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微電影發布會流程

發布時間:2022-05-24 09:29:45

Ⅰ 拍微電影需要什麼流程,先寫劇本在寫台詞還是怎麼 ,要怎麼找贊助商,怎麼得到媒體關注,

拍微電影 首先你要有拿得出手的作品吧 可以聯系下央視的愛秀電影欄目 如果節目組比較看重的話 可能會在央視播出 這樣有了拿得出手的作品 再找贊助商會比較容易

Ⅱ 微電影製作的流程以及注意事項

微電影製作周期短,時效性強,更貼近大眾生活,是時代賦予電影文化的新理念,適用於互聯網、多媒體、手機視頻等多種平台,具有娛樂性、創意性和廣告價值。那麼微電影製作的主要流程以及注意事項有哪些?
一、微電影製作的主要流程——劇本創作
相對傳統廣告,微電影以情節的高低起伏帶動用戶的情緒,通過故事主人公的「事與情」達到升華,潛在的引發用戶對品牌的共鳴以及支持。因此,一個優秀的劇本是一部優秀微電影的基礎,而精華就取決於策劃方案的創意。
二、微電影製作的主要流程——准備設備和設計分鏡
1、准備設備 拍攝器材要根據拍攝的微電影的預算來算的。事先有個大致的計劃,比如想拍好一點就可以租賃好一點的設備儀器,運用程度也要盤算好。對於一些可有可無的設備,盡量去掉,節省成本。
2、設計分鏡 簡單說即是分配鏡頭,就是事前打好拍攝的草圖,什麼地方用什麼鏡頭,開頭怎麼開始拍,末尾怎麼收鏡,也是方法萬千。這就要根據導演想用什麼樣的手法來展現故事內容,從而縮短了拍攝時間。
三、微電影製作的主要流程——選擇演員
在拍攝微電影之前,基本的劇組配備人員要齊全,分工明確,不能逮著誰就安排誰,根據個人的愛好和能力來。其中,演繹人員也是最重要的部分。提前安排好拍攝場地,有計劃地進行。場地的選擇要適合微電影劇本的劇情,做到情、景、劇結合。演員事先要背好台詞,並對拍攝的畫面根據台詞進行預演,盡量減少拍攝才是第一次表演的情形,減少拍攝時間,從而減少拍攝成本。
四、微電影製作的主要流程——後勤工作
為劇組做好後勤保障,安排演員住宿、場務道具,聯系好飲食與用水。交通也要安排妥當。
五、微電影製作的主要流程——後期製作
把拍攝來的視頻用軟體"剪輯"整理一下,如果不想被剪太多鏡頭,那麼在分鏡頭設計一環節就要事前分配得完善一點,還可以加上點軟體特效,比如亮一點,暗一點,畫面少抖一點,來點字幕(還有合作人員的名單呀),當然還有合適劇情的配樂,軟體是需要人來熟練操作的。微電影製作後期直接影響到片子的質量度、觀賞感覺,要專業製作人士才能完成。因此,後期製作的安排一定需要有軟體製作經驗或學習過軟體製作的人員。

Ⅲ 怎樣舉辦一場成功的發布會

近日TLC公司的新品發布會,在上海成功舉辦,各大媒體相繼報道,成為春季新品發布會的高潮。看著現場精美的產品展示,周圍站著各種俊男美女,嘉御文化的小編真有換台彩電的沖動。隨著時代的發展,怎樣舉辦一場成功的發布會,已成為企業的核心競爭力。嘉御文化具有15年的行業經驗,成功舉辦過3688場產品發布會活動,跟上千家企業合作過,得到客戶的一致認可。積累這么多案例經驗,嘉御文化的小編就在這里給大家總結一下成功舉辦一場發布會的經驗。

首先讓我們先看看那些年成功發布會有哪些共性:

近幾年看了很多不同行業的、優秀的新品發布會,從蘋果到小米、錘子再到方太,等等,每一個都有各自行業獨有的魅力和情懷,但說到這些發布會成功背後的共性,有三點很重要。

創意表達

這部分是決定了一場發布會視聽盛宴美感的關鍵。主要表現在幾個環節:現場舞台的效果

現場活動物料(易拉寶、橫幅、媒體/嘉賓簽到處背景板、展板等)暖場音樂開場畫面發布會演示PPT產品介紹視頻一個事先設計好的高潮(或故事)其他演示視頻、音頻現場活動安排.

