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A. 股票操盤手回憶錄為什麼不推薦大家看《股票操盤手回憶

為什麼不推薦大家看《股票操盤手回憶錄》

在我給實戰水席的學員推薦的課外書目中，獨獨沒有鼎鼎大名的《股票操盤手回憶錄》（傑西·利文摩爾著），因為我覺得這是一本理念上有很大缺陷的書，因為他的作者最後是自殺的。

先來看一下附錄：
一九二三年，在美國芝加哥的海濱大飯店（Edgewater Beach Hotel）舉行一次世界性重大的金融會議，出席的人員中有九位是當代執牛耳的財閥，也是成功的財經巨頭。
第一位是世界最大鋼鐵公司董事長查理．雪伯（Charles Schwab）、
第二位是世界最大通用事業公司董事長撒母耳．印述（Samuel Insull）、
第三位是世界最大煤氣公司董事長豪爾．賀布遜（Howard Hospson）、
第四位是世界最大糧食公司董事長阿薩．卡頓（Arthur Cutten）、
第五位是紐約證券交易所董事長理察．威尼（Richard Whitney）、
第六位是美國閣員之一的阿爾巴．佛耳（Albert Fall）、
第七位是世界最大獨營公司總經理利恩．費拉沙（Leon Fraser）、
第八位是紐約華爾街大財閥之一的傑西·利文摩爾 （Jesse Livermore）、
第九位是國際銀行總經理利恩．庫魯根（Leon Kruegen）。
他們九位金融界的巨頭，幾乎可以左右整個世界的經濟市場，每一位都是家財萬貫，應該是世界上「最幸福的人」吧！
結果恰恰相反！他們都懂得「如何賺取錢財」，卻不懂得「如何獲得生命」。
經過廿六年之後，追蹤調查他們的晚年下場真是何等悲慘！

第一位－查理．雪伯（Charles Schwab）：家財破產，負債累累，抑鬱而死。
第二位－撒母耳．印述（Samuel Insull）：逃避審判，流亡國外，犯案而死。
第三位－豪爾．賀布遜（Howard Hospson）：患了神經病，被關在瘋人病院中。
第四位－阿薩．卡頓（Arthur Cutten）：家財破產，貧死海外。
第五位－理察．威尼（Richard Whitney）：從猩猩監獄釋放，死於家中
第六位－阿爾巴．佛耳（Albert Fall）：從監獄釋放，死於家中。
第七位－利恩．費拉沙（Leon Fraser）：自殺身亡。
第八位－傑西·利文摩爾（Jesse Livermore）：自殺身亡。
第九位－利恩．庫魯根（Leon Kruegen）：自殺身亡。

傑西·利文摩爾說: 「華爾街永不改變,錢袋會變,投機者會變,股票會變,但華爾街永不改變,因為人性永不改變。」他自己克服不了人性的弱點，一而再、再而三的暴富和破產，最後自殺。

