電影票房統計分析

㈠ 電影票房分析及預測

從20世紀初的西洋鏡戲法到今天占據全球電影業總產值的三分之一強，資本的加入讓好萊塢在過去百年的發展中變得越來越理智--比起商業片流水線締造者，它更像一個數學家--它精於計算每一項決定對利潤的貢獻:《蝙蝠俠》續集是否要接受男演員片酬的獅子大開口以獲得百分之幾的忠實粉絲買票入場;是否要在動作片的第37分鍾增加感情戲以爭取女性觀眾;是否要為這部爛透了的原著聘請收費高昂的劇本醫生;一個小金人編劇的名頭到底值多少錢……這就是在電影開機之前最為重要的環節:票房預測。

華爾街不僅給好萊塢帶來了密集的資金支持，也帶來了理性的金融工程技術，後者好像一把衡量藝術的尺子。一位浸淫於電影行業的金融人士一語中的:"在這個行業里充斥著曖昧不清、晦暗不明，有真正的藝術家、也有忽悠的吹水者，但到底怎麼判斷是否能合作，項目是否有投資價值，全憑經驗"。

如何預測
早在80年代，美國票房收入預測的先驅BarryLitman對美國80年代近700部電影進行分析推出票房收入預測模型。該系統對之後美國電影投資界產生了顛覆性的影響。電影票房預測系統能分析預測不同種類電影的票房價值，已經成為國際電影產業投融資的重要參考工具，對電影產品定價及衍生產品開發都具有較強的指導作用。

預測系統
電影票房量化分析及預測系統(Box Revenue Prediction)是在考察導演、主要演員、製片、發行及市場營銷、電影生命周期、電影類型、發行地區等影響電影票房的諸多因素基礎上，基於資產定價模型，綜合採用金融工程和回歸統計分析方法研發出的預測系統。它能分析預測不同種類電影的票房價值，成為電影產業投融資重要參考工具，對電影產品定價及衍生產品開發都具有較強的指導作用。

中國第一套BRP系統

2012年1月，中影集團聯合艾億新融資本推出了國內第一套基於電影票房預測的估值與定價分析系統--BRP系統。通過對過去4年中600多部影片的統計分析，該BRP系統發現了6條有趣的現象:

