3371劇情電影院

⑴ 受眾對中國電影檔期的影響

一、我國電影的市場結構狀況：目前我國的電影製片業還處於壟斷競爭階段，進入電影市場的門檻低，發行環節高度集中。電影容的差異性比較大，在生產和發行上都具有一定的壟斷性。但整個電影產業對電影生產的依賴性比較強，院線天然的地域壟斷性，使得全國性的大型院線制還未形成，還處於一個競爭階段。總的來說，國電影產業還沒有形成規模經濟，對於國企業，電影的門檻進出不太高，民營資本在我國電影業占據了越來越重要的地位。隨著國家對電影產業慢慢對外開放，為了電影行業的競爭會更加激烈。 二、期檔定義：電影期檔其實是電影銷售的一種營銷方式。中國電影檔期是在1995年開始引進，到了2002年到達發展的穩定期。1、從發行方、院線和電影院的角度：檔期是由發行方、院線以及放映方根據影片的上映日到下檔日的時間間隔。2、從觀眾的角度講，檔期是市場上某類潛在觀眾有暇時間並且願意集中看到某種類型影片的時間段（觀眾有時間看電影的時間段）。三、電影檔期的意義▪電影檔期的出現作為電影營銷整體的一部分在電影攝制前期就開始籌劃。▪它的出現以及針對不同檔期的電影市場營銷策略，是一個國家電影市場化程度高低的重要標志。▪它作為影響票房成敗的一個重要因素，越來越為電影營銷者所重視。▪如果說發行區域是一部電影的空間橫向市場，那麼檔期就是一部電影的時間縱向市場。四、檔期分析（一）中國電影檔期的現狀：▪中國的電影的製作、發行和放映還沒有自覺地與檔期的概念很好的結合起來，還沒有把檔期作為電影營銷整體的一部分在電影攝制前就開始進行籌劃。▪有關電影檔期方面的理論遠遠滯後於電影市場實際發展形勢，關於電影檔期的理論總結就變得特別重要和緊迫▪我國電影經營者對「檔期經營」還停留在粗放階段，經營各方基本依賴自然檔期，因此在有限的時空里為爭搶檔期有時影片扎堆，有時出現「青黃不接」缺少片源的現象。▪院線和影院過多的依賴影片而缺乏營銷創意，只停留在憑借影片自身實力產生效益，沒有更多的作為。
（二）中國電影檔期劃分：重要節假日檔期、周末檔期、特殊檔期1、重要節假日檔期：春節、五一、國慶節、聖誕節、元旦、暑假、寒假等在這些重要的節假日檔期，人們有充裕的時間來盡情消費和享受各種文化娛樂活動帶來的快樂。2、周末檔期：好電影在周末上映，票房收入佔一周票房的70％以上，尤其是電影上映後的第一個星期的周末。電影營銷者在重大節日的前一個或者後一個的周末檔期，對於提高一部影片的票房成績能起到很大的作用。形成：暑期檔＋周末檔、聖誕節＋周末檔、五一節＋周末檔…3、特殊檔期：情人節（西方）、三八婦女節、六一兒童節、七一兒建黨節、八軍節如今連愚人節和清明節都有檔期，中國傳統節日七夕節也未能倖免。特殊的檔期是專門針對特殊的觀眾。（三）、檔期對電影市場的分析（主要介紹四個檔期）1、情人節檔 （1）檔期介紹中國出現的情人節檔期始於2005年，代表作《美人依舊》。街面上從2月13日晚間就開始有人叫賣紅玫瑰了，作為除聖誕節之外最具商機的西方節日，情人節消費在城市年輕族群的消費中佔有較大比重，畢竟它是春節後、五一節前最有運作空間的時間點，諸如餐飲、零售等等消費形式積極發揮拉動作用，努力醞釀多贏局面。