從巔峰跌落谷底 傑西在賺了一大筆錢後，又在策劃另一場「大屠殺」了。1929年10月份來到了。10月24日，星期四，股市價格狂跌，頭一場「爆炸」把股市炸得粉身碎骨。10月29日，股市依然狂跌不止，第二場「爆炸」把股市炸得壽終正寢。許許多多的股票持有者眼睜睜看著手中的證券成了廢紙，財富隨著股市的慘跌化為烏有。可是，傑西這個股市的投機家，和少數幾個人一樣，早已脫手了，他正幸災樂禍地喝他的香檳酒。傑西擁有的財富足夠他揮霍好幾輩子。但他像個賭紅了眼的賭徒一樣，仍然不肯歇手，繼續在股市上弄潮，樂此不疲。不幸的是，傑西的好運已經過去了。到1930年的時候，情況發生變化。誰也不知道究竟是怎麼回事，他的大腦究竟發生了什麼變化，傑西開始有些玩不轉了。或許是因為家事的干擾？妻子因為他的不忠，正在鬧離婚；或許像一些偉大的體育明星，他們的體育生涯中總有個巔峰，一旦走過了，下坡就變得非常快。總之，傑西突然之間變成了進入冬眠狀態的昏昏沉沉的「大熊」。到1931年底，他損失了一半財產。到1933年，剩下的另一半財產也不見了。傑西在一些必勝無疑的生意上輸掉大約3000萬美元。這些生意跟他以前曾經做過的差不多，可是現在，他做這些生意卻不靈了。這時候，證券交易委員會對賣空的規則做了許多修改。在這以前，那規則是「買方得多留神」，而這時已變成「賣方得多留神」了。傑西過去專做賣空生意，新規則對他有了諸多限制，對他來說更是困難重重。到了1934年，傑西已成為一名醉鬼。人們看到他穿著邋遢的衣服，喝得醉醺醺，瘋瘋癲癲地出現在股票交易大廳里。他變成了以前他自己的影子，在股市摔得頭破血流。他成為他以前敵手們鷹嘴啄食的一塊肉。這塊肉終於被啄食光了。傑西窮困潦倒，1934年3月4日，他不得不申請破產。經過清理，傑西欠下的債務達226萬美元。而他剩下的錢，只有18.4美元。傑西的妻子早已離他而去。他孑然一身，住進了到處透風的公寓。勞斯萊斯轎車沒有了，豪華住宅、別墅、游泳池沒有了，前呼後擁的僕人沒有了，一切都煙消雲散。傑西像個賭輸了的賭徒，有時空手去股票交易大廳轉轉。交易大廳里照樣人頭攢動，熙熙攘攘。他看到了像他以前那樣的大贏家，滿面春風得意揚揚，也看到了一些輸家滿臉沮喪。有的以前被他玩慘了的炒股者見到他會挖苦他一句：「喂，傑西，你今天又拋了幾百萬？」 1940年11月，一個大雪紛飛的日子，房東又來找傑西逼討房租。他喝下僅剩的半瓶威士忌，從寓所溜了出來。他在大街上轉悠著，望著大街上往來穿梭的豪華汽車，望著商店櫥窗里琳琅滿目的商品，望著街邊伸手乞討的乞丐，他長嘆一口氣。傑西走進一家大旅館（Sherry Netherland Hotels）的衛生間，從口袋裡掏出手槍，朝自己的腦袋扣動了扳機。他留下的遺書中寫道：「我的一生是一場失敗。」（來源/金庫網豆瓣網博客大巴） 編輯:賀潔 美編:王媛

