① 微電影製作需要影視製作許可證嗎
坐標：蘇州
注冊影視公司注冊資金一般不低於300萬，分期出資到位。企業需出示三張（導演、編導、攝像）大專（含）以上畢業證書（最好是上戲、中戲等學校），同時三人必須有兩年以上工作經驗，獲得中級以上職稱，並提供的作品等，方可取得許可證。取得營業執照後再辦理許可證。
一，影視類公司注冊時需具備的條件和要求：
(1)注冊影視傳媒公司首先注冊資金要不低於300萬元。
(2)公司股東必須是有民事能力持有效身份證的自然人或企業法人。
(3)公司注冊地址必須是商用。
(4)具有3名專業的影視從業人。
二，注冊影視公司的流程：
1. 公司名稱核准。
提供法人及股東的身份證復印件，出資比例，注冊資金
2. 辦理企業法人營業執照
3. 辦理組織機構代碼證
4. 辦理稅務登記證.
5. 領取證照
營業執照正副本 組織機構代碼證正副本 組織機構代碼IC卡 稅務登記證 公章、財務專用章、法人章、股東章、
6. 去稅務所購買發票
領取發票。
7，基本辦理結束，等待批准。
② 有關於會計的電視劇嗎
、日本《審計風雲( 監査法人)》連續劇
網評之一：在網上都看了很多評論,做審計這行的朋友很多都發表評論說這部電視劇好笑,不符合現實,有什麼好笑的,這又不是審計教學 片,是一部電視劇,別人的意義不在於告訴觀眾什麼叫做審計,不是簡單地反映審計師的生活,而是表達一個主題,作為審計師,是選擇人情,還是選擇維護職業道 德,在走向嚴格審計的時代,處於這種講人情的社會環境下,作為國家未來的年輕審計師該選擇走什麼樣的路,我覺得這才是 這部電視劇想要告訴我們的東西.
一部電視劇不會因為與現實不符而成為垃圾,但會因為主題不深刻而成為垃圾,為了表達主題,誇張一點也是很正常的啊~
監察法人是日本用語，就是會計師事務所的意思。
2008年的作品，可能是關於審計知名度最高的電視劇了。
劇情說是：一人撫養4歲女兒的青年注冊會計師，向企業的不正當操作發起挑戰。據說編劇本身就是日本注冊會計師。800億日元的帳外帳，連環假帳，毀滅的序曲，夢的代價!公司，能救回來嗎?
2、審計署出資的《審計報告》連續劇
3、日本·《女大學生會計師事件簿》
關於原作小說——作者曾任職於日本中央青山監查法人（隸屬於世界最大會計事務所普華永道集團 Pricewaterhouse Coopers），目前在以會計事務所為核心的日本創業家支援組織「In Bloom LLC」擔任法人代表。大學畢業後考進理想公司任職，卻遭逢該公司業績慘跌，當時不懂會計的他，據此判斷公司陷入經營危機，於是上班兩、三個月即毅然辭 職。不料這只是該公司在進行組織改造，不久即恢復優良經營體質。作者深感若非幸運考上會計師執照，那次辭職即可能成為人生最大錯誤。這個經驗讓他體認到會 計的重要性，從此立志推廣正確而有用的會計知識，以避免人生決策上的許多遺憾。因此他為年輕學子與社會新鮮人寫了一系列結合會計知識的《女大學生會計師事 件簿》的趣味推理小說，推出後大受歡迎，小說與改編漫畫合計暢銷超過百萬冊！另著有《世界最簡單的會計書》、《世界最感人的會計書》、《就算客人白吃白 喝，也別請工讀生：培養數字敏感度的金錢知識》、《叫賣竹竿的小販為什麼不會倒？－你一定用得到的金錢知識》等書。
