『壹』 微電影怎麼能賺到錢
微電影的盈利空間管曉傑自身是「80後」,對年輕受眾心理的把握源自他對這一人群的用心琢磨,以及長期浸淫於網劇、互聯網廣告培養的直覺:知道什麼東西在網上能火。大學學新聞的他,畢業後最早是在電視台、報社做記者,而後進入成都聚友網路股份有限公司做到高管。因為喜歡電影,他很早就開始玩DV,2005年憑一部救助失學女童的公益短片拿到了「湖南首屆DV大賽」最佳DV電影獎、最佳導演獎,2007年到北京組建工作室,獨立拍攝網劇,並代工製作奧迪、海爾、聯想等諸多品牌的病毒式創意廣告。彼時,視頻網站們還都處於起步階段,有許多類似管曉傑這樣的小團隊伴生其左右,但這些年來的路徑也與視頻行業一般多舛,許多人都轉行了。而管曉傑通過製作一部23集的真人動漫網劇《電影少女》找到了方向。那是2008年,他第一次嘗試了植入廣告,對象是吉林公主嶺國家農業科技園區的米月光牌有機大米。雙方商量按照視頻點擊核算價值,用9元/斤的大米來結算。於是廠家准備了幾萬斤大米。誰知網劇上線後非常火,點擊量足有100萬斤大米。當時網劇的製作成本很低,只有13000元,收益翻了將近100倍。而且,管曉傑把視頻放在了移動、聯通的手機電視和酒店VOD系統上付費觀看,又收回了10倍成本。他開始琢磨這裡面的商業模式和盈利空間。
由於代工廣告時與策劃者溝通密切,他嘗試進入了病毒營銷策劃,比如蒙牛「新養道」與章子怡導演處女作《非常完美》的捆綁宣傳。2010年底,徐茂棟的「百分通聯」給到他幾百萬的天使投資,供他實現由廣告代工轉作內容自主品牌的想法。籌備半年後,《青春期》進入到了拍攝階段。對於《青春期》的走紅,他認為在意料之中。因為題材接地氣,受眾群集中,加之1年之內連續出了3部,熱度一降下來立刻又拉上去了。「我能火的原因就是我不停地出。《青春期》至少會拍到5,馬上上線的下一個系列《上位》依然會以1年3部的速度推出。」管曉傑這樣總結一炮打響的原因,「《老男孩》2010年就出了,現在也沒出續集。《讓子彈飛》再火也就是三個月、半年,延續不了整年。而美國大片一旦成功就會成系列地出,《超人》、《蜘蛛俠》、《變形金剛》。也許劇情不見得多好看,但通篇都在塑造人物,再配上刻骨銘心的愛情,我就是要學這種模式。」
除了內容產品,光影華視的網路營銷能力以及與視頻網站常年積累的關系也居功至偉。在發行推廣方面,其與芭樂建立了長期合作,由芭樂主推視頻網站,自己則側重於微博、人人等社區互動。芭樂的業務形態與光影華視非常相似,但管曉傑認為,雙方合作的空間反而大於競爭空間,因為市場太大、玩家太少。「若說競爭,我們相比芭樂、華影盛視、視頻網站而言最大的優勢就是我們是獨立內容提供商,身上沒有盛大、酷6、媒體等任何標簽,可以做全網營銷。」管曉傑說,「就好比,優酷會推酷6的自製劇嗎?不可能。但我們可以。」作為一個新生行業,微電影的未來走向還遠未清晰,主流盈利模式無外乎廣告植入、客戶定製兩種,相對單一。
管曉傑認為,光影華視的盈利模式至少有5項,且均已處在進程中:內容付費,一方面從《青春期2》開始在視頻網站嘗試完整版付費觀看,另一方面與運營商合作推手機電視;廣告植入,典型如《青春期3》中的網游《桃園》的廣告植入,目前該項收入是製作成本的2倍;影視周邊,包括手機殼、移動充電器、抱枕、書包等,也包括同名小說、話劇、藝人App、影片中音樂及歌手的巡迴演唱會等;藝人經紀,目前已簽3位藝人,其中女主角趙奕歡的廣告身價逼近三線100萬左右;內容轉換,從即將上線的《上位》開始,作品都是按院線標准拍攝的,但會剪出微電影、院線兩個版本。
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『貳』 微電影怎麼盈利
盈利方式:
1、廣告收益
不論是院線電影還是網路電影,廣告收益都是少不了的渠道。如果是商業微電影,出品方需要對品牌定製拍攝微電影,如果是非商業,出品方在微電影中融入廣告品牌即可,最終還是以微電影中的廣告展示為主要收益。
2、用戶付費
用戶付費這一點現在已經不稀奇了,現在的網路平台,以愛奇藝、優酷視頻、騰訊視頻,現在都是以這樣的付費觀看,實現最大的收益,微電影可以復制這一收益模式,實現付費播放,不過目前這一觀點,暫時還不被消費者所接受,需要時間來適應。
3、版權收益
