上海電影營銷

A. 上海企業宣傳片如何製作才更有營銷力

宣傳的最終目的就是去的成交量，提高訂單數，只有這樣才不辜負企業投入的資金。並不是所有的上海企業宣傳片是有作用的，有的企業宣傳片讓人摸不到頭腦，導致企業投的錢白費，沒起到效果，那麼我們如何做到讓上海企業宣傳片更有營銷力呢？下面一起看看上海宣傳片製作公司的小編給出的建議。

第三，結合經營理念和營銷理念。什麼樣的企業宣傳片效果才是最好的呢？舉個例子，人們一想到櫻花，就能聯想到日本。把這個例子拿到我們上海宣傳片來說的話，就是別人一想到某個服務或者產品就想到這個企業，這才是最好的效果。我們在製作上海企業宣傳片的時候就要注意這個效果，要把企業的內涵，文化傳播出去，這才是最重要的。

簡單總結下，就是打廣告不要太直白，有一個出色的創意，讓用戶想到你的產品或者服務能夠想到你這個企業。希望大家能好好體會上面的幾點，發揮上海宣傳片最大的營銷力。

B. 如何做電影營銷

網路推手阿建是解決問題的關鍵

C. 上海電影集團有限公司的市場營銷

上海聯和電影院線有限責任公司（簡稱聯和院線）隸屬於上海電影（集團）有限公司，是一家擁有193家影院，935塊銀幕（其中有8塊IMAX巨幕），176882個座位，分布於二十二個省八十一個市的跨省院線公司。
2011年聯和院線的總票房為13.35億元，占據全國電影市場10%以上的份額，在全國三十多條電影院線名列三甲。
聯和院線旗下有許多設施一流、技術含量一流、票房名列全國百強前列的影院。其中，國家五星級影院有十多家，年票房收入超過千萬元的影院有40餘家：上海地區的永華電影城、新世紀影城、環藝電影城、、超極電影世界、上海影城、UME新天地國際影城、國泰電影院、萬裕國際影城、大寧CGV上影影城、幸庄CGV上影影城、龍之夢影城，北京的耀萊成龍影城、江蘇的南京上影影城、無錫電影大世界、蘇州科文中心電影城，浙江的杭州UME國際影城，合肥的長江劇院影城、雲南的昆明北辰影城、昆明上影影城。
聯和院線的旗艦店上海永華影城票房曾連續多年取得全國第一，北京的耀萊成龍影城2011年票房取得全國第一。所屬的上海和平影都IMAX巨幕影院和北京UME華星國際影城IMAX廳是全國最早也是最具影響力的IMAX商業巨幕影院。
聯和院線自2002年6月成立之初的56家影院128塊銀幕發展至今擁有跨22個省、直轄市的江、浙、滬、遼、內蒙、京、皖、鄂、雲、海、贛、川、甘、貴、陝、粵、閩、魯、湘、津、渝、吉等地域。
城市有：上海、南京、無錫、蘇州、南通、徐州、常熟、揚州、宿遷、靖江、崑山、鹽城、句容、泰州、東台、海安、啟東、常州、鎮江、吳江、丹陽、杭州、寧波、慈溪、紹興、桐鄉、合肥、馬鞍山、淮北、蚌埠、銅陵、界首、沈陽、昆明、海口、洋浦港、澄邁、鄂爾多斯、北京、武漢、九江、景德鎮、新余、瑞金、成都、都江堰、郫縣、重慶、巫山、蘭州、嘉峪關、白銀、貴陽、仁懷、西安、銅川、廣州、佛山、東莞、煙台、淄博、威海、青島、龍口、肥城、金縣、天津、湘潭、婁底、石獅、晉江、福州、龍岩、延吉等76市。
上海聯和電影院線對旗下成員實行統一品牌、統一排片、統一經營、統一管理。在做好、做大、做強長江三角洲地區電影市場的同時，不斷向全國拓展市場空間，被譽為中國電影發行行業中的「航空母艦」。聯和電影院線的總票房：02年1.42億元；03年1.45億元；04年2.04億元；05年2.45億元；06年3.08億元；07年3.82億元；08年4.95億元；09年7億元；10年10.55億元；11年13.35億元。