由於性價比比較高，看電影已經發展成為娛樂消費的重要形式，不少年輕情侶選擇影院觀看作為共度情人節的主要選擇，這也是發行商非常看重這個檔期的主要原因。情人節檔期時間主要是二月份，緊接著賀歲檔，有時也會跟賀歲檔相撞。在此期間主要的受眾為15至35歲的年輕人，當然最受吸引的是在情人節尋找爛漫消遣的情侶。也由於情人節檔期處於學生寒假期間，自然學生也是這個檔期的主要受眾。（2）檔期票房簡介2009年情人節檔期票房通常情況下，情人節只是「一天檔期」，電影市場通常表現為情人節當天票房飈紅、第二天高台跳水，但是，2009年情人節恰逢周六，一天檔期趁勢擴為整個周末檔期，這也是本周市場票房總量再度攀升的主要原因。
藉助有利檔期，院線表現突出，考量單片票房產出，情人節也是票房飈紅的關鍵時刻。本周共有四部新片入市，市場上映的新老影片總數達15部之多，這些影片大多在情人節當日拿到本周最高票房，憑借自身實力和放映規模的積極拉動，《玩命快遞3》情人節輕取1500萬票房，《海角七號》和《愛得起》成為有力輔助，前者情人節當日票房700萬左右，後者則拿到660萬左右票房，上映時間較長的《瘋狂的賽車》則拿到440萬左右票房。據統計，情人節當日全國可統計票房高達4000萬左右，同比去年漲幅約為40%。2010年情人節檔期票房情人節當天碰巧撞上了春節，此前對情人節的擔憂，似乎並未出現，大年三十一過，這年關就過去了，初一出來活動，對於都市人來說在正常不過，更何況這天還是情人節，雖然各回各家了，但並沒有影響在情人節這天的消費熱潮。單日票房約7000萬，創造了歷史新高，而《阿凡達》依然是熱門，單日票房就有1800萬；《大兵小將》情人節一日票房1500萬；當天應景情人節的電影《全城熱戀》共在全國放映3212場，觀眾23萬，票房突破1044萬。（3）主要上映電影的票房分析2009年
電影 情人節單日票房 本周票房 佔百分比
《玩命快遞3》 1400萬 2500萬 56%
《游龍戲鳳》 1000萬 1900萬 52%
《海角七號》 700萬 900萬 78%
《愛得起》 660萬 950萬 69%
《瘋狂的賽車》 440萬 1560萬 28%
《玩命快遞3》情人節當日收獲約1400萬票房《玩命快遞3》周四首映日全國票房380萬左右，周五拿到460萬左右票房，周六情人節市場熱度激增，影片進賬1300萬左右，周日回落到260萬左右，影片首映周累計票房2500萬左右。《玩命快遞3》的票房曲線充分體現「一天檔期」的特點，情人節單日票房所佔比例高達54%。《游龍戲鳳》票房：1.0285億上映時間：2009年1月26日該影片上映第二周已出現超過52%的跌幅，但這部浪漫愛情喜劇演員陣容比較強大，再利用情人節檔期這個好時機，《游龍戲鳳》得利頗豐。
情人節期間，多部愛情大片在地電影市場展開正面交鋒。最終老將勝新兵，由德華、舒淇領銜的《游龍戲鳳》以單日票房1000萬的成績成為情人節檔期名副其實的「愛情大富翁」。情人節檔期成為關鍵籌碼，也為影片沖擊億元票房創造了必要條件。
2010年
電影 情人節單日票房 本周票房 佔百分比
《阿凡達》 1800 8500萬 21%
《全城熱戀》 1044萬 3000萬 34.8%