·低成本的影片一般會比大片更賣座

·無名小卒主演的影片要比明星主演的影片利潤率更高

·類型的藝術特徵跟利潤之間不存在直接關聯，但評論的多寡(無論好評或者劣評)跟利潤之間有密切關系

·不含暴力、色情成分的家庭影片最容易賺錢

·大片的續集要比普通新片更容易賺錢

·明星在為影片帶來更高票房的同時，也往往拉低了利潤率，因為大部分收入進了明星的口袋

㈡ 數據挖掘 | 數據理解和預處理

數據挖掘 | 數據理解和預處理
小編遇到過很多人(咳咳，請不要對號入座)，拿到數據後不管三七二十一，先丟到模型中去跑，管它具體什麼樣呢，反正「大數據」嘛，總能整出點東西來。
但就像上次說過的，「大數據」很有可能帶來「大錯誤」!所以在數據挖掘工作開始前，認真的理解數據、檢查數據，對數據進行預處理是至關重要的。
很多人說，數據准備工作真是個「體力活」，耗時耗力不說，還異常的枯燥無味。這點小編承認，建模之前的數據處理確實是平淡的，它往往不需要多高的智商，多牛的編程技巧，多麼高大上的統計模型。
但是，它卻能時時觸發你的興奮點，因為它需要足夠的耐心和細心，稍不留神就前功盡棄。
在這次的內容里，小編首先會從「數據理解」、「變數類型」和「質量檢查」三個方面進行闡述，然後會以一個自己做過的實際數據為例進行展示。
一、數據理解
拿到數據後要做的第一步就是理解數據。
什麼是理解數據呢?不是簡單看下有多少Excel表，有多少行，多少列，而是要結合自己的分析目標，帶著具體的業務需求去看。
首先，我們需要明確數據記錄的詳細程度，比方說某個網站的訪問量數據是以每小時為單位還是每天為單位;一份銷售數據記錄的是每家門店的銷售額還是每個地區的總銷售額。
其次，我們需要確定研究群體。研究群體的確定一定和業務目標是密切相關的。
比方說，如果我們想研究用戶對產品的滿意度與哪些因素有關，就應該把購買該產品的所有客戶作為研究群體;如果我們想研究用戶的購買行為受哪些因素影響，就應該同時考察購買人群和非購買人群，在兩類人群的對比中尋找關鍵因素。
研究群體的確定有時也和數據的詳細程度有關。
比如我們想研究「觀眾影評」對「電影票房」的影響，我們既可以把「每部電影」看成一個個體，研究「影評總數」對「電影總票房」的影響，也可以把「每部電影每天的票房」看成一個個體，研究「每天的影評數」對「每天的電影票房」的影響。
具體選擇哪一種取決於我們手上有什麼樣的數據，如果只有總票房和總影評數的數據，那我們只能選擇第一種;如果有更詳細的數據，那就可以考慮第二種方案。
需要注意的是，這兩種方案還會影響我們對於模型的選擇。
例如，如果研究「每天的影評數」對「每天電影票房」的影響，那每部電影又被細分為很多天，同一部電影不同時間的票房會有較高的相似性，這就形成了一種層次結構，可以考慮使用層次模型(hierarchical model)進行分析。
最後，當我們確定了研究目標和研究群體後，我們需要逐一理解每個變數的含義。有些變數和業務目標明顯無關，可以直接從研究中剔除。
有些變數雖然有意義，但是在全部樣本上取值都一樣，這樣的變數就是冗餘變數，也需要從研究中剔除。
還有一些變數具有重復的含義，如「省份名稱」和「省份簡稱」，這時只需要保留一個就可以了。
二、變數類型
所有變數按其測量尺度可以分成兩大類，一類是「分類變數」，一類是「數值變數」。不同類型的變數在處理方法和後期的模型選擇上會有顯著差別。
【分類變數】
分類變數又稱屬性變數或離散變數，它的取值往往用有限的幾個類別名稱就可以表示了，例如「性別」，「教育程度」，「收入水平」，「星期幾」等。細分的話，分類變數又可分為兩類，一類是「名義變數」，即各個類別間沒有順序和程度的差別，就像「手機系統」中ios和安卓並沒有明顯的好壞差別，「電影類型」中「動作片」和「科幻片」也都是一樣的，說不上哪個更好或更差。
另外一類是定序變數，即不同類別之間存在有意義的排序，如「空氣污染程度」可以用「差、良、優」來表示、「教育程度」可以用「小學、初中、高中、大學」來表示。
當研究的因變數是分類變數時，往往對應特定的分析方法，我們在後面的章節會陸續講到，這里暫且不談。
當研究中的自變數是分類變數時，也會限制模型選擇的范圍。有些數據挖掘模型可以直接處理分類自變數，如決策樹模型;但很多數據挖掘模型不能直接處理分類自變數，如線性回歸、神經網路等，因此需要將分類變數轉換成數值變數。
對於定序自變數，最常用的轉換方法就是按照類別程度將其直接轉換成數值自變數，例如將空氣污染程度 「差、良、優」轉換為「1,2,3」。
對於名義自變數，最常用的轉換方法就是構造0-1型啞變數。例如，對於「性別」，可以定義「1=男，0=女」。
當某個名義變數有K個類別取值時，則需要構造K-1個啞變數。例如教育程度「小學，初中，高中，大學及以上」，可以構造三個啞變數分別為：x1：1=小學，0=其它;x2：1=初中，0=其它;x3：1=高中，0=其它。當x1，x2，x3三個啞變數取值都為0時，則對應著「大學及以上」。
需要注意的是，有時候名義變數的取值太多，會生成太多的啞變數，這很容易造成模型的過度擬合。
這時可以考慮只把觀測比較多的幾個類別單獨拿出來，而把剩下所有的類別都歸為「其它」。
例如，中國一共包含56個民族，如果每個民族都生成一個啞變數就會有55個，這時我們可以只考慮設置「是否為漢族」這一個0-1啞變數。
【數值變數】
我們再來看看數值變數。數值變數就是用數值描述，並且可以直接進行代數運算的變數，如「銷售收入」、「固定資本」、「評論總數」、「訪問量」、「學生成績」等等都是數值變數。
需要注意的是，用數值表示的變數不一定就是數值型變數，只有在代數運算下有意義的變數才是數值型變數。
例如財務報表的年份，上市時間等，雖然也是用數值表示的，但我們通常不將它們按照數值型變數來處理。
上面我們講到，分類變數通常要轉換成數值型變數，其實有些時候，數值型變數也需要轉換成分類變數，這就用到了「數據分箱」的方法。
為什麼要進行數據分箱呢?通常有以下幾個原因：
1. 數據的測量可能存在一定誤差，沒有那麼准確，因此按照取值范圍轉換成不同類別是一個有效的平滑方法;
2.有些演算法，如決策樹模型，雖然可以處理數值型變數，但是當該變數有大量不重復的取值時，使用大於、小於、等於這些運算符時會考慮很多的情況，因此效率會很低，數據分箱的方法能很好的提高演算法效率;
3.有些模型演算法只能處理分類型自變數(如關聯規則)，因此也需要將數值變數進行分箱處理。
數據分箱後，可以使用每個分箱內的均值、中位數、臨界值等作為這個類別的代表值，也可以直接將不同取值范圍定義成不同的類別，如：將污染程度劃分後定義為「低、中、高」等。
那如何進行數據分箱呢?常用的數據分箱的方法有：等寬分箱(將變數的取值范圍劃分成等寬的幾個區間)、等頻分箱(按照變數取值的分位數進行劃分)、基於k均值聚類的分箱(將所有數據進行k均值聚類，所得的不同類別即為不同的分箱)，還有一些有監督分箱方法，如：使分箱後的結果達到最小熵或最小描述長度等。這里不詳細介紹了，有興趣的童鞋可以自行網路。
三、質量檢查
對數據中的各個變數有了初步了解後，我們還需要對數據進行嚴格的質量檢查，如果數據質量不過關，還需要進行數據的清洗或修補工作。
一般來說，質量檢查包括檢查每個變數的缺失程度以及取值范圍的合理性。
【缺失檢查】
原始數據中經常會存在各種各樣的缺失現象。
