京東品牌微電影

㈠ 京東公益微電影煎餅傑克遜裡面的插曲是什麼歌

還記得嗎 窗外那被月光染亮的海洋
你還記得嗎 是愛讓彼此把夜點亮
為何後來我們 用沉默取代依賴
曾經朗朗星空 漸漸陰霾
心碎離開 轉身回到最初荒涼里等待
為了寂寞 是否找個人填心中空白
我們變成了世上 最熟悉的陌生人
今後各自曲折 各自悲哀
只怪我們愛得那麼洶涌 愛得那麼深
於是夢醒了 擱淺了 沉默了 揮手了 卻回不了神
如果當初在交會時能忍住了 激動的靈魂

也許今夜我不會讓自己在思念里 沉淪
心碎離開 轉身回到最初荒涼里等待
為了寂寞 是否找個人填心中空白
我們變成了世上 最熟悉的陌生人
今後各自曲折 各自悲哀
只怪我們愛得那麼洶涌 愛得那麼深
於是夢醒了 擱淺了 沉默了 揮手了 卻回不了神
如果當初在交會時能忍住了 激動的靈魂
也許今夜我不會讓自己在思念里 沉淪
我們變成了世上最熟悉的陌生人
今後各自曲折 各自悲哀
只怪我們愛得那麼洶涌 愛得那麼深
於是夢醒了 擱淺了 沉默了 揮手了 卻回不了神
如果當初在交會時能忍住了 激動的靈魂
也許今夜我不會讓自己在思念里 沉淪
也許今夜我不會讓自己在思念里 沉淪

㈡ 《我和我的後背》上線，這部微電影講述的是什麼故事

肖戰有一個微電影即將上線，這也是肖戰作為代言品牌方發起的，這個微電影叫做《我和我的後背》，校長和導演合作了一部微電影，這部微電影的名字叫做《後背》，所以還是非常期待肖戰的演出。同時這部微電影還有實力派的演員趙文卓也會參演，雖然這個微電影的劇情還沒有透露，但是這個微電影它的發布時間已經公布了，會在10號進行全網公映，所以引起了很多肖戰的粉絲的關注，而我也特別期待肖戰的精彩的表現。

而這雖然是京東電器宣傳的微電影，但是值得注意的是，這些都是平凡的小事，在我們的生活當中也有一些在我們身後默默付出的人，他們是英雄。

㈢ 微電影眾籌活動策劃書

盡管很多人高調地吶喊著「眾籌已死」，但多數創業者仍把眾籌當成成功路上重要一步，對此全力以赴。然而如何才能成功眾籌？相信很多創業者對此一籌莫展，不知如何入手。

本月初， 參與京東眾籌，僅 5 個小時就完成了預定目標。其聯合創始人分享了相關經驗。
眾籌是品牌宣傳最好的途徑
從全球的技術創新來講，眾籌對品牌或技術傳播作用越來越明顯。再高端、再能給生活帶來便捷的技術，如果不能找個合適的平台，讓更多的人知道，它的傳播速度和效率就會很低，它的價值就不能很好地體現。
可能有很多眾籌失敗，或者沒有達到預期效果的實例。眾籌中能籌到多少錢，這個並不重要，也不是目的，主要是通過這種方式來檢驗產品受市場認可、受消費者歡迎的程度如何。
我們的第一款產品是滑鼠，主要是 TO C（面向消費者）的產品，用戶可以慢慢的體驗用指靜脈去替換密碼的功能，同時用戶可以給我們反饋更多改進性的意見。
基本流程
如果想上京東眾籌，首先拿著自己的產品給他們看。如果產品不錯，他們就會請你填表格備案，然後派專人跟進，溝通產品圖、文案等各種細節。
團隊這邊，需要兩個並行，一個是研發生產團隊，一個是宣傳推廣團隊。應對京東眾籌申請表格、文案、圖片等宣傳推廣部分，有兩個周就可以了。然後就是等待產品這邊出手板，測試。京東眾籌要求你一定要有產品實物才能上，甚至對包裝盒都會嚴格審核。
另外，眾籌的東西一定要有差異化，真正是能夠在市場上有亮點的東西，否則，他們（京東）寧願不做這個項目。
研發生產
1、優先考慮供應鏈
一個產品，在設計的時候就應該先考慮供應鏈。第一、產品的質量和成本是設計出來的，不是管理出來的。從一開始設計這個產品的時候，我就要考慮用什麼樣的 LED 燈、什麼樣的微波片、用什麼樣的鏡頭、用什麼模組裝配我的滑鼠，它直接會導致後面產品的成本；第二、它涉及到生產中器件的供應和可獲取性。所以在實現這個產品的過程中，在創意設計階段，供應鏈問題都要考慮討論、固定下來。
一開始我們就考察了供應鏈，包括它的產能、資質，產線、作業流程，包括我的產品怎麼與滑鼠在工藝上、結構上怎麼結合，怎麼搭配，這些都是我們做了評估之後，覺得可行，才開始實施的。
2、找大牌供應商
在產品研發生產過程中，一定要找大牌、有資料的供應商，讓他們給你做保底。我們小規模的創業公司因為各種原因往往會選擇小規模的廠商，它可能不是山寨，但如果跟這種非正規的，不管在工藝上，產能上，在整個風險的應對上都沒有經驗的公司合作，以後發生意外的情況肯定是有的。這就會非常影響眾籌的效果。
3、生產過程要做雙備份、雙保險
發貨時間的制定要慎重，千萬不能讓粉絲有跳票的感覺。為了避免出現跳票的被動局面，生產過程中要做雙備份、雙保險。比如說包括一些方案、一些用料、一些工藝，我們都有準備兩套方案，一套是要求最好的方案，另外可能短期內如果遇到技術瓶頸，也要有一套備份的方案。當然這套方案做出的產品必須是用戶可接受的范圍之內。