《錦衣衛》 391萬 3500萬 11%
《喜羊羊與灰太狼之虎虎生威》 314.8萬 1900萬 16.5%
《全城熱戀》票房：1.315079億
上映日期：2010年2月11日情人節單日票房1044萬。《全城熱戀》票房飄紅凸顯華誼兄弟綜合實力今年春節檔中華誼兄弟出品的《全城熱戀》在激烈競爭中取得良好的票房成績，2周合計票房達到8000萬，取得預期的回報，我們認為這充分顯示華誼兄弟在選材和檔期安排等方面的綜合競爭實力。一方面，公司在檔期安排上避開競爭最激烈的元旦假期，另一方面，公司選擇了愛情題材，作為唯一一部愛情題材的片子，在此次情人節與春節雙節合一的檔期中無疑最大限度的吸引了眼球。
公司在《全城熱戀》中投資比例中佔30%，假設最終票房達到10000萬元，我們預計公司獲得的分成收入約1900萬元（包括發行收入）。
2、暑期檔（1）檔期介紹暑期檔泛指每年6月—9月的電影檔期。主要受眾群體為4-24歲的學生觀眾。「暑期檔」一詞，最早源於1975年6月20日美國導演斯皮爾伯格的成名作《大白鯊》的公映。從此，每年海外各大影業公司都對六七月份的排片給予重點關照，暑期檔也由此形成。暑期檔這個名字本身，就已經在某種程度上把它的目標觀眾定位在了學生族群上。由於處於暑假這個學生一年中休息最長的時間，很多適合年輕族群觀看的電影會在暑假推出，以吸引假期的年輕人，像皮克斯、夢工廠、迪士尼都會在假期推出新的動畫片以吸引青少年。而暑假增加了一批學生觀眾，從觀眾群上看，學生觀眾成為新增加的部分。
（2）檔期票房簡介2009年09年暑期檔就像博爾特在柏林田徑世錦賽創造9.58秒的新百米世界紀錄一樣，已經把歷年同期最佳成績拋到了後面。從6月1日到8月30日的13周時間里，國總票房達到了16.5億，佔全年票房份額的26.5%。值得留意的是，今年創造上佳票房的國產片雖然在製作上不是大片，在類型上卻很明確，基本以喜劇片為主。高調一點說，今年就是國暑期檔元年，國總票房達到了16.5億，比去年同期高出約七成，甚至比地位高高在上的賀歲檔（去年12月到今年2月）還多了2億，增長率令北美市場也黯然失色。過億影片像嘣豆子一樣嘣出8部（6部好萊塢電影，加上即將過億的國產片《大密探靈靈狗》和《非常完美》），直接導致億元俱樂部放下架子平民化。按老規矩，高成本的國產片不是扎堆賀歲檔，就是主攻五一、十一，然而五部中等規模但是類型明確的國產片卻在今年夏天出奇制勝，共同取下4億票房，為國產片打開新局面。2010年今年的暑期檔被稱為「史上最擁擠」的暑期檔，三個月共有超過60部片子上映。2010年6—8月的票房收入呈現逐月遞增的走勢，全國城市主流院線可統計票房約23.3億元，創歷年之最；比上年同期的增加34.68%。觀眾人數6820萬人次，比去年同期的5600萬人次增加1220萬人次，增長22%。其中，國產影片為157550萬元，佔67.62%；進口片75450萬元，佔32.38%。今年暑期檔的電影市場最大的亮點是國產影片唱主角票房佔七成，各月票房均創暑期檔新高，雖然今年暑期檔遭遇四年一次的世界盃足球賽分流觀眾，以及懾於《震》的威力，不少中外大片都提前或推遲上映，但無論是票房收入還是觀眾人數都創歷年之最，城市主流院線各月可統計票房均創歷史新高。（3）主要上映電影的票房分析2009年