4、《國家審計》
5、黃金豬（名字不給力）
2010年秋日本電視劇。該劇以「稅金」為主題，筱原涼子自《派遣員的品格》之後時隔三年半再次主演日劇，已為人母的她在劇中飾演一名假釋中的前詐欺師堤 芯子，卻意外的當上了會計檢查廳特別調查課的檢察官，對於金錢方面的直覺和策略超乎常人，能敏感地洞察到金錢的氣息、擁有討價還價高手段以及看穿謊言的能 力。專門糾正稅金不正當使用的做法，是一部懲惡揚善的電視劇。每次事情解決芯子都會大喊還錢，但劇中感人的友情和親情也是看點。
6、日本《武士的家計簿》
長達兩百多年的德川幕府漸漸走向終點，而生活在加賀藩的人們依然過著相對平靜的生活。豬山直之(堺雅人飾)是供職於藩內的武士，雖然身為武家子弟，他卻絕少舞刀弄棍，其主要工作是擔當藩內的「算用人」。所謂算用人，形同於今天的會計，每天最常打交道的便是算盤和賬本，這也屬豬山家世代傳習的工作。直之忠直善良，克盡職守，不免要遭到貪妄之徒的彈壓，他則不以物喜，不以己悲，貧窮富貴一概安之若素。不久，直之與美麗的女孩阿駒(仲間由紀恵
飾)完婚，而豬山家的生計也由各種原因日益捉襟見肘，直之不得已還要管起家中的財政……
7、俄羅斯《美女匪幫(Three Days In Odessa)》
看介紹是2007年的電影，但劇情看起來應該是蘇聯時期的。片中的會計據說是個反面人物，相信有借必有貸，所以收人錢了，就要替人殺人的。這個片名挺奇怪的，直譯應該是《敖德薩三日》，取個美女啥的幹嘛呢。要忽悠，乾脆叫做《美女人質與會計劫匪》算了。
黨中央專區首長同志的女兒塔尼亞在敖德薩旅遊的三天里，正趕上一個外號叫「會計師」的壞人的行動，撲朔迷離的綁架，扣人心弦的殲滅戰，浪漫的愛情、堅固的友情和偉大的親情穿插其中。最後壞人的奸計有無得逞?被綁架的少女如何逃出生天?行動偵察隊如何與「會計師」匪幫們鬥志斗勇?看完影片就會知道答案。
8、《山村會計》
搜索了中國電影的數據，似乎這是唯一一部片名帶會計的。
劇情介紹：山西太行山麓寨影溝大隊，富農出身的趙有才自從當了大隊會計以後，表面上很積極，背後卻干著不可告人的勾當，隊里一直懷疑他盜竊隊里的小麥，但一直沒有抓住證據。群眾有意見，在大隊的黑板報用打油詩批評他：「當會計，有意義，坐在屋裡不下地，打打算盤拿拿筆，現成糧食送家裡，說是幹部算幹部，說是懶漢也可以。」趙有才看了十分生氣，找到黨支部書記周老實訴苦，周書記對趙的假相早有戒備，對其進行了嚴厲的批評。趙心裡不服氣把賬本交給周書記，甩手而去。正巧接替趙有……
9、《鳳凰四重奏》連續劇
香港TVB的，其中第四重重的男主角是會計。但這個電視劇主要說的是愛情戲。
10、電影《查賬》
11、《人民不會忘記》電視劇
12、《一磅肉》香港
13、新鳳霞評劇《會計姑娘》
14、《肖申克的救贖》
15、《誠信》
16、《唐頓庄園》，遺產稅
17、《夢想AB面》注會微電影
18、《斷奶》
③ 攝影公司創業計劃書
對於正在尋求資金的風險企業來說,創業計劃書就是企業的電話通話卡片。以下是我為您整理的攝影公司創業計劃書，供你參考。
攝影公司創業策劃書書怎麼寫?
攝影公司創業策劃書書怎麼寫?
