魔獸世界電影票房統計

Ⅰ 《魔獸》向票房殺來，中國游戲電影化的機會也來了嗎

全球游戲業正前所未有地保持一致——牟足勁向電影業沖擊。
在萬眾期待的《魔獸》中國首映倒計時的關頭，6月6日，巨人網路對外宣布成立影視業務子公司巨人影業，成為了巨人回歸A股後成立的首個業務子公司，此前巨人的名作《征途》很有可能像《魔獸世界》一樣經改編登上大銀幕。在巨人網路之前，網易、游族、藍港等游戲公司也早已宣布加入影視陣營。
毋庸置疑，游戲電影化是國內外行業的共同趨勢，最近輕松登頂票房的《憤怒的小鳥》已經證明市場的無限前景。但中國游戲能在這個巨大風口就勢飛起嗎？
IP年代「游改電影」利益誘人
如果你的朋友圈有游戲玩家，想必早在n天前已經看到他們在曬《魔獸》電影票，盡管它要在6月8日才上映，這在中國電影消費中極其少見。這部改編自知名游戲《魔獸世界》的魔幻電影，被業內預計上映後排片佔比將高達90%以上，中國票房將有可能達到20億元。
數據顯示，截至6月2日22點整，《魔獸》零點場共排映7123場，購票人次51.35萬，累計票房2563.53萬人民幣，數據逼近《速度與激情7》去年歷史記錄（5246.97萬）的一半。
一大波「游改電影」也即將來襲。據公開資料，《俄羅斯方塊》將由中美聯合拍攝，打造同名「史詩級」科幻、動作、驚悚電影系列，《水果忍者》、《我的世界》、《割繩子》等游戲也將被改編電影，《古墓麗影3》也將重啟，並計劃於2018年上映。
「游改電影」並不是什麼新鮮名詞，且由來已久，1993年熱門游戲《超級瑪麗》就通過借鑒馬里奧管道工的概念改編成了電影《超級馬里奧兄弟》，這之後好萊塢陸續有「游改電影」上映，但大多數是不成功的。有人統計，好萊塢自1993年至2014年共有30餘部「游改電影」，除了《生化危機》系列和《古墓麗影》，絕大部分的票房和投資回報低於預期，其中「超級瑪麗」不及投資成本一半。
在「憤怒小鳥」、「魔獸」強勢來襲之前，游改電影幾十年來一直很難打破票房不佳的魔咒，好萊塢的投資商和電影製作者卻前仆後繼，原因很簡單，背後利益誘人。按照粉絲經濟的理想效果，擁有眾多游戲玩家的熱門游戲，光把玩家吸引到電影院就不得了，還能結合電影做一系列的衍生品，創造巨大的經濟效益；反過來，游改電影，拓展游戲角色與情節的可能性，應該是能反哺游戲，延長游戲生命周期的。
現在娛樂產業得IP得天下。自帶故事和人物，題材越來越豐富，又不斷經過市場玩家口味考驗的游戲，對於電影創作也是不可多得的好素材。原計劃購買電影《魔獸》中國版權的萬達就是看中這一點，2016年初直接把傳奇影業收入囊中，當時王健林預言傳奇影業幾千個IP知識產權，將來就會變成萬達整個旅遊行業或者兒童娛樂行業巨大的生命，實現電影產品的延續。
而今年「憤怒小鳥」、「魔獸」的強勢來襲，很可能是整個「游改「電影產業復興，大開掙錢模式的轉折點。
游戲電影雙風口，中國卻沒成功先例
不論是電影還是游戲，中國都在前所未有的絕佳風口。
在剛剛過去的2015年，中國電影市場創造了近幾年來最好的成績：電影總票房達440.69億元，同比增長48.7%。城市院線觀影人次12.6億，比2014年增長51.08%，其中中國影片《捉妖記》以24.38億元收入，超越好萊塢大片《速度與激情7》，成為中國史上最高票房電影。
中國的游戲業有多火，不用這樣列數據，還是拿《魔獸》舉例即可——它之所以在中國首映，就是因為中國是《魔獸世界》游戲最大的市場之一。據估計，在全球的500萬玩家裡，中國玩家幾乎占據了一半。
然而，史無前例的雙風口中，當好萊塢的《超級馬里奧兄弟》已經過去二十多年了，「憤怒的小鳥」們開心掙錢時，中國至今沒有一個將二者結合的「游改電影」來市場賺一把。
魔獸會是一個風向標
「游改電影」熱潮來襲，中國市場不會被忽視，就看誰先搶灘。
這次打造出《征途》的巨人網路宣布加入影視陣營，已經再次宣布暗戰正在進行。在中國娛樂業高速發展，而電影原創故事能力整體偏弱的背景下，隨著互聯網發展而越來越豐富的各類游戲題材會很快填補市場的多種需求。
實際上，6月6日巨人網路的表態，也展示了游戲與電影娛樂在中國互相支持的樣本和前景。巨人把自有游戲向其它娛樂內容的延伸稱為「產品全IP計劃」，將開發包括《征途》、《球球大作戰》、《仙俠世界》等在內熱門游戲的影視劇、文學、動漫產品。這之前，騰訊、網易等也在嘗試探索「游改電影」的可行性，《QQ飛車》、《天天酷跑》、《QQ炫舞》、《天下3》、《新大話西遊2》等都在計劃中。
市場沒有好的產品，也正說明好質量游改電影的前景無限。可以預見的是，一旦《魔獸》這樣的標志性「游改電影」項目最終證明票房成功，將刺激愛跟風的中國市場迎來「游改電影」風口。

