將軍在上
述的發明基礎上,運用幻燈,放映了原始的動畫片。
國內研究動態
1979年10月電影事業獲得發展,鄧小平同志代表黨中央肯定了文化大革命前17年的文藝路線基本
是正確的,總結了歷史的經驗教訓,糾正了過去提出的「文藝服從政治 、文藝從屬政治」的偏頗提法 ,
重申執行雙百方針。1977年電影生產開始復甦,1980~1984年平均年產量達120部左右,每年觀眾
人次平均在250億左右,中國電影進入一個蓬勃發展的新時期。中國美術片從形式到內容都極富有民族風格和特色。中華人民共和國建立以後,美術片是中國影片在國際上獲獎最多的一個片種。新聞紀錄片已向縱深發展,充分利用豐富的資料,系統地編輯一些重要的文獻片,並對群眾普遍關心的問題與重要事件進行綜合報道、專題報道;還注意表現人物和人物的精神世界,抓住真人真事中豐富的細節,以情動人。
主要內容:
1) 項目規劃
完成一個完整的影院售票系統,分為影院內部管理和網路服務2個系統,影院內部管理子系統主要實現影院售票員對影院的售票功能,網路服務實現網上查詢瀏覽約定電影院功能。這些功能可以分為以下二部個部分:前台管理,,後台管理
前台現場售票:電影名稱,票價,票價打折,售票,座位,列印票,結帳
後台管理模塊: 管理員主要用於電影類型管理:添加電影種類,介紹,票價,放映場次,放映時間,放映大廳,近幾日放映訂劃管理。具體的功能可以分為以下幾個部分:
影院介紹
預訂電影
2) 系統功能結構圖
研究方法:
廣泛查閱、收集論文資料和研究資源,了解以及參考國內外對影院售票系統的研究成果;研究已存在的影院售票系統,學習他人的設計思想和方法,並在導師的指導下,利用在大學所學的一些軟體開發知識完成該系統。本系統後台資料庫採用目前最新的Microsoft SQL Server 2005,該資料庫系統在安全性、准確性和運行速度方面有絕對的優勢,並且處理數據量大、效率高;前台採用Microsoft 公司的Visual Studio 2005 作為主要的開發工具,其可與 SQL Server 2005資料庫無縫連接。
完成期限和採取的主要措施:
1) 完成期限
階段 階 段 內 容 起止時間
一 准備階段:閱讀搜集相關資料,搭建工作環境,制定設計方案,開題; 10.2.16—10.2.22
二 需求分析、系統設計階段:各模塊功能的設計,資料庫的設計,系統文件夾的設計; 10.2.23—10.2.28
三 網站系統的開發與實現; 10.3.01—10.04.08
四 系統聯調及測試階段:完成各模塊的集成測試,與管理子系統集成,進行聯調和測試,編寫論文。 10.4.10—10.04.30
五 編寫並提交畢業設計論文、設計源文件、源代碼,參加畢業設計答辯。 10.5.01—10.05.20
2) 採取的主要措施
在開發本系統時,系統的界面設計和內核設計使用Visual Studio 2005進行開發,主要措施如下:
使用母版頁構建網站的整體風格
主題的應用
使用存儲過程實現站內模糊查詢
使用哈希表和Session對象實現購物功能
Free TextBox組件的配置使用
主要參考文獻:
[1] 梅曉冬,顏燁青. Visual C#網路編程技術與實踐 [M]. 北京: 清華大學出版社
[2] 劉瑞新 C#網路編程及應用 機械工業出版社
[3] 王平 柴晟 C#程序設計語言任務驅動式教程 北京航空航天大學出版社
[4] 武馬群 SQL Server 2000 資料庫基礎與應用
[5] Christian Nagel. C#高級編程(第6版) [M]. 北京: 清華大學出版社
[6] [美]麥克金,赫特克. SQL Server 2005資料庫伺服器架構設計[M]. 北京: 清華大學出版社
[7] 張躍廷,顧彥玲. ASP.NET 從入門到精通[M]. 北京: 清華大學出版社
[8] 王宏編 C#程序設計案例教程 清華大學出版社
[9] 劉冰 軟體工程實踐教程 機械工程出版社
[10]馬丁. 敏捷軟體開發:原則、模式與實踐(C#版)[M]. 北京: 人民郵電出版社
㈦ 微信小程序如何查詢附近電影院票價
小程序上就能查看。
在微信中搜索相應的電影院名稱,打開對應的小程序就可以看到影票了,關注你所要買票的那個影院的公眾微信號就可以買票。
到達電影院後,可以找下有個寫著「貓眼電影」之類的出票機,然後調出你手機上在貓眼下的單,會生成一個取票二維碼,把手機上的二維碼對著出票機上一個掃碼孔,機器會自動掃描然後列印影票出來的,接著你就可以拿著影票開開心心的檢完票就能看電影了。
㈧ 電影院的售票系統是怎麼回事
電影售票系統是進過廣電總局認可的,必須24小時在互聯網上的,售票軟體。
每天售票系統會發送一封加密的XML文件到廣電總局的文件伺服器,才知道你每天的銷售數據。
包括場次,票數,人次和票房。
㈨ 售票系統後台看不到影城排期
售票系統後台看不到影城排期,建議直接登錄貓眼後台個人賬戶訂單查詢。
可以找影院的值班經理要求進入影院觀看你所購買的電影,因為你已經付錢了,影院會和貓眼進行結算,如果你不看,影院同樣可以拿到這筆款項的。
電影售票系統是進過廣電總局認可的,必須24小時在互聯網上的,售票軟體。 每天售票系統會發送一封加密的XML文件到廣電總局的文件伺服器,才知道你每天的銷售數據。