最傳奇的操盤手：傑西•利文摩爾
BWCHINESE中文網 2011-11-01 星期二

從1892年到1940年，傑西•利文摩爾投入股票操作長達48年。這么多年的投資經驗，歷經數次的興衰起伏、破產、驚人的財富，他發展出自身的操作獲利策略。
BWCHINESE中文網訊，傑西•羅利斯通•利文摩爾（Jesse Lauriston Livermore）是20世紀最著名的操盤手之一。很少有人能夠像利文摩爾那樣迅速地集聚財富又迅速地失去財富。
據國外媒體報道，傑西•利文摩爾說：「華爾街不曾變過。口袋變了，股票變了，華爾街卻從來沒變，因為人性沒變。」如同電影華爾街所描述的，華爾街從來沒有變過，因為人性始終貪婪，歷史總是不斷地循環發生！
從1892年到1940年，傑西•利文摩爾投入股票操作長達48年。這么多年的投資經驗，歷經數次的興衰起伏、破產、驚人的財富，他發展出自身的操作獲利策略。
15歲深入研究股型態和價格變化
1877年7月26日，傑西•利文摩爾生於麻州，父親在新英格蘭務農為生。利文摩爾從小課業表現優異，1年內可以完成3年的學業，但是由於家境貧困，父親要他輟學，分擔家中經濟責任。13歲的利文摩爾帶著母親提供的5美元，毅然離家啟程前往波士頓。他在潘偉伯公司(Payne Webber)擔任抄寫黑板的小弟，工資微薄，每個星期才領6美元。
潘偉伯聘有行情收報員，坐在營業廳，行情收報機的股票報價一進來，就得盡快扯開嗓門大喊。利文摩爾的新工作，是一聽到報價喊出，趕緊將數字抄寫在大黑板上。他趁上班之利，記住各種股票的價格和代號並且研讀股市行情，緊盯著行情報價。他也開始作筆記，把工作時抄到的數字記錄下來，而且很快就發現，裡面有一些型態的變化。他在筆記本里記下幾千筆的價格變動，深入的埋首研究，尋找那些特殊的型態。在利文摩爾15歲的時候，已經開始深入研究股票型態和價格之間的變化。
「華爾街大空頭」呼風喚雨
他投資生涯的第一場交易，是和朋友一起集資。他們湊了5美元，買百靈頓(Burlington)的股票，因為利文摩爾的朋友認為這支股票會漲。他們在一家空殼證券商(註：空殼證券商是指未登記的證券經紀商，利用客戶的資金，投機性買賣股票和商品，或者接受客戶下單買賣，卻未透過交易所進行交易)下單買賣。投資百靈頓之前，利文摩爾研究了它最近的股價型態，相信價格一定上漲。最後，他在十五歲的時候第一次買賣股票，並且最後分到3.12美元的利潤。
16歲時，靠交易股票賺到的錢，已經多於公司給他的工資。等到賺進1,000美元，他辭掉工作，專心在空殼證券商交易股票。20歲的時候，波士頓和紐約兩地的空殼證券商都下達禁止令，不準他進場買賣。而他將戰場轉移到紐約，並且賺進1萬美元，但是之後嘗到苦頭，往往因為一時的沖動，而付出慘痛的代價，將所賺取的利潤，完全賠掉。1906年，股市多頭格局難以持續維持，利文摩爾開始布局空單交易，來年的股市大崩盤，讓他在30歲的時候，已經成為百萬富翁，並曾在一天之內軋平和回補空頭部位，就賺取了300萬美元利益。
1907年10月，當時最具影響力的金融大亨摩根(J.P. Morgan)挹注必要的流動性到市場，試圖維持市場繼續運轉，把華爾街從接近崩潰的邊緣挽救回來。摩根甚至親自直接向利文摩爾致意，請他停止放空，告訴利文摩爾恐怕整個股票市場即將被摧毀。連在金融圈赫赫有名的摩根，也承認利文摩爾在市場上呼風喚雨的能力，可見利文摩爾在當時華爾街的名聲和影響力已達到難以撼動的地位，並且贏得「華爾街大空頭」(The Great Bear of Wall Street)的稱號！
舉槍自盡、傳奇畫下休止符
1908年，利文摩爾聽從期貨大王托馬斯的建議開始做多棉花交易，但是他的棉花多頭部位損失慘重，賠掉以前獲利交易賺進的幾百萬美元，他違反了自身操作的原則，輕易的聽信他人之言論。他也違背迅速認賠出場的守則，繼續死抱賠錢的部位。隨後利文摩爾花了數年的時間，操作才恢復獲利，但是隨後又發生了第一次世界大戰，他積欠債權人高達100萬美元以上，迫使他宣告第三度破產。
1917年利文摩爾在市場上多次操作都告捷，開始償還以前積欠的所有債務，且恢復了在華爾街的顯赫地位。1928年多頭市場全力賓士。利文摩爾一路作多，獲利可觀。接著他開始留意市場的頭部是否將形成。1929年，他軋平所有的多頭部位，改為逢漲必賣。他也認為市場漲勢已經到了末端。他看到市場大漲之後，開始出現橫向移動的交易型態，一改原先的噴出走勢，市場已發出崩盤在即的預警訊號。那時的領先股已經停止再創新高價，走勢遲滯不前。利文摩爾開始往空方布局，1929年股市大崩盤，利文摩爾也登上更高的巔峰，在隨後的大崩盤中，累積賺取超過1億美元，而當時的美國1年稅收僅42億美元！
利文摩爾雖然賺得巨額財富，卻要面對許多私人問題帶來的挑戰。他歷經婚姻不順，前妻將他的財產揮霍一空，又在一次酒醉後，對長子開槍，造成長子殘廢，都帶給他極大的壓力與內心的折磨。1930年代，他在操作上的收獲，不如從前，因此對自己遭遇的問題更加灰心喪意。1934年，他再度聲請破產，並且患有深度抑鬱症，他的兒子說服他寫書，藉此鼓舞情緒。1940年3月，利文摩爾所著的《股票作手傑西•利文摩爾操盤術》正式出版。這本書賣得並不理想，主要是因為經濟大蕭條的陰影揮之不去，人們對股票市場缺乏動力。新書出版後沒幾個月，1940年11月28日，他在飯店用晚餐時，留下遺書給第三任妻子，然後在洗手間舉槍自殺，結束傳奇的一生。