Ⅱ 《魔獸》2天票房6億 騰訊影業這個"新兵"做了哪些事

首映前就以1.2萬場的預排片刷新影史紀錄，首映日65.4%的排片率又把《X戰警：天啟》擠壓到17.8%讓人心疼。
零點場票房5200萬，險些超過《速度與激情7》的5247萬成為新的零點場票房冠軍。
這部電影就是《魔獸》。
6月8日凌晨，十年跳票王《魔獸》電影版終於在內地正式上映了，於是整個世界都不淡定了。

截至發稿，《魔獸》上映不到兩天，票房已近6億。
萬達院線零點場預售票房達1000萬元 騰訊影業卻稱拍電影不為賺錢
如此驚艷的成績背後，都有哪些投資方呢？——傳奇影業（已並入萬達院線）、環球影業、騰訊影業、中影集團、華誼兄弟、太合娛樂。
《魔獸》作為一部有著十年積累的大IP，背後再站著萬達、騰訊、華誼等大咖，真是想不火都難。其中，萬達、騰訊對於《魔獸》的助力備受市場關注。
今年1月，萬達宣布以230億收購傳奇影業100%股份，成為了《魔獸》背後的大金主。其對《魔獸》的院線支持自然起到至關重要的作用，首映日65.4%的排片很大程度上也歸功於萬達院線。

公開資料顯示，截至2015年底，萬達在國內擁有影院292家，2557塊銀幕。
在首映前的兩小時，萬達院線零點場的預售票房已達到1000萬元，佔到全國《魔獸》零點場預售份額的22%，其中，僅IMAX廳的預售票房就達到了443萬。
你見過這樣的凌晨三點的萬達影城嗎？連影院座椅也是充分考慮到了部落和聯盟「勢不兩立」的格局：

光大證券稱，除聯合製作方傳奇影業的收益，萬達院線還可能獲得一半票房收入，外加5%-7%的發行傭金。因此，有媒體評論，《魔獸》大賣，萬達院線或成最大贏家。
從收入上來講，萬達院線或許會是最大贏家，但是從另外一個角度講，騰訊影業也可以稱得上是大贏家。
「我們參與到《魔獸》這個項目中的初衷，坦白講不是通過它賺錢。」騰訊影業《魔獸》項目負責人張思陽對《首席娛樂官》表示。其實，相比於騰訊互娛的營收來說，電影的確不值得一提。騰訊游戲一天的流水可能就是幾千萬的級別。（當然，萬達集團的地產帝國跟影視產業相比更是不差錢吶！）
那麼騰訊影業為什麼會成立，又為什麼要深度參與到《魔獸》中來？張思陽稱，「我們需要探索IP的塑造過程，了解學習通過游戲改編電影來打造泛娛樂的方式與路徑需要經歷哪些東西。」
從游戲改編成電影的維度講，極少有成功的案例。