上影永華電影城是上海電影（集團）有限公司與美國EPR公司共同出資成立的上影依普亞影城開發管理有限公司的旗艦影院。
上影永華電影城地處上海市虹橋路1號，坐落在繁華的徐家匯港匯恆隆廣場六樓，建築面積達6000平方米。港匯恆隆廣場以布局清晰大氣、裝飾風格時尚前衛，服務精緻，格調高雅享譽海內外。此外，徐家匯地區的「海、陸、空」立體交通網使上影永華電影城的交通四通八達，便捷順暢，地鐵1號線、3號線、9號線、11號線和20多條公交線路均可到達。
上影永華電影城共有12個專業電影廳，由美國華納兄弟公司參與設計，廳數為上海電影院之最，全部實現了3D放映技術。其中包括上海首家數字4D影廳和1個vip廳，並實現了TMS全數字、全自動放映，可同時容納1603名觀眾；12個影廳全部安裝了SRD、DTS、SDDS高保真數字音響還原系統；引進JBL5000系列影院專業音響系統，絕色的影像和聲音，為觀眾帶來一道華麗的視聽饕餮盛宴。
上影永華電影城的數字4D影廳是申城首家，所有的3D商業大片通過高科技技術均能實現4D放映，滬上觀眾今後將第一時間體驗最新影片帶來的4D震撼享受。從美國成套引進的4D立體電影設備，以其無與倫比的音響和感官效果使觀眾產生亦真亦幻的感覺。隨著銀幕上影片的情節變化觀眾會感到氣霧在身邊慢慢升騰繚繞，強勁地閃電霹開眼前的烏雲，細雨帶著一絲涼意輕拂臉頰，陣陣狂風不僅會從頸後吹亂頭發，還會讓觀眾腳踝生風象老鼠在爬動；不經意間還會聞到彌散在空氣中的青草氣息和鮮花香味，聽到蜜蜂在耳邊環繞嗡鳴；災難時刻突發的震動和聲響讓人緊張得手心出汗，史無前例的娛樂快感應運而生。二十多種頗具實感的動感、味感、肢感特殊效果，帶給觀眾視覺、聽覺、觸覺、嗅覺以及動感等全方位的體驗。2002年至2012年開業十周年以來，永華實現了票房超4.3億，人次超1075萬的創舉。2002年，實現了全國首家膠片3 D放映；2002年4月成為全國首家數字電影城；2002年12月成為全國首家五星級影院。2003年以來多次榮獲全國影院票房冠軍。2004年全國首家建成VIP廳；2005年全國首家正式開通手機電子票；2007年全國領先4D數字試驗放映；2008年發展連鎖管理，至今已有11家連鎖影院；2009年年度票房破5000萬，2010年破6000萬；2011年實現無人自動檢票，TMS全數字全自動放映以及實現上海首家4D數字放映！一流的服務，卓越的品質，上影永華電影城熱誠期待您的光臨。
地址：上海市徐匯區虹橋路一號徐家匯港匯恆隆廣場六樓 上海影城有限公司（簡稱：上海影城）隸屬於上海電影（集團）有限公司，是一座環境舒適、功能齊全，全自動化數字放映和網路化管理的全資國有影院。上海影城坐落於具有豐厚文化底蘊和濃郁歐陸風情的新華路，始建於1991年，是上海市政府的實事工程之一，是上海的文化標志性建築，上海影城不僅是滬上首家五星級影院，而且開創了國內連鎖影院之先河，實現了跨區域、跨省市，連鎖化、規模化的發展，形成了「以上海影城為旗艦店，新世紀影城、西南影城、成都上影國際影城、世博國際影城和寶山國際影城連鎖經營」的格局，是集電影放映、會議、餐飲、娛樂、書屋、廣告和展覽為一體的大型文化企業。