從發布現場的規劃與布置,會議內容的創意與流程、產品正式亮相的創意、以及所有視頻、音頻等等創意方案將決定這場發布會的逼格高低。

如今,大多互聯網企業的發布會都去掉了燒錢而又沒必要的明星表演、更加務實,往往都是創始人親自來闡述產品,PPT和段子成為了發布會的重要調料,典型代表就是小米、錘子;但也有如OPPO,將新品發布會辦成了一場全民盛典演唱會,互動效果也是非常好的。

選址

選址需要提前預定,越是參會人數多的發布會現場,越是熱門地點,越是會與熱門時間或事件撞車,為了穩妥起見,可以同時考察多個地點方案。在預算范圍內,建議選址主要從以下幾點考慮:容量、設施、檔次。

根據不同的需求,選址有所不同,比如,時尚品發布會,可以不惜一切代價,選擇環境美輪美奐,比較高大上的場址,因為藝術與奢侈是傳播的要點;如果是注重產品性能的互聯網公司,則建議選擇人數容量大一點的場址,比如體育場、文化中心,這樣可以從全國各地多招募一些粉絲過來狂歡;

設施上要根據發布會需求,提前檢測最基本的電源、無線網、投影、麥克風、音響設備、桌椅是否齊備;如果對舞檯布置有要求,則需要提前幾天進行布置搭建。

謹記,所有的設備都可能出現問題,要提前准備備案。比如:現場准備備用電腦避免 Keynote 或 PPT 出現問題;上台演講者別2個無線麥克風,以防出現異常;提前准備幾個應急的笑話或是小故事,為設備故障預留搶修時間。

4

確定人員名單

除了基本的工作人員、主辦方領導外,邀請重量級的業界領袖、明星嘉賓、微博大V,往往能帶來巨大的傳播效應。很多時候,電視台、時尚媒體往往都是沖著明星來的。

所以娛樂、時尚行業的發布會,特別是輕奢品,一定會請有「檔次」的明星來站台,但已產品為主的品牌最好不要請不相乾的明星在發布會上露臉,這樣會讓發布會跑題,甚至喧賓奪主,

除非這個明星是該品牌已簽下的代言人。

所以,一般發布會的人員名單主要包括

受邀人員

主辦方領導,特邀嘉賓,明星嘉賓,媒體自媒體及其他意見領袖(博主,微博大V等),粉絲

工作人員

公司內部工作人員,外部公關公司,活動公司,演員(不是指明星,是活動中表演者),主持人(很重要),禮儀,外請化妝師,攝像攝影師,現場電力維修人員等

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擬定時間表

人員,主題,內容物料,選址都確定之後,接下來就是一項非常重要的工作,擬定時間表。時間表主要分為三個板塊,第一個是整個發布會項目的時間計劃總表,第二個是發布會當天的流程安排表,第三個是發布會現場的執行表;

項目的時間計劃總表

這個時間劃表是可以將整個項目串起來的總表,由項目經理負責整體的規劃。

通常一個大型盛典,從3個月前就會開始籌劃,因為需要預留一些重要人物的時間,需要給場地預定,物料製作,排練等留夠時間。在將發布會的日期確定下來之後,倒推時間表,根據時間表上的工作任務,安排每一個具體的負責人,並定期開會互相通報進展。

發布會當天的流程安排表

流程安排表,主要是為了讓來賓知道當天發布會的具體內容安排,從來賓簽名、入場到主持人開場,產品宣講,再到活動互動,最後活動結束,整個流程表簡單、清晰即可。

一般,一個發布會的總體時間不宜超過2個小時,如果預計會超過,請對現有內容做減法,留下真正需要傳達的重點

發布會當天的現場執行表

現場執行表,主要是讓整個團隊清晰當天每一個人的具體工作,它要基於發布會的流程環節制定,誇張點說,這張表需要細化到每一分鍾。可能舞台上的講話人手一揮,所有的布景、音樂、演員都要一齊上,簡直要精確到秒才行。

有了時間表,整個團隊的工作才能啟動,責任也清晰了,項目的成功執行也將更有保障。

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產品展示體驗

新品的陳列展示與體驗,永遠是核心粉絲最為期待的環節。展示區域可以安排工作人員進行講解答疑,並安裝液晶電視,播放產品的介紹短片。同時,記得安排記者對重要媒體或嘉賓、受眾進行采訪,這些內容都將在之後成為重要的傳播素材。