一般來說，製作策劃書時，通常要具備下表所列的項目。
策劃書的必備項目
1 策劃名稱(策劃主題)
2 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)
3 策劃製作年月曰
4 策劃目的以及策劃內容之簡要說明
5 策劃之經過說明
6 策劃內容之詳細說明
7 策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表) 8 策劃之期待效果、預測效果
9 對本策劃問題症結之想法
10 可供參考之策劃案、文獻、案例等
11 如有第二、第三備擇方案時，列出其概要
12 對策劃實施應注意之點及希望事項
靚麗人生攝影室
計 創
姓名：郭兵紅
院系：機電與信息工程學院
專業：機械設計製造及其自動化
學號：
班級：
業 計 劃 書 21106071013 11機械卓越班
目錄
第一章：摘要??????????????????? 3
第二章：靚麗人生攝影室簡介????????????3
一.工作室簡介
二.業務介紹
三.價值評估
四.團隊管理(1.隊伍情況，2.組織協作關系)
五.訂單
第三章：市場分析?????????????????4
一.市場介紹
二.目標市場
三.可行性論證
第四章：競爭性分析????????????????5
第五章：風險分析?????????????????5
第六章 ：財務分析??????????????????6
第一章 摘要
攝影工作室一般是指由幾個人或一個人建立的組織，形式多種多樣，大部分具有公司模式的雛形。 許多工作室是為了同一個理想、願望、利益等而共同努力的集體。一般沒有資金進行企業注冊，或員工較少的團體常以工作室的名義存在。 工作室的規模一般不大，成員間的利益平等，大部分無職位之分，有些工作室有室長職位統領所有人員，各自負責各自應做的事。 大部分工作室的事務可由成員一起討論、決定。
目前，在市面上的攝影店，數目不是很多，而且設備簡陋，其攝影質量不是很高，專業技術水準也不是很高。我們可以抓住這個機遇。
我們的創業團隊成員全部是大學本科畢業生。在個人修養上可以很好的展示我們創業的熱情。由於我們是剛畢業的學生，所以在初期資金上會略有不足，所以我們會在做好本職計劃及工作的基礎上最大限度的節約成本。
我們的攝影工作室全稱叫“靚麗人生攝影室”，主要是以藝術寫真，婚紗攝影，兒童攝影為主要業務，同時兼顧網上訂單，數碼照片加工列印及大頭貼製作。
第一章 攝影工作室介紹
我們的宗旨：工作室拋棄了呆板的模式化的拍攝，自然就是美，拍攝手法不過於花竅而令情感失真。感受生活。靚影攝影工作室，我們主要從事服務行業，我們顧客的主要是中青年人，未婚人士，兒童..。.
第二章 靚麗人生攝影室介紹
一.工作室簡介
靚麗人生攝影室，主要從事藝術寫真，婚紗攝影,兒童攝影。兼營數碼照片加工列印及大頭貼製作。
攝影工作室配置3台高檔電腦進行圖片，視頻編輯，在降低成本的同時，獲得很快的辦事效率。
同時，開通“攝影工作室”網站，配合攝影工作室進行網上訂單業務。客戶只需登錄www.xxx.com把所需拍攝的套系確定，通過QQ聯系，並填寫一份訂單發至工作室郵箱，我們就可以在最短的時間內與客戶取得聯系。
二.業務介紹
隨著大學生網路技術水平的提高，我們工作室就是以足夠專業的技術來滿足客戶的要求，畢竟這是我們的強項。我們了解世界一流技術的發展，並且走在了最前沿。我們對photoshop等專業軟體有很好的運用能力。
在藝術寫真，婚紗攝影的基礎上，目前我們制定了一系列的婚紗等系列套餐。我們提供傳統婚紗照相冊，滿版婚紗照相冊，數碼設計婚紗照相冊，跨頁婚紗照相冊。其中選擇套系時應注意事項：組數/尺寸/結婚化妝/包含所選之毛片、底片/購買未選之毛片底片的價格/是否贈送周年紀念照片。 拍攝最低組數/加挑價格(務必壓到最低)/傳統或數字/組數到達幾張才能作成兩本相本/挑片不限次數。相本材質樣式及是否含美工處理/滿版張數不設限/傳統數字皆可校稿/所有照片皆做修像處理。 放大照尺寸、相框材質、畫面處理/贈送其它桌上框/照片簽名綢尺寸。
我們主要從事以下業務
1.藝術寫真
2.攝影婚紗(提供傳統婚紗照相冊，滿版婚紗照相冊，數碼設計婚紗照相冊，跨頁婚紗照相冊等等)
3.兒童攝影
4.兼營數碼照片加工列印及大頭貼製作，刻錄。
三.價值評估
按二天接單一套個人寫真，每套200元起(每月至少接到15套)
每月收入3000元。
每周接受2起婚紗照，每起3000元，每月總計收入24000元.