上海影城不僅是廣大觀眾觀摩電影、享受藝術的首選，也成為中外影星雲集和電影機構、電影團體和電影人進行電影藝術展示、交流和研討重要平台，作為世界十一大A類國際電影節之一的「上海國際電影節」主會場，上海影城是中外電影交流的紐帶，是瞭望國際影壇的窗口，是展示上海大都市文化建設成果的舞台。上海影城為藝術交流、電影展映、上海國際電影節等以電影為主體的文化活動提供了全方位的服務。
上海影城20年的風雨歷程，書寫了中國電影放映史上全新的一頁，真實地記載了中國電影的繁榮，展示了精彩紛呈的銀幕世界，詮釋了「電影，讓城市更具魅力」。
機構組成：
上海影城實行總經理負責制，總經理室下設綜合辦公室、人力資源部、計劃財務部、業務運營部、物業管理部、公關廣告部、經營部、發展管理部、新世紀影城、西南影城、成都上影國際影城、世博國際影城和寶山國際影城。
企業建設目標：建設成為「中國電影放映行業著名品牌」企業和中國馳名商標企業。
企業服務工作目標：創一流服務設施、一流服務品質、一流服務水平、一流服務環境，成為上海市影劇院行業標桿企業。
部分榮譽和成績：
20年來，上海影城勇於探索、銳意進取，努力挖掘打造品牌優勢，自08年以來,連續四年的營收均超億元，2011年利潤達2,347萬。連續18年被評為上海市文明單位，2011年被認定為第一家上海市著名商標企業的影院。
從1993年起至今，上海影城還榮獲二十世紀九十年代上海十大新景點最佳設計獎、建國五十周年上海經典建築提名獎等眾多榮譽。2001年-2002年、2008年-2009年獲得由上海市國家稅務局、上海地方稅務局頒發的「A類納稅信用證書」。
上海影城公關廣告部連續八年榮膺全國廣告行業文明單位，連續十四年獲得上海市廣告業「重信譽、創優質服務」先進單位榮譽稱號。2010年-2011年榮獲上海市廣告業「白玉蘭」獎。
2009年以來，上海影城先後榮獲上海市共青團號，上海市巾幗文明示範崗，上海市五一巾幗示範崗，上海市平安單位，上海市文明班組等多項市級先進集體榮譽，還榮獲幾十項區級、局級以上獎項和個人獎項。
地址：上海市長寧區新華路160號 1994年10月，上海電影製片廠在上海組建了全國第一家由製片廠經營的影視發行公司——上海東方影視發行公司；1995年，公司在上海與二十多家電影院共同組建了東方院線，率先打破了幾十年來電影發行區域壟斷、獨家經營的計劃經濟模式，為電影發行體制、機制改革和上影實行製片、發行、放映一條龍作出了可貴的探索。
公司通過各種載體在國內外發行上影出品的影片並代理其它製片廠的影片海內外發行業務。公司擁有一支年紀輕、學歷高、懂藝術、善經營的員工隊伍，在影視發行中取得了令人矚目的成績。
上海東方影視發行有限責任公司是上海電影（集團）有限公司旗下的專業影視發行機構。公司成立於1994年——中國電影產業改革之初，由原上海電影製片廠宣發部獨立組建而成。是全國第一家由製片廠經營的影視發行公司。主要經營范圍：電影發行、放映，電視節目製作、發行，影視新媒體版權的銷售，設計、製作各類廣告，利用自有媒體發布廣告等。