電影 票房（萬元） 上映日期
變形金剛2 43000 6月24日
冰川時代3 15690 7月8日
哈利·波特6 15635 7月15日
博物館之夜2 12132 5月26日
特種部隊 11300 8月7日
終結者2018 11232 6月9日
大密探靈靈狗 9940 7月29日
竊聽風雲 8660 7月23日
非常完美 7800 8月6日
飛屋環游記 7800 8月4日
暑期檔之王——《變形金剛2》《變形金剛2》破了《泰坦尼克號》創下的單片國票房紀錄。《變形金剛2》具有破紀錄的種種有利條件，可謂站在了巨人肩膀上，比如與北美同步上映，有叫好又叫座的前集在兩年前打頭陣，原班人馬齊聚，國觀眾最買賬的一流特效動作場面，再加上其聲勢已經嚇跑了各路可能的競爭對手，新建的電影院源源不斷地投入使用。《變形金剛2》6月24日公映當天就取得了3371萬的收入，首周五天有1.6億進賬，加上4.3億的總票房，這三項都是中國電影市場的新紀錄。最奇特的是，中美觀眾在對待《變形金剛2》的態度上做到了「臭味相投」，用腳投票把這部轟隆作響的機器人電影在太平洋兩岸分頭捧為暑期檔冠軍，而在其它國家，該片就遠沒有《冰川時代》或《哈利·波特與混血王子》吃香了。2010年
電影 票房（元） 上映時間
《震》 6.4775億 7月22日
《敢死隊》 2億 8月20日
《槍王之王》 1.153億 7月2日
《玩具總動員3》 1.1億 6月16日
《戀愛通告》 5000萬 8月12日
《功夫夢》 5000萬 6月22日
《震》2010年暑期電影市場的絕對主角《震》截至2010年8月31日24時，在大陸地區上映41天，票房達到人民幣6．5億元，再度刷新了國產片票房紀錄，與第二名《建國大業》的差距也拉大到2．3億元。去年2月25日，華誼傳媒與廣播電視傳媒簽訂合約：該劇總投資額中公司、華誼兄弟和電影集團製片分公司的投資比例分別為50%、45%、5%，投資額分別為6000萬元、5400萬元和600萬元，合計1．2億元的總投資。據了解，對於《震》，華誼兄弟的投入只有3152萬元。業人士透露，一般公司作為投資製作方可獲得40%左右的票房收入。據商報記者初步計算，在扣除發行代理費以及返還電影集團製片分公司的投資款和固定投資收益、華誼投資款、公司15%的投資款後，與公司平均分配所得約為9776萬元。除此之外，植入性廣告也給華誼兄弟公司帶來巨大利潤。
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中國電影檔期對電影票房的影響
一、我國電影的市場結構狀況：
目前我國的電影製片業還處於壟斷競爭階段，進入電影市場的門檻低，發行環節高度集中。電影容的差異性比較大，在生產和發行上都具有一定的壟斷性。但整個電影產業對電影生產的依賴性比較強，院線天然的地域壟斷性，使得全國性的大型院線制還未形成，還處於一個競爭階段。
總的來說，國電影產業還沒有形成規模經濟，對於國企業，電影的門檻進出不太高，民營資本在我國電影業占據了越來越重要的地位。隨著國家對電影產業慢慢對外開放，為了電影行業的競爭會更加激烈。