其他形式的副業，比如數碼照片加工列印及大頭貼製作
1.按每天列印 60張照片 0.8元 X 60=48元.每張成本0.3元，利潤30元。
2. 每天列印100頁 0.3元 X 1000=30元，每張成本0.1元，利潤20元。
3. 每天復印400張 0.3元 X 400=120元，每張成本 0.1元，利潤80元
4. 每月攝像兩次，1000元，並製作DVD20套400元，利潤600元.
5. 每月刻錄VCD/DVD 各6套，利潤400元.
每月合計：30+20+80+600+400=1130元
四.團隊管理
1.隊伍狀況：我們的創業團隊總共有四人。
2.目前攝影工作室的成員共有4人，全部是大學本科生。
成員名單如下
負責人：郭少旭
成員：XXX XX XXX XXX
組織協作關系：具體工作具體安排。一般情況下，XXX負責整體工作，XX負責財務管理，XXX負責攝影拍照，XXX負責網路技術支持。
2.負責人兼店主：XXX
財務：一般情況下由XX管理。但每筆支出必須要經過全體股東同意。
門市:由於臨街店面普遍較貴，我們的店面暫時選在寫字樓。按市場行情逐步擴大店面。
分工安排：具體工作具體安排。一般情況下XXX負責整體工作,XX負責財務管理，XXX負責攝影拍照，XXX負責網路技術支持。
備註：業務繁忙時，具體分工安排，不必苛求。
五.訂單
我們開設了網上訂單服務(QQ訂單業務)，即客戶只需在我們的網站上注冊，就可以通過我們的網站把所需列印的資料發送給我們，然後等待我們的回復。一般，我們在收到訂單幾分鍾內，就可以與客戶取得確認，大大提高了效率。
第三章 市場分析
一.市場介紹
目前，在市面上的攝影店，數目不是很多，而且設備簡陋，其攝影質量不是很高，專業技術水準也不是很高。我們可以抓住這個機遇，發展照相數碼製作一條龍服務。 我們創業分為了幾個階段，階段目標：短期目標、中期目標和長期目標。短期目標就是初期項目的投入以及店面的裝修，客戶的拉攏與吸收，爭取把第一步計劃實施完好，中期目標就是在市區的主要街道開設大型店面，擴大營業，把市場進一步做大。長期目標就是在全市乃至全省全國開設連鎖店面。把自
目錄
一、公司簡介 ...................................................... 3
1.1 公司概況 .................................................... 3
1.2 公司宗旨 .................................................... 3
1.3 公司組織架構 ................................................ 5
二、產品與服務 .................................................... 6
2.1 產品與服務簡介 ............................................. 6
2.2 產品與服務內容 ............................................. 6
2.3 產品與服務價格............................................17
2.4 顧客分析..................................................17
三、市場營銷 ..................................................... 17
3.1 目標市場 .................................................. 17
3.2 定價策略(Pricing Strategy) ................................ 18
3.3 銷售渠道分析 .............................................. 18
3.4 推廣策略 .................................................. 18
四、公司戰略 ..................................................... 19
4.1 共同願景 .................................................. 19
4.2 發展戰略 .................................................. 20