7

傳播推廣

新品發布會不是自嗨,也不是將信息僅僅傳遞給到現場的受眾,而是希望它能夠影響千萬人,甚至所有人。所以我們不能把發布會當做一個孤立的點,事先的充分預熱,當天的集中爆發和釋放,事後的持續推波助瀾和發酵,都會影響發布會的效果。

前期的預熱階段

在發布會開始前一個星期左右,採用一些能夠引起行業轟動和消費者關注的特殊標題、倒計時海報等創新形式對外傳播,預留懸念的同時,讓消費者充滿期待。

傳播的渠道除了自媒體陣地之外,可以邀請視頻/直播媒體、大眾主流媒體、產品受眾的相關媒體以及微信/微博大號、網紅、行業內媒體等參與傳播。根據不同的預熱載體,可能需要定製不同的內容。

當天的集中爆發

會議當天的傳播可不是一份簡單的新聞通稿就完事的,現場的攝像人員與寫稿人士要及時辦公,抓拍亮點,寫出亮點,及時發布傳播出去,同時可以藉助直播平台對外進行現場直播,再者通過官方微信、微博等平台與受眾進行活動互動。以多種媒體組合,鋪天蓋地,形成造勢

事後的持續發酵

發布會成功結束後,這個時期往往是最容易忽視的時刻,大多數受眾都在等著上市訂貨了,這個時候更應該做的是將新品消息持續推廣到行業所有人、潛在消費者那裡。同時要注意一點,一個發布會的影響效果通常在1-2個月之間,過了這個熱度,如果產品還沒真正上市落地,之前的宣傳效果會大打折扣。

總結

所以,我們不難發現,一場激動人心的新品發布會不僅在於台前的深情演繹,更要注重幕後的細節支持,只有兩者之間配合的相得益彰,才能讓人記憶深刻。

Ⅳ 拍攝一部微電影的完整流程是怎樣的

拍攝一部微電影的完整流程就是前期劇本的研究,拍攝過程中一定要講求演員演技的到位,後期剪輯。這是拍一部微電影,最主要的三個元素,我們在拍電影的時候一定要有一個特別好的劇本,一個劇本是以個電影的核心東西,如果一個劇本他自己的題材以及內容不是特別的好,就沒有辦法受到觀眾的共鳴。製作過程中如果拍攝畫面出現了一些問題,或者演員演技存在著一些缺陷就會導致整部劇,特別的無厘頭,沒有看點。如果後期的剪輯特別的冗長,或者沒有突出精彩部分,這部電影會讓人感覺特別的沒有意思,所以一部微電影的製作流程也是要用心的,要把這三個完整的流程進行精緻。

Ⅳ 拍攝一部微電影的流程是怎麼樣的

拍攝一部微電影的流程,微電影現在是目前比較流行的一種藝術作品形式,那麼應該如何拍攝一部微電影呢,優秀的創作團隊方法/步驟,應該組建團隊,團隊成員應該包括主創,導演、製片人、攝像、錄音等。場記、化妝、茶水等工種可以在劇本確定好後尋找。其次,應該擁有優秀的劇本,劇本可以徵集、可以尋找、可以原創。一個優秀的劇本是一部優秀的微電影的基礎。需要注意的是,劇本分為文學劇本和電影劇本,如果是文學劇本的話需要修改成電影劇本,也就是我們通常所說的分鏡頭劇本哦。籌集資金,籌集資金一般是製片人要做的事情,製片人可運用自己的人際關系和團隊資料進行招商。

當然,如果是學生群體進行微電影創作的話,一般都是自己平攤費用哦。不過目前很多微電影是比較商業的,一般都是有贊助商的然後,做好相關的工作,如果需要尋找監制,監制主要是為影片提供方便。然後就是開始拍攝,開始拍攝需要注意導演、攝影、錄音、化妝的全程配合,才能產生一部優秀的作品。此時,拍攝完畢後就是後期製作階段,在這個階段,應該是先整理素材然後開始剪輯,然後精剪,最後配音和調色。就是微電影的宣傳階段,可以利用互聯網或電影論壇等方式進行宣傳推廣。一部微電影的創作就是這些階段。

Ⅵ 一部簡單的微電影製作流程是怎樣的過程

一、 策劃劇本創意寫作(題材選擇)