公司成立以來，通過各種載體在國內外發行上影出品的影片並代理其它製片廠的影片海內外發行業務。曾發行了大量優秀的國產影片和多部叫座的外國影片，如《飛天舞》、《緊急迫降》、《生死抉擇》、《地下鐵》、《天下無雙》、《東京審判》、《鄧小平1928》、《東方大港》、《藍莓之夜》、《風雲訣》、《葫蘆兄弟》、《大灌籃》、《畫皮》、《喜洋洋與灰太狼》、《高考1977》、《鐵人》、《黑貓警長》、《唐伯虎點秋香2》、《錦衣衛》、《趙氏孤兒》等幾百部國產片，以及《拯救大兵瑞恩》、《臨時特工》、《侏羅紀公園》、《玩具總動員》等美國分賬大片。其中，《生死抉擇》開創了國產主旋律影片票房過億的歷史紀錄，《高考1977》，已成為主旋律影片發行的一個經典案例，被《中國電影時報》評為2009年影片發行十大成功案例之一。近幾年，東方公司商業影片發行取得突破性進展：《大灌籃》票房1.2億、《畫皮》票房2.4億(創下了當時「十一」檔票房最高記錄)。《錦衣衛》票房1.5億、《趙氏孤兒》票房2億，從2009年開始，東方公司每年連續發行的《喜洋洋與灰太郎》系列動畫片均取得過億的票房，每年均創造了國產動畫片票房的最高記錄。
經過多年的發展，東方公司的一支年紀輕、學歷高、懂藝術、善經營的專業發行隊伍已經形成。無論是中國電影發行放映協會還是藝恩等專業的電影權威網站，都將東方公司電影發行的業績排名在全國一線的電影發行公司之列。 上海上影依普亞影城開發管理有限公司是由上海電影（集團）有限公司和美國EPR集團強強聯合、優勢互補，鼎力打造的高端影城開發平台。負責落實上海電影集團和美國EPR集團在中國大陸的影院發展戰略。
公司董事長由上海電影（集團）有限公司黨委書記、總裁任仲倫先生擔任，副董事長由美國EPR集團總裁、首席執行官David Brain先生擔任，總經理由擁有30多年影院管理經驗的電影行業資深人士，中國城市影院協會副會長，上海永華影城有限公司董事長、總經理朱中響先生擔任。公司設影城開發部、影城建設部、市場營銷部、運營管理部、財務管理部和綜合行政部六個職能部門。
公司自2009年11月成立以來，已先後建成了寧波海上國際影城、南橋海上國際影城、喜瑪拉雅海上國際影城、莘庄海上國際影城和新衡山電影院等，正在建設南京海上國際影城虹悅城店，籌建影城6家，儲備影城項目30多個。公司運營影城形成了以上影永華電影城為旗艦影城、11家設備設施先進、技術服務一流、擁有69塊銀幕的海上國際影城連鎖運營體系，每家影城都完全實現了全數字化、全3D和TMS自動化放映、全面普及7.1聲道高保真數字音響還原系統、網路/電話售票，以及PIC全國一卡通用，並在全國率先推出自動售票系統，全國首家開通無人自動化檢票通道。
公司高度重視電影新技術和新設備的研發，已組織人力、財力成功研製了動感4D放映技術，並探索商業化放映。公司研製的4D電影深受消費者歡迎，取得了優異的市場業績。目前公司已經具備年研發40-50部4D電影的能力，同時還努力做大、做長4D電影產業鏈，使4D電影設備的國產化率逐步大幅提高。
2012年，公司旗下連鎖影城將新增營運影城4至6家，年接待觀眾人次將在2011年的550多萬人次的基礎上力爭提高50%。
公司本著「開拓、創新、嚴謹、規范」的工作方針，積極開拓市場，創新經營理念，嚴謹工作態度，規范管理制度，充分發揮上海電影集團的整體資源優勢，全面拓展市場空間，一如既往地打造環境優雅、服務周到、技術領先、視聽震撼的現代化多廳影城。
公司堅持「開放促改革、合作促發展」經營理念，熱忱歡迎社會各界朋友來電、來函，攜手共謀發展大計！