4.3 人力資源戰略 .............................................. 20
4.4 企業文化建設 .............................................. 20
4.5 可持續發展戰略 ............................................ 20
4.6 宏觀戰略..................................................21
五、市場及競爭分析 ............................................... 21
5.1 受益方分析 ................................................ 21
5.2 SWOT分析.................................................. 22
5.3 競爭環境分析 .............................................. 23
六、財務分析 ..................................................... 24
6.1 財務制度 .................................................. 25
2.2 審計制度 .................................................. 26
6.3 主要財務假設..............................................27
七、風險評估與對策 ............................................... 33
7.1 風險評估 .................................................. 33
7.2 外部風險 .................................................. 33
7.3 內部風險..................................................34
7.4 風險對策..................................................34
7.5調查問卷及結果分析..........................................35
八、保險與法律實務36
一、 公司簡介
本公司是一個以年輕消費者為主導客戶群的、具有全新理念、主要面向校園的專業攝影
有限公司。
1.1公司概況
賽思攝影有限公司，以誠信、創新、共贏為經營理念，是一個以工作室為主
的全方面服務性攝影公司，由客服部、市場調研部、策劃部、媒體技術部、行政
事務部、財務部構成。
公司主營業務為個人寫真照、多人藝術照、DV短片拍攝、微電影拍攝製作，
兼營業務為證件照和集體畢業照、設備租賃和攝影培訓課程，另外還提供校內攝
影比賽贊助。
我們將以優秀的技術團隊以及擁有豐富管理知識的管理人才作為基石，擴展業務
脈絡和客戶范圍。
1.2公司宗旨
為客戶提供最完善最貼心的服務使我們的使命與宗旨。我們團隊將以誠信為
本 、以創新為理念、以共贏為目的，為客戶提供出色的攝影服務，全力打造一
個不一樣的你!
1.3公司組織架構
與傳統的攝影公司不同，我公司市場定位更為新穎且更為細致，且因立足校園的市場
理念，我公司除需要傳統攝影公司均具備的管理、技術、營銷、財務人員外，更需要相當數
量的志願者，高素質的校園代理和具有新穎理念的專家團隊。以下為我公司人員的職責劃分
CEO：徐灝倫
CEO應該有具有出類拔萃的智商、情商和膽商。 智商指的是智慧和知識的
儲備以及如何利用智慧和知識創造財富的勇氣和能力。情商指的是處世和通的能
力特別是建立關系和整合資源以及聯盟經營校園網路的能力。膽商指的是有膽識
和決策的魄力能夠把握一切機會以最快的速度應對環境的變化。
CEO應該具備決策能力、創新能力、應變能力、公關能力和塑造企業文化的
能力這五種基本能力。
1) 決策能力是指做正確的事情就是企業的戰略決策必須是正確的。
2) 創新能力是指在環境變化萬千的市場中可以跳出以往的成功和
思考模式可以不斷突破自己並建立一個不斷創新的平台保持同時代以及
行業發展的同步或走在行業發展的前面的能力。