作為一個強大IP的影游聯動案例，《魔獸》對於騰訊影業來說無疑具有很強的借鑒意義。據了解，騰訊影業也在考慮將《英雄聯盟》影視化。
張思陽稱，「做電影只是我們對於品牌IP的一種塑造手段。這一個價值可能跟經濟價值沒有關系，但是它背後所帶來的一些未來的泛娛樂價值卻不可估量。」
眾所周知，在歐美地區，一部電影只有30%左右的收入來自票房，而中國恰巧相反，票房收入佔到電影總收入的70%以上。因此，像漫威、迪斯尼那樣，對於一部IP的全產業鏈開發往往能創造更大的更長遠的價值。這也是騰訊影業在「泛娛樂」戰略的背景中成立的原因。
但不同於萬達院線在國內已經成為院線一哥的穩固地位，騰訊影業作為影視行業的新兵，更加需要多個優質項目的成功運作來汲取經驗，並向市場證明自己的實力。
騰訊影業投資電影的經驗很少，第一部是《火影忍者》，第二部就是《魔獸》了。很明顯，相較於前者，《魔獸》無論從群眾基礎、市場影響力、案例的典型性、票房規模上，都更具有說服力。因此，通過這次對於《魔獸》的投資和深度參與，騰訊影業勢必會讓業內人士眼前一亮。

互聯網＋泛娛樂 四類用戶，精準營銷
在「不差錢」的電影行業，如果只是追求按照傳統的方式做電影，那麼互聯網公司的加入便毫無意義。因此，當騰訊決定做電影的時候，就必須發揮它特有的基因優勢：
1、泛娛樂：騰訊影業一直宣稱「不會孤立地做電影」，而是通過泛娛樂的渠道來塑造完整的IP產業鏈。
2、互聯網：騰訊影業背靠有著數億活躍用戶的騰訊平台，可以充分利用互聯網方面的優勢整合大數據、資源和渠道，通過線上線下聯動助力電影的製作和宣發。
在電影《魔獸》項目剛開始時，就需要用到大數據的分析。騰訊互娛的強勢本身就在於游戲平台，因此在游戲相關的宣傳和營銷的大數據上，也有著很精準的基礎。同時，傳奇影業在北美也有自己的一支大數據團隊。
當時騰訊影業與傳奇影業合作，通過數據分析，最終把《魔獸》的目標用戶分成四類：核心用戶、認知用戶、活躍用戶、機會用戶。
1、 核心用戶。
最核心的用戶自然是游戲《魔獸世界》的粉絲。
騰訊在2015年9月份就與傳奇影業一起做了粉絲平台，即《魔獸》微信公眾號和QQ公眾號。通過這兩種方式建立粉絲平台，針對內容運營組建微信群、QQ群，組織各種活動和調研，持續跟平台上的活躍用戶進行互動。
同時，核心粉絲也是最有意願購買正版衍生品的群體。而魔獸的衍生品授權獨家給到了時光網，因此，騰訊的粉絲平台就專門給時光網開了菜單欄，可以買到魔獸的衍生品，同時給予粉絲平台的用戶一些優惠活動，拉近與粉絲的距離。