D. 萬達電影於上海成立新公司，公司的經營范圍包含哪些

現在有很多人看電影的時候都會選擇去電影院中觀看，畢竟會非常有感覺，同時也會有著在家裡沒有的震撼感。既然大家都非常喜歡在電影院中看電影，那麼電影院也就一定少不了，幾乎每一個地區都會有多家電影院。在7月22日，萬達電影在上海成立了新公司，法定代表人為陳洪濤，注冊資本是1億元人民幣。萬達電影城可以說是受很多人的喜歡，一般大家看電影可能都會選擇去萬達電影城。

很多年輕人看電影也一定會選擇萬達影院，既然萬達影院能夠經營這么大的話，那麼內部的一些服務設備也一定非常先進。很多的年輕人看電影喜歡到IMAX影廳中觀看。畢竟IMAX影廳的屏幕非常大，觀看起來也十分的舒適。公司的經營范圍又非常的廣，在看電影之後也可以去購買食品。

E. 電影營銷的介紹

電影營銷一方面是指企業利用電影如置入式廣告、贊助等方式來展開營銷活動；另一方面是指電影自身的營銷，電影在拍攝和製作過程中需要進行定位，利用營銷的思維來展開運作。這里所指的電影營銷主要是電影自身的營銷。

F. 電影整合營銷的核心是什麼

電影整合營銷的核心是「以消費者為中心」，簡言之，觀眾要看什麼就拍什麼，喜歡哪個演員就請誰演，符合消費者願望為中心。為了了解觀眾的喜好，就必須要重視市場調查，市場調查包括三方面：一是調查觀眾喜歡看什麼類型的影片，以此來確定影片的上映時間安排。二是調查一定時期的大眾社會思潮是什麼，從而確立影片拍攝的主題。三是調查觀眾品位，通過調查發現影片的四大賣座元素：好故事、好演員、好場面和好音樂。
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G. 從《我不是葯神》，我們能學到哪些電影營銷

《我不是葯神》這部電影的質量足夠過硬，男主角程勇的選擇、影片原型陸勇的經歷、徐崢王傳君譚卓等人的爆炸性演技、對於當下醫葯制度的思考等等，每一個部分都成為了大家茶餘飯後熱議的話題。
（解讀）電影內容為王：電影應該回歸他的本質，除了好看，如果能夠反應社會問題，引發社會思考和進步，那麼，他就是一個好電影。所以電影製片公司，應該更多的把精力放在電影上面，選角不一定要大明星，最適合的才是主要的（很多演員的片酬成本佔了費用的很大部分，導致了花了電影製作上的費用極其低廉）。加上用戶的審美越來越高，對電影的要求也變高，只有真正高質量的優質電影才會受到用戶的親睞。
《我不是葯神》在正式上映前的這段時間就已經打下了良好的基礎，在上海舉辦了千人點映場，適逢上海電影節如火如荼進行中，大部分展映影片都是金爵獎參賽片，很多電影雖然也想借著上海電影節的熱度為影片做一波宣傳，但最多也就是走走紅毯、開開發布會，只有，《我不是葯神》敢於公開放映，還是上海影城的千人大廳。
當天影片主創也來到現場，因為18日的「神秘試映會」口碑已經驚動了不少媒體人。然後通過點映的觀眾口中，形成了良好的口碑。口碑營銷與宣傳造勢，再加上獨特的點映模式，使得《我不是葯神》從一部普通的電影，一躍成為了當下最炙手可熱的社會話題。