有些指標的缺失是合理的，例如顧客只有使用過某個產品才能對這個產品的滿意度進行評價，一筆貸款的抵押物中只有存在房地產，才會記錄相應的房地產的價值情況等。
像這種允許缺失的變數是最難搞的，因為我們很難判斷它的缺失是合理的，還是由於漏報造成的。
但無論哪種情況，如果變數的缺失率過高，都會影響數據的整體質量，因為數據所反映的信息實在太少，很難從中挖掘到有用的東西。
對於不允許缺失的變數來說，如果存在缺失情況，就必須進行相應的處理。如果一個變數的缺失程度非常大，比方說達到了70%，那就考慮直接踢掉吧，估計沒救了。
如果缺失比例還可以接受的話，可以嘗試用缺失值插補的方法進行補救。
插補的目的是使插補值能最大可能的接近其真實的取值，所以如果可以從其他途徑得到變數的真實值，那一定優先選擇這種方法。
比如某個公司的財務信息中缺失了「最終控制人類型」和「是否國家控股」這兩個取值，這些可以通過網上的公開信息得到真實值;再比如缺失了「凈利潤率」這個指標的取值，但是卻有「凈利潤」和「總收入」的取值，那就可以通過變數間的關系得到相應的缺失值，即凈利潤率=凈利潤/總收入。
當然，更多的時候，我們無法得到缺失值的真實信息，這時就只能借用已有的數據來進行插補了。
對數值變數來說，可以用已觀測值的均值、中位數來插補缺失值;對分類型變數來說，可以用已觀測數據中出現比例最高的類別取值來進行插補。
這些方法操作起來非常簡單，但它們都是對所有缺失值賦予了相同的取值，所以當缺失比例較大時，可能會扭曲被插補變數與其餘變數的關系。
更復雜一點的，我們可以選擇模型插補方法，即針對被插補變數和其它自變數之間的關系建立統計模型(如回歸、決策樹等)，將模型預測值作為插補值。
如何處理缺失值是一個很大的研究課題，我們這里只是介紹了最簡單可行的方法，有興趣的讀者可以參閱Little和Rubin 2002年的專著「Statistical Analysis with Missing Data」。
【變數取值合理性檢查】
除了缺失外，我們還要考察每個變數的取值合理性。每個變數都會有自己的取值范圍，比如「用戶訪問量」、「下載次數」一定是非負的，「投資收益率」一定在0~1之間。通過判斷變數的取值是否超出它應有的取值范圍，可以簡單的對異常值進行甄別。
除了根據變數的取值范圍來檢查變數質量外，還可以根據變數之間的相互關系進行判斷。例如一家公司的「凈利潤率」不應該大於「總利潤率」等。
只有通過了各個方面檢測的數據才是一份高質量的數據，才有可能帶來有價值的模型結果。
四、實例分析——電影票房分析
最後，我們給出一個實例分析。在這個例子中，我們的目標是研究電影哪些方面的特徵對電影票房有影響。
我們有兩方面的數據，一是描述電影特徵的數據，二是描述電影票房的數據。
由於我們關注的是北美的票房市場，所以描述電影特徵的數據可以從IMDB網站得到，它是一個關於演員、電影、電視節目、電視明星和電影製作的在線資料庫，裡面可以找到每部上映電影的眾多信息;電影每天的票房數據可以從美國權威的票房網站Box Office Mojo得到，上面記錄了每部電影上映期間內每天的票房數據。
我們將從IMDB得到的數據放到「movieinfor.csv」文件中，將從Box Office Mojo中得到的數據放到「boxoffice.csv」文件中。
這里，我們以2012年北美票房市場最高的前100部電影為例進行講解。下表給出了這兩個數據集中包含的所有變數以及相應的解釋。
在這兩個數據中，movieinfor.csv數據的記錄是精確到每部電影的，而boxoffice.csv數據精確到了每部電影中每天的票房數據，是精確到天的。上表中給出的變數中，除了電影名稱和ID外，「電影類型」「MPAA評級」(美國電影協會對電影的評級)和「星期幾」是分類型變數;「放映時長」、「製作預算」、「電影每天的票房」和「每天放映的影院數」是數值型變數。兩份數據都不存在缺失值。
我們首先對兩個數據集分別進行變數預處理，然後再根據電影ID將兩個數據整合到一起。下面給出了每個變數的處理方法：
【電影類型】
電影類型是一個分類變數。在這個變數中我們發現每部電影都不止一個類型，例如「The Dark Knight Rises」這部電影就有「Action」、「Crime」和「Thriller」三個類型，並且它們以「|」為分隔符寫在了一起。
同時，不同電影之間可能有相同的類型，也可能有不同的類型，例如票房排名第二的電影「Skyfall」，它的類型是「Action |Adventure |Thriller」。
因此，我們首先需要做的是把每部電影所屬的類型逐一取出來，然後將所有出現過的類型分別形成一個0-1啞變數，如果這部電影在某個類型上出現了，則相應變數的取值就是1，否則是0.
通過上面一步，我們知道這個數據集中出現過的所有電影類型一共有11個。
那是不是按照之前所講的，應該把它轉換為10個啞變數呢?這里需要注意的是，所有的電影類型之間並不是互斥的(即有了action，就不能有其他的類型)，所以我們無需因為共線性的原因去掉其中一個。
也就是說，如果把每一個電影類型單獨作為一個獨立的變數，可以衍生出11個新的0-1變數，這完全沒有問題。但11個變數未免有點過多，所以我們根據不同電影類型的頻數分布情況，只把出現次數明顯較多的類型單獨拿出來，最終生成了6個0-1型變數，分別為Adventure，Fantasy，Comedy，Action，Animation，Others。
【MPAA評級】
對於這個分類型變數，我們首先可以看一下數據中它所包含的全部取值，發現一共有「PG」，「PG-13」和「R」三個。
和上面的電影類型(Genre)不同，對於一部電影而言，它只能有一個MPAA取值。因此，在MPAA變數中，我們需要選擇一個作為基準，將另外兩個構造成啞變數。
例如，我們以「PG」為基準，構造的兩個啞變數分別為PG13和R，如果這兩個啞變數的取值同時為0，那就相當於電影的MPAA評級是PG。
【放映當天是星期幾】
這個變數同MPAA評級一樣，每部電影只能有一個取值。
如果它在星期一到星期日上都有取值的話，我們可以衍生出6個0-1型啞變數。
因為這里我們更關注周末和非周末對電影票房的影響，而並不關注具體是哪一天，所以我們將其進一步概括成一個變數，即「是否是周末」。
【放映時長和製作預算】
放映時長和製作預算這兩個變數都是取值大於0的數值型變數，我們可以分別檢查它們的取值是否在合理的范圍內，然後直接保留它們的數值信息。
同時，對「製作預算」而言，假設我們這里關心的不是製作預算的具體數值，而是「小成本電影」和「大成本電影」的票房差異，那我們就可以將這個數值型變數進行分箱處理，轉換為一個0-1型的分類變數，即 「是否為小成本電影」。
在決定按照什麼標准來劃分是否為小成本電影時，我們根據之前文獻里的研究結果，將製作預算在100 million以下的電影看成是小成本電影。
上述所有變數的處理過程都可以使用R中最基本的語句(table，rep，which等)完成，由於篇幅限制，小編這里就不列出詳細的code了，大家感興趣的話，可以閱讀狗熊會的「R語千尋」系列(戳這里)，相信會在R語言的學習上受到更多啟發。
最後，我們將所有新生成的變數按照電影ID整合到一起，就大功告成啦。
五、總結
最後總結一下，小編在這次內容中向大家介紹了拿到數據後的數據理解和預處理工作，內容雖然不難，但同樣需要我們認真對待。就好像生活一樣，只有踏踏實實走好前面的路，才有可能迎接後面的高潮迭起!