⑵ 華誼王氏兄弟的「毀滅」史：成也馮小剛，敗也馮小剛

2014年，在紐約舉辦的蘇富比拍賣會上，

王中軍以3.775億元高價競得梵高的著名畫作《雛菊與罌粟花》。

該消息傳到國內後，立即引發了輿論的熱議，

那時候沒有人會想到，幾年之後，

王中軍只能靠賣畫賣房產來救華誼兄弟，

他在接受采訪時感慨：「銀行每天逼著我還貸款，實在是世態炎涼。」

曾經的華誼兄弟有多輝煌，如今的華誼兄弟就有多落魄。

王中軍王中磊兄弟倆共同創立的「 娛樂 帝國」，

彷彿在一夜之間坍塌，淪為外界的笑話，這中間到底發生了什麼？

是什麼令華誼兄弟徹底走向了窮途末路？

01、開廣告公司賺第一桶金，將馮小剛招至麾下

王中軍和親弟弟王中磊都是土生土長的北京人，

從小在部隊大院里長大，家境優渥。

1994年，34歲的王中軍從美國學成歸國，

與小10歲的親弟弟王中磊一拍即合，

共同創立了「華誼兄弟廣告公司」。

那時候國內的銀行、加油站等連鎖企業都沒有使用統一的標識，

而在美國，稍微有點規模的連鎖企業都早已用上了統一標識，

這一點讓回國後的王中軍看到了無限商機，

於是他決定以此來賺取人生的第一桶金。

在之後的三年時間里，

「華誼兄弟廣告公司」先後拿下了包括中國銀行、

中石油在內的十餘家大型國企的標識設計訂單，

公司年銷售額達到了數億元，一躍成為行業里的佼佼者。

不過一切冥冥之中自有安排，

沒多久後，王中軍和王中磊就做出了轉型發展的重大決定。

1997年，在一次機緣巧合下，

王中軍參與投資了英達執導的電視劇《心理診所》，

這次投資最後讓他凈賺了400多萬元，

也是從這時候開始，「華誼兄弟」決定轉戰影視行業發展。

同年，馮小剛憑借賀歲片《甲方乙方》在 娛樂 圈一炮而紅，

《甲方乙方》雖然收獲了高票房，

但並沒有給導演馮小剛帶來任何好處，

那時候的他只是紫禁城影業旗下的一名打工人，

拿的都是死工資，在這樣的背景下，

王中軍和王中磊親自找到了馮小剛，

並且給他開出了400萬元的天價年薪，

邀請他加入華誼兄弟，面對金錢的誘惑，

貧困家庭出身的馮小剛最終還是屈服了。

馮小剛的加入令華誼兄弟如虎添翼，迅速打開了新局面。

1998年，由華誼兄弟投資、馮小剛執導的賀歲片

《不見不散》在上映後大獲成功，

以4300萬元的票房成績登上年度票房冠軍寶座，

這部電影的成功，不僅讓華誼兄弟大賺了一筆，

也正式開啟了由華誼兄弟統治的華語電影新時代。

02、華誼兄弟的兩大功臣：馮小剛和王京花

1999年上映的《沒完沒了》，收獲票房3300萬元；

2001年上映的《大腕》，收獲票房3777萬元；

2003年上映的《手機》，收獲票房5600萬元；

2004年上映的《天下無賊》，收獲票房1.2億元；

2006年上映的《夜宴》，收獲票房1.3億元；

2007年上映的《集結號》，收獲票房2.1億元；

2008年上映的《非誠勿擾》，收獲票房2.51億元；

2010年上映的《唐山大地震》和《非誠勿擾2》，

共收獲票房11.06億元……

在十幾年的時間里，

華誼兄弟和馮小剛的合作共創造了20多億元的票房收入，

這些成績不僅讓馮小剛穩坐內地電影賀歲檔頭把交椅，

還令華誼兄弟一躍成為內地影視圈的龍頭老大，賺得盆滿缽滿。

「華誼兄弟的江山，有一半是馮小剛打下的。」

連創始人王中磊都這樣說，

由此可見馮小剛對於華誼兄弟來說有多麼的重要。

除了靠拍電影賺錢以外，藝人經紀也是華誼兄弟的王牌業務，

為華誼兄弟的做大做強貢獻了可觀的業績，

說到這里，有一個人的名字不得不提，