看一下利文莫爾的炒股經驗20條，看似經典，但隱含殺機：（我粗淺的點評）
1、買賣任何股票或商品要能真正賺到錢，必須一開始進場就獲利才行。
（一進場就獲利說明這個股票和你共振，但一進場獲利並不能保證你能最終賺到錢。迷信這個心理暗示，就會埋下失敗根源。）
2、假如你的第一筆交易已經讓你蒙受損失，再做第二筆交易不過是有勇無謀。
（一開始就買錯，說明不合拍，不可補倉。看準了，再做。若再做再錯，要遠離。不可強求。）
3、不要在同一時間內介入太多股票，幾檔股票要比一大堆股票容易照顧。
（如果你重倉一個股，必定導致喜好心，容易犯渾，無法執行紀律，重倉是操盤中最大的陷阱，不可不慎。）
4、除非你確知你的交易結果無礙你的財務安全，否則不要出手交易。
（說得好聽，很難做到。否則，利文莫爾，怎麼會屢次破產。克服人性的弱點的措施，要落實。）
5、股票越過「關鍵點」之後若不能展現出應有的表現，即應視之為必須要留意的危險信號。
（該漲不漲，理應看跌。但重倉之下，你還能警覺嗎？如何落實自己留意危險信號呢？）
6、專注在最強勢的產業類股，並且從這些產業類股中找出最強勢的股票。
（這一條，完全同意。但專注，而不執著。最強的，轉眼就成了最弱。）
7、必須迅速斬斷損失並且讓獲利乘勢往前行。
（截短虧損，讓利潤奔跑。但具體怎麼做到呢？不要停留在口頭的認識上，必須在行動上切實做到。這就是幽靈法則：1、小虧善輸。2、做對加倉。）
8、假如你損失50%，那麼你必須獲利100%才能扳平。
（5%、10%都不應該允許虧，竟然還允許虧50%，完全失控。）
9、市場永遠不會錯，個人意見則經常都是錯的。
（市場沒有對錯，只有趨勢，個人必須有洞察和遠見，然後配合操作上順勢，不逆勢操作。）
10、類股走勢是交易時機的判斷：股票不會單獨行動。
（股票聯動，是趨勢的驗證。）
11、永遠都要留意自己的情緒：贏的時候不要太自信，輸的時候也不要太過沮喪。
（當你意識到自信和沮喪，你已經處於不正常的狀態了。自信的時候你提醒自己不要太自信，有用嗎？沮喪的時候提醒自己不要太過沮喪，有用嗎？毫無用處。正確的是，不應該有情緒，只有標准。制定標准，執行標准。）
12、成功的投資人不會隨時在市場上投資，許多時候應該手握現金。
（是啊。你做到了嗎？機會面前，慾望驅使，你熬得住嗎？難難難！能空倉，才算會炒股。）
13、股市投機客有時會犯錯，當犯錯時一定要明白，千萬不要違反自己的原則。
（犯錯是正常的，不可避免的，關鍵是馬上糾錯。錯誤和正確是一體兩面。當下決斷的話，錯誤也許就是正確，反之，執著的話，正確也是錯誤。）
14、不要抱著下跌的股票，成為一個「無可奈何」的投資者。
（當下決斷，唯有趨勢。沒有情緒，只有標准。為什麼會抱著跌呢？因為幻想和貪婪。）
15、保護好你的本金：採用測試交易單做買進，逐步建立部位。
（最重要的就是保護本金。炒股的第一原則。）
16、投機一定要有方法，並且依計行事，不要老是更動自己的計劃。
（制度是實施的依據和保證，制度隨形勢的變化而變化，不變中有變，變中有不變。制度和執行，完美融合。）
17、在市場行情走到盡頭時，大量通常是倒貨量，這時股票從大戶手中流向散戶，從專業人士手中流向一般大眾。
（趨勢決定一切，資金流向只是虛妄。迷信大戶，迷信消息，迷信數據，還不如看趨勢，明明白白。）
18、股價不可能會因為價位太高就不能買進，也不會因為價位太低就不得放空。
（趨勢，趨勢，趨勢。）
19、「創新高價」是很重要的時機，創下歷史新高價代表已經完全消化套在上方的股票籌碼供應，有可能是有效的突破訊號。
（新高，還有新高。該漲不漲，理應看跌。）
20、自古以來，人類之所以在市場上不斷重演以往的戲碼，是因為貪婪、恐懼、無知以及希望…這就是為什麼數字結構和型態會不斷重復。
（知道貪婪是根源，穩贏就有了基礎。）

踩在前人的肩膀上，在正法的指引下，在市場實戰中洗禮，最後蛻變，你才會知道每一句平凡的話後面的深刻內涵。這不是買幾本書啃一啃就能體會的，非要自己實戰才能開悟。

拋磚引玉，胡言亂語，祝大家學習進步！

B. 遼寧春晚、百事可樂如何運用「猴王IP營銷」

2月6日，美猴王六小齡童登上了遼寧春晚，也算是圓了大家一個情懷夢。遼寧春晚用3D投影技術，幫助六小齡童再現了西遊記的諸多情景，效果實在驚艷。這種用全新技術與視角來詮釋經典的做法，找到了傳統與新潮的平衡點，有看點也有情懷。

