如何成為一名電影策劃人

❶ 電影策劃主要干什麼

電影策劃（影視策劃）主要負責策劃影視劇作，包括製片前中後期及過程中的對內製片工作和對外宣傳，整合資源，廣告等等方面的工作，從而使電影產生最大的經濟效益。

對整個節目的定位、特色要求把握的基礎上，與各工種溝通交流，做拍攝前的准備工作。

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策劃的策劃者和策劃對象就是策劃過程中一對相互作用的主體和客體。

對於電視策劃來說，顯然策劃者就是策劃的主體，而他們策劃的對象——電視本身就是策劃的客體。從行為科學的角度來看也是如此。

策劃的行為主體就是策劃人，他是單個的策劃人、策劃群體和策劃機構的統稱。這一章我們就來研究電視策劃的主體——電視策劃人，以及他們所應具備的觀念和意識，以及他們賴以發揮和發展的環境。

策劃已經滲透到人類社會活動的各個領域，成為時代的寵兒、科學的新軍。

因為改革和發展都離不開它。「赤橙黃綠藍青紫，誰持彩練當空舞？」日新月異的熒屏世界正宣告一個新時代的到來——中國電視進入策劃人時代。

❷ 如何成為一名優秀的電影製片人

首先應該對製片人有所了解。
製片管理團隊可以說是一個影視製作團隊的靈魂。
製片人在影視製作團隊中的地位相當於一個公司的總經理。他負責籌集影片的投資。製片人掌握經費，他決定著導演、演員、攝像等團隊任一人員選舉和任免，並為工作人員支付薪金。因此製片人必須具備經營管理和承擔風險的能力。
為了拍好電影，製片人必須選擇好的編劇、好的導演、演員、攝像。因此製片人必須具備全面的影視專業知識。
考製片人專業都會面臨劇本的設計，這是考驗製片人挑選劇本、視聽語言的綜合測試，應該多對劇本語言、視聽語言、分鏡頭有所學習。
為了准備考試，在影視知識之外還要對影視節目的運作有簡單認識了解。如一部影片如何選擇時機策劃上映，如何通過各種途徑宣傳，如何通過更多途徑發行等等。
祝你成功！

❸ 如何做一名優秀的策劃人員呢

一個優秀的策劃人員一定有超高的文案水平。寫文案不靠技巧，靠的是正確的思維模型。好文案不靠創意，靠的是精準的用戶洞察。走心的文案背後，一定有一個很厲害的洞察。培養洞察能力不一定要看很多的文案，而是我能看懂這個文案所表達的內容。能看懂文案背後的策略才是真的牛。

❹ 做策劃需要什麼素質什麼樣的人做策劃合適

1、審美好、掌握一般性的審美標准：

對美的識別，追求和創造（例如最基本的圖片，文案和務虛）也非常重要，例如對生活的熱愛和思考，這樣我們才能真正進入客戶的角度來思考問題，並且 說升職到心底。 語言。 無論您是專業還是慣常的業余愛好或專業知識，都可以展示出來。

4、學習能力強和知識結構完善：

以上三項中的一部分是綜合素質，但結合專業知識，學校和書本上沒有相應的知識體系可以為事前學習做准備，需要在實踐中不斷提高。 與知識結構（不是專業知識）的結構，但即使是歷史，土地，電影和音樂藝術，也可以看到一個人在這些方面體現出的興趣，能力甚至才華，並且可以更好地判斷自己的未來 生長。

5、具備吃苦耐勞的精神：

掌管設計的經常跟寫稿子的通宵，做活動的跑前跑後歇不了等等。當然，面試官認為，並不是所有人都說自己擁有。 除了通過訪談的方法和技巧進行觀察之外，還需要大量具體的例子來證明，因此提醒您，當您說自己的狀態時，請考慮一下您是否遇到了特定的事物或特定的案例，以表明自己確實是 一個人。 最有價值的案例是學校外的實習經歷。

❺ 如何才能成為一名合格的策劃人

首先，良好的心理素質，其中主要包括以下五個方面：
主動性與積極性；存疑性和挑戰性；獨立性和創造性；科學性與嚴密性；寬容性與變通性
其次，知識結構應該包括：理論知識；社會生活知識；政策法規知識
再次，能力應該具有：洞察力，想像力，分析力，執行力
工作中應該：
第一， 掌握策劃書的製作方法和寫作技巧。能把策劃書中封面、序文、宗旨、內容、預算、策劃進度表，有關人員職務分配表，策劃所需的物品及場地、策劃的相關資料等內容統一結構起來。在撰寫過程中，要對設定的狀況，盡量簡潔扼要的描述；要引人入勝的描繪策劃主題；要詳細的描述整體形象，分細類按一定邏輯展開。在策劃書中不能透露企業策劃的核心機密。
第二， 全面掌握企業策劃的基本程序和要求，能獨立完成設定問題（課題）與目標、環境分析、組織實施、效果評價與反饋策劃工作。了解專題策劃的特點和內容，並能夠按其流程運做。在市場營銷戰略策劃上，能夠在市場機會分析、企業目標與市場定向、制定市場營銷戰略，制定市場營銷計劃與政策，執行與控制市場營銷、評價結果等方面作出具體的計劃。在產品策劃上，能從設想出發，經過評估、擇優，再經不斷考驗、修改，最後獲得有競爭力的新產品等等。

至於參考資料，不同的行業相應的參考資料都不一樣，建議通過（廣告）大師們的著作進行融會貫通，可能回對你有所幫助：
R·雷斯《實效的廣告——USP》(Reality in Advertising)；
另外還有很多，比如馬太效應；二八定律等等，可以了解一下