對於核心粉絲的良好運營，可以使《魔獸》在首映前後即可曝出良好的口碑，進而影響後面的三種細分用戶。

2、 IP認知用戶。
這部分可能雖然稱不上是《魔獸世界》的忠實粉絲，但是也被《魔獸世界》的強大光環所影響，對於「魔獸」這個IP很熟悉。
他們可能更多地在騰訊游戲平台上，本身可能就是游戲玩家。因此，騰訊影業會與騰訊游戲平台進行內部聯動，通過數據分析，在游戲平台上進行精準的營銷活動，讓這一群泛遊戲的用戶對《魔獸》這部電影印象更深。
3、活躍用戶。
這些人每個月都有一到兩次的觀影習慣，他們會看大片，對時下熱點敏感。
對於活躍觀影人群，騰訊網、騰訊視頻可能對他們影響更多。在騰訊內部，騰訊影業牽頭成立了一個項目組，騰訊網路視頻也在其中（值得一提是，騰訊視頻旗下的企鵝影業也是《魔獸》電影的參投方之一。）
比如6月6日上午，騰訊視頻中NBA總決賽的第二場，同時在線人數過千萬，騰訊在其中就投放了一支《魔獸》的廣告。
4、 機會用戶。
也就是一般的普通用戶，去不去電影院看心情。
只有對上述前三種人群做好推廣和口碑營銷，才能形成一個社會熱點話題，影響到機會用戶，與之前《大聖歸來》的模式類似。
當然，對於普通用戶更直接的方式就是硬廣以及大量曝光。所以騰訊在這一次的《魔獸》項目上也結合了騰訊體系裡面能結合的一切資源，比如微信、QQ、騰訊視頻、QQ空間、QQ瀏覽器、電腦管家、手機管家、錢包、興趣部落等多個產品。

1-4線覆蓋193個城市 互聯網公司做地推或成影視業趨勢？
互聯網進入電影行業，不僅帶來了大數據，還有強大的「地推軍團」。
線下方面，騰訊架構下有一個平台營銷部，在全國29個重點城市都有自己團隊。同時，騰訊在全國建立有上千家的代理商體系，地推資源覆蓋了全國1-4線甚至於縣級的193個城市，擁有3000多名以上經驗豐富的線下推廣人員，對於線下活動有著成熟的運作流程，豐富的的線下營銷經驗，推廣場景可以應用到網吧、社區、高校、賣場及區域的媒體等。
他們會根據當地的實際情況，跟幾大推廣場景結合，做一些地面活動，比如跟廈大之間合作的「校花帶你觀影」，以達到宣傳和促票的作用。
此外，騰訊影業還與各大院線合作，在針對核心粉絲的整個營銷體系中達成線上到線下的閉環，把通過線上運營的粉絲釋放到線下影院。
比如，騰訊影業根據線上平台上整體粉絲的布局情況，在全國十個城市做了十場粉絲場觀影，以此來針對核心粉絲進行線上線下的聯動；與大地院線、A站合作了《魔獸》彈幕場……對於《魔獸》這個十年大IP，怎麼可能不打情懷牌？曾經通過「開黑」建立深厚感情的好基友們，現在早已散落天涯，不太可能坐在彼此的旁邊，來一起看一場電影，但是，我們卻可以在同一時間看同一個電影。所以，大地院線還在6月8日晚的同一時間排了同一場《魔獸》電影。
可以說，從這次《魔獸》在三四線的下沉能力，可以看到互聯網公司做發行的巨大潛力。
未來互聯網公司做地推，會不會成為電影行業的一大趨勢？
總而言之，《魔獸》的出品方之一騰訊影業正在用一系列具有互聯網思維的新鮮玩法，給電影行業帶來新的啟示。從這個角度講，騰訊影業也可以稱得上是《魔獸》背後的大贏家。

Ⅲ 魔獸票房為什麼在中國那麼火而在國外票房慘淡 求專業詳細回答（暴雪情懷）

電影《魔獸世界》在中國的票房高於北美，這實際上更多是中國粉絲，給頭次接觸的、以西方奇幻世界觀建立的世界交粉絲稅。

面臨謝頂危機或捧著大肚腩的中年男子們成群出現在影院，他們一邊看電影，一邊向另一半或孩子低聲講述電影情節。當下的影院和觀眾，已經很少會如此縱容這樣的「不文明觀影」了。
這些人可能是第一次看這部電影，但依然可以在不到2小時內，比較准確地預測出下一幕的場景。他們曾是一個特別年代的見證人。