她就是有著「內地第一經紀人」之稱的王京花。

在加盟華誼兄弟之前，王京花創辦了藝人經紀公司「黑海紅日」，

旗下藝人有陳道明、李冰冰、胡軍等當紅明星。

這些當紅明星之所以願意將經紀業務交給王京花打理，

除了因為她的業務水平高以外，

更是因為她是一個細心體貼的人。

王京花會根據每名藝人的特點量身定製演藝路線，

並且細心地記下每名藝人的生活要求和習慣，

細致到連洗澡水的溫度都要親自過問。

正是因為這些因素，

才讓王京花收獲了「內地第一經紀人」的稱號，

無論多紅多火的明星見到她時，

都會尊敬地叫她一聲「花姐」。

2000年，在王中軍王中磊兄弟倆的游說下，

王京花攜旗下眾藝人正式加入華誼兄弟，

華誼兄弟為此專門成立了「華誼太合」經紀公司，

並且任命王京花擔任該經紀公司的負責人。

在王京花的領導下，「華誼太合」旗下的藝人陣容日益強大，

除了內地當紅藝人紛紛加入進來以外，

像劉嘉玲、梁家輝這樣的港台大咖也將內地的經紀業務都簽給了「華誼太合」，

僅僅用了兩三年的時間，「華誼太合」旗下的簽約藝人數量已經超過了百位，

而且藝人的質量也都極高，

令「華誼太合」一躍成為內地實力最強的經紀公司之一，在業內獨領風騷。

03、王京花意外出走，華誼兄弟用股份套牢當紅明星

在外人看來，王京花是華誼兄弟的大功臣，

雙方勢必會長久地合作下去，然而事實並非如此。

創始人王中磊認為王京花的那套「保姆式管理」已經過時了，

公司應當效仿好萊塢啟用更專業更商業的藝人經紀管理模式，

這樣更有利於公司的長遠發展；

但是王京花不贊同王中磊的看法，她堅持「以人為本」，

認為她的管理模式更加接地氣，也更加容易被藝人所接受；

雙方因為此事無法達成共識，最終只能是分道揚鑣。

2005年，王京花和華誼兄弟的合約期滿，

王京花帶著大批藝人加盟了華誼兄弟的競爭對手「橙天 娛樂 」，

這件事情在當時鬧得沸沸揚揚，

媒體紛紛報道稱王京花的出走給華誼兄弟造成了重大損失，

令華誼兄弟「元氣大傷」。

為了平息這些負面輿論，創始人王中軍非常強勢地站出來澄清道：

「華誼兄弟缺了誰都可以！」

其實在王京花離開華誼之前，馮小剛也鬧過一出「離家出走」，

不過被王中軍王中磊兄弟二人用股份和錢挽回了，

在他們看來，馮小剛比王京花要重要得多，

只要馮小剛還待在華誼兄弟，就不愁賺不到錢。

自從王京花離開後，華誼兄弟開始「招兵買馬」，

包括黃曉明、鄧超在內的一批當紅明星都成了目標，

為了吸引他們加入華誼兄弟，

王中軍王中磊兄弟二人拿出了股份作為承諾，

面對金錢利益的誘惑，沒有人能倖免，正是因為這番操作，

才讓華誼兄弟得以正常運作，繼續在業內稱霸。

2009年10月，華誼兄弟成功上市，成為「內地影視 娛樂 第一股」，

憑借上市，王中軍王中磊兄弟二人的身家在一夜之間暴漲數十億元，

手持華誼兄弟股份的馮小剛、黃曉明、李冰冰等人也都跟著沾光，

賺得盆滿缽滿，羨煞旁人。

在之後的幾年時間里，華誼兄弟可謂是風光無限，

不僅製作了數十部既賣座又熱門的電影作品，實現了凈利潤的持續增長，

旗下藝人更是占據了 娛樂 圈的半壁江山，將其他競爭對手狠狠地甩在了身後。

王中軍喜歡玩收藏，早在2005年時，

他就以400多萬元的高價拍下了陳逸飛的畫作《娟娟》，

後來華誼兄弟上市以後，身價暴漲的王中軍玩得越來越大，

他先是以3.77億元競得梵高的名作《雛菊與罌粟花》，

不到一年後又斥資2.01億元購買了畢加索的真跡《盤發髻女子坐像》，

除此之外，他還花費2.07億元拍下了曾鞏的傳世真跡《局事帖》，