H. 有人知道電影營銷方面的知識嗎

一) 電影營銷個性分解
電影是不同於一般消費品，它首先是一種娛樂產品。與其他有形產品相比，紐約大學教授埃爾.李伯曼等著的《娛樂營銷革命》認為娛樂營銷具有如下特點[3]：
? 娛樂營銷非常注重時效性。在產品投放之前，幾乎沒有時間進行市場檢測。
? 只要電影出現任何票房不佳細微徵兆，就須立即採取相應措施以扭轉不利的局面，因為通常一部影片首映期一般都只能維持二至四個星期。
? 電影營銷預算耗資巨大。一般來說，一部製作費用5000萬到1億美元之間影片在營銷方面需要投入2500至4000萬美元，用於投入到電影上映之前及放映期間6周~8周內推廣活動。
? 娛樂如同潮流，瞬息萬變，令人難以捉摸。
? 盡管成功的娛樂營銷依賴於適當的推廣活動，娛樂內容創作則幾乎完全取決於製作過程中創造力的發揮，非常具有不確定性。把娛樂產品推向市場往往是運氣和創造力結合。
? 娛樂營銷所著重推廣的首先是一種消費體驗，而不是具體某件產品。
(二) 中國電影市場現狀分析
電影營銷一直是中國電影行業中薄弱一環，中國傳統電影運作一直是條塊分割，制、發、放體系互不統屬，導致電影從上市到退市，發行到放映系統各自獨立、孤軍作戰；利益分配、體制牽扯上種種原因使電影營銷人員或例行公事或無法放開手腳去營銷傳播，電影營銷僅停留在「一發了之」水平和階段。
《十面埋伏》的成功，掀起中國電影整合營銷高潮，但中國電影營銷仍只在初步水平。探究中國電影營銷過往和目前存在問題原因，不外乎如下：
其一是傳統電影發行體制。在傳統電影市場上，電影產品是政府宣傳導向產物，生產、製造和傳播擴散過程都受到來自政府方面嚴格管制，電影也就難成為真正商品，營銷也成了形式。這不僅捆綁營銷人員手腳，且壓抑著營銷人員智慧，使得一些最基本、反映市場經濟一般規則營銷理念、方法和技巧等，無法激發、挖掘和運用開來，直接導致中國電影營銷的「有場無市」。
大陸內地影院為獲取票房，一個漫長檔期內往往只有一部大片在多個播映廳內循環放映，很多優秀國產影片根本排不上檔期，很多片子拍出來也進不了院線，觀眾也無從選擇；僅2004年，國產電影高達212部，真正進入院線播放沒幾部；相關制度對院線管制欠缺，使電影營銷出現一種「偽壟斷」現象。香港金像獎協會董事局主席文雋就曾在2005年長春電影節談到:內地的影片發行和放映機制在深深傷害著國產影片市場[4]。
其二是電影人理念。這一點更多是歷史積淀、文化影響和操作的固步自封等作用下的結果。電影人更多地重視電影產品開發和製作，對電影營銷和後電影產品開發則相對弱視甚至漠不關心。在美國，一部電影70%收入來自於玩具、服裝之類的衍生產品，只有30%收入來自於門票。好萊塢電影營銷是銀幕營銷和非銀幕營銷齊頭並進、互為支持連鎖式營銷方法，具體表現為銀幕營銷、電視營銷、家庭影院、網路營銷和相關商品開發這「五位一體」營銷構架，非銀幕營銷成功更能決定電影營銷成功與否。迪斯尼帝國是一部影片神話，近年來則有「哈利?波特」產業，哈利?波特和周邊產品之間形成互動關系：《哈利?波特》拍攝成電影後，促進了書籍銷售，而書籍和電影又促進了哈利?波特相關產品的銷售，前4部《哈利?波特》在全球用55種語言銷售了2億本；根據第一部和第二部《哈利?波特》改編的電影在全球共取得了18億美元的票房收入[5]；
相對來說，電影營銷不應該只是局限於影片本身，一部電影的商業運作是可以通過一個產業鏈做營銷的，電影產品如果是強勢品牌，很容易拉動商家趨之若鶩。中國《十面埋伏》除了在票房這個銀幕營銷上贏得成功以外，以後電影產品開發上則底氣不足，《十面埋伏》本具備開發後產品的一切條件，但抓不著切入點，也失去了電影贏利的半壁江山。故《英雄》、《十面埋伏》前期營銷雖做得有聲有色，但卻配套營銷卻不多，只能算是電影營銷的小打小鬧。
華誼影視總裁王中磊認為，電影營銷細分市場還存在許多空白點，國內人才在這方面觀念尚缺乏，也就未能找到這些市場空白，專業運作電影衍生產品公司也就暫時難以出現。
其三是觀眾層面。中國人傳統是靜心養性，人們本來娛樂活動不多，加上中國電影發展滯後，電影的影響力一向不大；另一方面盜版橫行，影碟租售業務街頭小店到處可見，DVD播放器價格大幅下降，有線電視播放最新影片日期與該片的影院公映日期越來越短，電影票價虛高等這些原因，使中國市場巨大，國民收入高速上升，但中國觀眾還是不很願意進電影院，這也促使電影營銷開展艱難。