相對傳統廣告,微電影以情節的高低起伏帶動用戶的情緒,通過故事主人公的「事與情」達到升華,潛在的引發用戶對品牌的共鳴以及支持。

二、分鏡頭腳本細分步驟

細分分鏡頭腳本,俗稱分鏡頭劇本,其目的是為了拍攝剪輯,更加條理盡量細化,同時也方便場景鏡期拍攝更加省時省力。

三、前期選景

根據場景對劇本進行適當修改、復景,並做好前期各方面的准備。

四、前期拍攝

拍攝涉及到拍攝、製作設備、導演和演員、燈光師、造型師和錄音師的選擇,要求更嚴格和專業,要求導演等相關人員要有一定的邏輯思維,而且必須有從事電影,電視劇等相關行業的工作經驗,這樣才能將微電影的故事情節以調動人心,發揮共鳴達到淋淋盡致。

五、後期編輯

利用實際拍攝所得的素材,通過三維動畫和合成手段製作特技鏡頭,然後把鏡頭剪輯到一起,形成完整的影片,有時需要為影片製作聲音。

拍攝技巧:

1、平方向拍攝

大多數畫面應該在攝像機保持水平方向時拍攝,這樣比較符合人們的視覺習慣,畫面效果顯得比較平和穩定。

2、由下往上拍攝

仰望一個目標,觀看者會覺得這個目標好象顯得特別高大,不管這個目標是人還是景物。如果想使被攝者的形象顯得高大一些,就可以降低攝像機的拍攝角度傾斜向上去拍攝。用這種方法去拍攝,可以使主體地位得到強化,被攝者顯得更雄偉高大。

Ⅶ 拍微電影的流程及前期准備大致有哪些

編劇先出故事梗概——故事通過後——編劇出腳本大綱——腳本大綱確定後——出分鏡頭腳本——確定攝制組人員(導演,攝影師,化妝師,燈光師,錄音師,器材設備人員等等)——確定演員——確定演員服裝,化妝造型,道具等——確定拍攝日程——確定拍攝地點——確定拍攝器材——正式開拍——現場控制——按照拍攝計劃拍攝完畢——整理拍攝鏡頭——粗剪——精簡——後期包裝及調色——配樂——配音——音像合成——出第一稿——相關人員審片——提出修改意見——回非線性重新剪輯——出片——審片——定稿——出成片

Ⅷ 電影新聞發布會主持形式及主持詞 (看好是電影的)詳細的流程和現場視頻,越詳細給分越多謝謝!越快越好

首先,電影的 簡介(製作單位 演員 劇情等內容)
其次,主創人員的采訪介紹
第三,主創人員對於影片推介的發言
第四,安排形式簡單的影迷互動
最後,引導主創人員合照,感謝他們的出席,希望他們的影片能獲得好的成績。
參考視頻:http://v.youku.com/v_show/id_XMjg0NzU5MDQ4.html

Ⅸ 拍微電影的流程及前期准備大致有哪些

一:主題定位
主題是一個片子的靈魂。首先要確定好製作一個什麼樣的微電影,有一個中心思想,朝著這個主旨不斷的努力,製作出理想中的微電影。
二:劇本 方案
前期策劃,劇本寫作,與贊助商(或潛在推廣客戶)溝通劇本方案,確定最終劇本。
三:分鏡頭腳本
分鏡頭腳本的寫作,此步驟的目的是為了後期拍攝和剪輯更加有條理,盡量細化,將同場景的鏡頭分出來,後期拍攝更加省時。
四:演員確定
角色選定,好的演員比好的後期製作更加重要。
五:前期准備
拍攝前,要做好拍攝日期安排和選擇好拍攝場地,保證拍攝過程中更加順暢。實現對取景的地方進行踩點,一切有計劃的進行。
六:後期製作
片子拍攝好後,進行初剪、精剪、配音、配樂、字幕、特效,片頭片尾包裝等一系列的製作,
讓整個片子達到理想的效果,並能夠帶給觀眾視聽結合的感受。

Ⅹ 微電影創作的工程流程包含中期拍攝後期製作宣傳推廣四個階段

摘要 第一步:組建團隊,一般整個短視頻流程走下來需要編導策劃、拍攝、收音、燈光、後期剪輯等等大概這幾個環節,團隊的組建自然要結合這些流程來配置。實際情況,根據自身條件(例如規模、資金等)進行團隊組建。一般情況下,不建議在組建團隊時,讓某一個人身兼數職,這樣會降低效率,減少短視頻的完美程度。

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