㈢ 2019電影票房的排行榜是怎樣的

根據貓眼數據統計顯示，截止到2019年5月2日全年度票房（含服務費）總計243.20億元。

尤其是熊出沒毫無意外地擠進票房前十的行列，是典型的春節檔合家歡影片，孩子攜全家去電影院為動畫片貢獻票房力量，是熊出沒之類的影片獲得票房成功的主要因素。在沒有新的社交模式或者在現有春節過節模式沒有改變之前，這種票房現象還會持續很多年。

㈣ 《長津湖》票房比《戰狼2》多1億，打破紀錄89次，你如何看待這個數據

《長津湖》的票房比戰狼2還要優越。不僅僅是《長津湖》劇組們努力的結果，也代表了國產電影正在崛起的勢頭。

2022的1月16日，國產大片《長津湖》正式下映，根據大數據分析和統計，《長津湖》的票房達到了57.75億人民幣，而這一票房成績遠超吳京的《戰狼2》。除此之外，《長津湖》也打破了全球影史戰爭電影中的最高票房紀錄，根據長津湖的製作班底以及劇組導演介紹，他們已經開始開拍《長津湖》的續集製作，並且有望定檔於今年的春節。不少觀眾紛紛表示非常期待。

三、《長津湖》的票房遠超《戰狼2》，這也代表了國產電影的發展和崛起。

無論是《戰狼2》還是《長津湖》，他們創造的票房紀錄都代表著中國人對於電影製作的努力與追求。這樣的票房成績無疑給中國電影史交了最好的答卷。而他們也代表著中華人民共和國走出了海外得到更多國家的認可與好評。而這也間接代表了國產電影發展史上的好兆頭與發展趨勢。

總而言之，《長津湖》的票房成功絕不是偶然，我們應該對它的成功進行認可和贊賞。

㈤ 好萊塢的電影票房統計是怎樣的

好萊塢的電影票房統計是按周期算,也就是一個禮拜,每周一公布,不管上映了幾天. 電影映期下線後在統計的是他的累計票房,也就是票房總收入. 版權買賣是不被算入票房的 北美地區的票房數據和數據分析工作是由一個名為Ex-hibitorRelations的專業統計機構完成的 其中包括一部電影的公映天數、影院數量、周末票房、累積票房和排名成績,如果進一步再查,只需要點擊一個鏈接,當日上映電影票房成績、排名和累積票房歷史排名都可以一目瞭然。