愛土豆的農民 00:33:33
中國電影市場現狀分析
電影營銷一直是中國電影行業中薄弱一環，中國傳統電影運作一直是條塊分割，制、發、放體系互不統屬，導致電影從上市到退市，發行到放映系統各自獨立、孤軍作戰；利益分配、體制牽扯上種種原因使電影營銷人員或例行公事或無法放開手腳去營銷傳播，電影營銷僅停留在「一發了之」水平和階段。
《十面埋伏》的成功，掀起中國電影整合營銷高潮，但中國電影營銷仍只在初步水平。探究中國電影營銷過往和目前存在問題原因，不外乎如下：
其一是傳統電影發行體制。在傳統電影市場上，電影產品是政府宣傳導向產物，生產、製造和傳播擴散過程都受到來自政府方面嚴格管制，電影也就難成為真正商品，營銷也成了形式。這不僅捆綁營銷人員手腳，且壓抑著營銷人員智慧，使得一些最基本、反映市場經濟一般規則營銷理念、方法和技巧等，無法激發、挖掘和運用開來，直接導致中國電影營銷的「有場無市」。
大陸內地影院為獲取票房，一個漫長檔期內往往只有一部大片在多個播映廳內循環放映，很多優秀國產影片根本排不上檔期，很多片子拍出來也進不了院線，觀眾也無從選擇；僅2004年，國產電影高達212部，真正進入院線播放沒幾部；相關制度對院線管制欠缺，使電影營銷出現一種「偽壟斷」現象。香港金像獎協會董事局主席文雋就曾在2005年長春電影節談到:內地的影片發行和放映機制在深深傷害著國產影片市場[4]。
其二是電影人理念。這一點更多是歷史積淀、文化影響和操作的固步自封等作用下的結果。電影人更多地重視電影產品開發和製作，對電影營銷和後電影產品開發則相對弱視甚至漠不關心。在美國，一部電影70%收入來自於玩具、服裝之類的衍生產品，只有30%收入來自於門票。好萊塢電影營銷是銀幕營銷和非銀幕營銷齊頭並進、互為支持連鎖式營銷方法，具體表現為銀幕營銷、電視營銷、家庭影院、網路營銷和相關商品開發這「五位一體」營銷構架，非銀幕營銷成功更能決定電影營銷成功與否。迪斯尼帝國是一部影片神話，近年來則有「哈利?波特」產業，哈利?波特和周邊產品之間形成互動關系：《哈利?波特》拍攝成電影後，促進了書籍銷售，而書籍和電影又促進了哈利?波特相關產品的銷售，前4部《哈利?波特》在全球用55種語言銷售了2億本；根據第一部和第二部《哈利?波特》改編的電影在全球共取得了18億美元的票房收入[5]；
相對來說，電影營銷不應該只是局限於影片本身，一部電影的商業運作是可以通過一個產業鏈做營銷的，電影產品如果是強勢品牌，很容易拉動商家趨之若鶩。中國《十面埋伏》除了在票房這個銀幕營銷上贏得成功以外，以後電影產品開發上則底氣不足，《十面埋伏》本具備開發後產品的一切條件，但抓不著切入點，也失去了電影贏利的半壁江山。故《英雄》、《十面埋伏》前期營銷雖做得有聲有色，但卻配套營銷卻不多，只能算是電影營銷的小打小鬧。
華誼影視總裁王中磊認為，電影營銷細分市場還存在許多空白點，國內人才在這方面觀念尚缺乏，也就未能找到這些市場空白，專業運作電影衍生產品公司也就暫時難以出現。