㈣ 京東攜陳佩斯再登春節檔，這能給京東帶來怎麼樣的人氣

能夠給京東帶來很大的人氣，為陳佩斯在很多人的心裡都有一定的位置，並且很多人都非常的喜歡陳佩斯，所以一定會給京東帶來很大的一個人氣。

㈤ 京東微電影我和老爸,談談京東是如何營銷消費者心理過程的

京東的話，它對於消費者來說暈就是也比較便宜，而且發貨很快，望採納，謝謝

㈥ 京東攜陳佩斯再登春節檔，合作影片名是什麼

京東攜手陳佩斯再登電影春節檔，他們合作的影片名是《頂牛》。

2021年2月4日，陳佩斯、陳大愚主演的賀歲父子檔親情微電影《頂牛》火爆上映，有網友評價其為“眼裡有淚，心中有光”的神級作品，老戲骨的戲就是那麼好看。這部劇主要圍繞著陳佩斯和陳大愚所飾演的老牛和小牛父子從最開始的爭鋒相對到後來的一起克服挑戰、追逐夢想，同時也找回了曾經被誤解的父子情的主線故事，整個片子充滿著正能量和父子溫情。

在影片的最後，父子倆都找到了自己熱愛的事業，唱歌打鼓，心甘情願為自己的夢想付出愛和堅守，這個故事看似小卻很接地氣，就像發生在我們身邊的小事一樣，讓人看了不禁心生感慨，想哭又想笑。同時也告訴我們一個道理，不論你想要做什麼，家人永遠都是你堅實的後盾，只要彼此之間有愛心長存，總有一天都會化解，不負時光，不負熱愛，勇敢追逐夢想。同時作為影片的出品方，京東敏銳的洞察力引發了每一位擁有相似經歷的觀眾的共鳴。

愛不分年齡，不分時代。

㈦ 京東京屏小店是京東推出的嗎

是京東推出的。

京東從品牌和消費者兩端需求出發，於去年上線京屏小店。作為一款互動式智能電子屏，在技術的加持下，具備銷售、互動、廣告投放、數據追蹤等多重功能，是技術作用於數智化零售場景的重大突破。

京屏小店在全國范圍內入駐超10000家線下門店，以傳統家電市場為例，在市場飽和的情況下，仍可幫助帶來80%的增長。而搜狗輸入法與京屏小店的合作，將進一步解決交互痛點，這種將智能輸入法嫁接到數智廣告的做法，無疑將為更多品牌和消費者帶來利好。

可以看到，搜狗輸入法與京東的合作，符合人機交互新時代的用戶需求。雙方的共創也將成為具有代表性的正向示範，它為更多消費者帶來高效的表達與體驗，為品牌和商家帶來切實的增長，有助於在細分領域打破競爭壁壘，加強品牌競爭力。

未來，雙方還將進行更多交互體驗的創新與合作，共創模式也有機會被廣泛應用於其他領域，不斷強化和放大「共創」在各個行業的價值，造福更多消費者與品牌。

㈧ 京東PLUS和愛奇藝的聯名會員怎麼買

在微信京東PLUS會員公眾號里可以開通和愛奇藝的聯名卡。

京東是中國的綜合網路零售商，是中國電子商務領域受消費者歡迎和具有影響力的電子商務網站之一，在線銷售家電、數碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在線旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。