㈥ 電影票房的統計分析有哪些

中國內地電影票房歷史排行（2千萬元以上）

泰坦尼克號(1998)----------------------------------3.595億元
赤壁（上）(2008)----------------------------------3.12億元
滿城盡帶黃金甲(2006)-----------------------------2.91億元
變形金剛(2007)------------------------------------2.77億元
周恩來(1992)---------------------------------------2.70億元
英雄(2002)-----------------------------------------2.50億元
集結號(2007)---------------------------------------2.4076億元
畫皮(2008)-----------------------------------------2.29億元
長江七號(2008)------------------------------------2.02億元
投名狀(2007)---------------------------------------2.00億元
功夫之王(2008)------------------------------------1.865億元
無極(2005)-----------------------------------------1.795億元
功夫熊貓(2008)------------------------------------1.78億元
功夫(2004)-----------------------------------------1.55億元
十面埋伏(2004)------------------------------------1.536億元
蜘蛛俠3(2007)-------------------------------------1.45億元
007大破量子危機(2008)---------------------------1.42億元
哈利·波特與鳳凰社(2007)--------------------------1.3789億元
牧馬人(1982)---------------------------------------1.3億元
色•戒(2007)----------------------------------------1.263億元
夜宴(2006)-----------------------------------------1.251億元
加勒比海盜：世界的盡頭(2007)------------------- 1.247億元
天下無賊(2004)-------------------------------------1.20億元
生死抉擇(2000)-------------------------------------1.165億元
大灌籃(2008)---------------------------------------1.128億元
木乃伊3(2008)-------------------------------------1.1億元
鋼鐵俠(2008)---------------------------------------1.059億元
珍珠港(2001)---------------------------------------1.05億元
真實的謊言(1995)----------------------------------1.02億元
少林寺(1982)---------------------------------------1.02億元
金剛(2006)-----------------------------------------1.0184億元
霍元甲(2006)---------------------------------------1.016億元
達·芬奇密碼(2006)---------------------------------1.012億元
全民超人漢考克(2007)-----------------------------1.01億元
媽媽再愛我一次(1990)-----------------------------1.00億元
大決戰：遼沈戰役(1990)---------------------------1.00億元
芙蓉鎮(1986)---------------------------------------1.00億元
白蛇傳(1981)---------------------------------------1.00億元
喜盈門(1981)---------------------------------------1.00億元
廬山戀(1980)---------------------------------------1.00億元
405謀殺案(1980)----------------------------------1.00億元
神秘的大佛(1979)----------------------------------1.00億元
警察任務4之簡單任務(1996)-----------------------9600萬元
神話(2005)-----------------------------------------9550萬元
哈利·波特與火焰杯(2005)--------------------------9490萬元
007大戰皇家賭場(2007)---------------------------9200萬元
寶貝計劃(2006)------------------------------------9200萬元
指環王：王者歸來(2004)---------------------------8630萬元
納尼亞傳奇：凱斯賓王子(2008)-------------------8600萬元
後天(2004)-----------------------------------------8600萬元
少林小子(1984)------------------------------------8600萬元
七劍(2005)-----------------------------------------8345萬元
梅蘭芳(2008)---------------------------------------8277萬元
拯救大兵瑞恩(1998)--------------------------------8230萬元
碟中諜3(2006)-------------------------------------8100萬元
紅番區(1995)---------------------------------------8000萬元
南北少林(1986)------------------------------------8000萬元
史前10000年(2008)-------------------------------7600萬元
星戰前傳3：西斯的反擊(2005)--------------------7554萬元
傷城(2006)-----------------------------------------7430萬元
侏羅紀公園：失落的世界(1997)--------------------7210萬元
通緝令(2008)---------------------------------------7200萬元
鴉片戰爭(1997)------------------------------------7200萬元
特洛伊(2004)---------------------------------------7000萬元
見龍御甲(2008)------------------------------------6990萬元
國家寶藏2(2008)-----------------------------------6970萬元
地心歷險記(2008)----------------------------------6800萬元
海神號(2006)---------------------------------------6700萬元
一個好人(1997)------------------------------------6500萬元
無敵浩克(2008)------------------------------------6400萬元
頭文字D(2005)-------------------------------------6300萬元
尼斯湖水怪(2008)----------------------------------6270萬元
門徒(2007)-----------------------------------------6250萬元
史密斯行動(2005)----------------------------------6198萬元
超人歸來(2006)------------------------------------6182萬元
墨攻(2006)-----------------------------------------6150萬元
納尼亞傳奇(2006)----------------------------------6036萬元
哈利·波特與魔法石(2002)--------------------------5900萬元
博物館奇妙夜(2007)--------------------------------5800萬元
加菲貓2(2006)-------------------------------------5640萬元
指環王：護戒使者(2002)---------------------------5600萬元
南極大冒險(2006)----------------------------------5463萬元
龍卷風(1996)---------------------------------------5450萬元
世界之戰(2005)------------------------------------5299萬元
哈利·波特與密室(2003)----------------------------5200萬元
蜘蛛俠2(2004)-------------------------------------5170萬元
龍虎門(2006)---------------------------------------5130萬元
彗星撞地球(1998)----------------------------------5130萬元
斷箭(1996)-----------------------------------------5050萬元
紅櫻桃(1995)---------------------------------------5000萬元
情癜大聖(2005)------------------------------------4900萬元
勇敢者的游戲(1996)--------------------------------4770萬元
勇闖奪命島(1996)----------------------------------4770萬元
天崩地裂(1997)------------------------------------4760萬元
十全九美(2008)------------------------------------4700萬元
虎膽龍威(1995)------------------------------------4700萬元
有話好好說(1997)----------------------------------4600萬元
蒸發密令(1997)------------------------------------4580萬元
碟中碟(1996)---------------------------------------4510萬元
手機(2004)-----------------------------------------4500萬元
保持通話(2008)------------------------------------4400萬元
江山美人(2008)------------------------------------4320萬元
新警察故事(2004)----------------------------------4300萬元
蜘蛛俠(2002)---------------------------------------4300萬元
水嘯霧都(2008)------------------------------------4200萬元
黑客帝國：重裝上陣(2003)-------------------------4200萬元
大腕(2001)-----------------------------------------4200萬元
黑客帝國：矩陣革命(2003)-------------------------4166萬元
獅子王(1995)---------------------------------------4130萬元
韓城攻略(2005)------------------------------------4100萬元
天地英雄(2003)------------------------------------4100萬元
不見不散(1999)------------------------------------4100萬元
小鬼當家3(1998)-----------------------------------4020萬元