2000年前後，中國開始普及中低速互聯網，當時的家家戶戶，逐漸有了比電話撥號上網更快的ADSL寬頻，隨之而來的，是2000年到2004年的網路游戲黃金時期，其間，眾多的2D網路游戲盛行，例如盛大的《傳奇》、網易的《大話西遊》。如果沒有寬頻和計算機業的發展，也就沒有當年「電子海洛因」的盛世。而當第一代在國內普及的2D網游流行的時候，3D網游才剛剛崛起。2004年-2008年，3D的《魔獸世界》統治了網游市場。這款游戲上市的時候，幾乎全國所有的網吧和網路游戲用戶都為之瘋狂。

這是一個我們從未見過的世界。暴雪公司開發的《魔獸世界》，起初只是腳本，講述一個流浪的獸人王子成長為酋長，統領獸人與人類大戰的故事。這個簡單的故事，原本只是暴雪公司一個創作小組偶然的念頭。經歷十餘年，才逐漸被豐滿成一個具有魔法定則、諸多種族、故事跌宕起伏的嚴謹故事，形成了一個充滿幻想的奇異世界。

城堡、河流、山脈、盆地，都按照我們地球的比例略微縮小，從魔獸世界的一片大陸抵達另外一片大陸，真的需要游戲玩家一路奔跑、騎馬或者使用魔法傳輸。當時的游戲玩家，第一次進入一個3D立體的游戲界面，嘗試在一個巨大的星球上旅行。那種感覺，就像孩子們第一次拿到手機時受到的震撼吧。

那時候這些玩家還不知道，他們在第一次接觸《魔獸世界》的時候，其實也是頭一次接觸了如今已然十分流行的西方奇幻文學世界。而歐美的玩家，早在此之前就接觸了《魔戒》《龍槍編年史》《龍與地下城》這些文學作品。

這些文學作品，虛構著一個個標准化的奇幻世界：通常他們有魔法、龍、精靈、矮人、冷兵器格鬥、城堡戰爭等等。在一場魔法師和戰士的格鬥里，為了保持這個世界的基本平衡，雙方會各占優劣。魔法師會釋放各種各樣的魔法，讓戰士受到火焰、冰霜、風暴、石土、雷電的傷害，戰士們則比魔法師具有更高的耐力，在承受這些傷害的同時，仍能努力靠近魔法師進行近戰肉搏，甚至干擾魔法師的施法。如此一來，兩者會達到一個相對平衡，不至於魔法師天下無敵抑或戰士能夠手刃任何一個魔法師。這不是什麼科學，而是制定世界的法則，這些法則成為這個世界平衡的必需。而有些作者，為了搭建更嚴謹的劇情，還在這些文學作品裡定義、創建一系列獨立的語言，最著名的例子，就是《魔戒》中的精靈語。

除了架構世界觀，《魔戒》《龍槍編年史》《龍與地下城》這些作品，還直接變化為電子游戲的藍本。我們如今仍會接觸到的「角色扮演游戲（RPG）」，大多數都建立在以這幾本書為基礎的西方奇幻世界世界觀之上，它們通過改編一些細節，成為一個個嶄新的故事、游戲。

嚴謹的結構，是東方奇幻所不常有的。《西遊記》里，佛教設定碾壓道教。玉皇大帝被孫猴子打得鑽桌底，如來佛祖一隻手掌就把它收服了。我們縱然對如來的驚天神力瞪大了眼，還是會問：玉皇大帝怎麼能這么弱——「這不科學」。而在《魔戒》里，不單角色開掛的情況不多，要銷毀魔戒這樣的「神物」，也要護送它到製造魔戒的地方才行。中國的奇幻固然更浪漫，西方的奇幻卻更講究邏輯和規則。