其實，早於遼寧春晚前一個月，百事可樂就用類似的「傳統與新潮」手法，重新詮釋了猴王精神。百事將六小齡童（章金萊）的家族故事，拍成了《把樂帶回家之猴王世家篇》微電影。

微電影用年輕人的新鮮角度，重新詮釋了猴王精神，勾起了大家對六小齡童、西遊記的懷念，也激起了大家對猴王精神的討論。

此時，我們不妨思考，如何激活優質的IP，讓其成為激發情懷的引爆點？如何賦予經典IP足夠的現代元素，吸引更多年輕人群？

為此，周愔采訪到百事可樂廣告創意的操盤手——文明廣告創始人及創意領袖駱耀明（Andrew Lok），一解其中奧秘。

Q：每到年末，都會涌現一大波「潸然淚下」式情感營銷案例。在同質化的背景下，如何挖掘到差異化的題材/內容？‍

‍‍A:在前期准備階段，我們做了很多采訪調研。發現很多80、90、95後都有一種懷舊情懷，常走復古路線。而這幾年春節恰恰缺乏一點傳統的年味，所以我們就選擇了六小齡童這樣的人物，希望通過他能帶出一點年味。

Q：六小齡童作為86版《西遊記》的扮演者，對80後人群影響較大，能打動90後一代嗎？此前是否有過顧慮？

A：90後不一定認識六小齡童，但《西遊記》作為寒暑假必播電視劇，想必很多95後都是知道的。我們希望通過六小齡童喚起大家的童年記憶。這個廣告創意，正是由文明廣告的一位90後同事提出的。

Q：您怎樣看經典與潮流，傳統與年輕？

A:百事可樂一直在倡導年輕精神，它伴隨著每一代年輕人成長，也成為年輕精神的代表。我們希望用猴王的故事，打動現在的年輕人，以及曾經年輕過的人。但並不是說故事的主角一定是年輕人，也並不是說要完全迎合年輕人的胃口。

1、傳統的季節就要做傳統的東西：春節是非常傳統的季節，我們為什麼不能說好一個傳統的故事，卻非要迎合各種新傳播趨勢、技術形式？

2、不要為了追潮流而追潮流：抓年輕人眼球，並不是說年輕人最喜歡什麼、年輕人中最流行什麼，就要在廣告中展現什麼，拿這些點與其交流。而是要透過潮流的外表，觀察年輕人真正在乎什麼，並用新鮮的角度去呈現。品牌對潮流有自己的態度，才能吸引年輕人。

Q：如何講好一個故事？

A：百事可樂已連續五年推出春節主題營銷活動——「把樂帶回家」。「樂」包含幾層含義：把自己帶回家、把自己的快樂帶回家、把百事可樂帶回家。

百事希望通過娛樂明星、表演藝術家，去傳遞這種快樂，把樂帶給更多的家庭，同時也傳遞自己的品牌精神。

今年猴王世家系列作品，也將出發點放在，通過猴王世家的表演，給更多的家庭帶去無限快樂。

Q：如何說服六小齡童，出演商業廣告？

A:關鍵是要用特定的談判方法。我們沒有把藝人當做一個花瓶或工具，而是先做足功課，去了解他們對某個合作的態度和期待。從這個角度來談，才有可能促成項目的落地。

六小齡童知道猴年會有很多品牌來找他，但他希望即便是商業廣告，也能傳遞出文化意義，富有有藝術風采。我們的劇本重點講六小齡童猴王世家的故事，六小齡童很看重這點。

出身猴戲世家的六小齡童，是家族最後一個表演猴戲的人，沒人傳承他的藝術（猴戲傳男不傳女），他需要以自己的方式把故事說出來，比如影片中在燈光下練眼神等情節，都是六小齡童自己補充的。

Q：猴王世家微電影播出後，獲得了還不錯的口碑，符合您的預期嗎？

A：播出前，我們預計反響應該會很好，但不確定一定能打動年輕人。現在來看，網路上反應最大的就是90後，這點挺出乎意料的。如果讓我猜其中的原因，我想應該是情懷故事講的好吧。

Q：猴王是否應該上春晚」網路公關事件，是百事幕後策劃的嗎？

A：這個問題我不方便透露，持保留意見。我們也和品牌方（百事）討論過，人算不如天算。

Q：您已經為百事操作了五年的「把樂帶回家」賀歲廣告，請問今年是您最滿意的一年嗎？

A：應該是最順利的一年。創意提出來之後，一次性就通過了。包括百事的中高層，以及不同年齡層次的同事都沒有提出異議。