大轉折——挺進大別山(1997)----------------------4000萬元
紅櫻桃(1995)---------------------------------------4000萬元
紅粉(1994)-----------------------------------------4000萬元
焦裕祿(1990)---------------------------------------4000萬元
霸王別姬(1993)------------------------------------4000萬元
廊橋遺夢(1996)------------------------------------3950萬元
張思德(2004)---------------------------------------3800萬元
生死時速(1995)------------------------------------3780萬元
無間道：終極無間(2003)---------------------------3700萬元
紅河谷(1999)---------------------------------------3700萬元
忍者神龜(2007)------------------------------------3680萬元
哈利·波特與阿茲卡班的囚徒(2004)----------------3660萬元
雲水謠(2006)---------------------------------------3600萬元
國家寶藏(2005)------------------------------------3592萬元
冰川時代2(2006)-----------------------------------3558萬元
沒完沒了(2000)------------------------------------3500萬元
命運呼叫轉移(2007)--------------------------------3400萬元
男兒本色(2007)------------------------------------3400萬元
龍騎士(2007)---------------------------------------3400萬元
未來水世界(1996)----------------------------------3400萬元
不能說的秘密(2007)--------------------------------3330萬元
海底總動員(2003)----------------------------------3300萬元
星戰前傳1：魅影危機(1999)-----------------------3300萬元
甲方乙方(1997)------------------------------------3300萬元
七七事變(1995)------------------------------------3300萬元
黃金羅盤(2008)------------------------------------3285萬元
絕地戰警(1995)------------------------------------3280萬元
極度恐慌(1996)------------------------------------3260萬元
愛情左燈右行(2008)--------------------------------3200萬元
玩具總動員(1996)----------------------------------3180萬元
導火線(2007)---------------------------------------3100萬元
佐羅傳奇(2005)------------------------------------3076萬元
生死時速2(1997)-----------------------------------3040萬元
玩命快遞(2006)------------------------------------3038萬元
龍之戰(2008)---------------------------------------3021萬元
桃花運(2008)---------------------------------------3000萬元
風雲決(2008)---------------------------------------3000萬元
千里走單騎(2005)----------------------------------3000萬元
2046(2004)----------------------------------------3000萬元
一個都不能少(1999)--------------------------------3000萬元
洗澡(1999)------------------------------------------3000萬元
我是誰(1998)---------------------------------------3000萬元
愛情麻辣燙(1997)----------------------------------3000萬元
周恩來外交風雲(1998)-----------------------------3000萬元
離開雷鋒的日子(1996)-----------------------------3000萬元
紅高粱(1987)---------------------------------------3000萬元
如果•愛(2005)--------------------------------------2980萬元
天堂口(2007)---------------------------------------2968萬元
劍蝶(2008)-----------------------------------------2940萬元
邁阿密風雲(2006)----------------------------------2925萬元
特務迷城(2001)------------------------------------2900萬元
U-571(2000)--------------------------------------2900萬元
寶蓮燈(1999)---------------------------------------2900萬元
偷天陷阱(1999)------------------------------------2900萬元
兄弟之生死同盟(2007)-----------------------------2870萬元
靈魂戰車(2007)------------------------------------2850萬元
馬達加斯加(2005)----------------------------------2819萬元
終結者3(2003)-------------------------------------2817萬元
虎膽龍威4.0(2007)--------------------------------2750萬元
鐵三角(2007)---------------------------------------2740萬元
翻譯風波(2005)------------------------------------2724萬元
任長霞(2005)---------------------------------------2700萬元
恐龍(2000)-----------------------------------------2700萬元
冷山(2004)-----------------------------------------2650萬元
絕密飛行(2005)------------------------------------2640萬元
亞瑟王(2004)---------------------------------------2600萬元
狂蟒之災2(2005)-----------------------------------2533萬元
千機變：花都大戰(2004)---------------------------2500萬元
角鬥士(2000)---------------------------------------2500萬元
生死豪情(1997)------------------------------------2500萬元
飛龍再生(2003)------------------------------------2500萬元
亡命天涯(1994)------------------------------------2580萬元
尖鋒時刻(1999)------------------------------------2500萬元
紅色戀人(1998)------------------------------------2500萬元
周恩來———偉大的朋友(1998)-------------------2500萬元
生死狙擊(2007)------------------------------------2460萬元
驚濤大冒險(2006)----------------------------------2450萬元
空中大灌籃(1997)----------------------------------2410萬元
時空線索(2007)------------------------------------2400萬元
來電驚魂(2006)------------------------------------2400萬元
鄭培民(2004)---------------------------------------2400萬元
紅色戀人(1998)------------------------------------2400萬元
諜影重重3(2007)-----------------------------------2300萬元
瘋狂的石頭(2006)----------------------------------2300萬元
老鼠愛上貓(2003)----------------------------------2300萬元
木乃伊2(2001)-------------------------------------2300萬元
深海尋人(2008)------------------------------------2280萬元
加勒比海盜(2003)----------------------------------2250萬元
防火牆(2006)---------------------------------------2215萬元
世貿中心(2006)------------------------------------2212萬元
憨豆的黃金周(2007)-------------------------------2200萬元
國家公敵(1999)------------------------------------2200萬元
極速賽車手(2008)----------------------------------2180萬元
X戰警3：背水一戰(2006)--------------------------2145萬元
賽車總動員(2006)----------------------------------2145萬元
美食總動員(2007)----------------------------------2120萬元
超人總動員(2005)----------------------------------2100萬元
一級戒備(2006)------------------------------------2100萬元
指環王：雙城奇謀(2003)---------------------------2100萬元
將軍的女兒(2000)----------------------------------2100萬元
精靈鼠小弟(2000)----------------------------------2080萬元
蝙蝠俠：俠影之謎(2005)---------------------------2070萬元
寶葫蘆的秘密(2007)--------------------------------2065萬元
雲中漫步(1996)------------------------------------2050萬元
哆啦A夢大雄的恐龍(2007)-------------------------2040萬元
盜走達芬奇(2008)----------------------------------2010萬元
東京審判(2006)------------------------------------2000萬元
神奇四俠(2005)------------------------------------2000萬元
生死牛玉儒(2005)----------------------------------2000萬元
怒海爭鋒(2004)------------------------------------2000萬元
周漁的火車(2003)----------------------------------2000萬元
我的兄弟姐妹(2001)--------------------------------2000萬元
蝙蝠俠與羅賓(1998)--------------------------------2000萬元
情歸巴黎(1997)------------------------------------2000萬元