祝你成功

❻ 什麼叫電影策劃人

直接參與電影拍攝指導的人應該叫導演。
如果他還要做其他瑣碎的事，我建議他應該試試製片主任的工作。
如果製片前後的事都要他過問，他一定是製片人。
電影策劃人在國內的工作署名欄中是獨有的，國外例如法國，美國會有第一製片人，第二製片人一說，他們的工作范圍主要是：尋找資金，前期籌備，後期製作，與發行商交易，（國內還有推向市場的廣告宣傳工作，國外沒有這一塊）等一些工作。

❼ 如果轉行做一名策劃人需要哪些條件

策劃應該具有一定的美術功底、能夠設計、製作一定的美工作品。但更主要的是有開闊的視野、嚴謹的思維、廣泛的知識面、從普通處發現閃光點的能力、一定公共關系學基礎和宏觀把握市場、銷售的能力等。
也同意上面的說法：「三流三流策劃多著了。不差你一個！」
每個行業都有很強的競爭和無限的機會，建議你還是先做好現在的工作！畢竟你有一定的經驗，比跳到一個陌生的領域要有一定的優勢。

❽ 想要做影視廣告策劃需要怎麼做

真的不容易，公司畢竟是招人做事的，不是學校，如果有人肯帶就好說。這個職業需要的不僅是技術，最難的是有感覺，有創意。有些從業人員可能做了幾年都不會。
1. 學習寫腳本吧，首先下載些影視作品，廣告宣傳片之類的，學著分析他們的鏡頭音樂音效語言，寫成表格形式的腳本。然後嘗試寫寫微電影腳本之類的。而且多上網加qq群，跟業內人士或者學生交流
2. 素質。一是創意，好奇心和想像力一般比較好，生活上就能表現出來。二是影視語言表達，從寫腳本和參與做片子裡面學習。三是交際表達能力，告訴人家你的想法，並且說服人家投錢。
3. 技能。一創意，能聯想很多東西，用於影視創意。二語言能力，寫腳本需要不錯的文筆。三了解影視前期後期工作，才能做出有執行力的策劃。四客服技能，告訴客戶你的創意，讓他採納，有時也要搞好點關系。
4. 你現在去肯定不會給公司接受，建議你先弄好文字功底，多跟業內人士交流，多寫寫廣告創意，包括故事片，廣告片，宣傳片等都涉足下，如果有條件最好也能裝個剪輯軟體，用手機或dv自己平常拍點紀念視頻做做，積累點影視製作經驗，不要說對後期一竅不通嘛。進公司的話，小公司很少有專門的策劃人員，大公司恐怕又不太願意請，可以嘗試做視頻業務方面的工作，因為這個門檻不高，而且可以全方位接觸到客戶和整個影視製作流程。有機會你再根據客戶的意思，寫點策劃給同事看看，慢慢地就能學習到專業的策劃了。之後再考慮找策劃職位吧。

另外，不要上培訓班，因為都是教點影視軟體皮毛，花了錢學到了只有你需要的一小塊裡面的基礎。還不如自己摸摸軟體，做點生日，朋友婚禮的紀念視頻呢。

❾ 一個成功的電視策劃人應具備哪些素質和技能

技能方面:
1.萬金油——要做出具有可操作性的策劃，策劃人必須熟悉電視媒體不同性質節目或活動的運作流程、人員組織、編排、技術要點、核心競爭力、受眾特點、攝制周期、播出發行渠道和廣告經營的相關事項；
2.良好的溝通及團隊合作技巧——電視是依賴團隊合作進行生產的媒體，缺少了溝通與團隊合作，任何策劃都是不切實際的；
3.良好的文字功底和清晰的思路——這是將自己的策劃充分、清晰表述出來所必備的技能。茶壺煮餃子式的人物，很難成為成功的策劃人。

素質方面：
1.敏銳：能夠先人一步把握到電視媒體的特性和最新發展方向；能夠准確把握觀眾的收視習慣和收視願望；能夠准確把握領導對其所策劃的項目內容的期待；
2.富有創意：能夠根據不同的頻道、不同的受眾、不同的經營環境有針對性的拿出新穎、獨特、具有較高可操作性的主意（或者點子）；
3.較強的政策水平：這一點僅對我國現有媒介體質而言。任何優秀的策劃都不能有悖於現行的媒介政策。或許有些策劃的成功，完全依賴於「打擦邊球」，那麼就更加需要策劃人對政策有精妙的把握，才能做到既要擦邊又絕不越界。

❿ 如何成為一名電影製作人怎麼樣去進行系統的學習

製片人可以分為：管錢的，管事的，以及管創作的
既然一個電影項目方方面面都需要製片人來忙活，那麼只有一個製片人肯定是搞不定的。在如今高度發達的電影工業體制里，製片人的工作也有了分化。
從功能上來看，製片人可以分為：管錢的（deal maker），管事的（facilitator）以及管創作的（creative procer），三者的功能有重疊，但側重點各不同。
Dealmaker主要負責籌措資金和管理財政，一般不參與創作；Facilitator負責項目的統籌協調，制定拍攝計劃，在創作方面給予協助和參考意見；而Creative procer則更深的參與到創作過程中，和創作團隊有更密切的合作也負責特定項目的預算和日程安排。
從頭銜上看，製片人分為下列幾種：
執行製作/總策劃（excutive procer）：一般是象徵性的虛職，代表影片公司，通常是製片公司老闆或是最大投資人；
監制/總監（associate procer）：製作部門的實際負責人，一般管理整個製片人團隊，也是項目的發起人，會參與到項目的完整流程中。