其三是觀眾層面。中國人傳統是靜心養性，人們本來娛樂活動不多，加上中國電影發展滯後，電影的影響力一向不大；另一方面盜版橫行，影碟租售業務街頭小店到處可見，DVD播放器價格大幅下降，有線電視播放最新影片日期與該片的影院公映日期越來越短，電影票價虛高等這些原因，使中國市場巨大，國民收入高速上升，但中國觀眾還是不很願意進電影院，這也促使電影營銷開展艱難。
二 互聯網對電影營銷角色解讀
世界電影市場競爭與中國電影營銷的現狀，使人們紛紛呼喚電影業整合營銷和品牌營銷到來，在這其中，互聯網可以說是具有獨一無二作用，尤其是在解決我國電影營銷現狀上將做出突出貢獻。傳統電影營銷過程比較典型方法有：影片試映；秘密預演；電視廣告；報紙廣告；電影預告片；相關產品；電影熱線；奧斯卡盛典；空中電影[6]。相比電影營銷其他營銷方式，互聯網電影營銷對於中國電影營銷來說有獨特角色與意義：
(一) 互聯網特點
作為新興數字媒體，互聯網路具有許多傳統媒體夢寐以求特性[7]，例如：互動性、虛擬性、實時性、個性化、全球性、永續性、超鏈接、多媒體等。
在美國，許多影片都擁有自己網站，互聯網在電影中充當重要角色。有些網站能夠讓觀眾沉浸於電影人物角色、故事情節和新奇想法中；通過網站也可以鏈接到與影片相關的一些事件中去，包括政治、經濟和歷史等各個方面。
(二) 互聯網在中國電影營銷獨特角色
其一 、推廣受眾范圍廣
互聯網是全球性，影片有關消息從一開始，各地都可從網上獲悉。在中國，經濟發展不平衡，電影其他推廣方式無法達到各個角落，即使現今電視普及，但電視網路分區進行，有落地限制，電影中推廣可能接受不到。但網路卻不同，身處窮鄉僻壤，也能隨時從網站上了解相關影片信息。青少年是上網的主要受眾，許多青少年可能電視不看，但網可能不會不上，娛樂是他們上網的主要原因，網路信息的隨處可見，影片資料了解也就在所難免。美國人口普查局預測表明，青少年還是電影的主要市場之一，並且還在上升。
其二、 易搜索 超鏈接 信息量大
有專家言「搜索引擎與廣告結合將網路廣告帶入了真正不可限量的天地，它不僅進一步改變了網路廣告，像互動網路廣告一樣擁有屬於自己的東西，且徹底改變廣告本身，開始向市場營銷人員和廣告人夢寐以求的「微觀營銷」方向邁進了一大步」[8]。我國娛樂出版等娛樂業並不太發達，豐富的網路信息、便捷的搜索方式、較低廉的費用，便於人們對電影的了解。比如在GOOGLE上輸入《功夫》，第一版有關《功夫》影片的方方面面就有：[9]（以2005年2月3日為准）
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這種將搜索行為所隱含和揭示的網民偏好與廣告行為有機結合，非常完美地體現了互聯網所具有的強大優勢，使電影營銷的目標更准、效率更高、成本更低。
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