首映日票房排行（200萬元以上）

赤壁（上）(2008)----------------------------------2700萬元
變形金剛(2007)------------------------------------2241萬元
無極(2005)-----------------------------------------2115萬元
泰坦尼克號(1998)----------------------------------1800萬元
蜘蛛俠3(2007)-------------------------------------1726萬元
功夫(2004)-----------------------------------------1700萬元
功夫之王(2008)------------------------------------1600萬元
畫皮(2008)-----------------------------------------1520萬元
梅蘭芳(2008)---------------------------------------1500萬元
功夫熊貓(2008)------------------------------------1500萬元
集結號(2007)---------------------------------------1500萬元
滿城盡帶黃金甲(2006)-----------------------------1500萬元
木乃伊3(2008)-------------------------------------1400萬元
007大破量子危機(2008)---------------------------1200萬元
長江七號(2008)------------------------------------1200萬元
夜宴(2006)-----------------------------------------1200萬元
英雄(2002)-----------------------------------------1200萬元
投名狀(2007)---------------------------------------1000萬元
見龍御甲(2008)------------------------------------900萬元
全民超人漢考克(2007)-----------------------------860萬元
博物館奇妙夜(2007)--------------------------------800萬元
達·芬奇密碼(2006)---------------------------------800萬元
水嘯霧都(2008)------------------------------------650萬元
國家寶藏2(2008)-----------------------------------650萬元
超人歸來(2006)------------------------------------620萬元
天下無賊(2004)------------------------------------510萬元
通緝令(2008)---------------------------------------400萬元
墨攻(2006)-----------------------------------------400萬元
防火牆(2006)---------------------------------------300萬元
極速賽車手(2008)----------------------------------250萬元
賽車總動員(2006)----------------------------------238萬元
手機(2004)-----------------------------------------220萬元
預見未來(2008)------------------------------------200萬元
桃花運(2008)---------------------------------------200萬元
劍蝶(2008)-----------------------------------------200萬元
十全九美(2008)------------------------------------200萬元

單日票房排行（200萬元以上）

無極(2005)-----------------------------------------2500萬元
功夫(2004)-----------------------------------------2200萬元
英雄(2002)-----------------------------------------1800萬元
007大破量子危機(2008)---------------------------1740萬元