類似於院線電影在網路平台上映時需要支付的版權收益。這三點就是投資微電影如何盈利的主要渠道。
誕生背景
網路視頻平台競爭的推動
隨著網路視頻業務的發展壯大,互聯網已成為一個重要的影視劇播放平台,各大門戶和視頻網站在視頻領域的競爭異常激烈,熱門影視劇版權價格也隨之水漲船高。高昂的版權購買費導致了巨大的運營成本。同時,網路視頻同質化競爭嚴重,網站需要尋找差異化的競爭路線,提升原創能力。
在這種競爭環境下,自製微電影則是一個很好的選擇。自製微電影不但成本低,而且能保證網站在運營中享有更多主動權,同時,微電影的靈活性和投資決策的風險都更加可控。
『叄』 拍微電影怎麼賺錢的
拍攝電影的目的有多種,除了公益廣告和某些用途之外,最重要的當然是收益。
如果您拍的微電影知名度特高,可以到電影經紀公司那裡去申請翻片銷售,很多網站和電影公司會需要,這種是需要申請知識產權保護的。因為這畢竟是涉及到文化產業的事宜。也需要文化部門批准審核和頒發影視許可證等。
另外一個簡單的賺錢模式是:上傳。上傳到網路中大的門戶視頻網站。例如:優酷,56網。等只要您的微電影不涉及個人隱私等問題,只要這些網站審核通過,只要您的微電影網絡知名度和點擊量達到很多很多,您賺錢就簡單了。在這樣的模式中賺錢,需要注冊那些網站,然後加入視頻分享計劃。把您的賬號和相關信息提交即可。
娛樂吧網 提供資料。僅供參考。
『肆』 微電影發展前途到底怎樣,憑什麼賺錢
首先可以插入廣告,賺廣告費;其次,現在很多新人結婚除了婚紗照之外,不滿足於簡單的婚禮錄像,還會拍個微電影,新的市場需求,有前景;最後就是純粹的影視,微電影相對於電影院電影,製作成本較低,難度也相對小點,不需要排上院線,有助於培養新生代導演。一部老男孩不就把筷子兄弟活了半邊天?只要水平夠,吃飽飯也不是什麼難事。
『伍』 微電影怎麼盈利怎麼賺錢我打算拍攝微電影,劇本都搞定了。。。
微電影當然是抱大腿盈利了,你第一次,得求助於別人,商業片子就不要想了,很難啦錢多的贊助。
『陸』 微電影怎麼掙錢
1、廣告收益
這是目前微電影最主要的盈利手段,對於商業微電影來說,表現為品牌定製微電影、品牌與視頻網站合作拍攝微電影;而對於一些非商業的微電影,在影片前後加入貼片廣告和植入產品名稱。無論是品牌商以付費形式與製作團隊完成微電影的拍攝與傳播,還是直接貼片廣告,最終買單的都是廣告主。
2、用戶收費
在日前舉行的「促進網路院線發展圓桌論壇」上,國內各大視頻網站的代表高調拋出「網路院線」概念,企圖為國產電影開辟電影院之外的「第二院線」,這也為微電影提供了新的盈利模式。分析認為,網路院線的終極發展目標是,做到和傳統院線一樣的「分賬模式」,即電影通過由各大視頻網站組成的「院線」付費播出,所得收入再由網站與片方分賬。同樣的觀點認為微電影中完全可以直接接入網購的平台,使得製片方獲得購買渠道的分成。甚至可以製作一本收費的微電影雜志進行精選推薦,間接實現後端收費。不過在很多業界專家看來,終端用戶付費的方式並不符合我國網路視頻用戶的消費習慣,在未來較長的一段時期內都不可能成為視頻網站賺錢的有效模式。
3、版權收益
該收益模式在當前只是一種設想,鑒於品牌定製會限制內容多樣性,一些自製微電影的製片人在考慮其它的盈利模式能不能突破現有框架,產生一些線上或線下的版權收益。
概括起來,微電影收費那麼有三種可能性——票房收費、用戶收費和企業收費。但無論是廣告主還是視頻網站,微電影都還不足以成為其營銷和收益的主要渠道。對出品團隊來說,重要的是出好作品,微電影產生影響力是很多因素共同造就的,目前微電影的營銷手法已經逐漸被網民熟知,之後的道路只會越來越困難。未來,微電影的創作者只有想出更好的創意、製作更棒的短片,才能引起人們的注意。
『柒』 微電影工作室是怎麼賺錢的,求大神指點
廣告和贊助,放產品到電影裡面去拍
『捌』 拍攝微電影怎麼賺錢
主要靠流量。這個需要推手和水軍。也就是說需要運作。騰訊、新浪都有微電影的比賽,時間不一定,你多關注就是了。
『玖』 微電影工作室怎麼賺錢
廣告和贊助,放產品到電影裡面去拍
『拾』 拍微電影的賺錢渠道有哪些
微電影的話,不會選擇在影院上映的,那隻會有兩個板塊的收益來源,一個是網路版權收益來源,比如說騰訊視頻,愛奇藝,優酷等等;另外一個就是電影內植入的廣告收入來源,其他的就沒有了。