3) 應變能力是指面對挑戰和外界或內部環境的改變快速地作出回
應的戰略和戰術可以使整個團隊在變化的情況下平穩過渡。
4) 公關能力是指CEO可以利用自己獨特的溝通能力和公關意識利
用科學的公關手段提升企業形象塑造企業的無形資產得到目標受眾的支
持並同他們建立密切關系。
5) 塑造企業文化的能力是指總經理堅信企業文化是企業的靈魂企
業不是靠CEO的魅力而是靠有共識的文化核心理念包括企業的使命、願
景、企業精神等內容。因為人們不是跟隨命令而是追求理想和理念。
財務部 財務總監 胡夢馨
該部人員應具有過硬的專業技能和事件經驗，並能熟練應用專業知識負責公
司日常財務核算，參與公司的經營管理。根據公司資金運作情況，合理調配資金，
確保公司資金正常運轉。並能在公司內部有效推廣財務管理理念，建立公司會計
核算體系及內控制度，建立嚴格的資金管控措施，控制公司運營風險，為公司進
一步發展奠定良好的基礎。參與公司的融資過程，配合董事長成功引進風險投資。
能獨立搜集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料並進行分
析、提出建議，定期向總經理報告。從而確保企業財務運轉正常。
行政事務部行政總監 曹越
該部人員應有良好的專業素養和服務精神，可勝任負責服務、協調總經理辦
公室工作，檢查落實總經理室安排的各項工作。並及時反饋總經理室，保證總經
理辦公室各項工作的正常運作。協助總經理的各項工作並處理公司運營所需解決
的行政問題，並根據各部門對人力資源的需求，作好員工的招聘、考核、選拔、
調配、離職等工作。使組織能擁有充滿凝聚力的員工隊伍。
媒體技術部技術總監毛智欣 副總監張亦鳴
該部人員應有過硬的專業技能和新穎的設計理念，善於發現生活中的點滴，
熱愛創作，能結合校園市場進行針對性的活動設計和項目開發。該部門人員應由
兩種具有專業技能的人才構成。一部分應由具有專業攝影技能的攝影師組成，另
一部分應由掌握過硬計算機技術並能熟練運用Photoshop，Dreamweaver，Flash，
CAD等計算機技術將設計理念加以實現。兩種人員應根據自身專業特質進行優勢
互補，使組織目標得以高質量的實現。
該部為技術部的下屬部門。該部人員應由一批相當數量的高素質科技精英和
掌握大量經濟、法律、哲學等文化知識的學者構成。一方面能配合技術部攻破產
品設計開發中的技術難關，另一方面能熟練完成總經理交代的其他工作，並能對
有關組織的生存發展的重大決策上提出建設性的意見，
業務部 業務總監 俞亞歡 副總監 程夢歡
該部人員應有較強的市場敏感度，能獨立勝任市場調研、戰略管理、銷售管
理、體系管理等工作。應具有良好的表達能力和溝通能力，並有較好的人際關系。
能運用個人魅力和綜合能力實現市場開發、拓展，並能協助總經理實現對市場信
息的全方位掌控。
調研總監 連潔
該部為業務部的下屬部門。市場調研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀
況及市場力量(market forces)，其最終目標是發現創新或改進產品的潛在機
會。該部人員應擅長與用戶和潛在用戶交流 ，與直接面對客戶的一線同事如銷
售、客服、技術支持等交流 。可獨立進行研究市場分析報告及文章 ，完成試用
競爭產品 仔細觀察用戶行為等工作並最終會形成商業機會、產品戰略或商業需
求文檔(BRD)，詳述如何利用潛在的機會。配合業務部實現對消費市場的全方
位把握。部
該部為業務部下屬部門。人員以青年群體為主，在校大學生從優，並應有充足
的空餘時間完成團隊任務。對工作有熱心和信心，並有出眾的口才表達能力，能
勝任宣傳和推廣活動。有良好的人際關系。
策劃總監 田崢嶸
該部人員應具有較強的綜合素質，能配合業務部出色完成產品推廣的各方面
活動，如活動詳細計劃、海報設計、活動材料總結、各個部門任務分配等。是產
品成功走向市場的橋梁和紐帶。
組織架構圖
④ 「漢中市審計局微電影《較量》「,觀看視頻後,請分析用到了什麼
漢中市審計局微電影《較量》觀看視頻後，用到了情節設置、化繁為簡、視覺效果、宣傳手法。
1、情節設置：通過一個真實的案例，生動地展現了審計人員的工作內容和過程，讓觀眾更加深入地了解審計工作。
2、化繁為簡：在微電影中，審計人員的工作過程被簡化和概括，便於觀侍皮眾理解和接受。
3、視覺效果：影片採用了特殊的視覺效果和鏡頭語言，增強虛談核了差掘觀眾的觀看體驗，提高了宣傳效果。
4、宣傳手法：通過生動的情節和精彩的表現，成功地宣傳了審計工作的重要性和必要性，提高了公眾對審計工作的認識和理解。