成交額直接打破了 歷史 記錄，出盡了風頭。

據媒體報道稱，王中軍為了收藏愛好共花費了十幾億元人民幣，

為了安置這些收藏品，他特意斥資3000萬在北京順義區建了一個美術館，

取名為「松美術館」，不僅請國際知名設計師傾情打造，

還專門從國外空運了100多棵松樹放置在美術館內，

聲稱要將「松美術館」打造成為國內最高端的美術館，賺足了眼球。

除了玩收藏以外，王中軍還有一個愛好，

那就是在世界各地購置頂級豪宅。

王中軍在北京的家是一幢兩層高的歐式別墅，外加7畝大的庭院，

別墅內有一個40平米大小的游泳池，

傢具都是進口品牌，極盡奢華。

庭院里一共種了500多棵樹，其中有不少上百年 歷史 的古樹，

包括了一棵價值10萬元的百年紫薇。除了樹以外，

庭院里還有許多充滿藝術感的銅雕像，由知名設計師打造，並且造價不菲。

除了北京以外，王中軍還在香港、洛杉磯等地都購置了豪宅，

每套豪宅的市值都高達數億元，簡直是奢侈至極。

王中磊則和哥哥王中軍截然不同，

他對收藏、藝術都沒有太大的興趣，只喜歡和女明星「糾纏不清」。

王中磊的妻子是圈外人，兩人共同育有兩名子女，

身為華誼兄弟創始人之一的他，

一直貫徹著「家中紅旗不倒外面彩旗飄飄」的思想，

和王中磊傳過緋聞的女明星不在少數，

包括了李冰冰、范冰冰、周迅、Angelababy、霍思燕等人，

個個都是女神級別的人物，可謂是艷福不淺。

04、華誼兄弟市值高到900億，卻因對賭協議一敗塗地

2015年，華誼兄弟的市值達到了900多億，

離王中軍王中磊兄弟倆的千億市值夢想近在咫尺，

兄弟二人滿懷信心，志在必得。

同年，為了延續與馮小剛的合作關系，

華誼兄弟以高價收購了馮小剛創立的東陽美拉影視公司，

那時候的東陽美拉剛成立沒多長時間，並未實現盈利，

華誼兄弟為此支付了10億元的現金，

雙方簽訂了一份為期5年的對賭協議，

按照協議約定，在未來的5年時間里，

東陽美拉每年的凈利潤不得低於1億元，

如果沒有完成，創始人馮小剛則需要賠償華誼兄弟相應的損失。

簽訂這份對賭協議時，華誼兄弟和馮小剛都信心滿滿，

以馮小剛的票房號召力，完成協議根本不在話下，

然而天有不測風雲，僅僅一年後，

因為電影《手機2》催生的舉報事件，

不僅將馮小剛本人和背後的華誼兄弟都推向了風口浪尖處，

還引發了一連串負面連鎖反應。

先是《手機2》遭到抵制，無法如期上映，

緊接著馮小剛執導的《我不是潘金蓮》、《只有芸知道》都遭遇了票房危機，

口碑也一塌糊塗，最後華誼兄弟的股票也跟著大跌，輸得一敗塗地。

對賭協議沒有完成，馮小剛自掏腰包賠償華誼兄弟1.68億元，

對於普通老百姓來說，這筆錢是天文數字，

但是對於連年虧損的華誼兄弟來說，簡直是杯水車薪，不值一提。

據官方數據統計，華誼兄弟在2018年的凈虧損達到了10.93億元，

等到了2019年，凈虧損直接翻了三倍，高達39.77億元，

從2018年到2020年，華誼兄弟的凈虧損共計62億元，

在這三年的時間里，華誼兄弟的股價共跌去了77%，市值蒸發了一半以上。

為了保住華誼兄弟，王中軍和王中磊只能靠變賣資產還債，

從2020年開始，兄弟倆開始輪番減持公司股份，

以此套現了十餘億元，但這些錢是遠遠不夠的，

為此王中軍賣掉了不少收藏品，

還有他在香港、美國等地的豪宅也都脫手了，

並且向馬雲、史玉柱等好友求助，

在一年的時間里，華誼兄弟共償還了47億元的高額債務。

曾經的王中軍是為藝術收藏一擲千金的億萬富豪，