京東在2012年的中國自營B2C市場占據49%的份額，憑借全供應鏈繼續擴大在中國電子商務市場的優勢。京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心，同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。

2012年8月14日，京東與蘇寧開打"史上最慘烈價格戰" 。2013年3月30日19點整正式切換了域名，並且更換新的logo。

京東以「產品、價格、服務」為核心，致力於為消費者提供質優的商品、優惠的價格，同時推出「211限時達」、「售後100分」、「全國上門取件」、「先行賠付」等多項專業服務。京東通過不斷優化的服務引領網路零售市場。

京東的發展首先得益於組織中「人」的發展，是因為人的發展帶動了京東的企業發展，「人」是京東發展的核心助推器。京東相信，人的潛能是無限的，人是京東最基本的源動力，對人的深入關懷和挖掘，就是對京東發展戰略的徹底實踐。

同時，京東堅信，創新是京東發展的不二法則，而唯有人能夠推動發展創新，唯有京東人不斷追求發展、創新方能為消費者持續創造價值。

㈨ 京東的《我和老爸》微電影對消費者的情緒記憶產生了哪些影響

【微電影·我和老爸】

在經歷了行業爭霸之後，阿里淘寶系、京東騰訊系已坐定電商第一梯隊的江湖地位。與此同時，在「男人節」、「撒嬌節」等電商節日的狂轟濫炸之下，消費者已日趨麻木、回歸理性，對傳統營銷方式不再買單。 在這樣的市場大環境下，如何玩得更高級、玩得更抓人心，是京東著重思考、嘗試的。關注的朋友們可能還記得，其實早在今年年初京東就過了一把微電影的癮，可能是嘗到了親情牌的甜頭，這一次更是「以父之名」將感情牌更加深入地進行到底。最後，推出一部融合導演、出品人、許巍、觀眾在內的訪談，以問答的方式，講出和父親有關的點點滴滴。既藉助了明星的號召力，也通過普羅大眾的視角喚起人們的共鳴，將網路UGC推向最高潮。 一組數據證明了《我和老爸》的成功：在微電影上線7天後，話題#我和老爸#位列微博綜合熱門話題排行榜第4，話題閱讀數超過2億，討論人數超10萬。衡量一部微電影優劣的另一個准繩是觀眾反響。影片上映後，觀眾紛紛發出諸如「跟爸爸交流得太少，真的該反省」，「看完好想回到爸爸身邊」的感言，還有大批網友自發上傳了與父親的合影。這從側面說明《我和老爸》微電影本身所具有的感染力：既引發了觀眾群體的共鳴，又調動起受眾參與話題的積極性。 在這一輪由《我和老爸》掀起的傳播熱潮中，京東收獲的不僅是超高的關注度，更在浮躁的互聯網上，通過傳播「促進兩代人和諧相處」的內容，傳遞出可貴的正能量。可以說，京東將整個電商的營銷環境帶動提升到一個新的檔次，擺脫了以往的純功利的價格比拼，將競爭提升到更為高級的情感比拼階段：不僅要感動你，更讓你在「愛」的名義下心甘情願地選擇京東。

㈩ 京東京造的東西怎麼樣,質量可以嗎

京東京造的東西還不錯，質量也可以。

京東京造的商品質量大家還是可以放心的，京東京造的品牌初心是為中國國民品質生活代言。所以，從成立之初，他們就組建了質量管理團隊，圍繞著整個產品生命周期進行產品的質量管理。

值得一說的是，京造執行的是全鏈路質量管理，不僅貫穿商品本身開發及生產的全周期，也包含了消費者與「京東京造」接觸的所有環節。

從網頁瀏覽到決策下單、快遞收貨、產品使用及售後整個鏈路的上商品品質和服務體驗管理，這樣才能保證消費者與「京東京造」的所有接觸都有愉悅質感，都有品質生活的體驗。

另外，京造還根據過去一年的質量數據積累，按品類建立了完整的產品測試方案，不僅要求產品必須符合基本的國家標准、行業標准要求;

還根據消費者的實際反饋和使用習慣，對其中相關的指標項目進行了加嚴和提升，部分項目更是參考了國外標准要求，從而確保產品在符合國家標准和法規要求的前提下，更加貼合消費者的使用需求。