首映前三日排行（500萬元以上）

十面埋伏(2004)------------------------------------5500萬元
英雄(2002)-----------------------------------------5240萬元
梅蘭芳(2008)---------------------------------------4218萬元
功夫熊貓(2008)------------------------------------3800萬元
達·芬奇密碼(2006)---------------------------------3750萬元
珍珠港(2001)---------------------------------------3500萬元
哈利·波特與火焰杯(2005)--------------------------3329萬元
星戰前傳3：西斯的反擊(2005)--------------------2800萬元
納尼亞傳奇：凱斯賓王子(2008)-------------------2700萬元
七劍(2005)-----------------------------------------2600萬元
史前10000年(2008)-------------------------------2530萬元
神話(2005)-----------------------------------------2412萬元
傷城(2006)-----------------------------------------2400萬元
史密斯行動(2005)----------------------------------1692萬元
龍虎門(2006)---------------------------------------1560萬元
葉問(2008)-----------------------------------------1500萬元
超人歸來(2006)------------------------------------1500萬元
加菲貓2(2006)-------------------------------------1391萬元
導火線(2007)---------------------------------------1100萬元
南極大冒險(2006)----------------------------------1056萬元
龍騎士(2007)---------------------------------------1050萬元
一級戒備(2006)------------------------------------998萬元
十全九美(2008)------------------------------------900萬元
黃金羅盤(2008)------------------------------------900萬元
佐羅傳奇(2005)------------------------------------898萬元
X戰警3：背水一戰(2006)--------------------------848萬元
冰河世紀2(2006)-----------------------------------790.8萬元
忍者神龜(2007)------------------------------------780萬元
雲水謠(2006)---------------------------------------728萬元
馬達加斯加(2005)----------------------------------670萬元
李米的猜想(2008)----------------------------------650萬元
寶葫蘆的秘密(2007)--------------------------------541萬元
超強台風(2008)------------------------------------500萬元
日本沉沒(2007)------------------------------------500萬元
哆啦A夢大雄的恐龍(2007)-------------------------500萬元

㈦ 電影票房是如何統計的

行業常用的票房收入計算公式為「票房=總座位數×場次×上座率×平均票價×天數」。比如某影院一天放映了6場《李茶的姑媽》，有學生票：40元，共10人，標准票：80元，共10人，團體票：30元，共10人，會員票價：20元，一共10人，那麼，這一天該影院的總票房就是：4000+8000+3000+2000 。

現在各大電影院都實行電腦售票，這些售票系統是和國家電影局電影專項基金管理中心聯網的，每天都會在固定的時間自動向專基中心發送票房數據。因此，相對來說，電影票房對判斷某部電影的觀影人數，影片受歡迎程度還是有很大參考意義的。

電影票房的影響因素

1、影片題材及劇本。題材和劇本是一部影片的核心，科幻、魔幻題材如《變3》、《哈7》及此前的《阿凡達》等影片，一向是票房大熱，除題材具有想像空間而吸引觀眾外，這類影片本身就需要大成本支撐，因此獲得票房佳績也不足為奇。另外，貼近生活、打動人心的情感題材影片，如《非誠勿擾》、《失戀33天》等，也成為「應景」主題，為影迷所期待。

2、主創團對主創團隊，隊如導演、主演、製片人、製作團隊等，無一不是吸引觀眾的重量級籌碼。例如國民大導張藝謀、馮小剛的力量甚至大過於影片題材，成為觀眾期待的焦點；演員的力量同樣如此——有些人光名字就是號召力，如楊冪的《孤島驚魂》一舉開創「粉絲電影」的先河，演員對票房的貢獻不容小視。製片人、製作團隊的名氣，同樣能為一部影片帶來「萬眾期待」的效果。

3、影片定位，影片定位是指片方對自己影片的市場預估。首先應該是目標人群定位，從影片的劇本設置、演員選擇、拍攝手法到後期製作風格、傳播途徑、傳播手段等等，都要迎合大部分的目標人群喜好，奠定穩定的票房基礎。其次要正確預估票房，有時片方過於自信，會影響影片上映後的側重點。尤其在做傳播工作之前，應該根據檔期、題材、排片等因素做好影片的定位和票房預估的溝通。

以上內容參考網路_票房

㈧ 請問電影票房是如何統計的

看到美國目前的票房100的排行,好萊塢的電影票房統計是按多長時間的映期算的?是否等到電影映期下線後在統計它的票房收入,版權買賣是否算入票房內呢?好萊塢的電影票房統計是按周期算,也就是一個禮拜,每周一公布,不管上映了幾天.

電影映期下線後在統計的是他的累計票房,也就是票房總收入.

版權買賣是不被算入票房的

北美地區的票房數據和數據分析工作是由一個名為Ex-hibitorRelations的專業統計機構完成的

其中包括一部電影的公映天數、影院數量、周末票房、累積票房和排名成績,如果進一步再查,只需要點擊一個鏈接,當日上映電影票房成績、排名和累積票房歷史排名都可以一目瞭然。

㈨ 電影票房是怎樣統計出來的

電影票房是用觀眾人數或門票收入來計算的。

電影業中，票房已經成為衡量一部電影是否成功的重要指標之一，可以用觀眾人數或門票收入來計算，一般直接用來衡量一部電影的熱播程度。

2016年1月，電影市場管理工作會議在北京召開，電影局出重拳整頓市場秩序，如果影院偷漏瞞報票房，院線要承擔連帶責任，影院放映質量差等問題也會被集中治理。

(9)電影票房統計分析擴展閱讀：

2018年一季度分賬票房189.49億元，同比增加39.96%。截至2018年6月30日，2018年上半年票房取得320.21億元，較2017年上半年票房271.51億元同比增加17.94%，不含服務費票房為299.64億元，同比增加18%。

2018上半年 s』b觀影人次9.01，同比增加15%。其中，國產影片票房為 189.65億元，同比增長 80.1%，占總票房份額的 59.21%，占據市場主體地位。

前6個月中國影市多個數據紀錄均被打破,在檔期方面，元旦、春節、清明、端午四個檔期票房均創造市場新紀錄。