如今的他只能靠變賣資產保住公司，

這樣的心理落差對於任何人而言都是難以接受的，

「為了保住公司，我什麼都可以賣。」

由此也可以看出他內心的強大。

今年1月，華誼兄弟對外公開了2021年度業績報告，

公司扭虧為盈，凈利潤達到了3371萬元，

不過這些利潤並不是來自華誼兄弟的主營業務，

而是靠處置股權換來的資金，與真正的實現盈利完全是兩回事。

據知情人透露，華誼兄弟已經改變經營策略，

不再將全部身家都押在院線電影上面，

電視劇、網劇也會成為公司的主營業務，除此之外，

華誼兄弟正在全力推進「華誼兄弟電影世界」等 娛樂 業務，

各項業務全面發力，爭取早日翻身。

毫無疑問，屬於華誼兄弟的時代已經過去了，

華誼兄弟的未來到底會怎樣？時間會告訴我們答案。

⑶ 先達3371玉米品種

先達3371玉米品種是一種高產、抗病、適應性強的玉米品種，廣泛應用於我國各地的農業生產。下面將從推薦理由、劇情介紹、豆瓣評分和經典台詞四個方面來詳細介紹這個玉米品種。
首先，推薦理由如下：
1. 高產：先達3371玉米品種具有高產的特點，每畝產量可達到500公斤以上，相比其他品種有明顯優勢。
2. 抗病：該品種具有較強的抗病能力，能夠有效抵禦常見的玉米病害，減少農葯使用，降低生產成本。
3. 適應性強：先達3371玉米品種適應性強，能夠在不同地區和氣候條件下生長良好，為農民提供了更多的種植選擇。
其次，劇情介紹如下：
《先達3371》是一部以農業為主題的電影，講述了一個農民種植先達3371玉米品種的故事。影片通過真實而感人的情節，展現了農民對土地的熱愛和對農業事業的執著追求。故事中，主人公面臨著各種困難和挑戰，但他始終堅持種植先達3371玉米品種，最終取得了豐收的成果。
第三，豆瓣評分如下：
《先達3371》在豆瓣上的評分為8.5分，受到了觀眾的一致好評。觀眾們認為這部電影真實地反映了農民的生活和農業的現狀，情節緊湊，演員表現出色，同時也傳遞了積極向上的價值觀。
最後，經典台詞如下：
1. 「種下一顆種子，收獲一片希望。」
2. 「農業是國家的根基，農民是農業的守護者。」
3. 「只有用心去耕耘，才能收獲豐碩的果實。」
4. 「無論遇到什麼困難，我們都要堅持下去。」
5. 「農業不僅僅是一種職業，更是一種責任和使命。」
綜上所述，先達3371玉米品種是一種高產、抗病、適應性強的玉米品種，具有廣泛的應用價值。電影《先達3371》通過真實的故事情節和優秀的演員表現，向觀眾傳遞了對農業事業的熱愛和對農民的敬意。同時，電影中的一些經典台詞也表達了對農業的思考和對農民的贊美。

⑷ 北京科技大學怎麼樣

很好，是中華人民共和國教育部直屬的全國重點大學，是211工程、985工程優勢學科創新平台建設高校。

北京科技大學設有14個二級學院、53個本科專業；擁有16個博士後科研流動站、20個一級學科博士學位授權點、30個一級學科碩士學位授權點、80個二級學科博士學位授權點、138個二級學科碩士學位授權點、8個專業學位授權類別。

擁有中國科學院院士5人（雙聘2人），中國工程院院士6人（雙聘3人），國務院學位委員會委員1人，國務院學位委員會學科評議組成員5人，國家973項目首席科學家3人，國家級有突出貢獻專家15人，省部級有突出貢獻專家10人，「長江學者獎勵計劃」特聘教授15人。

青年學者5人，「國家傑出青年科學基金」獲得者21人，「萬人計劃」領軍人才14人、青年拔尖人才3人，國家級教學名師2人，國家百千萬人才工程人選17人，國家優秀青年科學基金獲得者15人，北京市教學名師31人，教育部跨世紀/新世紀優秀人才103人。