邏輯與規則，在某種程度上阻擋了這些「世界」「世界觀」進入中國。游戲，是打開它的一個窗口。

為什麼《魔獸世界》在中國大賣，卻在北美票房慘淡？可資比較的是，當年《魔戒》全球上映，盛況空前，那是歐美讀者們頭一次看到自己心儀的奇幻作品搬上銀幕。大家排隊看電影，實際上是粉絲們在交粉絲稅。歐美粉絲的舉動，也喚醒了那些在中國的西方奇幻世界粉絲。現今《魔獸世界》上映，則是更多的中國粉絲，給自己頭一次接觸的以西方奇幻世界觀建立的世界交粉絲稅。

《魔戒》的粉絲假如有1億，恐怕有9000萬在歐美，1000萬在中國。而《魔獸世界》的粉絲，假若有1億，恐怕1000萬在歐美，9000萬在中國，這其中，有8000萬是頭一次在《魔獸世界》里，見識到了一個全新的世界、一個能夠自由旅行異國、不受拘束在天空中飛行的世界。

2015年，被人稱為「IP之年」。一些沉寂了幾十年的老IP，似乎一夜之間都被紛紛寫出劇本、拍成電影。為什麼老IP看起來值錢？那些十幾二十年前的老IP受眾，當年還只是個孩子，如今已經是掌握著主流消費話語權的大人了，當年沒能交上的電影票和正版玩具費，現在有能力交了。

《變形金剛》《超人》《龍珠》，那些年我們追過的IP，已經孵化成越來越多的電影、游戲、玩具以及文化相關產品，但它們大多都架構於西方奇幻故事背景下。

東方奇幻呢？僅是圍繞《西遊記》這個古老的IP，過去兩三年就上映了多部大電影。然而除了《大聖歸來》略帶些「鼓勵分」的口碑之外，其餘都難如人意。新生代奇幻如《盜墓筆記》《鬼吹燈》要想比肩《魔戒》《冰與火之歌》，又需文學和影視作者都更費番工夫。

掏錢看《魔獸世界》之餘，也倒希望命途多舛的《三體》最終能夠成功上映，前提是——別讓粉絲們太失望。

拓展資料：

《魔獸世界》簡介：

這是一個人類和獸人共存，和諧相處，互不侵犯的世界。人類生活在艾澤拉斯大陸中，獸人則在德拉諾勞作繁衍。某日，邪惡的獸人古爾丹（吳彥祖 飾）出現了，它打開了黑暗之門，肆意屠戮手無寸鐵的人類，將艾澤拉斯大陸變為了一片地獄的火海。與此同時，曾經與世無爭的獸人們如今變得兇猛殘暴，他們來到人類的領地，在這里燒殺搶掠，無惡不作。 杜隆坦（托比·凱貝爾 Toby Kebbell 飾）是霜狼氏族的酋長，他發現了古爾丹的野心和陰謀，於是帶領著自己的部族千里迢迢來到了艾澤拉斯，在此處，人類領袖洛薩（崔維斯·費米爾 Travis Fimmel 飾）亦在尋找結束戰爭的兩全之道。

Ⅳ 魔獸中國票房嚇到美國好萊塢了嗎

是的。根據電影專項資金辦公室的統計數據，截至6月12日零點，《魔獸》在中國內地的票房累積為9.4億元(約1.5億美元)。分別為：6月8日首日+午夜場：2.8億、6月9日2.8億、6月10日2億、以及6月11日1.3億。在這樣的票房成績下，美國好萊塢已經被震驚。
值得一提的是，雖然《魔獸世界》電影在北美地區的上映時間比國內晚兩天(北美地區6月10日上映)，北美地區也擁有著眾多的玩家，可相比票房成績卻天上地下，影片在北美6月10日提前場拿到310萬美元(約合人民幣2033萬元)，影片在北美遭遇了習慣性低預估，不過這僅是首映票房收入，不排除在此後出現爆發現象。

