1. 大學生應怎樣運營微電影團隊
我個人覺得 微電影團隊在於創意 沒有創意的電影 不會成為好電影 首先 分幾個部門 這是很重要 分工要明確 例如:辦公室 負責材料的准備和日常維護 攝影部 技術人員 編劇部 核心了 好劇本很重要 導演部 我覺得大學生有些想法還不太成熟 所以導演應該群策群力 後勤部 勞動主力軍 外聯部 可以找一些贊助 拍電影么 這個少不了的 以此為契機 沒准能賺點錢呢 也能惠及一下大家么 然後再進行你下一步的運作吧 先建立組織部門 先說這么多吧 可具體追問
2. 我是一名大學生,我們組建了一個微電影團隊,想要自己拍攝微電影。
如果說僅僅想用單反拍攝,而且看預算也只能是入門機,建議買600D,可旋轉的屏幕可以使用更多特殊的角度,鏡頭的話可以窮人三寶18-55 55-250 50 1.8,這樣基本的廣角和遠端都可以一用了,50.1.8用於晚上或者室內拍攝。
另外一定要上三腳架。
至於燈可上可不上,指向性麥克風也沒有太大必要,如果對音質有很高要求,不如買一個好點兒的錄音筆,後期再調整畫面和聲音,成本也跟指向性麥克差不太多。
3. 拍攝一部微電影,需要怎樣的團隊配置預算是多少
因為我本身就是從事傳媒行業的,根據自己的經驗,再小的微電影項目投入都要10000+,除非你自己能完成拍攝和後期製作,這樣費用會很多。
一部要求很高的微電影則會使用到院線電影機來拍攝,小型的微電影則可以選擇簡單的攝像機或者單反來拍攝,但是軌道、搖臂、斯坦尼康和燈光這些設備一般都是必須要有的。特殊內容則需要後期特效製作,比如調色還有三維場景製作,特效製作。
所以你的預算要根據拍攝時間,使用的設備,劇組人員,場景的布置花銷,最後後期的製作費用來決定。
4. 成都拍攝微電影的團隊有哪些
有很多很多呢,有原點印象數字電影、兄弟影視、帝天傳媒、中視傳媒等等,呵呵
5. 拍個微電影需要准備什麼,是關於一個團隊的
1、一般情況,先要有劇本,劇本是一個劇的靈魂,確定拍什麼題材的,寫出劇本,如果有專業一些的人的,再寫分鏡頭,方便拍攝。當然,對於團隊來說,也可以先組建團隊。
2、組建團隊,一般至少要演員,編劇,導演,攝像,後期,以及其他助理,如果要專業的,化妝、監制、燈光、錄音等等都需要。
3、開始拍攝,設備至少要攝像機或者單反,最好有錄音設備,打光板,室內的時候盡量用燈光,有些場景可能還會用到軌道和搖臂等等。
4、拍攝可能會花費比較多的時間,如果是新手的話,可能需要一個月甚至更久,全部場景拍攝好之後進行後期編輯。
6. 想要給自己家裡人拍個微電影,哪裡有拍攝微電影的團隊呢
「鳳凰涅槃」私人訂制就是專業微電影團隊,組成人員都是業界專業人士,現拍攝作品都受到了好評和關注。
專為成功人士量身訂制,用影像記載著人生的創業艱辛與成功。詮釋成功路上的點點滴滴,將其激勱著家族後代傳承祖輩精神。把祖輩的豐功偉績用微電影形式拍攝下來,並保存於私人空間。
7. 拍攝一部微電影,需要怎樣的團隊配置預算是多少
拍攝微信電影的預算根據電影的長短,場景等來計算。大學時我自己做的校園mv大概4分鍾多,只花了一百塊錢。主要還是要看你想要什麼效果的微電影。
我當時的遠景都在學校,演員都是同學所以沒什麼花錢的地方。微電影雖小但也是五臟俱全的。
首先需要一個好的題材,然後進行劇本的創作。那麼在團隊里就需要一個編劇把選題的作品寫出來。
其次需要人來寫分鏡頭劇本和繪畫故事版。分鏡頭就是把劇本的畫面分成一個個的鏡頭來給攝像,演員,導演看的。故事版是針對某個特別的鏡頭而言。
還需要對於場景的尋找,這也是分鏡頭完成後的工作。尋找適當的場景拍攝。制定出拍攝計劃,也就是分外景和內景的拍攝。以免造成人員場景的沖突。
團里還需要有一個導演,導演也是整個微電影的核心人物,因為內部作品都會帶有導演的思想感情。導演要是一個懂得影視前期和後期知識的人。
團隊里在雄起拍攝也需要很多人,也是根據微電影長短來設置的。一般需要兩個攝像,一個打光照明的人,還有拿話筒收音的人。
好的微電影還需要好的演員來詮釋,所以團隊里還需要基本的主演。微電影拍攝完成後團隊里還得有收集整理素材的人,然後後期工作者進行畫面和聲音的剪輯。
團隊里還需要場務,打板的人,還需要一個財務管理資金,製片人可以拉贊助。還需要後勤的人員,關機機器三腳架燈等設備。
8. 自己建設一個微電影團隊,應有哪些准備工作
學生拍微電影的話,就沒專業的要求那麼高,不過要突出片子亮點的話,就要劇本有看頭,能讓人產生共鳴,這樣才吸引人才會有人看。攝影師,剪輯啊,都要找精通點的人來做,尤其是後期剪輯,一部片子的好壞剪輯也是很重要的
9. 幫我想一個微電影團隊的名字,求大神幫助,文藝又不失霸氣的那種 別亂說
幻月電影社
半影月電影工作室
冰薄荷電影
微覺醒電影工作室
暴風眼電影社
電影蝕界工作室
零號電影工作室
神諭電影
10. 大學生如何創建微電影團隊
首先我覺得你要找的人必須是熱愛這一行的,而且有一定的基本功,有自己的特長,這樣你的團隊才有各式各樣的人才,在拍片過程中能各司其職,不要局限於你的朋友或者同學,不要因為熟就去找,盡量多觀察跟自己需要有關的志同道合的人。
其次我想應該有個核心,如果你想當導演,有劇本,你應該有一定的號召力把自己找的人凝聚起來,讓他們將自己的特長發揮出來,安排好時間,盡量他們在自己空閑的時候來參加,但不可以專制獨裁,因為畢竟微電影拍的話費用少,基本上是誰找人拍誰出,一般是導演,你可以聽聽大家的意見,綜合起來,商量出一個大家基本全部滿意的方案,拍的時候這樣才能得心應手。
在實踐過程中也要虛心聽取其他人的寶貴意見,但是如果是別人指出來是不合理的,切記不可在片場與人爭論,盡量保留到片子拍完再溝通。
細心很重要,組員、演員的情緒變化都是片子成功與否的風向標,這一點希望導演可以領悟。
個人覺得導演的人品積累與凝聚力是最重要的,還有觀察力。
希望對你有用!