Ⅳ 為什麼電影《魔獸》票房在中國大賣

原因如下：
1、有《魔獸爭霸1-3》《魔獸世界》做鋪墊，所以中國國內有很多擁躉，所以票房就可以輝煌，其實生化危機系列也都是如此。
2、《魔獸》本身拍的就是不錯，無論是人物、情節、場面、美工、特效，個人認為，中國電影在各方面還是有差距的！
3、美國因為天天看這樣的電影，所以有些審美疲勞，而中國由於引進電影較少，而家裡有沒有電影院效果，所以類似《魔獸》這里電影，在中國很火爆！甚至票房超美國
很多人去影院看的不是魔獸，是逝去的年代！是青春的我一去不回！

Ⅵ 魔獸世界電影在中國的票房真的會很高嗎

《魔獸世界》可以說基本上是80後一代人的記憶，當然也包括一些70後和90後，所以《魔獸世界》電影，我們其實可以參考《變形金剛》系列，這些都是承載著人們記憶的。與《變形金剛》那種80後父母帶著孩子去看不同的是，《魔獸世界》更多是大家組隊去看。

居看過首映的同學們反應，電影本身的劇情和特效還是非常不錯的，至少與國內院線的爛片比起來，不是一個水平線上的。既然那些爛片都能拿幾個億的票房，相信《魔獸世界》至少幾億以上問題不大。我覺得《魔獸世界》的票房，可以瞄著《變形金剛》的走勢看。

當然，這其中肯定會有一些炒作，哪部電影敢說自己沒有炒作呢？適當的炒作，觀眾其實並不反感，只要不太過就行。

Ⅶ 魔獸世界電影票房現在票房收入多少

現在？ 新聞上說 已經超過了10億
依照現在的情形 和可能繼續往上飆啊···

Ⅷ 《魔獸》上映四年了，說好的《魔獸2》為何遲遲不能開拍

2016年，基於《魔獸世界》世界觀改編的真人電影《魔獸》上映，令望眼欲穿的粉絲們欣喜若狂。尤其是中國玩家更是無比興奮，甚至不少AFK多年的WOWer都呼朋喚友前去貢獻票房，讓人見識到魔獸IP可怕的號召力。

隨後四年過去了，《魔獸》電影第二部至今遙遙無期。暴雪究竟為什麼不拍了？這是很多人心中解不開的疑問。關於這個問題，不同意見的玩家們分成了好幾派。

不過最近傳出了好消息，外網傳聞新的《魔獸》電影正在拍攝中，或許正是先前暴雪聲稱的「重啟故事的《魔獸》電影」。按照暴雪的計劃，新的《魔獸》電影將重啟劇情，更忠實於游戲原著。也許這次玩家們終於可以在屏幕上看到阿爾薩斯大戰伊利丹了。

Ⅸ 魔獸第二部什麼時候上映

截止至2021年8月18日，暫無《魔獸世界》第二部的相關上映信息。

《魔獸世界》第一部雖然首日國內票房2.51億，幾乎是中國電影史上首映的巔峰記錄了，但是首日後，口碑泵拍導致票房斷崖似下跌，最終在國內僅收獲了14.72億元人民幣的票房，而全球總票房僅僅只有4.32億美元。國內粉絲也還了暴雪一個面子，貢獻了全球票房的50%還多。這一票房成績，是暴雪沒想到的，就沒有第二部的打算了。

口碑不佳卻是造成票房潰敗的原因

其實游戲改編電影，都是吃力不討好的。影史上游戲改編的電影那麼多，口碑爆棚讓所有游戲粉絲認可的，目前還真沒有，一千個玩家心中有一千個主角的形象，而電影不可能做到千人千面。

《魔獸》的劇情說實話是很難得到玩家粉絲的共鳴的，大部分玩家是在《魔獸世界》這款網路游戲中沉浸多年，而網游版從公測40年代的劇情是《魔獸》電影之後很多年了。

《魔獸》電影選擇了《魔獸爭霸》早期的劇情，粉絲們的記憶點不多，雖然暴風城，艾爾文森林的場景非常的還原，但是人物角色的陌生，會讓粉絲游離出劇情之外，少了很多認同感。

Ⅹ 魔獸票房為什麼在中國那麼火而在國外票房慘淡

第一，《魔獸世界》在中國有著特殊地位。
中國的端游時代可以說因為《魔獸世界》而發生了重大變革，在《魔獸世界》誕生之前，端游領域雖然不乏佳作，但是缺少像《魔獸世界》這樣有高度代入感和沉浸感的游戲，也缺少像《魔獸世界》這樣一個細節設定到變態的網游世界，要說清楚這個世界的來龍去脈，幾天幾夜也說不完，游戲中有太多值得玩家去發掘和探索的東西了，至今很多人都懷念《魔獸世界》60年代也是這個道理。
即便是在歐美端游領域，這么多年來也只有一個《魔獸世界》成為了王者般的存在，此外和歐美玩家經歷了使命召喚系列和GTA系列乃至於光環系列等主機游戲洗禮不同的是，中國因為缺乏正版的緣故所以這些游戲在中國影響力非常有限，遠不如《魔獸世界》在中國玩家心目中的地位崇高，對於很多中國玩家而言，《魔獸世界》就是游戲領域的NO1。
第二，《魔獸世界》在國內的營銷和推廣以及宣發都達到了鋪天蓋地之勢。
《魔獸》是萬達集團全盤收購傳奇影業後的第一場大仗，不僅背負只許勝不許敗的榮譽使命，更是驗證中國資本與好萊塢頂尖IP結合後利益得以最大化的絕好時機，為《魔獸》提供雄厚資本的，除了發行方環球影業，更醒目的是雄心勃勃、強勢介入好萊塢運作以換取國內乃至國際市場的一干中國影業大佬：由萬達掌管的傳奇影業，騰訊影業，中影集團，華誼兄弟，太合娛樂。這讓《魔獸》從投資啟動起，就帶著「中國製造」的特殊身份，也因此享有在內地市場的特殊待遇：萬達院線傾力給予排片優惠，使得首映日的排片率高達令人咋舌的65%；騰訊影業負責線上營銷和粉絲運營，充分利用網游資源舉辦各種活動取悅玩家，掀起懷舊熱潮；其他諸如早自去年12月就啟動的《魔獸》主題展，由萬達旗下電影網站大力促銷的《魔獸》衍生品等等，線上線下全方位鎖定影片的最大消費群，不斷製造聲勢保持他們的關注度，並借著各媒體平台的推波助瀾擴散到普通觀眾群，這種分工明確，互享優勢資源的頂級營銷合作，是其他純粹由好萊塢製片方主導的大片難以企及的，也的確收到了上佳效果。
第三，也是最關鍵的是，老玩家的情懷成就了這次票房奇跡。魔獸在WLK時代公布最高活躍人數都超過了500W，積累到現在在中國有很大的玩家，現在在或曾靜玩過。並且是魔獸世界出的第一部電影。
雖然電影在國內上映之前國外不斷有影評給出惡評和低分，並且國內一些苛刻的玩家也指出了電影的諸多不足之處，此外還有人指出《魔獸》只是講述了整個魔獸系列的起源，劇情和《魔獸世界》關聯不大，另外也有人指出暴雪對這部電影不是很滿意，並且暴雪成立了自己的電影公司，准備收回版權自己拍攝後面的電影。
和歐美觀眾苛刻的態度不同的是，國內那些老玩家根本就不在意這些負面評價，對於他們而言《魔獸世界》就是青春的回憶，他們經歷過那個年代，現在大多事業有成，所以願意支持這部電影，他們只要看到暴風城出現在大銀幕上就滿足了，他們只要看到獸人和古爾丹以及安東尼達斯等他們熟悉的人物就夠了，哪怕劇情並不是那麼好，他們也並不在乎，這種積蓄了多年的情感的釋放正是這次《魔獸》電影票房破13億的關鍵。